⑴ 广告策划书该怎么去做
广告策划书的内容要点
在前面的部分,我们已经介绍了广告策划运作各环节的内容。因为广告策划书是广告策划运作结果的总结,广告策划各个环节的内容和决策的结果都要在策划书中体现出来,因此广告策划书的内容要点包括:
(一)市场分析
1.营销环境分析
2.消费者分析
3.产品分析
4.企业和竞争对手的竞争状况分析
5.企业和竞争对手的广告分析
(二)广告策略
1.广告的目标
2.目标市场策略
3.产品定位策略
4.广告诉求策略
5.广告表现策略
6.广告媒介策略
(三)广告实施计划
1.广告活动的目标
2.广告活动的时间
3.广告的目标市场
4.广告的诉求对象
5.广告的诉求重点
6.广告活动的表现(设计草图、电视广告故事板、广告文案讨论稿)
7.广告媒介计划
8.其他活动计划
9.广告费用预算
(四)广告活动的效果预测和监控
1.广告效果的预测
2.广告媒介的监控
四、广告策划书的一般模式
根据广告策划书的内容要点,参照营销计划书的一般模式和许多广告策划者在实践中总结出来的广告策划书的格式,一般来说,广告策划书内容与结构的一般模式是:
●封面
一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给阅读者以良好的第一印象。
●广告策划小组名单
在策划文本中提供广告策划小组名单,可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度,也可以表示一种对策划结果负责任的态度。
●目录
在广告策划书目录中,应该列举广告策划书各个部分的标题,必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来,一方面可以使策划文本显得正式、规范,另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便的找到想要阅读的内容。
●前言
在前言中,应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容,以使广告客户可以对广告策划有大致的了解。
●正文
第一部分:市场分析
这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。
一、营销环境分析
1.企业市场营销环境中宏观的制约因素
(1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势
总体的经济形势
总体的消费态势
产业的发展政策
(2)市场的政治、法律背景
是否有有利的政治因素可能影响产品的市场?
是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?
(3)市场的文化背景
企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?
这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?
2.市场营销环境中的微观制约因素
企业的供应商与企业的关系
产品的营销中间商与企业的关系
3.市场概况
(1)市场的规模
整个市场的销售额
市场可能容纳的最大销售额
消费者总量
消费者总的购买量
以上几个要素在过去一个时期中的变化未来市场规模的趋势
(2)市场的构成
构成这一市场的主要产品的品牌
各品牌所占据的市场份额
市场上居于主要地位的品牌
与本品牌构成竞争的品牌是什么?
未来市场构成的变化趋势如何?
(3)市场构成的特性:
市场有无季节性
市场有无暂时性
市场有无其他突出的特点?
4.营销环境分析总结
(1)机会与威胁
(2)优势与劣势
(3)重点问题
二、消费者分析
1.消费者的总体消费态势
现有的消费时尚
各种消费者消费本类产品的特性
2.现有消费者分析
(1)现有消费群体的构成
现有消费者的总量
现有消费者的年龄
现有消费者的职业
现有消费者的收入
现有消费者的受教育程度
现有消费者的分布
(2)现有消费者的消费行为
购买的动机
购买的时间
购买的频率
购买的数量
购买的地点
(3)现有消费者的态度
对产品的喜爱程度
对本品牌的偏好程度
对品牌的认知程度
对本品牌的指名购买程度
使用后的满足程度
未满足的需求
3.潜在消费者分析
(1)潜在消费者的特征:
总量、年龄、职业、收入、受教育程度。
(2)潜在消费者现在的购买行为:
现在购买哪些品牌的产品?对这些产品的态度如何?有无新的购买计划?有无可能改变计划购买的品牌。
(3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性
潜在消费者对本品牌的态度如何?潜在消费者需求的满足程度如何?
4.消费者分析的总结
(1)现有消费者:机会与威胁,优势与劣势,重要问题。
(2)潜在消费者:机会与威胁,优势与劣势,主要问题点。
(3)目标消费者:目标消费群体的特性,目标消费群体的共同需求,如何满足他们的需求。
三、产品分析
1.产品特征分析
(1)产品的性能:
产品的性能有哪些?产品最突出的性能是什么?产品最适合消费者需求的性能是什么?产品的哪些性能还不能满足消费者需求?
(2)产品的质量:
产品是否属于高质量的产品?消费者对产品质量的满意程度如何?产品的质量能继续保持吗?产品的质量有无继续提高的可能?
(3)产品的价格:
产品的价格在同类产品中居于什么档次?产品的价格与产品质量的配合程度如何?
消费者对产品价格的认识如何?
(4)产品的材质:
产品的主要原料是什么?产品在材质上有无特别之处?消费者对产品材质的认识如何?
