❶ 鞋店创业计划书怎么写
开一个鞋店，不需要很复杂的商业计划书，只要说明以下几个问题就可以：
1、要做什版么生意？
2、如何选址，权有没有店面租借合同或意向合同；
3、经营计划：租金、装修费、进货、工资、水电费、其它税费；
估计人流量、估计日销售额、估计月收入及利润。
4、资金状况：自筹资金、需申请贷款，预计还款计划；
5、经营风险：可能的风险。
如果创贷中心有计划书文件母板，则按照格式撰写。
❷ 鞋子销售计划书怎么写
犀利哥我追你追到这了，你什么也没说就要鞋子的销售计划书啊，没点数据材料的
❸ 幼儿园小班摆鞋子课题总结
幼儿园教育指导纲要的健康领域明确目标，要求幼儿生活、卫生习惯良好有基本德生活自理能力。幼儿园和家庭既要高度重视和满足幼儿受保护、受照顾的需要，又要尊重和满足他们不断增长的独立要求，避免过度保护的包办代替。鼓励并指导幼儿自理、独立的尝试。 基于小班幼儿生活自理能力不强，部分幼儿有依赖情绪，不愿自己动手等现状。我们设计了此次比赛活动，就是想在比赛中培养孩子的自我服务意识，增强孩子的生活自理能力，培养幼儿的竞争意识。也想通过此次活动建立老师之间的合作沟通能力。 在激励的加油声中本次比赛圆满的结束了，留给老师映像最深的是平时自己不会穿鞋的小朋友也都自己动起了手。活动过程中，在场的孩子们个个情绪高涨，神情专注，唯恐落后于别人，孩子们都是争先恐后的把鞋子往脚上套，那认真劲真让人感动。 一次穿鞋子比赛，体现了我们家园沟通的融洽，体现了我们幼儿的认真上进，体现了宝宝们的比赛精神。穿到最后的幼儿也并没有放弃，其他幼儿替他们加油替他们呐喊，“加油，加油……”的声音传到了老师的心里。这次比赛在老师的努力和宝宝们的配合下圆满结束了，通过活动不仅培养了宝宝们的竞争意识，宝宝们的动手能力和资历能力也的到的促进和提高。更看到了教师之间的团队合作能力是活动圆满成功的必要条件。此次比赛让我们感到：宝宝们已经不是那个刚来时还赖在母亲怀中哭啼的“小花朵”了，而是一棵正在茁壮成长的“小树苗”
❹ 鞋子培训总结怎么写
根据培训的内容去写，比如培训的安全方面的就写安全方面的认识；如果是技术方面的，就写技术方面的理解等。
❺ 求鞋店营销策划书
不知道您是卖什么鞋的，也不了解您店铺周边的消费群体及消费水平情况。仅专提供以下建议：
1、结合您销售的属鞋的品质、价位做市场消费群体定位；
2、从店铺周边的潜在消费群里针对性地找出您的商品消费群体；
3、根据1和2的情况，再结合重要节日、开业、消费群需求点（如年龄、职业需求等等）再做营销策划；
4、做出的策划书要有可执行性，并随着实践不断调整；
5、做策划书可以是短期活动，小的活动入手，逐步筹备大的策划活动。
❻ 鞋店工作总结
回首2007年，是播种希望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力配合下，在我们XXX全体同仁的共同努力下，取得了可观的成绩。
作为一名店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者；二是要有良好的专业知识做后盾；三是要有一套良好的管理制度。 用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。
具体归纳为以下几点：
1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境；其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求；要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。
现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。
面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：
1．加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理；
2．对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质；
3．树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4．加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。
改一改就行拉,要加分哦!!!
❼ 鞋业创业策划书
计划书可以给你几份做参考
客流量，街区的档次，周围人群的消费能力，你店的消费人群，你的流动资金量，市场竞争的考虑，费用人工，房费等等，进货渠道。只有你自己做了，谁也帮不上你的。