宣传活动目标

㈠ 宣讲活动的目的和意义

宣讲活动的目的主要是让对象熟悉和了解，特别是目标人群，比如说，国家刚出台的大政方针，得让大家了解其中的内容和意义，如果大家都不了解，那再好的政策也不能很好的推行

㈡ 宣传工作的目的和意义是什么

宣传是一种由各种阶级、各种势力所参与的社会活动，宣传的倾向性带有强烈的阶级烙印，不同阶级的宣传，对社会历史的发展有不同的影响和作用。

一般来说，革命阶级的发展壮大，总是伴随着积极的宣传活动。革命阶级代表着社会发展方向，因而总能有效地利用宣传而达到推动社会历史前进的目的。无论是资产阶级的革命历史, 还是无产阶级解放全人类的奋斗历程，都雄辩地证明了宣传的这一积极历史作用。

宣传同样也是没落阶级用以阻挡社会历史前进的手段，从中世纪的封建僧侣神权制到20世纪垄断资产阶级的法西斯统治，都曾运用宣传手段积极维护腐朽的反动统治。

新闻是宣传的一种重要形式。宣传者运用新近发生的事实的报道，阐述一定的观点和主张，以达到吸引受众和争取受众的目的。

新闻和宣传都是信息的传递，两者既有明显的区别，又在很大程度上交叉。新闻和宣传的结合必须尊重新闻规律和宣传规律，通过受众所关注的事实的传播，表达思想观点，使受众乐于接受，而达到预期的效果。

(2)宣传活动目标扩展阅读：

技巧

根据社会心理学家研究，宣传者为了让人信服某些不真确的讯息，所以也会使用大量的逻辑谬误。

1、平民法：企图使阅听人相信，宣传者本身及他们的想法都来自人民，所以会为人民服务，而且对人民有好处。为了赢得人民的信赖，宣传者会利用与人民相同的行为及风格来沟通，例如人民的语言、服饰、语调、词汇。

2、诉诸恐惧：宣传者警告阅听人可能面临的危险或灾难，如果阅听人不立刻跟随或改变信念，就会身陷于危难当中。

3、乐队花车：宣传者营造出一种“加入我们，否则就是与大家作对”的气氛，要求阅听人接受某种仿佛大家都接受的想法。

4、红鲱鱼：当宣传者面临危机的时候，利用一个不相干的事件或议题，将群众的注意力移开原先关注的议题上。

5、代罪羔羊：宣传者将问题的责任简化后，加诸于某少数族群、事物或个人身上，规避大多数人的责任。

6、证言法：让知名公众人物或一般民众利用书面或实际演说的方式，替特定事物证明或背书，借此提高事物的可信度。

7、贴标签：将某项事物与负面的符号连结在一起，宣传者利用这种技巧，让阅听人在没有任何依据的情况下，单单凭借著被赋予的负面符号就直接拒绝某种事物或人物。

㈢ 宣传推广计划怎么写

一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。（一）市场状况分析要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：（1）整个产品在当前市场的规模。（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。（4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。（10）竞争品牌订价策略的比较分析。（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。（12）公司近年产品的财务损益分析。（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。（二）策划书正文一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。（1）公司产品投入市场的政策策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；1。确定目标市场与产品定位。2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。3。制定价格政策。4。确定销售方式。5。广告表现与广告预算。6。促销活动的重点与原则。7。公关活动的重点与原则。（2）企业的产品销售目标所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。销售目标量化有下列优点：为检验整个营销策划案的成败提供依据。为评估工作绩效目标提供依据。为拟定下一次销售目标提供基础。（3）产品的推广计划策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。①目标策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。②策略决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。

㈣ 成功的公共宣传活动能达到哪些目的

提高知名度;扩大影响力;缩短自我宣传的时间;能达到较高的回报率。

㈤ 宣传策划书要怎么写，出来没接触过，求指教重赏

一份完善的方案分十二部分:
一、 活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。只有目的明确，才能使活动有的放矢。
二、 活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是活动的主要目标?哪些人是活动的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到活动的最终效果。
三、 活动主题:在这一部分，主要是解决两个问题:
1、确定活动主题
2、包装活动主题:价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务?演示?消费信用?还是其它?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、社会和人文环境及活动的费用预算和分配。
在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化活动的商业目的，使活动更接近于目标客户群，更能打动目标客户群。
这一部分是整个活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。
四、 活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:
1、确定伙伴:拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是协会单独行动，还是和其他方面联手?和政府或媒体合作，有助于借势和造势;和其他商家或协会成员联合可整合资源，降低费用及风险。
2、确定刺激程度:要使活动取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，对整个活动的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据活动实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、 活动时间和地点:活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让目标客户有空闲参与，在地点上也要让目标客户方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发起活动的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法让目标客户真正了解，很多应获得的利益不能实现;持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低目标客户心目中的地位。
六、 广告配合方式:一个成功的宣传活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、 前期准备:前期准备分三块，
1、人员安排
2、物资准备
3、试验方案
在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。
在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。
尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断宣传辅助工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询问已有客户，填调查表或在特定的区域试行方案等。
八、 中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理
同时，在实施方案过程中，应及时对活动范围、强度、额度和重点进行调整，保持对宣传活动方案的控制。
九、 后期延续
后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?比如说脑白金，在这方面就是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。虽然他是企业而您这个是行业，但是道理是相通的。
十、 费用预算:没有利益就没有存在的意义。对整个活动的费用投入和产出应作出预算。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。
十一、 意外防范:每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、受众的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。
十二、 效果预估:预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、宣传时机、宣传媒介等各方面总结成功点和失败点。
以上十二个部分是活动方案的一个框架，在实际操作中，应大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，以实现最佳效益。