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商业宣传方案

发布时间:2021-08-10 22:54:22

Ⅰ 商场的宣传策划书

宣传什么内容,把你想要宣传的内容写出来

我简单的列下提纲吧,专由于不是切身感受店属铺,细的我就无能为力了!

中小型超市的开业通路

对于一个店的开业,通路是出现在面前的第一个问题。超市是民生的关键。
对本超市的定位一定要准确,是以价格取胜的大型超市,还是便民式的中小型超市。
当下,人都习惯于去大超市一次性购物,所以中小型超市的竞争力就相对要弱很多!商品的价格也无法和其大型超市的向比较,所以价格不具备竞争力!那么通路需要怎么打开呢?我们的优势是什么呢?怎么才能达到相对稳定的业绩呢?
1.定位于高档超市
在无法达到一定顾客提袋率的情况下,达到稳定业绩的方法只有提高毛利率,
以便利的优势,弥补价格优势的不足,人们不会因为想吃水果,跑去很远的大超市购物,也不会因为少了酱油,跑很远的超市!所以,便民的优势很好的体现出来!
2.做精品,提高环境舒适度,
要做精品,必须提高超市商品陈列的有序性,舒适时尚感。增加环境的营造。
3.做特价,在刚刚开业的情况下,以盛大开业为噱头做促销!(活动方案可以自己编一个),然后在一个月左右,做一个蜜月庆。为的是提高周围客群的认知性!

自己瞎编了点,给你点意见!对于预算分析我没办法了!

Ⅱ 急:如何写一个商业协会的宣传策划案

一份完善的方案分十二部分:
一、 活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。只有目的明确,才能使活动有的放矢。
二、 活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是活动的主要目标?哪些人是活动的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到活动的最终效果。
三、 活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题:
1、确定活动主题
2、包装活动主题:价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务?演示?消费信用?还是其它?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、社会和人文环境及活动的费用预算和分配。
在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化活动的商业目的,使活动更接近于目标客户群,更能打动目标客户群。
这一部分是整个活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。
四、 活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:
1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是协会单独行动,还是和其他方面联手?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和其他商家或协会成员联合可整合资源,降低费用及风险。
2、确定刺激程度:要使活动取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,对整个活动的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据活动实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、 活动时间和地点:活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让目标客户有空闲参与,在地点上也要让目标客户方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发起活动的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法让目标客户真正了解,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低目标客户心目中的地位。
六、 广告配合方式:一个成功的宣传活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、 前期准备:前期准备分三块,
1、人员安排
2、物资准备
3、试验方案
在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。
在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。
尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断宣传辅助工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问已有客户,填调查表或在特定的区域试行方案等。
八、 中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理
同时,在实施方案过程中,应及时对活动范围、强度、额度和重点进行调整,保持对宣传活动方案的控制。
九、 后期延续
后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?比如说脑白金,在这方面就是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。虽然他是企业而您这个是行业,但是道理是相通的。
十、 费用预算:没有利益就没有存在的意义。对整个活动的费用投入和产出应作出预算。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。
十一、 意外防范:每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、受众的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。
十二、 效果预估:预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、宣传时机、宣传媒介等各方面总结成功点和失败点。
以上十二个部分是活动方案的一个框架,在实际操作中,应大胆想象,小心求证,进行分析比较和优化组合,以实现最佳效益。

Ⅲ 怎么做商场的宣传策划

问题提得比较笼统.
商场的宣传策划,应该是有针对性地进行的.比如近期哪些回产品可以拿来做特价促销答,吸引人群进来,从而可以带动其它产品的消费.
可以请策划公司来做一次活动,效果应该不错,但费用较高;
也可以定期做一些周刊或月刊之类的宣传册(POP海报是你们商场天天都必须有的),像沃尔玛或者屈臣氏那样,每一期都挑一些特价产品做成宣传册出来,成本不高,但是效果更好.

Ⅳ 什么是商业宣传

商业宣传,就是带有明显商业倾向的宣传行为。

包括常规的广告、新闻和信息发布等等。但是与炒作不同能,又是因为炒作在于争议性和重要性,效果比一般性商业炒作更吸引眼球。效果也更好,但是难度又很高,所以现在企业都是学习阶段。



国外很多企业也在注意商业炒作,例如苹果公司就不断的制造一些事件推广他们的IPOD、IPHONE等,还有乐高公司也是,国际上都开始注意商业炒作营销了。



而商业炒作是指具有商业价值的炒作。例如“贾君鹏你妈喊你回家吃饭”就并非成功的商业炒作,因为公众在受炒作影响的时候,未必能通过喊这句流行语而去玩魔兽世界,或者记忆和联想起魔兽世界游戏。所以从某种意义上讲,真正具有商业炒作价值的案例并不多。

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