❶ 参加创业大赛的商业计划书一般是几页
建议不要参加这种创业大赛,这种都没什么卵用,没被选上就输了。建议你到尾猿会上看看,一个国内很有名的科技网站,他们首页你会发现在右上角有个“创业”,他们最近刚刚推出的创业产品,挺有用的
❷ 创业计划书一般要多少页
创业计划书的关键不是内容的多少,而是在于能否清楚表达你的创业点子:产品是否吸引人?是否有足够的市场发展空间?是否有独特的竞争优势?是否产生良好的财务结果?
如果是第一次给风险投资人看,那肯定是越短越好,能一页说完就不要两页,能10页说完绝不11页。但如果是给董事会、决策机构做决策用,则数据要尽量的详尽、准确,论据充分、逻辑清晰,因此不能太短:项目背景、产品/服务说明、市场分析、公司战略、市场营销策略、业务运作/生产经营、组织管理体系、投资分析、财务分析、风险分析、退出机制等内容如果都达到上述要求,至少要40~60页。
❸ 路演商业计划书通常需要做多少页
一般情况下,好的路演BP写作应控制在10-15页PPT以内。其中,1-4页核心是吸回引投资人眼球,让对答方有足够兴趣对你的业务一探究竟;5-8页,核心是把控投资人预期,用事实和逻辑证明你的项目潜力和前景。
❹ 商业计划书应控制在多少页每页内容分别是什么
你好,这个需要根据您的项目来定的哟,还有各方面的因素:如、企业的规模,行业影响、社会效益影响等。
建议您找有资质的专业咨询公司进行编制哦。您可以将相关的材料发给他们,由他们为你提出合理性的建议,您再做决定。
因为专注,所以专业。(点我名字)
❺ 创业计划书要写多少页用Word文档写要写三十多页吗自我感觉计划书在精不在多。可是给老师看的时候
我在公司主管投资,所以我想我能回答你的问题:首先,这不是一个合适的问题,如果找我介绍你的投资项目,给我的第一印象就是你非常不专业,后面的事情就可想而知了其次,创业计划书的关键不再内容的多少,而是在于能否清楚表达你的创业点子:产品是否吸引人?是否有足够的市场发展空间?是否有独特的竞争优势?是否产生良好的财务结果?最后,如果你确实对内容的长短很焦虑,那么你应该首先看这个文本将给谁看?如果是第一次给风险投资人看,那肯定是越短越好,能一页说完就不要两页,能10页说完绝不11页。但如果是给董事会、决策机构做决策用,则数据要尽量的详尽、准确,论据充分、逻辑清晰,因此不能太短:项目背景、产品/服务说明、市场分析、公司战略、市场营销策略、业务运作/生产经营、组织管理体系、投资分析、财务分析、风险分析、退出机制等内容如果都达到上述要求,至少要40~60页。
❻ 创业设计书一般要多少页
看你计划书内容定几业,你说占多少股份是要另外写合同书的。
❼ 创业计划书一般要多少页
创业计划书通常有PPT和Word两种格式, 格式不同作用不同,因此篇幅也会有所差异。
PPT格式
页数:15-20页
PPT版本是现在市场上主流的商业计划书格式,特点是高度概括、简洁美观、逻辑清晰。主要用于项目投递及现场路演,符合投资人移动化阅读需求。
Word格式
页数:30页左右
Word版本目前使用的频率较低,特点是以文字为主,方案详尽。主要用于资方特殊提交需求或参加大赛、路演等,主办方要求要提交文字版。
❽ 商业计划书一般写哪几个板块
好的商业计划书,哪些因素起到决定作用?
BP的页数:看似一个简单的文稿处理工作,其实起到了敲门的作用,对于绝大部分早期项目,BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP,内心是抵触的,更有些创始人为了追求美观,用了太多设计图片,造成一份BP超过20M,投资人在收到这类BP的时候,如果周边信号不佳,很大可能是不会选择下载查看,这样就白白错过了许多机会。
BP的逻辑:这点是一份BP的核心价值,每个投资人一天要看的BP不会少于20份,能从这几十份BP中脱颖而出,让投资人牢牢记住你的项目,靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描,甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题,讲重点,在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。
BP的美观:之前说过有些创始人为了追求美观,过度包装造成BP过大,这一点是不可取的,不过适当的颜色搭配选择,还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。“创业者不要过于迷信模板,相信你干的事情是独一无二的,不建议代为撰写BP,亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理,最终面对投资人的也是创业者自己,代写人无法取代。
投资人阅读商业计划书(BP)后需得出3大核心1、你要做什么(what)?你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做(how)?你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱(商业模式)、怎么分钱与需要多少钱(融多少资金)
商业计划书的主要框架
商业计划的主要框架主要从事(内事和外事)、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。
二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事
1、项目定位项目定位:通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么,项目定位介绍写在商业计划书首页,让人一眼就知道你们是干什么的。
2、提出问题(市场痛点在哪里)提出问题:现有的客户需求哪些没有被满足,市场痛点在哪里,市场需求是创业的基础,很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求,在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化,如果创业的方向都没有抓住,自然很难获得投资人的青睐,创业需要对自己和对别人负责任,市场需求的了解和深入至关重要。
3、解决方案(产品与服务)解决方案:通过哪些方法与方式解决市场痛点。
4、市场分析(市场容量)市场分析:需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量
5、进入策略(如何启动)进入策略:项目从无到有,如何启动?
6、竞争优势(竞争对手)竞争优势:行业内的竞争对手有哪些,项目的核心竞争力在哪里?
7、核心团队(团队背景)核心团队:核心团队的背景履历,以及要表明为什么你们的团队能干这个事情
8、执行现状(已做的事情)执行现状:目前项目已经进展到什么程度,已经做的事情做个说明
9、计划目标(未来前景)计划目标:未来一段时间需要干的事情有哪些
10、商业模式(怎么赚钱)商业模式:如何赚钱的问题,在什么时间点能够做到盈亏平衡
11、股权结构(怎么分钱)股权结构:创始人及核心团队的股权结构,决定未来长远发展基础
12、融资计划(需要多少钱)融资计划:需要多少钱干这个事情
❾ 商业计划书应控制在多少页,有大神赐教吗
PPT格式商业计划书的时长一般在3-5分钟,所以PPT格式的BP页数最好控制在15-20页,内容要精炼,多用数据和图标说明。
Word版的商业计划书相较于PPT版本的内容要更全面,但是Word版BP的页数也不是越多越好,考虑到阅读时间和内容陈述,页数控制在30页左右即可,其实一份好的商业计划书关键看内容,而不是页数。
❿ 商业计划书应该控制在多少页内
投资人阅读一份PPT格式商业计划书的市场一般在3-5分钟,所以PPT格式的BP页数最好控制在15-20页,内容要精炼,多用数据和图标说明。
常用结构:市场分析、痛点分析、解决方案、产品介绍、商业模式、竞争分析、运营数据、团队介绍、融资计划
Word格式:
Word版的商业计划书内容比较全,通常是阅读者的特定要求。Word版BP的页数也不是越多越好,考虑到阅读时间和内容陈述,页数控制在30页左右即可。