(5)生产工艺:
产品通过什么样的工艺生产?在生产工艺上有无特别之处?消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品?
(6)产品的外观与包装:
产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相符?产品在外观和包装上有没有欠缺?外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目?外观和包装对消费者是否具有吸引力?消费者对产品外观和包装的评价如何?
(7)与同类产品的比较:
在性能上有何优势?有何不足?在质量上有何优势?有何不足?在价格上有何优势?有何不足?在材质上有何优势?有何不足?在工艺上有何优势?有何不足?在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足?
2.产品生命周期分析
(1)产品生命周期的主要标志
(2)产品处于什么样的生命周期
(3)企业对产品生命周期的认知
3.产品的品牌形象分析
(1)企业赋予产品的形象:
企业对产品形象有无考虑?企业为产品设计的形象如何?企业为产品设计的形象有无不合理之处?企业是否将产品形象向消费者传达?
(2)消费者对产品想象的认知:
消费者认为产品形象如何?消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗?消费者对产品形象的预期如何?产品形象在消费者认知方面有无问题?
4.产品定位分析
(1)产品的预期定位
企业对产品定位有无设想?企业对产品定位的设想如何?企业对产品的定位有无不合理之处?企业是否将产品定位向消费者传达?
(2)消费者对产品定位的认知
消费者认知的产品定位如何?消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗?消费者对产品定位的预期如何?产品定位在消费者认知方面有无问题?
(3)产品定位的效果
产品的定位是否达到了预期的效果?产品定位在营销中是否有困难?
5.产品分析的总结
(1)产品特性
机会与威胁、优势与劣势、主要问题点
(2)产品的生命周期
机会与威胁、优势与劣势、主要问题点
(3)产品的形象
机会与威胁、优势与劣势、主要问题点
(4)产品定位
机会与威胁、优势与劣势、主要问题点
四、企业和竞争对手的竞争状况分析
1.企业在竞争中的地位
市场占有率、消费者认知、企业自身的资源和目标
2.企业的竞争对手
主要的竞争对手是谁?竞争对手的基本情况、竞争对手的优势与劣势、竞争对手的策略
3.企业与竞争对手的比较
机会与威胁、优势与劣势、主要问题点
五、企业和竞争对手的广告分析
1.企业和竞争对手以往的广告活动的概况
开展的时间、开展的目的、投入的费用、主要内容
2.企业和竞争对手以往广告的目标市场策略
广告活动针对什么样的目标市场进行?目标市场的特性如何?有何合理之处?有何不合理之处?
3.企业和竞争对手的产品定位策略
4.企业和竞争对手以往的广告诉求策略
诉求对象是谁?诉求重点如何?诉求方法如何?
5.企业和竞争对手以往的广告表现策略
广告主题创意如何,有何合理之处?有何不合理之处?广告创意如何?有何优势和不足?
6.企业和竞争对手以往的广告媒介策略
媒介组合如何?有何合理及不合理之处?广告发布的频率如何?有何优势和不足?
7.广告效果
广告在消费者认知方面有何效果?广告在改变消费者态度方面有何效果?广告在消费者行为方面有何效果?广告在直接促销方面有何效果?广告在其他方面有何效果?广告投入的效益如何?
8.总结
竞争对手在广告方面的优势,企业自身在广告方面的优势,企业以往广告中应该继续保持的内容,企业以往广告突出的劣势。
第二部分:广告策略
一、广告的目标
1.企业提出的目标
2.根据市场情况可以达到的目标
3.对广告目标的表述
二、目标市场策略
1.企业原来市场观点的分析与评价
(1)企业原来所面对的市场
市场的特性、市场的规模
(2)企业原有市场观点的评价
机会与威胁、优势与劣势、主要问题点
2.市场细分
(1)市场细分的标准
(2)各个细分市场的特性
(3)各个细分市场的评估
(4)对企业最有价值的细分市场
3.企业的目标市场策略
(1)目标市场选择的依据
(2)目标市场选择的策略
