A. 外联部特色活动策划书
针对周围企业，联系学校实际，站在企业的角度思考活动方案比较靠谱。↖(^ω^)↗
B. 外联部的策划书怎么写
我是社实的 策划没少写 但是外联的策划据我所知应该和普通策划不同 这是校内上的一篇写策划教程 也许会对你有点帮助 可以参考一下 一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。 二、 活动背景 ： 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 三、 活动目的、意义和目标： 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性 四、资源需要： 列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。 五、活动开展： 作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。 六、经费预算： 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。 七、活动中应注意的问题及细节： 内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定 性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。 八、活动负责人及主要参与者： 注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。 注意： 1、 本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观； 2、 可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等； 3、 如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订； 4、 策划书需从纸张的长边装订； 5、 一个大策划书，可以有若干子策划书。 附：进行一次大学活动的基本步骤： 一、活动若办，策划先行。策划是办活动的脉络，一份好的策划是成功的前提。 二、获得支持。获得领导的认可与支持，是一件非常有必要的事情；获得大型媒体的支持，你的活动就会变得特别好办，而且多半会成功。 三、组织任务小组，分配人员职责。权责相应，每个人都要非常明白自己的责任。注意，分配任务要以人为单位，而不能说某件事“你们几个做”，这样这件事情基本做不好。有几个方向：指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单，让每个人看得明明白白。并且，每天碰头一次，及时汇报进展，以便处理各种信息； 四、赞助或其他经费来源：寻找赞助商，与他们进行艰苦地谈判，最后取得双方能认可的协议，这是活动需要。有了经费，一切好办；注意：广告不能太过分，谈判一定掌握尺度，否则商业味道可能让晚会failing！ 五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个RPG游戏，你要懂得怎样获得资源，组合资源。 六、进行宣传。调足参与者的胃口，是广告、海报或其他媒体的职责。 七、现场必须有一个指挥中心，负责及时调度； 八、进行过程中，要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如手机短信，纸条或手势。 九、特别提醒，那些领掌的，托儿，制造气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。 十、认真把参与活动的高层人物送走，不要失去任何礼节，记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬！你的荣耀，他们才是真正的缔造者。当然，也欣赏自己的成功吧。
C. 外联部活动策划书
一.活动目的
为了成功举办读者协会大型读书心得交流会,通过外联部在我校内外寻找赞助商,支持并宣传此活动,为我协会提高声誉二.活动主题
拉到赞助,做好宣传三.活动人员
读者协会外联部部长,干事,以及有意愿参加的所有会员四.活动时间
11月6日---11月15日五.活动地点
我校商业街,商店以及校外财购六.活动流程
1.把参加这次活动的人员分成四个小组(男女搭配),选定一名小组长,负责和部长汇报每天的情况,以及在拉赞助过程中遇到的问题,
2.四个小组分别确定活动范围,避免重复,
3.确定拉赞助,我们需要的可以是商品也可以的现金支持,例如:书店可以提供读物,文具店可以提供笔记本或宣传单,等...
