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会员美发技能培训策划书范文

发布时间:2021-09-12 13:11:16

⑴ 美发计划书怎么写

写计划书也就是说在规定的时间内努力达成自己的目标对把,那你就要清楚自己的最终目标是什么?然后把在这六年的时间里怎么去达成自己的目标都写下来就OK了,建议你先设定短期目标这样写起来会比较详细。

⑵ 美容美发创业计划书范文

在网上论坛里搜搜嘛,有很多的

⑶ 关于美发计划书应该怎么写

美发店的创业计划书?
美发店的创业计划书

小型店

配置原则:经济实用

定位:面对消费水平相对较低的普通大众

选址:选址对于美发店的定位非常重要,小型店一般选择开在人口密集,消费水平相对不高的小区

面积:40---50个平方

装修:装修尽量简单,一保持干净清爽为原则,因为面积不大,要避免吊顶,太复杂的装修会让店面在视觉上看起来更小,费用一般在2500—5000元左右

房租:最好控制在1000元/月以内,否则经营起来压力比较大,因为小型店的价格竞争大,想提高收费比较难

人员:发型师2名,助理(学徒)1—2名

硬件配置表

设 施 数 量 单 价

工位(美发椅) 4个 200—300元

洗头床 1—2个 500元

锔油机 1台 280元左右

烘发机 1台 280元左右

镜台 按需要 280元

推车 1辆 100元

美发工具+各种硬件控制在5000元以内。

产品:一次性进货1000—2000元

宣传:小店一般靠口碑以及与周围邻居的人际关系来宣传

温馨提示:小店的装修非常简单,所以要注意随时保持干净。另外不能为了节约产品成本而不注意产品的品质,这样不仅会对发型师的操作造成影响,更容易使顾客流失,选择产品要谨慎,最好到当地正规的代理商购买相对有实力,价格适宜的发品。第一次进货不要太多,使用之后,产品适合并被顾客所接受,再固定下来。

总投资:15000左右 美发店的创业计划书

高档店

配置原则:体现品位

定位:20-40岁,有较高消费能力、追求时尚、注重生活品质的顾客群

选址:人气集中的商业地段或高档住宅小区

面积:100平米以上

装修:高档店通常在装修上更突出设计品味和个性,功能区域划分得非常明显,接待区、顾客休息区、烫染区、修剪区、洗发区、产品展示区一应俱全。装修风格独特,注重人性化的设计,特别是在店招的设计上很下工夫,以吸引顾客。

费用:几万到十几万元不等

房租:通常在6000元/月

人员:发型师6-8名,助理:6-8名,前台人员1名。

硬件配置表

设施 数量 单价

修剪区工位(美发椅) 8个 800元以上

烫染区工位(美发椅) 4-6个 800元以上

洗头床 6个 1000元以上

红外线多功能机 2台 2500元左右

智能多功能机 2台 3000元左右

陶瓷烫 1-2台 2000元以上

镜台 按需要 直接订做或购买,价格不等

推车 5辆 100元

软件:沙发、展示柜、装饰品、植物等

美发工具+各种硬件掌握在15000-20000元以内

⑷ 美发创业计划书怎么写

关于美容美发创业计划书范本,欢迎阅读。

一、 项目和公司简介

项目各称:xx美容美发沙龙 项目地址:炎陵县炎陵东路青林新村89号 项目类型:服务业 主要经营范围:美发剪发美容服务及美容美发产品销售
xx美容美发沙龙创办于2013年11月26日,2013年3月26日办理好所有执照,是一家从事美发,剪发、美容服务及美容美发产品销售一体的小型企业,企业地处炎陵县县城人口流动大正中心地带,本企业设施齐全,价格实在,卫生条件好,技术专业,服务热情周到。

二、 服务介绍

主要经营范围:美发剪发美容美容服务

兼营:美容美发产品销售

本店聘讲了从事15年多美发行业的专业美发师傅,本人是从来了美容行业5年多美容行业的专业美容顾问,本企业设施齐全,并引进了潮彩、圣薇娜专业大品牌美发产品,有我们专业的服务及优质的产品,来到本企业美丽将定格在你头上!

三、 市场分析

1, 目前炎陵的消费水平同广州上海同一水平线上,而美容 美发的市场更加不言而喻。

2, 由于炎陵人口少,而大多数年轻人外出务工,而在本地工作的人也喜欢到株洲长沙消费。

3, 由于这行一直来利润可观,而目前炎陵中大型的美发店 业都红红火火,我们企业又位于东山这边,这边目前还没有中大型美发店。

4, 由于许多人看好此行业的前景,新的美发店如雨后春笋 不断出现,竟争也日趋激烈,形势逼人。

四、 市场营销方案

1 、美发,剪发、美容服务。

2、美容美发产品销售。

3、地址:炎陵县炎陵东路青林新村89号。

4、促销方式:广告、熟人介绍、客人口碑相传、定期推出各种促销活动

五、经营模式

1、剪发经模式

冲洗头发→剪发→冲洗头发→吹干头发→收银→欢送客人

2、染、烫头发经营模式 冲洗头发→剪发型→上定型→加温→冲洗头发→吹干头发→ 收银→欢送客人

六、企业管理方案

制定了人员管理制度、财务管理制度、消防管理制度、卫生安全与采购制度、顾客遗失物品保管制度。

七、创业团队

企业人员分工 组织形式:个体工商户

总经理 兼财务 : 做计划,定目标、监督、协调好内外关系,出纳、记账、收款、管理现金

店长兼 美发师: 管理整店人及物、剪发、染烫发 业务能力强、技术高、做事认真细心、责任心强。(此类创业计划书也可以找一些专业机构(如前瞻产业研究院)帮梳理,他们对市场有大量数据,可以更全盘看清项目。)

⑸ 美发学习计划书怎么写

写计划书也就是说在规定的时间内努力达成自己的目标对把,那你就要清楚自己的最终目标是什么?然后把在这年的时间里怎么去达成自己的目标都写下来就OK了,建议你先设定短期目标这样写起来会比较详细。

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