三、产品定位策略
1.对企业以往的定位策略的分析与评价
(1)企业以往的产品定位
(2)定位的效果
(3)对以往定位的评价
2.新的产品定位策略
(1)从消费者需求的角度
(2)从产品竞争的角度
(3)从营销效果的角度
3.对新的产品定位的表述
4.新的定位的依据与优势
四、广告诉求策略
1.广告的诉求对象
(1)诉求对象的表述
(2)诉求对象的特性与需求
2.广告的诉求重点
(1)对诉求对象需求的分析
(2)对所有广告信息的分析
(3)广告诉求重点的表述
3.诉求方法策略
(1)诉求方法的表述
(2)诉求方法的依据
五、广告表现策略
1.广告主题策略
(1)对广告主题的表述
(2)广告主题的依据
2.广告创意策略
(1)广告创意的核心内容
(2)广告创意的说明
3.广告表现的其他内容
(1)广告表现的风格
(2)各种媒介的广告表现
(3)广告表现的材质
六、广告媒介策略
1.对媒介策略的总体表述
2.媒介的地域
3.媒介的类型
4.媒介的选择:媒介选择的依据、选择的主要媒介、选用的媒介简介
5.媒介组合策略
6.广告发布时机策略
7.广告发布频率策略
第三部分:广告实施计划
一、广告活动的目标
二、广告活动的时间
在各目标市场的开始时间
广告活动的结束时间
广告活动的持续时间
三、广告的目标市场
四、广告的诉求对象
五、广告的诉求重点
六、广告活动的表现
1.广告的主题
2.广告的创意
3.各媒介的广告表现:平面设计、文案、电视广告分镜头脚本
4.各媒介广告的规格
5.各媒介广告的制作要求
七、广告媒介计划
1.广告发布的媒介
2.各媒介的广告规格
3.广告媒介发布排期表
八、其他活动计划
1.促销活动计划
2.公共关系活动计划
3.其他活动计划
九、广告费用预算
1.广告的策划创意费用
2.广告设计费用
3.广告制作费用
4.广告媒介费用
5.其他活动所需要的费用
6.机动费用
7.费用总额
第四部分:广告活动的效果预测和监控
一、广告效果的预测
1.广告主题测试
2.广告创意测试
3.广告文案测试
4.广告作品测试
二、广告媒介的监控
1.广告媒介发布的监控
2.广告效果的测定
●附录:
在策划文本附录中,应该包括为广告策划而进行的市场调查的应用性文本和其他需要提供给广告主的资料。
1.市场调查问卷
2.市场调查访谈提纲
3.市场调查报告
●封底
⑵ 胶装书籍,看一页散一页,或者从当中断成两半,怎么办如何装订
胶装方式包括两种:无线胶装和锁线胶装
以楼主的描述,基本可以断定是无线的装订了
一般书本的页数较多的话,会采用锁线胶装的方式,因为牢固度、耐翻度会较好,使用寿命较长;而如果是无线胶装,会很容易出现散页、断胶等现象
如果有收藏纪念价值的,甚至可以考虑精装的装订方式,可以存放更长时间(当然,价格会高很多的)
至于该怎么装订,开料-折页-配页-锁线-捆书压书-刷胶-分本-包封面-定型-裁切成品
我想批量生产的方法未必适合你
建议:
去封面--固定书背(刷胶水的侧面
用针穿线(薄可行,太厚的话手工活不好做啊)
用两光滑木板置于封面封底,再拿绳子捆住固定(厚度不
够加几本其他书)
刷胶(胶水质量直接影响装订质量)
分本
粘书签丝带(有必要的话)
粘书背(用韧性好厚度适中的纸粘住书背,不要太厚太宽
包封面
⑶ 写策划书时最好用多大的字,什么字体,行间距是多少
一般小四或五号,用宋体,小标题加粗,大标题用二号吧,单倍行距就行了吧(也就是默认的),可以根据自己的喜好稍加修改的。
⑷ 想问一个书籍排版印刷的问题,谢谢。我用Word排版了一本书,A4纸那么大的,胶装。
楼主现有排版结果肯定不能直接制版印刷。但是只要提供材料,印刷厂一般会为用户加工,大多不收加工费。多数用专业软件重新排版。封面也印刷要求重新排版。
对称页边距是打印机打印书册时用的,印刷是按印刷机的幅面拼版的,它有自己的标准。以对开(即大尺寸整张纸的一半,相当于八张A4拼接起来的尺寸)机的幅面为例,一面是八个版面,双面是十六个版面。这十六个版面不是按页码顺序排列的,而是按一帖排列的,即对开纸折叠为A4大小,然后按实际阅读顺序标上脚码,再把相应的版面内容拼上。若干帖内容累加,就成了书。
书册的脚码一般设置为单页在右,双页在左。
封面是把封面、封底、书脊算在一张纸上,并且要加上裁切线、对准标记等,因此设计印刷尺寸要大于成品尺寸。同时,也要按彩色印刷机的尺寸拼版。