4.部长11月14日组织开会,汇总拉到的物品,
5.全体成员在16日到17日.注意拉观众,帮助宣传策划,同时拿回所有奖品和赞助的物品七.注意事项
胆大——超越与陌生人打交道的心理障碍问题。
心细——处处留心皆学问。
脸皮厚——脸皮，像手茧，越磨越厚。譬如，笔者之所以能敢自不量力，班门弄斧，皆归功于长期磨练的成果——脸皮够
拉赞助的时候，除了介绍的话，其他的少说，让你的赞助商多说话，并认真仔细回答他的问题。并记录他的观点和看法。
拉赞助的时候注意提及具体、细节的东西。这样的话公司会觉得我们是准备充分和认真对待的。
不要在前台小姐那里浪费太多时间，她没有决定权。
没有了解企业需求点； 说话态度不好，对方一听就不太喜欢你。应注意语气和态度； 外出拉赞助，除了拉赞助外，你的一行一动都代表着协会的形象，所以注意言行，装束。 拉赞助最大的财富不是拉不拉得到赞助，是你可以接触一个公司，甚至一个公司的高层。了解他们的运作和思维。然后把它变成你的经验和财富. 工作做好了，对自己的能力也是一种提高，毕竟在外联部拉赞助是一项比较困难的工作，如果做好了，有可能你能拉到一家公司的赞助，做不好或者运气不好，那你只有工作成绩为零的尴尬了。 不过什么东西和事物都是需要个人的努力的，有努力才会有成功，这是毋庸置疑的，相信只要我们努力的工作，做好外联部工作是很简单的。
我在此先谢谢大家的支持.也祝愿这次的赞助能够圆满的完成。。。
D. 怎样管理社团外联部的策划书
社团文化是大学文化的支撑和重要组成部分，每所大学都会有相应的社团，也必然形成与该大学环境相适应的社团文化。通过一年来对社团的管理，我对于协会的理解也更为深刻，在始终保持着这份锻炼激情的基础上，我也深深地感到了一份责任，这是一份使社团不断强大的艰巨责任，也是一份承诺新生与兑现承诺的责任，更是一份自强与自我提升的责任。兑现自己当初说出来的每一句话，对承诺负责，是我感触最深的。 社团是一个大家庭，是一个兴趣相投的大家庭，我们都是一家人，社团也是一个团队，是一个为共同目标而奋斗的团队，正如一家成功的企业需要有一强劲与凝聚力的核心团队一样，一个团结、融洽与学习型的团队同样会造就一非常出色的协会，协会文化是协会积极健康发展的无形力量，但文化只是一种灵魂，而非决定性因素，有了好的文化氛围，再加上有效的规范制度和管理沟通技巧，并不断加以完善与传承，那你将会拥有一个无可摧的团队。 “社团都是骗人的”，这是新生进协会时最先提到的一句话，也是充斥当今社会的普遍舆论，我在高中时也经常听别人这样说，我想我们应该有一个自己所坚持的做人标准——要坚持自己的观点，舆论只能作参考，要有主见！这句话说得很对，我也正是以这样的原则和积极锻炼的心态加入了几个协会，当时和现在我们学校的入会会费都是20元，我刚进协会时乃至到现在都一直坚持这样一种观点：加入每个协会的入会会费是20元，如果我努力去锻炼，最大限度的去挖掘自身潜力，提高自身各方面的能力与素质，并始终充满激情的坚持下去，那么一两年之后，我所锻炼得到的无形财富远远比这20元多得多！再推至七八年之后，我远可以凭着这笔锻炼得到的财富去创造、去撬动几百万甚至几千万的价值！这是一种长远的眼光，也可以说是一种风险投资—VC(venture capital)，这是一种极小成本的VC，如果投资成功，它将成为世界上最为成功的史无前例的投资案例！ 人生的成功与否取决于我们自己的心态，而不是他人的心态，理智而不随波逐流，在客观、正确评判基础上始终坚持自己的观点是非常有必要的，这正是决定我们人生的关键所在！ 社团管理和现实企业管理有相似之处，同时又有很大不同，作为模拟公司协会的会长，我对这一点感触颇深，因为模拟公司是一个模拟现实公司运营的商业性社团，所以我对这一点的看法更为深刻！同时我也深深感到了不同大学对社团发展支持力度的不同（可以说很多大学，尤其是民营大学的社团完全是在自力更生），以及学校的资金、制度、态度的支持对社团良好发展的积极影响！下面简单说一下我眼中的“协会职场化”理念： 1、一个社团便是一个团队，一个为共同兴趣、目标而奋斗的大家庭，注重协会的团队及文化建设是同样重要的，和谐、轻松、非权威式的沟通型团队及文化同样是协会强劲发展的无形指导力量。 