广告宣传主管

A. 企业宣传主管职责

公关宣传部经理的职务说明书
职位名称
公共宣传部经理
所属部门
集团办公室
直接主管
集团办公室主任
直接下属
品牌管理专员、公共关系专员、企业宣传专员
工作目的
为了保证集团经营活动的顺利开展，为其提供良好的公共关系支持系统并推广公司形象，在企业发展战略以及对公并宣传工作的整体工作规划下，领导本部门人员开展公共关系工作，进行企业形象、品牌、产品、服务和企业文化的宣传推广
工作职责
所占比例
◆ 拟定公关宣传管理的有关制度并对分公司和各部门进行工作指导
◆ 制定公司每年的广告投放计划、选择代理商、确定广告内容和形式
◆ 组织各种新闻发布会、推广会等市场推广活动
◆ 编辑出版公司对外宣传的刊物，并与人力资源部共同编辑对内宣传刊物，对各部门的宣传员进行管理
◆ 配合公司领导开展对政府部门、媒体、客户等的公关活动
◆ 承担领导交办的其它公关宣传活动
20%
20%
20%
15%
15%
10%
重要工作联系
政府部门、代理商
下属
人力资源部
集团办公室主任 公关宣传部经理 市场部
分公司
各部门宣传员
媒体、客户
财务审批权限
对200万以内的预算内广告费用具有审批权
对1000万以内的礼品具有审批权
任职者资格要求
1、 所需知识要求
公共关系方面的知识
广告有关的知识
人际交往技能
大型活动策划组织能力
2、 教育培训
本科及以上学历
广告、新闻等相关专业
3、 经验
相关工作经验3年以上
4、 技能技巧
对市场营销工作有较深刻认识
熟悉业务策划活动程序
熟悉企业项目
5、 态度
良好的团队合作精神
具有较强的理解力、沟能能力、内部协调能力和公并能力
工作条件
工作场所：办公室及工作场所
环境状况：舒适。
危险性： 基本无危险，无职业病危险。

B. 市场部广告宣传主管职责有哪些

岗位职责：
1.协助制定及执行年度宣传推广方案及预算；
2.协助制定及负责执行年度广告发布计划以及媒体对接；
3.协助建立和维护媒体公共资源；
4.协助及负责物料制作，执行年度各阶段推广宣传；
5.协助及监督维护企业对外宣传形象的规范，负责执行企业各项对外宣传工作；
6.收集市场及同行业的行业动态及公关推广信息。

C. 我的工作是找房地产主做广告的，用什么方式可以找到他们负责广告宣传的主管

你是哪里的，在郑州的话我可以提供给你了。房地产单位是我们的对口管理对象。还可以提供企业的详细情况，专业人员情况。www.zzjs.com.cn
我的QQ：48057279

D. 在广告行业中“主管”这个头衔该怎么称呼

Account Director/Manager/Executive/Coordinator
客户总监/经理/主管/协调（？）
广告公司似乎一般不怎么重视称呼，叫什么都行。

E. 广告公司的活动部主管是做什么的

汉语词语。动词为“主持管理”的意思。名词为“掌管某种专门事务的职官；管家”之意。

活动部主管职责：
1、促销、会展、庆典等相关广告活动的创意策划与活动方案撰写。
2、以上活动方案的执行，包括与媒体的联络、人员的安排、活动流程执行等等。
3、以上活动方案的费用控制与效果评估。
4、与客户沟通，调整方案，协助客户实施方案。
5、协助公司业务人员落实所负责活动项目的回款。
6、既然是主管，当然涉及到部门人员的管理、考核等行政性事务。