总之,只要明确成品要求,给足费用,技术上一切都由印刷厂去做。
⑸ 穿线胶装的装订质量规范为何
1. 在胶装前必须先使书帖整齐一致。 2. 胶液务必要一致涂布于书芯脊背上,并能适度的渗透入内。 3. 冷胶装订时,书芯厚度在15 mm以上者应黏书背纸,书芯厚度在15 mm以下可不黏书背纸。唯封面用纸超过150 g/m2,可不黏书背纸。 4. 自动胶装机械装订,黏贴书背纸的长度长应较书芯长出5-10 mm,宽度与书背的宽度相同或两边各少于书背的宽度。 5. 手工黏贴书背纸的长度长于书蕊的长度20-40mm,宽度可与书芯相同,但误差宜在3 mm左右。 6. 黏贴书背纸时,天头或地脚的书芯缩帖不超过2.5 mm,书背缩帖不超过1 mm,黏书背纸后,书背纸以书芯的长度为准,误差3 mm,贴平、贴牢、不断裂、无歪斜。 7. 封面、封底之黏贴其黏口尺寸以3-5mm为原则。 8. 在装订时应随时核对封面书名、册、卷,不可弄错。 9. 封面的字必须正,框线要直、书要紧、不变形。10. 使用优质的黏胶剂,因为劣质黏胶将在天气、温度、湿度变化时变质,以致发生脱页现象。11. 机械黏贴封面的侧胶宽度为3-7mm。12. 黏贴封面的尺寸应正确、贴牢、黏平,书背文字及版面图案以封面版面为准,100页以下误差15%,100页以上误差10%。13. 定型后的书背平齐,杠线不超过1 mm,封面不可黏坏,无折角。14. 胶黏剂黏度适度,书背纸和封皮黏牢,胶黏剂无溢出。
⑹ 采访的策划书该怎样写
业形势预测专题采访
业形势预测专题采访报告策划:采访题目与报告制做
一、请依照老师指定题目做一篇特定行业主要负责人( 即一般俗称董事长、总经理或市镇区域分公司负责人 )或专业经理人( 经理、协理、副总乃至总经理皆属之 )的采访报告。
二、访谈报告的内容:分两部分
(一)请同学就以下第一至第十三条问题( 次序不拘 )请教对方 ( 请注意:选定采访对象后,应将这些问题先传送对方,以利准备。避免双方临场变成机智问答或随便漫谈!) (以下,是以金融服务业的行销事务为例,后面有几题就业形势的题目。请liangliang_and 依您的需要自行适度修正内容)
1、 请问您对未来金融市场的发展看法如何?您对明年景气的预测?三到五年后中国的产业局面如何?整体而言,您对中国股市未来的看法,是乐观的?或是悲观的?或是另有看法?
2、 金控法实施后,中国金融市场已进行一波整并,未来证券商、投信与银行间的整并方向为何?部分没有纳入金控的金融机构,是否将比较不容易生存?是否只要有自己的特色或特定客源,生存就没有问题?
3、 请问依您所见,中国的投资人,在金控时代交叉行销的火网下,通常会如何选择往来金融机构?
4、 冒昧请教,贵公司在研发或发行新种金融商品方面,是市场的主导者?亦或是追随者?贵公司在近年来有那些研发创新的代表作?商品方面?行销手法方面?新市场开发方面?贵公司是否能够因应特殊客户的需要 ( 例如大股东的节税、投信控存部位所需要的筹码、客户海外筹资、引进外国证券在中国销售等 ),量身打造新种金融商品(或传统金融商品的新包装组合)?可否举一两个实际的案例?
5、 请问贵公司怎样维持高度的知名度?贵公司通常怎做机构行销?主要的行销策略是什麼?贵单位在地方上通常怎麼配合总公司的行销策略?
6、 请问贵单位通常怎样维护老客户?您认为维系老顾客忠诚度的关键因素是什麼?过去面对少数忠实户流失,您都如何自处?
7、 请问贵单位在地方上通常怎样开发新客户?
8、 请问贵单位在地方上通常怎样推销新产品?
9、 当贵公司的商品规格特色跟同业雷同时,请问您如何做差异化销售?
10、 请问在您的行业中,价格竞争是常见的手段吗?当同业采取报价竞争时,请问您如何争取顾客?或如何避免价格竞争?您通常在价格战中会采取什麼策略?
11、 请问贵公司徵选新进营业人员及后线人员,其标准主要的分别为何?请问贵公司或您,在众多应徵者的书面资料及面试中,如何决定要不要聘雇这个人?
12、 冒昧请问,您如何能由社会新鲜人,受到拔擢,升迁到今天这个位置?您认为 您的主管,最欣赏或最需要您那一部分的专长或人格特质?贵公司营业或主要的行销部门,在内升人才时,最主要的取舍标准为何?
13、 过去中国股市几度低迷,请问贵公司采取哪些具体措施,来因应渡过不景气?依您所知,单位要缩编时(不论局部或全面性),什麼样的员工会最优先被劝退离职?
