赛事宣传策划

A. 大型活动比赛策划

大型活动策划和实施是公关工作常用的技术手段。要有效地进行大型活动策划与实施，首先要弄清楚几个基本问题，例如：如何界定大型活动？哪些单位或在什么样的情况下使用大型活动？大型活动策划有什么技巧？策划的程序、方法是怎样的？这样有利于我们把大型活动组织的更加完善。
一、大型活动的定义
大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。这一定义要把握三个重要概念
第一，大型活动要有鲜明的目的性。大型活动往往耗费很多资源，包括人力、物力。如一个产品要进入一个中心城市，恐怕要花数百万元的传播费用。我们最近在深圳为山西一个公司做上市公关，费用开支达数百万元。这样大的花费，为什么还要组织这样的大型活动呢？当然是为了企业的传播需要，为了吸引更多的人去购买他的股票，这是大型活动的目标。没有目的而耗费资金做活动是不可能的，目的不鲜明也是不值得的。我们经常遇到这样一些厂家，看到人家公司庆典活动，他也要做庆典活动，而且要求活动更热闹，规模更大、规格更高，但不知为什么,在活动中要传播什么信息也不清楚，显然没有目的性。
第二，要有计划性。凡事都应有计划，大型活动更不例外，而且更要求有周密的计划。
第三，众多人参与是大型活动重要的概念。既然是大型活动，就应该有众多的人参与，但并不是参与人数多就是大型活动。一个单位有一万个职工，要开一个全体大会，也是众多人参与，你能说这是大型活动吗？大型活动和小型活动的根本区别不仅在于参与人的数量，而是在于活动的社会化程度。
二、大型活动的特点
必须有鲜明的目的性。不是一般的目的，而应该是围绕整个组织机构的组织形象策略和近期公关目标而确立的目的。我们在一些院校讨论这个问题的时候，很多学生喜欢问：假如一个机构的公关目标跟社会需求发生矛盾时，你作为该机构的公关顾问，应该怎样处理这个问题？其实这样的问题非常简单，一个组织的形象只有永远与社会协调同步，才有可能在社会环境中树立起它的良好组织形象，如果靠欺骗的手法，即使一时占领了销售市场，或者说提高了市场占有率，但最终还是要退出这个市场的。
三、大型活动策划

从程序上说，大型活动策划和实施，要完全按照公关四步工作法的要求执行：
第一、立项，就是要把活动作为一个项目确定下来，这个活动要不要做？为什么做？一定要很清晰。
第二、进行调查和可行性研究。做调查，大家很清楚，不详细阐述，但大型活动策划调查有其特殊性，例如调查的内容：国家关于大型活动方面的政策和法规、公众关注的热点、历史上同类个案的资讯、场地状况和时间的选择性，都是调查的内容。
第三，提炼主题，进行创意。除了个人创意外，我们要特别强调群体创意的概念。我不赞成个人策划大师的提法，当今的时代已经不像三国演义时代要有一个诸葛孔明，靠一个人拈指算出什么妙计来，而是靠不同学科的组合群体策划。所以中山大学请我给他们学生讲策划的时候，他们原来做案例作业是要求每个学生一人做一个整体的案例策划书，我说能不能改一改，变成以一个小组的方式进行策划？他们改了三年，效果很好。这不是泯灭个人的创意，集体创意的过程也始终贯穿着个人的创意过程，作为现代策划，需要的是多个学科的综合和集体的智慧，而不是某个大师的杰作。
第四，方案论证。方案不仅要有论证，而且要有科学的论证，方案论证通常使用定位式优选法，轮转式优选法和优点移植法。
四、操作实施过程应注意的问题
1、实施操作设计。从我个人工作经验和研究的结果看，我们应该非常重视实施方案的操作设计。我们看到一些单位组织的活动，甚至是专业机构承接的活动，都存在这样的问题：创意很好，但是由于缺乏操作设计，在操作过程中出现很多问题，违背了原创精神或者没有达到原创水平。所以，在原则方案确定以后，还要进一步进行操作设计，操作设计必须包括比较准确的财务预算，因为很多单位做活动，预算做100万，最后花了160万，从现代管理考核这个活动，就不能说是成功的。
2、办理审批手续。有人觉得办审批很繁琐，怕麻烦。但在实际工作中，我们应该希望得到有关单位的审批。这里给大家讲一个案例，广州某单位曾做过一个敬老活动，本来是很好的事情，找了很多赞助单位，包括一个烟花厂赞助了烟花。当时虽然广州还没有规定在城市放烟花要经过审批，但在公众场所进行活动必须经过审批。这个单位是一个局级单位，他们认为有权在自己的场地上做敬老活动，就没有向有关单位报批。活动办得很热闹，有文艺节目演出，有很多赞助单位给老人送礼品，最后放烟花，但烟花一放，遭到了公安机关的追究，为什么？因为他没有办审批手续，也缺乏民航管理规范知识，在飞机航线上放烟花，无论如何都是违法的。

