1. 我的创业策划书
您的问题和给出的背景材料好有一比
一个说前门楼子，一个说胯骨轴子
这是完全不同的两回事
看来你们太需要创业培训了
2. 创业策划书
1
执行总结
2
公司描述
2.1
公司宗旨
2.1.1
公司使命
2.1.2
公司宗旨
2.1.3
公司经营策略
2.2
公司名称和结构
2.2.1
公司名称
2.2.2
公司组织结构
2.3.
公司部门职责
2.4.
公司经营策略
2.5.
相对价值增值
2.6.
公司设施
3
服务描述
3.1
服务项目
3.2.
服务方式
3.3.
服务优势
4.
市场分析
4.1.
产业背景
4.2.
市场特征
4.3.
发展前景
4.4.宏观政策
4.5.
目标市场
4.6.目标消费群
4.7.
市场开发与进入
5.竞争分析
5.1.竞争环境描述
5.1.1.竞争服务和竞争对手
5.1.2.
主要竞争对手分析
5.2.波特五力分析
5.3.模仿竞争
6.营销策略
6.1.
发展战略
6.1.1.
初期(1年)
6.1.2.中期（2-3年）
6.1.3.长期（3-5年）
纵向延伸：
横向延伸：
6.2.
营销计划
6.2.1
促销策略
初期（1年）
中期（2-3年）
长期（3-5年）
6.2.2
广告创意
6.2.3
服务创新
6.4.
合作伙伴
6.4.
定价策略
7
投资分析
7.1.
股本结构与规模
7.2.
资金来源与运用
公司初期需要外借资金
万(金融机构三年期借款，利率
%)，用作流动资金，同时考虑到合理的负债比例，公司的资产负债比为5
：3。
资金主要用于购建生产性固定资产(
万)，以及生产中所需的直接人工、服务费用及其它各类期间费用等（
万）。（注：第三年追加固定资产投资
万用于扩大经营规模）
7.3.
投资收益与风险分析
7.3.1.投资净现值
7.3.2.投资回收期
7.3.3.内含报酬率
7.3.5.盈亏平衡分析
7.3.6．投资回报
8.
财务计划
8.1
投资预算
8.2
收入预测
8.3
财务预算基本假设
8.4
预计财务报表
8.4.1
财务预算报表
8.4.2
预计损益表和利润分配表
8.4.3
预计资产负债表
8.4.4
预计现金流量表和资金运用表
8.5
赢利情况分析
8.5.1
赢利能力分析
9.
机遇与风险
9.1.
机遇
9.2.
外部风险
9.3.
内部风险
9.4.
解决方案
市场调查表
很多表的在这里不能显示，你需要详细的话可以与我联系
3. 创业策划书格式
1、创业策划书执行总结
是创业策划一到两页的概括。
2、创业策划书产业背景和公司概述
详细的市场描述、主要的竞争对手、市场驱动力。公司概述应包括详细的技术、产品或服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入市场策略和市场开发策略。
3、创业策划书市场调查和分析
阐释以下问题
(1)顾客
(2)市场容量和趋势
(3)竞争对手的竞争优势
(4)估计为市场份额和销售额
(5)市场发展的趋势
4、公司战略
阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题
(1)营销策划：定价和分销，广告和提升
(2)规划和开发策划：开发状态和目标，困难和风险
(3)制造和操作策划：操作周期，设备和改进
5、创业策划书总体进度安排
公司的进度包括以下领域的重要事件
(1)收入
(2)收支平衡和上现金流
(3)市场份额
(4)产品开发介绍
(5)主要合作伙伴
(6)融资
6、关键的风险、问题和假定
说明要如何应付风险的问题(紧急计划)
7、管理团队
介绍公司的管理团队，其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)介绍领导层成员：创业顾问以及主要的投资人和持股情况
8、企业经济状况
介绍公司的财务计划、讨论关键的财务表现驱动因素。
9、财务预测假定
10、假定公司能够提供的利益
希望上面的回答对你有帮助。