14、 针对我们这样子再一两年就准备要进入职场的大学生,请问您有没有什麼具体建议?我们应该做好那些心理建设?您认为证券市场的职场新鲜人是否应该先尝试做展业行销工作,不要畏难而急於躲入第二线? (夜间部同学,本题改为『我们是带职进修的大学生,如果考虑进入金融业这一行,您认为转职前应该特别考虑什麼事?该做好那些准备?』)
(二)、访谈心得。请每一位同学由约访金融机构开始,到事前准备、实际拜会、访谈、纪录,乃至事后整理,将你听到、看到、感受到的心情 ( 例如同学觉得对方也很认真准备受访,书面资料、数字性背景资料都能提供;或只是散漫应付、有口无心、随性漫谈 ),每人写一段参与访谈工作的心得或思絮。(本条由同学於采访后编辑书面报告时再加入)
三、访谈对象从属机构:凡符合下列所有条件者,方属合格采访对象机构
(一)、必须是合法的金融机构,受访机构至少须具备两种以上不同服务机能的业务。例如同一机构内,有银行部、经纪业务或债券业务、或有经纪业务跟承销业务、或经纪业务跟投信业务、或有保险业务跟银行业务在一起等等。
(二)、受访机构之员工人数在5人以上者。凡符合前项各款的总公司或分支单位,均属可采访对象机构。
四、访谈对象:凡符合前条条件之金融机构主要负责人( 即一般俗称董事长、总经理或市镇区域分公司负责人 )或专业经理人( 经理、协理、副总乃至总经理皆属之 ),均属合格采访对象。
(一)、非属机构内营业单位之主要负责人,非有正当理由,不得列为采访对象。例如交割部主管,管理部主管,财务部主管,均不适合做采访对象。老师特别声明,指定同学要接触的人必须是第一线的( 直接负责开发客户的 )业务主管。
(二)、襄理级人员( 含其下人员,或课长、科长之属 )非经老师事先书面同意,不得列为采访对象。未经老师书面同意而执意做成报告者,不予计分。
(三)、本组同学本人三亲等内的血亲(父母叔伯姑姨舅兄弟姐妹等),不得做为采访对象。
(四)、银行附属的证券商,主管职称为主任、课长、主管者,请先问清楚其职责与管辖人数后,报经老师书面同意方可采访。
(五)、机构营业处所设置於全中国各省县辖市区者,均得前往采访,不限制於本省地区。但营业处所设置於乡镇者,考量其视野与客户层级或受拘限,不准做为采访对象。本款限制没有弹性,同学不必来申请放宽。
前项需要老师格外书面同意者,请叙明理由,及拟采访对象资格身份职位等,限四月底前写信向老师申请采访,并应将老师之同意书函列为书面报告之附件。
五、访谈组织:采分组式。依研读小组之组织,由组长带队去访。组长负责本报告之成败,绩优者组长有特别加分。采访时未到、迟到组员,组长应在采访心得部分特别交代清楚。
夜间部同学请自行接洽适当采访时间地点,不必受营业时间或营业处所之限制。
六、访谈报告格式:
(一)、编辑格式:需要有封面、目录页、内页与封底。用胶环加透明胶皮装钉一册。
(二)、内容格式:
1. 封面需有标题,指定一律用『OOO大学OO系OO学年度OOO课程专题报告 - OOO公司OOO经理-采访报告(采访时间:oo年oo月oo日 )』(其中部分文字可依实际状况自行调整),其次为指导老师姓名、组长与组员姓名系级学号与电子信箱。报告内页容中亦应包括分组名单,即组长与组员同学姓名、系级、学号、联络电话、电子信箱。
封面里页,请黏贴一至二张采访小组全体组员与受访对象的合照。依序注明图像与姓名之对照。
2.目录页请依实际访谈段落区分,须加页码。
3.内页的第一页,是口头报告大纲一份,装订在内页最前面,得为正反两面,不得超过两页四面。
口头报告大纲之标题,统一订为:『OOO大学OO系OO学年度OOO课程专题报告 - OOO公司OOO经理-采访报告大纲(采访时间:oo年oo月oo日 )』,次标题是『报告人:OOO班OOO组』,各组请自行核实调整部分文字。
口头报告大纲如只列题目而无具体内容者,不准上台报告,事后亦不得要求安排弥补。
各组缴交前项书面报告与口头报告大纲的文字档案,请用新明细体14号字体,标题字体不拘。纸张限用A4 size 直立式横向书写(限用Microsoft Word 2000 处理)。
4.其它内页资料,请遵照一般学术论文体例,注意段落编号与大小标题。如有引述他人著作,应於引述之处加注排序标记,报告之末依序加列参考文献,详细注记资料来源。文字档案,内容请用新明细体14号字体,大小标题不拘,得自由创作,纸张限用A4 size 直立式横向书写(限用Microsoft Word 2000 处理)。
5.封底里页请注明受访公司及访谈对象基本资料:
(1).受访公司基本资料,应包括公司全名,地址、电话,公司负责人姓名,总分支机构数,主要营业项目,实收资本额,员工总人数,过去三年平均每年营业额。
(2).访谈对象基本资料应包括姓名、职称、年龄、主要学经历,业内年资、职场年资、、职场主要经历,目前管辖员工人数,联络电话,电子信箱。最重要的是,请务必检附一张访谈对象的名片。
