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自律会活动策划书

发布时间:2021-08-16 23:00:47

『壹』 自律部活动策划书

作为一名大学生,我们要抓住时代赋予我们的机遇,不断拼搏进取,不断求实创新,不断提高自己的物质文明和精神文明,积极成为一名有道德、有文化的优秀人才。因此,为开拓同学们的视野,丰富同学们的业余文化,促进校园文化传播,提高公寓生活质量,学校创办了公寓文化吧,为了搞好文化吧的建设,与之服务部顺应而生。服务部基本工作:创办文化吧,管理文化吧服务部服务理念:服务桂电,丰富校园文化生活服务部服务宗旨:用心服务,锻炼自我服务部服务精神:热忱敬业,诚信负责以下是服务部工作计划:一、 近期工作计划:筹备文化吧创办。创办分为文化吧修建、经营。1.修建规划(1)文化吧地点选取。 由学生自律委员会多方面勘察,经学校勤工助学中心慎重考虑决定文化吧选址定在冠群楼旁岗亭对面处。(2)文化吧修建。由辅导员带领自律委员会全体成员将文化吧亭子以及通往文化吧的道路建好。由服务部负责购买或租借拿到三张桌子、三把椅子、两顶遮阳棚摆于文化吧门前,供书籍摆放等。(3)文化吧装饰。宣传部负责绘出亭子外围彩喷图画、文化吧牌子。需费用统计后交由服务部负责人。服务部负责亭子内部壁画装饰,书刊架子选购。2.经营规划(1)文化吧市场调查。方法为抽样调查。由服务部负责拟好市场需求调查问卷,调查同学们喜欢书籍名称,综合同学们对文化吧的建议做成问卷,针对男生女生宿舍展开抽样调查。问卷A4纸2-3页,100-200份。自律委员会所有成员均要参与调查。(2)购买、预订书刊。服务部根据调查结果,负责做好书刊预定、购买计划。(3)文化吧宣传。宣传部绘制一张海报张贴在东园食堂门口,七张A3宣传报贴于各个楼栋一楼。(4)文化吧营业营业时间:文化吧于2010年10月11号正式营业。营业时间为每天早上11:00至13:00,下午16:00至19:00。营业目的:为同学们提供便利的预定或购买书籍,为勤工俭学同学提供就职机会。营业对象:桂林电子科技大学所有师生。营业内容:出售各种有影响力书刊、杂志、书籍;为同学们代订书刊、杂志、书籍。营业模式:桂林电子科技大学勤工中心监督指导。自律委员会自主经营管理。二、 发展计划:管理好文化吧 1、成立组织机构。召开自···················································参考自:172校园活动网 http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/精英范文网 www.okjingying.com原文地址: http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/xiaoyuan/2010/1007/4490.html

『贰』 学生会自律部能举办哪些活动

学生会自律部能举办体育比赛,配合开学新生迎接等等活动,学生会自律部负责组织开展本社团各种工文娱活动,协助学院有关部门组织开展各种大型文娱活动。

定期举办各种小型文娱节目表演,丰富同学们的业余文化生活。负责筹备各节日期间的文娱汇演和评比工作。建立本系部文艺骨干档案。

(2)自律会活动策划书扩展阅读:

校学生会在田径场举办了“菁英计划”学生干部培训素质拓展活动。校学生会邀请社团联合会、志愿者服务中心、团委助理、大学生演艺管理中心等学生组织的学生干部们共同参加了本次活动。

本次素质拓展活动包括“五人六足”、“旋风跑”、“珠行万里”、“车轮滚滚”、“你摆我猜”等10个活动项目。过程中,大家默契配合完成了各个项目。田径场上不停回荡着大家的欢笑声。

本期“菁英计划”学生干部培训班较往期相比有所不同,本期培训班增加了培训内容,创新了培训形式,扩大了培训规模,搭建了学生组织之间多交流、多沟通的平台,增强了学生干部的凝聚力和战斗力,提升了各学生组织间的团结协作能力。

『叁』 大一新生入学生会自律部的计划书

自律部部门工作计划书
新的学年已经开始了,在过去的一年里,我们校学生会自律部的工作在学生处、团委老师的指导下,很好完成了学校领导、老师以及校学生会交于我们的工作,工作表现也得到了上级领导部门的认同。
回顾过去,展望未来。在新的一年里,我部门在做好常规工作的同时,也不断地创新搞好我部门的本职工作。这学年我部门的工作计划安排如下:

1. 每个星期的周日到周四晚上11:00~11:30我部门及各系学生会自律部协助学生公寓中心搞好晚归登记工作和关灯检查工作。
2. 每个星期二我部门与生活部、体育部在校学生会办公室值日,借此机会将会带领部长助理们与其它部门多沟通与交流,使校学生会这个大家庭慢慢地融为一体,有助于学生会日后的工作更好地开展。
3. 针对同学们对宿舍的一些违规现象我们也会相应地作出宣传,我们还将深入到同学当中了解他们关于宿舍这方面所提出的问题,尽量为他们解决生活的事情。
4. 搞好部门的内部建设,组织部长助理参加交流会,与其他部门联谊,与外校进行工作交流,学习别人的长处,纠正自己存在的不足,注重干部的素质培养。
5. 重新成立自律委员会,南北各一个分区,统筹各院系的自律部进行对宿舍的管理,使宿舍的管理日益完善。
6. 协助校学生会的其它部门搞好活动,让部长助理能在工作中多锻炼他们的能力,学习到更多的东西。

