防飞单宣传

㈠ 企业防飞单的目的是什么，会造成什么影响

飞单简单来说就是销售业务员拿到订单后，不将订单交由自己公司做，却将订单放在别的公司做。
这个过程会造成公司的损失。

㈡ 企业如何防止“飞单”

需要一套好的管理制度和管理系统，飞单都是要有一定的惩罚措施，让业务员知道这其中的利害关系。另外一般重要的客户资料都是需要保存在公司的信息库里的，即使业务员跑了，还是可以找到客户的联系方式的。有需要可以买一些比较好的外贸客户管理软件，比如奇单Xorder、小满这些SAAS软件都还不错!

㈢ 怎么防止员工飞单

防止员工飞单，我觉得很重要的一点就是要加钱，简称机制，把那个罚金定的高高的，一步到位

㈣ 什么是银行飞单 如何防范银行"飞单

定投基金是每月扣固定的金额，像是存零整一样。可以没用存钱进去，嫌麻烦就卡里多留点钱让它自动扣。登陆www.boc.cn后点右边的网上银行，下了安全控件，进去后输入初始用户名及密码+动态口令上的数字，进去第一次要修改用户名和密码，用户名只能修改1次，进去界面后点投资理财”中的基金，能看到基金方面的

㈤ 如何有效的防范业务员飞单

云客易SCRM通过手机端APP实时搜集手机内数据变化，并上传到服务器进行分析统计，让每个员工在微信端的操作都一目了然，出现违规操作，管理后台第一时间发出预警，一定程度上降低了现在微营销团队普遍存在的客服人员向粉丝要红包、飞单、贪污款项等严重损害公司利益行为的发生。
云客易管理手机目前已经开放了包括收发红包、收发转账、删除联系人、删除聊天记录、消息含有敏感词、发送客户名片、私建群、共享位置、发送定位、更换手机号等后台自动记录并预警，第一时间发现风险行为，并追踪到当事人。文字、视频、图像、语音等消息记录永久保存，一旦出现争议，可随时调取查看员工微信聊天记录。客服人员删除的聊天记录也将被记录。并实时统计每日粉丝及朋友圈互动数据，管理员可将这些数据作为员工绩效考核的参考，更明细化管理团队。

㈥ 如何防止外贸业务员炒单、飞单、跑单

业务员炒单归根到底就是利益的诱惑，解决的办法就是提高管理，借助一些工具如外贸管理软件。 我用的是小满科技的那款锦云外贸管理软件，不需要花很大精力，但很清楚知道业务员跟客户的邮件跟踪情况。

㈦ 用企业微信怎么样防止销售员飞单

企业微信有开放会话存档的接口给一些特定的行业，具体你可以咨询虎赞SCRM的客户了解详情。虎赞SCRM合规使用企业微信开放的会话存档接口，实现消息查询与追踪、敏感词预警等功能，可以防止你说的销售员飞单的行为。

㈧ 依靠企业微信如何预防销售员飞单

若是企业没有系统的员工管理制度，不仅销售飞单，还会出现员工收回扣、私下交易、辱骂客户、服务态度极其敷衍甚至不回复等情况，严重影响企业口碑，损害企业效益。

企业微信作为办公软件可以防止销售飞单吗?可能你在其他渠道听说企业微信有会话存档功能，基于会话存档企业可以查看员工的聊天记录，从而防止销售飞单。

但使用会话存档功能需要员工与客户同意，且会话存档不是企业微信自带的功能，企业微信只开放了会话存档的接口，想要使用这项功能，需要联系企业微信服务商帮助开发方可使用，。

其中点镜SCRM作为企业微信官方许可的服务商之一，不仅可以开发会话存档功能，永久保存员工所有聊天记录，包括文字、图片、文件、语音等多种类型的消息，就算员工心里有鬼将消息撤回删除，还是通过点镜后台，将已撤回和删除的消息存档下来。

还可以通过员工聊天记录，做到违规提醒。怎样防止销售飞单呢?一是在点镜后台查看员工的聊天记录，看有没有产生有关飞单的聊天对话，顺便了解员工的工作态度，做到事后追究责任。

二是在点镜企业微信管理系统后台输入你想特别注意的违规关键词，比如回扣、红包、返现、加我微信、折扣等违规词，这样员工和客户聊天时，一旦出现这些违规词，管理员就会在企业微信上收到来自点镜发送的消息提醒，事前及时防止飞单等不利情况的发生。

