剧宣传策划

❶ 我想写一份明星与剧主的签约仪式策划案，要如何着手呢

说下我的策划思路：
1、首先介绍该明星的情况，举行改签约仪式对日后电视剧或者电回影发行起到的先期宣传作答用
2、签约仪式的流程，创意的亮点（流程的亮点在哪里，关键有好的创意让人耳目一新）
3、人员的分工和责任，落实到人，并根据准备期列出计划推进表格
4、邀请的媒体，包括媒体宣传的新闻要点要先找好，甚至要限期在一些媒体上发布预热造势
大体是这个样子吧，其中一些细节一定好考虑好，需要设计的物料、场地、音响、媒体的沟通
等等

❷ 求一份电视剧前期宣传策划方案范本

这个需要真金白银了，呵呵

❸ 我要学习写影视剧宣传策划案。主要是宣传策划的好的idea，在影视剧领域学习宣传营销，该从哪儿入手呢

我感觉都是相通的，学会融会贯通最重要了，加油，我也是学营销策划

❹ 电视剧总策划是做什么的

电视剧总策划就是影视策划，策划影视剧作，包括制片前中后期及过程中的对内制片工作和对外宣传，广告等等方面的工作，从而使影视剧产生最大的经济效益。

电视剧总策划的职责：对自己编辑导演的每一期节目负总责；在对整个节目的定位、特色要求把握的基础上，与各工种沟通交流，做拍摄前的准备工作；有一定的节目策划能力及整合资源的能力。需要具备较强行业公关意识和统筹能力。

总策划、制作方、导演、演员四个角色都是属于电视剧制作的团体，只不过各自的分工不同，各司其职，各个角色只有统一协作，才可以制作出一个高质量的电视剧作品。四个即使一体的，也是相互独立的。

(4)剧宣传策划扩展阅读：

制作方，一般指影视剧制片生产制作人。 全权负责剧本统筹、前期筹备、组建摄制组（包括演职人员以及摄制器材的合同签订）、摄制资金成本核算、财务审核；执行拍摄生产、后期制作；协助投资方国内、外发行和国内、外申报参奖等工作。

导演，是指制作影视作品的组织者和领导者，是用演员表达自己思想的人。是把影视文学剧本搬上荧屏的总负责人。作为影视创作中各种艺术元素的综合者，导演的任务是：组织和团结剧组内所有的创作人员和技术人员和演出人员，发挥他们的才能，使众人的创造性劳动融为一体。

❺ 关于剧院宣传策划的一些问题!请老师指点！

第一，你要找到你的产品线。然后具体梳理。
剧院的产品线大致版有这么几个：要根据权支出计算成本，然后出一份带价格的刊例
里面要写为啥找你，找你有啥好处
1、场地
2、演艺--------外接的、内演的
3、各种广告----票、内场外场LED、舞台背景、通道、POP等
第二，根据产品线找商家
1、大型活动文艺演出-------庆典、礼仪、晚宴、商演、团购等
2、内外场的广宣招商-------快消、地产、医院、汽车等
第三、制定大致的业务流程和业务编制
1、CALL IN 流程 （主动上门找你的流程）
2、外接流程
3、具体的责任分工和薪酬标准
第四、产品线的升级整合
1、演出的人事架构
2、剧本的更新换代
3、精品剧目的重点推荐

大致也就这么多，我想到的也就是这些。
这个架构很明晰了，大概20多页的PPT就能写清楚明白。策划是利用资源运作资源的，具体到执行层面，和太多的东西挂钩了。缺少数据不能做，这是网络，又不给钱，55555555555555555555555555555

❻ 如何写话剧策划

我组织过多部话剧，根据我的经验写出来供您参考。
一、筹备
1、定好准备表演话剧的主题（就是为什么选择什么剧本，如纪念建国60周年主题，剧本也应选择适合这个主题表达的）；
2、选好话剧的剧本。
3、该剧本适合演出的场所。比如一些大场面剧本，就不适合舞台表演，舞台表演适合选用室内剧。
4、编剧（根据实际需要可适当修改剧本）、导演（以及副导演等）人才。如果限于校内人才，就要考虑你们这方面的人手，可以因陋就简啦！但是要人尽其才，尽量完美。
5、灯光、音响、效果、舞美、化妆、道具等方面的准备。要因地制宜，尽量挖掘这方面人才。
6、演员。根据实际，选定演员。主要演员，即男女主角要有一二号，以免主要演员因故影响全局。
7、后勤保障，确定人选。
8、确定以上各职务的职责。
9、档案管理（如剧本、分工、摄影摄像存档等）
二、排练
1、拟定排练制度。如排练纪律等，否则就没有章法了，一团散沙什么也干不好。
2、时间安排计划表。要分阶段，分场次，以及全局合成，试演，彩排，首演等等。
3、抓好导演的说戏，做好分工，分工负责。
4、灯光、音响、舞美、效果、化妆、道具，要准备充分，做好战备。
5、日常排练的后勤保障。
三、演出
1、正式演出日期。
2、正式演出场地。
3、正式演出的分工，幕前幕后的管理。
4、演出后的总结。
四、宣传
1、海报。
2、媒体的稿件供应。
3、剧照使用。

你把这些都写进去，就是一部极好的话剧策划书。