以上是我部门的这学年的工作计划,同时我会积极地完成学校随时交给我们的工作,始终以“服务仲恺人”为宗旨来工作。

希望对你的提问有帮助,如果满意请采纳o(∩_∩)o...哈哈

『肆』 大学自律部可以搞什么活动呢详细些 ... 接近一个活动策划书 尽快谢谢...需让外界参与的

看你学校的实际情况吧,
这类范文网络或者其他都可以找类似的,
如果你想要有点创意的,推荐你去
http://www.yingkelou.com/cehuashu/
建议在里面你找一下,里面应该有适合你的范文,即使不是理想,也许对你有帮助,
我建议你不要完全的复制,作为参考然后加上适合自己的内容,这样策划书就好多了。
希望我的推荐对你有帮助,最后祝你顺利完成任务,2011新年开心。
谢谢采纳,如果你写好了欢迎你把你的文稿与大家分享,
文稿发布会注明你的大名的。

『伍』 自律委员会体现纪律策划书写什么活动

能问下什么是自律委员会吗?你的要求是什么?

『陆』 自律委员会计划书,1500字左右!急!

一一年之际在于春,一年之际在于晨。”在这春暖花开之际,年轻的生活部会用激情和智慧为校学生会的美好明天而奋斗。 在新的年度中,生活部会全面贯彻团委的指导方针,大力维护同学们的基本权益,逐步提高同学们的生活质量,用创新的思维为同学们更好的服务。我们会谨记社会主义荣辱观,积极开展有益同学们身心健康发展的活动,以便丰富同学们的课余活动,为同学们的大学时光绚烂多姿。 针对实际情况,生活部为本年度的计划做出了以下规划: 1. 宣传“自我保护意识”系列活动。举办这次活动的目的是,让大家掌握基本的自我防护知识,让大家尽量避免不必要的人身伤害。本活动,可与保卫部共同开展。 2. 建立伙食委员会。 3. 做有关食堂的调查问卷。 4. 开展以“可怜天下父母心”主题的孝敬活动。可利用母亲节父亲节来宣传。开展以“孝”为题的征文比赛,倡导大家为父母洗一次脚等活动。拟与学习部共同举办。 5. 办“周周经典”的看电影活动。可结合红军长征胜利70周年举办“看红色电影,弘扬爱国主义精神”的主题活动,也可开展以“看电影,学英语”的系列活动。 6. 组织同学们外出踏青。让大家领略我们伟大祖国的美好风光,也可让大家在学习之余有机会放松一下。 7. 召开第二十届学生会提案反馈会。 8. 举办新老生商品展销会。为即将离开学校的老生提供一个“处理”以后不需要物品的机会,给新生一个购买“超值”物品的机会!把bbs上的商品交流办到实际中来! 我们计划会随着实际情况而做调整,以便更好的为同学们服务,让同学们更加支持学生会。 在这一年度中,生活部会竭尽全力的工作,为同学们的生活增光添彩。我们的宗旨是“以服务同学为荣,以背离同学为耻”。 二一、指导思想:明确职责,力求创新,依靠集体,集思广益,脚踏实地,实现目标。二、工作要点:1、加强自身作风、制度建设。2、督促配合举办“校园歌手大赛”,“读书节”,“科技节”等活动,创造活泼、和谐的校园氛围。3、主持发行一份具有“市四”特色的校刊。4、协调各部之间的工作,营造各司其职、团结协作的氛围。5、落实完成学校交办的各项工作。三、实施战略;1、组织、配合各部门、社团加强自身建设,培养良好的工作作风,建立完善的工作制度。2、发行一份有新意,受喜爱,能代表“市四”广大师生思想的校刊。(1)利用网络(校园网)与书面形式同步发行。(2)出售校刊时附赠有特色,有纪念意义的礼品。3、在开展的活动中融入更多的互动元素,使更大范围内的同学感到学生工作给他们带来的快乐。4、进一步挖掘社团潜力,开辟广大同学喜闻乐见的活动,充分利用网络资源,占住这片新阵地。5、加强与团委的沟通,争取团委的支持。协调好学生会各部之间的工作,营造各司其职、团结协作的氛围。6.对学校布置的突击性工作,调动各方力量,全力以赴,按时完成。任期虽已过半,但我会再接再厉,吸取经验、锐意创新,与时俱进。学生会将在校方的支持下、在指导老师的教导下、在各方力量的努力下,积极工作,争取在“市四”的历史上留下值得回味的印迹。 备注: (1)第二学期开学初,全面做好宣传工作(主席团成员及宣传部联合做好1、海报、2、传单、板报、网上宣传(学校网站))。 (2)第二或第三周举办学生会旧干部欢送会(主席团成员及各部部长联合组织好)。 (3)设一个主席团秘书(责任:负责做好每次主席团成员及各部部长会议记录,以及做好每次会议的通知等工作)。 (4)记者团招一名摄影师(责任:负责做好每次工作、会议的摄影及宣传等工作)。 (5)每两周讨论一次近期工作重点(理清观念、目的、制度以及工作的路径方针)。 (6)发掘各部门的新一届人才。(拓展视野,激发兴趣,启迪新的思想、新的思维方法)。 (7)工作需求:A、明确目标;B、编排有序;C、提升能力

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