需要策划能力、文案能力、提案能力、沟通能力。
广告公司一般要用幻灯片提案，需要熟练使用PPT制作方案幻灯片，当然还有其他办公软件。

F. 广告行业上级主管部门是什么

主管部门有1.工商局，一般企业的主管部门。2.行业主管，如电视台，媒体，广电总局。银行，银监会。保险，保监会。小额贷款，担保公司，金融办。

G. 广告业务主管/经理需要什么证书

说那些都没用，什么证书那都是在校学生用的，那是因为学校培养你毕业你连个软件资格证书都没有学校也没法给社会一个交代。 最基本你听好吧。
广告创意专员：你说的有些笼统，这个创意专员也会分设计，文案，策划，客户执行。
专业一般围绕 市场营销，广告，设计，传播传媒类。
能力： 因人而异，看你倾向那一个岗位，喜欢那个岗位，发展那个岗位，未来打算做多久。
工作年限： 创意专员-实习生，毕业生偏多。 主管起码1-3年。经理4年，5年。总监6，7年。
证书不说了，除非你又戛纳广告节的，哈哈。
软件：看你的工种了。你要是做设计的，那就看你是平面的还是三维的还是动画的。基本的PS，AI必须掌握，如果你是文案，策划，客户这方面，那最基本的office，PPT都必会。

H. 一般的广告公司分别有什么部门

1、广告公司大概可以分为三大部门：创作部(Creative)、客户服务部(Account Servicing)、媒介部(Media)。

2、 创作部的主要工作是负责构思广告及执行广告创作。重心人物是行政创作总监。一般来说，这个职位每间广告公司只有一人。 行政创作总监之下，会视乎人手而分为若干组，每组由一位或两位创作总监或副创作总监负责带领，其中一位是文案出身的，另一位则是美术出身的。

创作总监下会有不同的小组，每小组由一位文案及一位美术指导组成。基本上，两人是会共同构思广告的，但文字修饰方面由文案主理，美术润饰方面则由美术指导主理。

创作部还包括了电视制作 ，平面制作，画房及平面统筹四个小部门。电视制作部设有监制，主要负责电视广告的统筹，实际广告拍摄的工作则由广告制作公司负责，香港的广告公司均不会自行拍摄电视广告的。平面制作部设有平面制作经理，主要负责跟进平面广告的印制工作。画房设有绘图员、电脑绘图员、正稿员等职位，负责不同的平面广告制作。平面制作统筹则是负责统筹平面制作事宜的。

3、、客户部的主要工作是与客户联络及制定创作指引。重心人物是客户主管，以下是按不同客户划分为不同的客户总监，副客户总监，客户经理及客户助理。

4、媒介部的主要工作是为客户建议合适的广告媒体(例如：电视、报章、杂志、海报、直销等等)，并为客户与媒体争取最合理的收费。重心人物是媒介主管，下设媒介主任及媒介策划等不同职位。

拓展资料：

部门，是一个组织的机构。通常一个公司单位会分成很多部门。统一体下设的若干分支机构或组织。

组织结构可以使各人清楚自己组织内的工作,加强其参与工作的欲望,其他部门的人员也可以明了,增强组织的协调性。

I. 广告宣传部门主要负责什么工作

广告公司的运营就是在广告公司里做运行策划的运营管理人员。
广告公司的运营包括对广告公司企业经营过程的计划、组织、实施和控制，是要与广告公司的策划部项目部活动执行部或媒介部等部门的服务创造工作密切相关的各项管理工作。
从另外一个角度来说，运营要对旗下各部门的服务系统进行设计、运行、评价和改进。
运营其实就是用精确而科学的数据改进和重组业务过程。他们通过全面分析业务过程得到上述数据。该业务过程流分析有助于判断企业目前的业务状态，以及业务涉及哪些独立部门等。
运营经理需通过业务过程分析，通过提高服务相关过程中的质量，提升企业效益和竞争力，增强顾客的满意度。
包括：熟悉广告环境,了解受众心理；了解广告产品的品牌形象；进行客户代理与媒介代理的双向运作；明确公司各业务部门的职能；为客户服务的同时开发新业务；分析和研究广告主；分析广告主所属类型，分析广告主的经营水平，分析广告主的管理方式分析广告主的社会无形资产，测评广告主的一般手段；广告调查及方法研究；广告受众的确认；广告业务的采集与成交；寻找广告服务对象，促进广告业务成交；广告创意；广告策划；媒介组合策略的制订；广告效果测评等