3、实施操作程序的管理。程序化管理是一种科学的管理意识，只有程序化实施，才能有标准化、科学化管理，因而实施设计，重要的是设计出操作的规范程序
4、方案培训。在大型活动里，假如参与的工作人员不了解全局的策划意图，他们就不能为大型活动策略实施提供建设性的劳动，因而需要对工作人员进行方案培训，只有知情才能出力。
5、设计评估标准。一个大型活动的评估应该有一个准确的评估标准。现在很多方案做好以后，往往忽略做评估标准方案，包括我们的客户很少要求我们做评估方案，更不愿意付出费用，让专业公司给他做评估报告。我觉得评估标准，应该在我们策划的时候把它设计出来，这样可以让客户在完成这个方案以后，根据设定的标准作出科学评估。
五、策划的技巧
策划的技巧很多，今天只讨论两种方法。
一是创造活动的"眼"，"眼"的概念是从文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出来的。我们上中学时读过朱自清的散文《背影》，他用白描的手法写出父亲买橘子的一段，是最具传神的地方，这就是文眼。我们唱歌的朋友知道，有很多歌你可能不会全部唱出，但是你一听就能记下一两句，你记下的就是最精彩之处，说明了这是最具有传播性的地方，这就是歌眼所在。大型活动策划同样需要创造这样一个非常精彩的地方，要有高潮，要把这个环节设计得更有传播性，这是大型活动创意的核心和关键。
二是应该有一个比较能够表达我们主题的氛围设计，今天大家在大会会场看到大会主题形象宣传板，很清晰，而且它有中英文，这些宣传板带出这次大会主题氛围，也带出了国际公共关系交流的概念，这是很用心思的策划。我们应该重视通过场地的设计，气氛的设计，把活动的主题氛围带出来，这点往往有很多人不太重视，他们只考虑某一个活动环节上的创意，而忽略了场地上的创意。
在大型活动的策划和实施过程中，还有很多技巧可以利用，只要我们不断总结提高，就一定能创作出更多、更有影响力的大型活动。

B. 赛事策划，推广

承办方是珠海星光大道，上次去看过，是珠港澳散打比赛，不是拳击比赛，你要在珠海搞什么比赛的啊？

C. 体育赛事活动策划方案，都是通过什么流程来进行的

体育竞赛策划主要分为以下几个部分

“策划”本质是“构想”而不是“执行”。知易行难。

江湖中多少美如画的策划方案，有几个得到实施？

强如NBA，NBA天津基地拖了多少年？

所以，好的体育赛事策划都是赛事运营丰富的团队才可为之，执行多了，自然知道哪些能做，哪些不能做，哪些还能做。

没有经验的情况下，不要空想。

因此，对于这个问题做了一下简单的回复，归根结底，还是需要多看大型赛事和参与赛事才能使自己在这一行中有行动的分量。

D. 体育赛事推广策划书如何写

我也想找呢，如果是同行希望多交流下，我q270297672而且我也在找极限比赛的策划书。。呵呵 。

E. 赛事策划，组织，推广，执行的意思与具体内容

策划：前期准备；组织：配备人员，人员分工；推广：宣传（简单的说就是让大家都知道这事，广告的意思）执行：进入实施期。

F. 体育赛事活动策划

裁判员，是规则的执行者、实施者和维护者。裁判员为了正确地执法，首先要版对规则的本质、权作用和目的有透彻的了解；规则之于比赛，如绳墨之于曲直，规矩之于方圆，权衡之于轻重。比赛，不能没有规则。规则与运动同是产生，相辅相成，互相促进。对于裁判员来说，规则是裁判员执行工作的根据。古人说：“巧匠目意中绳，然必先以规矩为度”。离开了规则，裁判员也没有衡量事物是非曲直的标准了。规则，是从运动竞赛中抽象出来的定义和条文。规则的本质是提倡和限制。规则只有通过裁判员的实践才能奏效，才能发挥保证运动的存在和发展的作用。规则肯定正确的技术，允许合理的接触，否定了错误的动作。保证和促进技术、战术的不断发展；并提倡公正比赛、文明比赛，鼓励积极进取、团结协作、遵守纪律的优良体育道德作风，限制不合理、不道德的行为。

G. 赛事策划是什么意思

赛事策划的注意，包括以下几个方面。

1、活动主体：为活动确立一个意义，比如纪念什么，或者庆祝什么。

2、活动群体：最好确立指定的群体，不然会使比赛失去平衡，失去竞争。

3、时间地点

4、活动宣传：要让更多的人知道，吸引更多的人参与，赛事宣传必不可少。

5、联系赞助：

6、注意事项

好的比赛策划要事无巨细，必须有团队共同努力。
例如要写一份体育赛事策划书，主要包括考虑场地，举办活动要有场所、邀请哪些参赛人员、要筹备好启动资金，花费包括日常开销，比赛名词奖励，住宿费等等、要有人员维护场内秩序，最后还要考好宣传，让更多的观众观看比赛。这是找到的一些资料，希望能帮到你

H. 体育赛事策划是怎么策划的

好的体育赛事一定得有一个好的策划。好的策划一般包括以下几个方面。

1、活动主体：版为活动确立一个意权义，比如纪念什么，或者庆祝什么。

2、活动群体：最好确立指定的群体，不然会使比赛失去平衡，失去竞争。

3、时间地点

4、活动宣传：要让更多的人知道，吸引更多的人参与，赛事宣传必不可少。

5、联系赞助：

6、注意事项

好的比赛策划要事无巨细，必须有团队共同努力。