七、访谈报告缴交时间与地点
(一)书面报告部份:每组将访谈结果汇整成为书面报告一本,课号OOO(星期OO上课)班:OO年OO月日星期OO当天早上12:00前缴交。书面报告缴交地点:OOO。
(二)口头报告大纲部份:每组所制做口头报告大纲,应简述访谈重点。不得超过两页四面,纸张限用A4 size 直立式横向书写,限用Microsoft Word 2000 处理。依班上修课人数,请事先自行影印足够份数,於前条缴交日期的下一次上课时,带到教室分发老师与同学,让每人人手一份。
(三)文字档案部份,请各组传送两个文字档案附件给老师:
1、书面报告。其电子档档名统一订为:『OOO课程OOO班OOO组专题采访报告. doc』;
2、口头报告大纲,标题如前述,应包含於书面报告中。页码请整本整编,不要两套页码。
各组缴交前项书面报告与口头报告大纲的电子档案,请一律在第一次开始口头报告的前五天传送给老师OOOO@OOOO 的信箱。截止时间均为当天晚上24:00前。
来信请在邮件主旨统一述明『OOO课程OOOO班OOO组专题报告如附件,请查收』;标的档案用附加档案传送。
3、口头报告的power point档案,於被抽到上台报告后次日内,以附加档案方式传送给老师。传送时,请在新邮件工具选项下勾选「要求读取回条」,老师若有收到,便可立即回覆。一份报告限传送一次,千万不要同一组每一个人都按传送一次。请同学在次日注意是否收到老师回覆。
八、口头报告时间
(一)、报告时间
OOO班:自OO年OO月OO日星期OO起,每次上课由两组报告,组内再当场任意抽人上台报告(并非由同学自行分配上台)。每组时间原则上50分钟。
请小老师提前一周宣布下周报告组别,以利同学记得准备。
(二)、口头报告准备方式:请各组自行准备power point 档投影片,并事先自行演练如何播放。请被指定组别於课前自备NB与单枪投影机(各系办都有)。非有不可抗力原因(例如停电),任何放映上的问题,均请自行事前排除。
九、成绩评量:采书面报告(编辑格式、内涵、缴交时效)、电子档案(编辑格式、内涵、传送时效)、口头报告(台风、礼仪、姿态、穿著、准备工夫与内涵) 综合考评。
凡违反前列各条各项正面表列或禁制表列事项者,酌予扣分。严重违反者(例如采访对象不适格者、逾期逾时交件者、报告内容乏善可陈者,口头报告大纲只列题目而无具体内容者,以及准备工作草率者等),或奇装异服、服仪不整者,将视情节轻重论处,必要时直接取消上台报告资格,全组或个人的本项成绩以零分计算。未克参加采访者( 含照片上没有露脸的同学 ),未能於事后一周内提出具体书面事由,送达老师处并经认可者,个人本项成绩为零分,取消报告资格。
本规定如有未尽事宜,将於上课时口头补充,或另行书面通知。
不知道对您有没有帮助,请参考参考即可!
⑺ 广告策划书的撰写结构和基本要求有哪些
广告策划书模式
封面: 一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给阅读者以良好的第一印象。
广告策划小组名单: 在策划文本中提供广告策划小组名单,可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度,也可以表示一种对策划结果负责的态度。
目录: 在广告策划书目录中,应该列举广告策划书各个部分的标题,必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来,一方面可以使策划文本显得正式、规范,另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。
前言: 在前言中,应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容,以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。
正文:第一部分:市场分析 这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。
一、营销环境分析
1.企业市场营销环境中宏观的制约因素
(l)企业目标市场所处区域的宏观经济形势:
• 总体的经济形势
• 总体的消费态势
• 产业的发展政策
(2)市场的政治、法律背景:
• 是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场?
• 是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?
(3)市场的文化背景
• 企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?
• 这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?