㈨ 如何防止员工飞单，做私单，离职带走客户资

如果员工因为偷盗被司法机关依法追究刑事责任，用人单位可以单方解除劳动合同。如果偷盗情节轻微只是治安违法行为，但严重违反了用人单位的规章制度，且用人单位的规章制度经民主程序制定并公示，则用人单位也可以单方解除劳动合同。员工不仅应当将损失赔偿给用人单位，同时还会受到法律的责任追究。

侵权行为及其处理

1、禁止炒单。凡在离职前有炒单行为的，不予支付暂扣工资；同时公司保留其追究离职人员经理与法律责任的权利。

2、禁止与原有客户进行业务交往。凡在离职后与客户往来的，不论是否业务性质，一律将三个月的离职审计期顺延一个周期。

3、竞业禁止。凡在离职后与公司客户有实质性接洽或有合同行为的，一律与离职着办理离职审计手续，但公司所做的审计结论及相关证据将用来支持和保护自己的合法权益，除离职者的暂押工资等不予支付外，公司保留追究其经济与法律责任的权利。

4、不得破坏公司的客户资源。凡擅自带走或毁损公司客户资料的， 在离职审计结束时扣除其在公司暂押工资500元以上；离职前后实施转移公司客户的预备行为或实质性行为的，扣除其在公司暂押工资的1000元以上；如果转移客户成功的，除不予支出其未结算的工资外，公司仍保留依法追求其法律责任的权利。

5、凡诋毁公司形象的，不予发放公司暂押离职人员最后一个月工资。

6、凡假冒公司名义从事业务的，一律不发放离职人员最后一个月工资，并依法提交公司、司法部门处理。

㈩ 如何防止外贸业务员飞单，跳槽

1. 恩威并施----完善奖惩、激励机制。熟手业务员的流失会给企业造成很大损失，因此留住业务员的心比留住他们的身更重要，企业若能人性化管理，以人为本，培养业务员对企业的忠诚度，做到奖惩制度合理。

2. 如果一个公司能把业务员看作是业务合作伙伴，给业务员比较优厚的待遇（如提成比率较高，优秀的业务员根据贡献享有公司股份等等）和一个宽松信任尊重的业务环境，业务员必然会十分珍惜这份工作。

3. 事先明确纪律，严禁吃里扒外，飞单行为一旦被发现，立即走人，后果严重。使业务员权衡利弊后，觉得冒很大的风险“飞单”不很值得。三、 业务流程分段经营-----隔断产品制造设计、对外联系的流程。订单的运作是一个系统的工程，如果从接订单到落单、跟单（QC）、收款，都是由一个业务员一手包办，老板、别的同事完全不清楚状况，就很容易滋生“飞单”现象。

4. 因此，调整公司的运作方式, 细化分工，内部分工明确，货源、销售、单证、物流由不同的小组处理，不失为一种比较理想的应对方式。特别是一些没有自己的生产基地，纯粹以设计和服务为主，产品的差异化又不太明显的外贸公司，对外贸流程作必要的隔断可以有效防止飞单。

5. 老板深度参与外商的交流过程，多与国外客户接触，对客户需求的变化及时分析和应对。要求业务员必须处处以公司名义和国外联系，使用公司指定的邮箱，严禁业务员私自用私人邮箱来和外商联系；以公司的名义接单、出货、售后服务。目的当然是要国外客户记住的是公司，而不是某个外销员。必要的时候，外销员轮换服务客户。

6. 定时以公司名义关怀客户，如给客户定期发送产品服务问卷，一来征询客户对本公司产品和服务的认同度，以改进工作；二来，当然也是最重要的，是让客户加深对公司的印象并勘察对方定货变动情况。还可以用查询海关信息（包括出口口岸海关信息和进口国海关信息）来探询客户忽然改变定货习惯的原因，是人民币升值转移到别的国家采购，还是被“飞单”了，此法对某些垄断性特殊产品十分有效。

7. 使用外贸管理软件来监控。“飞单”现象一般很难被企业管理人员发现，使用外贸管理软件将各种信息比对后，或许能发现一些“飞单”的蛛丝马迹。

8. 外贸管理软件可以帮助管理人员掌握客户资源和业务流程的各种信息，如定单的执行情况、货款的回收情况等等。