⑴ 以眼镜市场为例，利用市场细分标准对学生这一消费群体进行细分，并选出将要进入的目标市场
第一步市场调查 在网上看一下你服务地域内学生使用眼睛的各项比例
例如：学专生使用眼睛档属次
高端：
中端:
低端：
品牌：（具体的我也不清楚有哪些，调查哪个品牌比较受欢迎）
第二步在有了数据的情况下 开始宣传自己的产品(刚打入市场时 需要做一些大的活动来提高自己商品的知名度和吸引消费者）
这样你就又有了新的数据 哪些卖的好哪些卖的不好 存在哪些问题 如何解决等等
第三步 你可以招纳人才去学校免费举行爱护视力讲座 讲的同时每位同学发一张你麾下眼镜的介绍单（可以配送优惠卷。当然，优惠只是营销战略） 这样的讲座效果是最好的（第一 针对性强 第二宣传了自己的产品
第三还可以吸引消费者）
以上三步基本可以让你先站稳脚步 至于可持续性发展还在乎你自己的管理能力
目前小学生近视较少 买眼镜基本家长做主
中学生相对提高
高中生基本达到百分之80都是近视
大学生我就不说了 大学生的优势在于自己有选择权 而认知还不是很深
具体就是这么多了 祝你成功
⑵ 求一学校门口眼镜店的营销策划方案！急用！！！
最简单，被用烂的方式肯定是有效地。这些根本用不着营销策划方案。
如果你打算突出品牌、提升客户诉求价值、产品特点等，才真正用的着些方案，但从阁下的描述中看，用不上。
⑶ 眼镜店的工作计划怎么写
工作计划要看你写周计划，月度计划，年度计划，根据周期的不同，写的要求一般也不同的，比如年度计划会要求写的以营业额计划、大的目标规划为主，而月度计划，则以月度业绩目标、人员培训、内部管理、产品盘点、等等来写计划，而周计划就更加的细了，周业绩目标，每天、每个店员的具体工作目标等等了。
⑷ 眼镜行业最主要的目标市场
眼镜的目标市场应该细分：
1、近视眼镜的目标顾客：学生及中、青年。
2、墨镜及时尚眼镜的目标顾客：青、少年。
3、老花眼镜的目标顾客：中、老年。