2、规范的制度很重要，如果说文化是企业健康发展的指导性软件，那么规范完备的相关制度便是公司的重要硬件，这同样也适用于社团，企业、社团、组织团体的积极发展首先要建立一规范与客观的规章制度。 3、在协会中同样需要分权与下权，适当的分权及下权会大大提高团队的工作效率、提高整个团队的凝聚力和积极性、促进组织的合理职责布置，并对组织的运行质量有很大提升，极大得促进了活动的策划及开展。下权是一门艺术，有很大学问，识人与用人、根据能力合理下权是最起码的要求。 4、现实公司的管理技巧同样可以应用于社团，在社团管理中注重现实公司的实际管理技巧的实践及感悟，很有必要，这需要调动我们的感悟和学以致用能力，这也将为我们的不久职场之路奠定基础。 5、沟通及交往技巧的锻炼同样可以放到社团管理中，包括同事之间、同事与上层之间、同事与下层之间等方面，但总的来说，企业及组织的扁平化及沟通的顺利是未来高效组织发展的必由之路！ 6、现实公司的若干职能部门设置及分工实践同样可以在协会中加以感悟，虽然差距很大，但也有不少相关性。 7、员工激励及建议采纳同样适用于社团，领导者人格魅力要取代个人的单纯权威式领导！ 心态决定人生，性格决定人生，很多时候我们并不比别人差，差得只是输在了心态上，以及在这种心态的指引下缺乏了一种坚持与奋斗的激情！ 参考自：172校园活动网 http://www.172xiaoyuan.com/ 大学生精英论坛 http://bbs.172xiaoyuan.com/
E. 学校社团外联部的策划书怎么写,有什么样的格式速回！
外联部主要工作任务：对内，开展公关礼仪形象培训以及做好与其他社团的建交工作，是与组织沟通的桥梁；对外，与企业及社会人士等接触，为本协会争取更多的学习与培训的机会，争取企业的赞助，使得协会的活动顺利开展。
（一） 与其他社团的建交:
对象：其他社团，尤其是学生会，团委，社联，励志学社，英语俱乐部等。
活动背景: 本协会属新社团，要积极建设与其他社团的关系，为本协会发展创造良好的环境。
学生会，团委，社联是有影响力的社团，建立友谊有利于本协会的活动开展，矿大本协会的影响力。
励志学社，英语俱乐部等社团的活动内容与本协会相关，大家可以加强交流，互相学习，共同进步。
与其他社团的建交，可以相互帮助。相互学习，共同进步。
活动方式：组织联谊活动，邀请他社团负责人出席本协会活动，参加他社团活动。
资源需要：人力资源，部门负责人 干事 会员（视不同情况而定）；
物力资源，活动中心 教室 工具（将在具体活动中具体列出）。
经费预算：场地费用 宣传费用 活动设备使用费用等（将在具体活动中具体列出）。
活动中应注的问题及细节：因内外环境变化，不可避免的会给方案的执行者带来一些不确定性因素（将在具体活动中具体列出）。
活动主要参与者：本协会和他社团部门负责人 干事 会员（视不同情况而定）。
负责人：外联部部长及干事。
（二） 与企业及社会人士的接触
对象：企业（可在学校做宣传的及有意在本校做宣传的） 社会人士
活动背景：本协会属新社团，急需宣传及开展活动，提升影响力。取得企业及社会人士的赞助，可以为本协会做宣传和活动的开展提供资金，载体。
企业及社会人士需要在本校内做宣传的，本协会为其提供人力，物力，帮助其做宣传，增加校企间的交流与合作，共同学习，共同发展， 扩大公司在各高校影响，通过全面的宣传，提高公司产品在高校的市场占有率。 通过赞助相关活动树立企业形象，提高公司的社会效益。
活动方式：开展各种比赛，活动，如大型演讲比赛，记忆力大赛等。
资源需要:人力资源，外联部 宣传部及策划部；物力资源，教室 活动中心 各种设备（将在具体活动中具体列出）
活动开展:拉赞助（策划，交涉，落实，反馈），校园宣传（拉横幅，派传单，出海报等方式），活动实施（将在具体活动中具体列出）。
经费预算：包括宣传费用，活动实施费用（主要来源商家赞助费）
活动中应注意的问题及细节：主要是要了解学校关于校园宣传的规章制度，在活动中尽量符合商家的意愿，事后做好反馈工作。
活动参与其者：本协会全体成员，及有意参加本活动的师生。
活动负责人：主要是会长团及宣传部成员负责拉赞助，此外宣传部及策划部负责宣传及活动实施