2.市场营销环境中的微观制约因素
• 企业的供应商与企业的关系
• 产品的营销中间商与企业的关系
3.市场概况
(1)市场的规模
• 整个市场的销售额
• 市场可能容纳的最大销售额
•消费者总量
• 消费者总的购买量
• 以上几个要素在过去一个时期中的变化
• 未来市场规模的趋势
(2)市场的构成
• 构成这一市场的主要产品的品牌
• 各品牌所占据的市场份额
• 市场上居于主要地位的品牌
• 与本品牌构成竞争的品牌是什么
• 未来市场构成的变化趋势如何
(3)市场构成的特性
• 市场有无季节性
• 有无暂时性
• 有无其他突出的特点
4.营销环境分析总结
(1)机会与威胁
(2)优势与劣势
(3)重点问题
二、消费者分析
1.消费者的总体消费态势
• 现有的消费时尚
• 各种消费者消费本类产品的特性
2.现有消费者分析
(1)现有消费群体的构成
• 现有消费者的总量
• 现有消费者的年龄
• 现有消费者的职业
• 现有消费者的收入
• 现有消费者的受教育程度
• 现有消费者的分布
(2)现有消费者的消费行为
• 购买的动机
• 购买的时间
• 购买的频率
• 购买的数量
• 购买的地点
(3)现有消费者的态度
• 对产品的喜爱程度
• 对本品牌的偏好程度
• 对本品牌的认知程度
• 对本品牌的指名购买程度
• 使用后的满足程度
• 未满足的需求
3.潜在消费者。
(1)潜在消费者的特性
• 总量
• 年龄
• 职业
• 收入
• 受教育程度
(2)潜在消费者现在的购买行为
• 现在购买哪些品牌的产品?
• 对这些产品的态度如何?
• 有无新的购买计划?
• 有无可能改变计划购买的品牌?
(3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性
• 潜在消费者对本品牌的态度如何?
• 潜在消费者需求的满足程度如何?
4.消费者分析的总结
(1)现有消费者
• 机会与威胁
• 优势与劣势
• 重要问题
(2)潜在消费者
• 机会与威胁
• 优势与劣势
• 主要问题点
(3)目标消费者
• 目标消费群体的特性
• 目标消费群体的共同需求
• 如何满足他们的需求?
三、产品分析
1.产品特征分析。
(1)产品的性能
• 产品的性能有哪些?
• 产品最突出的性能是什么?
• 产品最适合消费者需求的性能是什么?
• 产品的哪些性能还不能满足消费者的需求
(2)产品的质量
• 产品是否属于高质量的产品?
• 消费者对产品质量的满意程度如何?
• 产品的质量能继续保持吗?
• 产品的质量有无继续提高的可能?
(3)产品的价格
• 产品价格在同类产品中居于什么档次?
• 产品的价格与产品质量的配合程度如何?
• 消费者对产品价格的认识如何?
(4)产品的材质
• 产品的主要原料是什么?
• 产品在材质上有无特别之处?
• 消费者对产品材质的认识如何?
(5)生产工艺
• 产品通过什么样的工艺生产?
• 在生产工艺上有无特别之处?
• 消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品?
(6)产品的外观与包装
• 产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称?
• 产品在外观和包装上有没有缺欠?
• 外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目?
• 外观和包装对消费者是否具有吸引力?
• 消费者对产品外观和包装的评价如何?
(7)与同类产品的比较
• 在性能上有何优势?有何不足?
• 在质量上有何优势?有何不足?
• 在价格上有何优势?有何不足?
• 在材质上有何优势?有何不足?
• 在工艺上有何优势?有何不足?
• 在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足?
2.产品生命周期分析。
(1)产品生命周期的主要标志
(2)产品处于什么样的生命周期
(3)企业对产品生命周期的认知
3.产品的品牌形象分析。
(1)企业赋予产品的形象
• 企业对产品形象有无考虑?
• 企业为产品设计的形象如何?
• 企业为产品设计的形象有无不合理之处?
• 企业是否将产品形象向消费者传达?
(2)消费者对产品形象的认知
• 消费者认为产品形象如何?
• 消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗?
• 消费者对产品形象的预期如何?
• 产品形象在消费者认知方面有无间题?
4.产品定位分析。
(1)产品的预期定位
• 企业对产品定位有无设想?
• 企业对产品定位的设想如何?
• 企业对产品的定位有无不合理之处?
• 企业是否将产品定位向消费者传达?
(2)消费者对产品定位的认知
• 消费者认为的产品定位如何?
• 消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗?
• 消费者对产品定位的预期如何?
• 产品定位在消费者认知方面有无问题?
(3)产品定位的效果
• 产品的定位是否达到了预期的效果?
• 产品定位在营销中是否有困难?
