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企业招聘会策划书前言

发布时间:2021-09-19 01:51:01

『壹』 公司招聘计划书怎么写啊

首先对你要招聘的岗位进行了解(岗位说明说);然后就是你招聘的目标(人内员需求)容、招聘信息发布的时间和渠道、招聘组的成员、选拔的要求及方案、招聘时间安排表、招聘会前工作、招聘会中工作、招聘会后工作、招聘预算及人员上岗安排。

『贰』 企业招聘计划书要怎么写啊有样板吗

您好!
企业招聘根据企业规模和很多具体情况,变化很多,根据公司标准作业流程,招聘计划书的要求也有所不同。您也需要再次明确您需要的企业内的招聘计划书还是企业招聘时对外用招聘简章一类的具体文书(很多人容易搞混)。以下给出您一个简单企业招聘计划书的内容。如您有更高要求或详细需要,欢迎您加我网络ID或MSN [email protected]进行探讨。愿意与您共同进步。

一、人员需求

本次招聘计划人数为______名,其中:

销售代表______名,要求本科以上学历,35岁以下;

软件工程师______名,要求本科以上学历,30岁以下;

行政管理人员______名,要求大专以上学历,女性,30岁以下;

业务主管______名,要求硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下。

(可以用表格形式,列名拟招聘的人员情况。比如:

—————————————————————————————————

职务名称 人员数量 基本要求 备注

—————————————————————————————————

销售代表 要求本科以上学历,35岁以下

—————————————————————————————————

软件工程师 要求本科以上学历,30岁以下

—————————————————————————————————

行管人员 大专以上学历,女性,30岁以下

—————————————————————————————————

业务主管 要求硕士研究生学历,具有5年以

上管理经历,45岁以下

—————————————————————————————————

表中备注可以写明每个职位应聘者要注意的问题)

二、招聘小组

组长:______,公司人力资源部部长

副组长:______,公司综合部部长

成员:______,销售部副部长

______,生产部副部长

______,行政管理科科长

三、信息发布渠道

1�______日报;

2�______晚报;

3�本公司网站,网址:____________

四、招聘工作方案及时间安排

1�销售代表

负责人:______销售部副部长

资料筛选:______月______日

初试(笔试):______月______日

复试(面试):______月______日

2�软件工程师

负责人:______生产部副部长

资料筛选:____月____日

初试(笔试):____月____日

复试(面试):____月____日

3�行政管理人员

负责人:______,行政管理科科长

资料筛选:____月____日

初试(笔试):____月____日

复试(面试):____月____日

4�业务主管

负责人:______,公司人力资源部部长

资料筛选:____月____日

初试(笔试):____月____日

复试(面试):____月____日

五、费用预算

本次招聘需经费____元,其中:

广告费用____元;

招聘人员补助费____元;

会议费用____元。

六、时间安排

____月____日撰写招聘广告

____月____日联系刊登广告

____月____日接待应聘者

____月____日通知应聘者参加笔试

____月____日笔试日

____月____日通知应聘面试

____月____日面试日

____月____日发放录用通知

____月____日新员工持通知书报到

____月____日正式上班

(时间安排亦可用表格列明)

________公司人力资源部

年 月 日

如您需要的招聘用具体文书,除上述内容,招聘的具体文书中还应当包括详细的公司介绍、岗位介绍。明确薪金范围和基本福利。

以上希望对您有所帮助。

顺颂

工作顺利!

『叁』 模拟招聘会策划书怎么写

可以在网上查一些模板,然后分析一下,结合自己的就可以了

『肆』 招聘策划书的范文

创业策划书抄从何着手袭?
一、公司摘要:
介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。
二、公司业务描述:
介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。
三、产品或服务:
介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。
四、收入:
介绍公司的收入来源,预测收入的增长。
五、竞争情况及市场营销
分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划
六、管理团队:
对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务、工作经验、受教育程度等;公司的全职员工、兼职员工人数;哪些职务空缺。
七、财务预测:
公司目前的财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式(公开上市、股票回购、出售、兼并或合并)。
八、资本结构:
公司目前及未来资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本结构表。
九、附录:
支持上述信息的资料:管理层简历、销售手册、产品图纸等

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