F. 急急急~外联部的活动策划书
外联部2009-2010工作计划
十月的天气，秋高气爽，理学院新一届的学生会组织成立了。理学院学生会外联部在主席团的领导下主要以拓宽院、校际交流工作为主题,以增进院企合作关系为工作重点,旨在向外展示我院学生的真我风采,同时外联也积极开展各项活动服务于同学,外联部的宗旨是“一切为了同学,为了一切的同学,为了同学的一切”。外联部全面负责学校学生会的对外交流联络工作。针对外联部这些工作职能，现初步制定如下工作计划。
一、 上学期工作内容
1. 招新工作：招新的时候，在传统形式的基础上，听过申请演讲后，设置几个心理题，或者情景题供准干事选择，以此来进一步考察他们的表达能力和随机应变的能力，以便为我部增加更多有利的人才。同时，对他们的表现做出简单的评价，对他们今后的发展也有一定益处。
2. 拉外联工作：为每次院级的大型活动付出外联部的一份力量，如迎新元旦晚会等。这项工作是外联部的基本工作，结合我院的实际情况，迎新晚会资金问题有史以来都较难解决，我部将会尽全力完成，以支持学院活动的开展。
3. 特色活动开展：为了丰富理学院学生，尤其是大一新生的校园生活，打造个性部门，特此主办若干有部门特色的活动。
1) 由外联部策划一次大学生模拟招聘会，为我院同学提供最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，通过本次活动，能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这对大一大二学生有良好的教育指导作用，让我院学子能够在就业之路赢在起跑线上。（具体策划方案及时间地点待定）
2) 针对大一学生刚刚步入大学,对未来的就业方向或是发展方向很迷茫的问题,举办一次人生目标规划的专题讲座,争取请到招生就业处的王主任给大家进行指导,既有一定的力度,也会达到理想的效果。
3) 与宣传部合作，励志创业类影片观看及讲座活动。由宣传部负责活动推广宣传以及影片剪辑工作，外联部组织讲座（是否收取费用由实际情况而定）。
活动时间：暂定每月一次，每周六或周日在三教多媒体教室进行，首次通知全体09级同学全部免费参加，其他同学自愿参加。
影片选定：由美国推出的求职节目《飞黄腾达》，节目主要包括人际关系，商业实战以及面试等方面。通过观看节目可以让同学们客观的了解职场，提高自身修养及才能，同时进一步对自身进行完善，成功走向社会。
活动讲座：由外联部组织，根据观看的本片稍作讲解，同学进行自由讨论，说出自己的想法，从中吸取经验。
4．配合其他部门：做好相应活动的开展，如为辩论赛提供评委等。
二、 一学年的长期计划
1. 干事培训工作：外联部是学生会的一个重要部门．是联系社会与学校的重要部门。而作为外联部的成员必备素质有以下几点：良好的沟通能力、交流能力，应变能力，谈判能力，以及良好的人际关系等。基于以上几点，外联部的干事培训就显得尤为重要。为此，我初步制定培训计划如下：
第一阶段：责任心培养
第二阶段：团队意识培养
第三阶段：吸引力法则
第四阶段：人际交流与谈判
2. 与商家长期合作：平时应多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家,并与其保持密切联系,建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作困难重重，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义。
3. 下学期活动初步设想：到了下学期，大一的同学将要面对四级的考试。借此机会，我院可联系一些社会上办理英语补课班的机构进行现场讲座，一方面可以增强学生对英语四级考试的认识，同时可以互惠互利，给商家带去利益。
以上为外联部的下学期工作计划，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。外联部的工作应该是长期性的、持续性的。相信这届学生会的主席团及各部门一定会给予外联部各方面的支持与帮助，共同把外联部的工作做好，共同为学院系部作出自己最大的贡献。
这个可是本人亲自写的啊~~