5.产品分析的总结。
(1)产品特性
• 机会与威胁
• 优势与劣势
• 主要问题点
(2)产品的生命周期
• 机会与威胁
• 优势与劣势
• 主要问题点
(3)产品的形象
• 机会与威胁
• 优势与劣势
• 主要问题点
(4)产品定位
• 机会与威胁
• 优势与劣势
• 主要问题点
四、企业和竞争对手的竞争状况分析
1.企业在竞争中的地位。
• 市场占有率
• 消费者认识
• 企业自身的资源和目标
2.企业的竞争对手。
• 主要的竞争对手是谁?
• 竞争对手的基本情况
• 竞争对手的优势与劣势
• 竞争对手的策略
3.企业与竞争对手的比较。
• 机会与威胁
• 优势与劣势
• 主要问题点
第二部分 广告策略
一、广告的目标
1.企业提出的目标
2.根据市场情况可以达到的目标
3.对广告目标的表述
二、目标市场策略
1.企业原来市场观点的分析与评价。
(1)企业原来所面对的市场
• 市场的特性
• 市场的规模
(2)企业原有市场观点的评价
• 机会与威胁
• 优势与劣势
• 主要问题点
• 重新进行目标市场策略决策的必要性
2.市场细分。
(1)市场细分的标准
(2)各个细分市场的特性
(3)各个细分市场的评估
(4)对企业最有价值的细分市场
3.企业的目标市场策略。
(1)目标市场选择的依据
(2)目标市场选择的策略
三、产品定位策略
1.对企业以往的定位策略的分析与评价。
(1)企业以往的产品定位
(2)定位的效果
(3)对以往定位的评价
2.产品定位策略。
(1)进行新的产品定位的必要性
• 从消费者需求的角度
• 从产品竞争的角度
• 从营销效果的角度
(2)对产品定位的表述
(3)新的定位的依据与优势
四、广告诉求策略
1.广告的诉求对象。
(1)诉求对象的表述
(2)诉求对象的特性与需求
2.广告的诉求重点。
(1)对诉求对象需求的分析
(2)对所有广告信息的分析
(3)广告诉求重点的表述
3.诉求方法策略。
(1)诉求方法的表述
(2)诉求方法的依据
五、广告表现策略
1.广告主题策略。
(1)对广告主题的表述
(2)广告主题的依据
2.广告创意策略。
(1)广告创意的核心内容
(2)广告创意的说明
3.广告表现的其他内容。
(1)广告表现的风格
(2)各种媒介的广告表现
(3)广告表现的材质
六、广告媒介
1.对媒介策略的总体表述
2.媒介的地域
3.媒介的类型
4.媒介的选择
• 媒介选择的依据
• 选择的主要媒介
• 选用的媒介简介
5.媒介组合策略
6.广告发布时机策略,
7.广告发布频率策略
第三部分 广告计划
一、广告目标
二、广告时间
• 在各目标市场的开始时间
• 广告活动的结束时间
• 广告活动的持续时间
三、广告的目标市场
四、广告的诉求对象
五、广告的诉求重点
六、广告表现
1.广告的主题
2.广告的创意
3.各媒介的广告表现
• 平面设计
• 文案
• 电视广告分镜头脚本
4.各媒介广告的规格
5.各媒介广告的制作要求
七、广告发布计划
1.广告发布的媒介
2.各媒介的广告规格
3.广告媒介发布排期表
八、其他活动计划
1.促销活动计划
2.公共关系活动计划
3.其他活动计划
九、广告费用预算
1.广告的策划创意费用
2.广告设计费用
3.广告制作费用
4.广告媒介费用
5.其他活动所需要的费用
6.机动费用
7.费用总额
第四部分:广告活动的效果预测和监控
一、广告效果的预测
1.广告主题测试
2.广告创意测试
3.广告文案测试
4.广告作品测试
二、广告效果的监控
1.广告媒介发布的监控
2.广告效果的测定,附录: 在策划文本的附录中,应该包括为广告策划而进行的市场调查的应用性文本和其他需要提供给广告主的资料。
1.市场调查问卷
2.市场调查访谈提纲
3.市场调查报告封底: (略)
资讯调查报告 我们不可能完全去了解供求信息 - 政策的影响力竞争对手状况、消费者的购买欲望。否则,就很容易确定产品利润最大化的价格和产量。但我们必须尽量最大化地去了解,然后,再根据个人实战的经验,作出对市场需求的判断。
⑻ 如何用word制作一个策划书的封面
1、首先,抄在电脑上新建一个袭Word文档,并点击打开它,在Word上方菜单栏中点击插入选项。
⑼ 做策划书时,目录如何自动生成
你好:自动目录是个域,就是小程序。
1、在大纲视图里,给大小标题,分级别。然后分级显示一下你设置的标题级别对不对。
2、在要插入自动目录的地方点一下。
3、点引用》插入目录。