❶ 外贸部门计划书
本公司刚刚成立，需要一份部门计划书，谁能给个范文参考，谢谢
外贸部门计划书
外贸采购信息，外贸采购商名录，广交会名录，广交会现场询盘信息， 都可以上深圳外贸论坛szfob
深圳外贸论坛szfob坚持每天更新外贸采购信息，每天浏览深圳外贸论坛szfob，每天都可以收获到非常不同的东西，我还在里面找到了好几个客户，里面的信息比较有价值，值得大家珍惜，大家有信息可以在里面共享，气氛不错；
有最新的106届广交会询盘信息，而且每天大量共享中，非常感谢这个网站，带入我进入外贸的路，学习了很多的东西，非常有价值，所以强烈和版主们一起支持深圳外贸论坛szfob；
深圳外贸论坛szfob---造就了大量的外贸人才，外贸高手。。~~。 所以可以找到很多优秀的人才；也可以找到很多外贸优秀的新人，对公司是非常有益的；外贸新手都应该在里面学习，外贸高手依然在里面交流讨论，
刚刚大学出来的时候，感觉对外贸一点都不懂，现在慢慢在里面学习了，感觉对外贸的很多东西也就慢慢清晰了很多；
这个平台的确是非常优秀的外贸交流平台，里面的一些经验什么的，都挺实用的，
做外贸就上知名的网站----深圳外贸论坛szfob； 毕竟这个网站上面的东西非常实用，而且里面的朋友也是非常热情的。也可以在里面加一些朋友的qq，msn联系方式，多多和同行的朋友，或者自己本行业相关的朋友，都认识一些外贸方面
的朋友，对自己以后的方向的把握也比较好，这个网站里面的信息和知识不管是对外贸新手和外贸老手来说都是非常有用的。
毕竟深圳外贸论坛szfob 是全国最专业的外贸交流平台； 里面汇集了大量的外贸高手和外贸方面的朋友，包括物流，报关，报检，拖车行，各个外贸的行业里面的朋友都汇集在这个交流平台上面； 里面很多实实在在的外贸知识和外贸经
验，外贸采购商名录，采购信息，都是非常值得学习和阅读。 可以学习到很多外贸方面的知识，外贸流程，外贸经验，如何找客户？外贸平台的介绍和使用，以及特点；里面而且有大量的外贸招聘信息，可以为找外贸工作的朋友提供方
便； 和大家一起交换很多外贸方面的信息，采购商信息&询盘信息等等，彼此共享； 可以了解各国礼仪，各国的国家地理等等； 地球人都知道，做外贸的，每天都上深圳外贸论坛szfob； 怎么样进入深圳外贸论坛szfob呢？其实只需要
记得szfob 就好了，也就可以很容易找到深圳外贸论坛szfob； sz是深圳的首字母的缩写，fob是国际贸易术语的一种；所以只需要记住szfob，就可以学习和做好外贸；搜索一下：szfob 或者是 szfob论坛 或者 外贸szfob 就可以进入了；
请认准szfob ,毕竟只有深圳外贸论坛szfob才是全国最专业的外贸论坛
❷ 外贸新公司成立计划书怎么写
写出来的内容必须包含:
1.公司如何成立?为什么成立?是谁成立?他是干什么的?有什么特别能力?
2.如何形成具体公司系统?什么性质的公司?进口?出口?什么主要产品?采用什么方式经营?
3.公司典型结构,公司固定的董事会成员,如何分工?
4.成立多少部门?多个部门如果管理?谁负责?人事考核办法?升迁,奖励,惩罚办法?
5.公司行政,业务,会计,采购..等部门的作业管理流程.
❸ 一家贸易型的外贸公司的运营策划书怎么写
外贸公司筹备工作计划书 一、职能部门设置及人员安排 共设业务、设计、QC三个职能部门来开展工作，具体职责如下： 1、业务：负责客户开发和客户维护。 2、设计：负责产品开发、画册制作及为客户提供设计服务。 3、QC：负责寻找面辅材料、跟踪样品和订单进度并控制质量。 二、业务人员能力要求及运作思路 从“服装外贸业务”的三层含义来解读业务人员能力要求及经营理想，并作为业务人员的选用标准及培训指导。 第一层：“服装”，业务人员应熟悉的服装知识 1、面辅材料的概念和类别。 2、服装的分类及部位名称。 3、服装的工艺及生产流程。 4、服装理单。 第二层：“外贸”，业务人员应掌握的外贸技能 1、服装英语及商务信函操作。 2、基础外贸单证知识和运用。 3、外贸客户的开发和维护能力。 4、外贸样品和订单的操作。 第三层：“业务”，业务人员应具备的业务素质 1、从事业务的前提：具备信心、耐心和恒心，因为外贸业务开发的周期长、见效慢。 2、操作业务的要求：具备应变和沟通能力，读出客户的潜台词，做出相应的决策，说服客户。 3、强调业务的结果：业务是一个只看结果不看过程的职业，因此，外贸业务必须以订单为唯一目的。 4、掌握业务的技巧：客户有很多的选择，想引起客户的注意，必须确立自己的竞争优势。 三、业务职责及具体实施方案 1、确立竞争优势 第一、了解业内行情，寻找竞争对手，并作为学习榜样，正确分析对手和自己，确立竞争优势，制定营销策略。 第二、服装外贸竞争集中体现在价格、品质和交期三个方面，在与客户的沟通中要把握住客户的要求，根据客户的价值灵活调整。 第三、讲究操作的规范性和专业性，加强服务态度，既要客户认可公司，又要客户认可个人，增强与客户的情感沟通。 第四、初期竞争优势将明确体现在庞大的产品图库和强大的设计能力，给客户最多最好的产品选择和最快最好的设计服务。 2、初期筹备工作 第一、组建整合产品图库：按类别搜集整理产品图片，包含产品编号、面料及描述等信息。 第二、制作产品目录：将多个同类或不同类的产品图片做成单页画册。 第三、制作公司介绍：简要文字说明和厂房、设备的图片资料的浓缩整合。 第四、制作工厂档案：介绍公司职能部门、机器设备、主要产品和客户、详细联系信息等。 第五、撰写开发信函：根据掌握的客户信息，撰写多种格式和内容的开发信函范本。 3、客户开发工作 第一、主动开发方式：搜集买家资料，整理买家名录，定期发送开发信函。 第二、商务平台方式：分析客户询盘的有效性与真实性，回复询盘，提供服务。 4、客户维护工作 第一、有效客户的编号、存档和管理； 第二、通过发目录、贺卡、展会邀请函等定期联系客户； 第三、样品安排：成衣样品、面料样品等安排，做好进度跟踪和质量控制工作，切记只有合格的样品才能寄出。 第四、订单操作 四、初期具体工作内容 1、整合现有资源：样展室样品的布置和整理、现有产品图片的整合。 2、整理客户开发素材：包括产品图库、产品目录、公司介绍、工厂档案、开发信函、买家资料等。 3、制定管理规范文件：包括产品和客户资料的编号规范和管理规范、运作流程规范等。 4、搜集业内行情，制定营销策略：通过外贸商务平台，了解同行的产品信息，分析同行的操作模式，做出总结。
❹ 开外贸公司运营策划详细计划书怎么写
这个，只能网络，GOOGLE样本了，应该蛮多的。