当当网宣传海报

❶ 当当网的功能和设计特点

1、都是正版，目前还没有听说过有翻版书出售。
2、价格方面，一般卓越的书都比当当便宜几角钱，不过有些书反倒是当当便宜点，可能是两家互相抄价吧！
3、客服也差不多啦，不过好像一般人都认为卓越的客服好点。
4、图书品种方面，个人认为当当要多点书。不过也不是绝对的，有时你要买的书当当正好缺货，而卓越正好有卖。
其实当当和卓越都是目前国内最大的B2C网上书城，无论是价格、客服、书的品种都比其它书城要优。

❷ 下面这个女孩叫什么，她是给当当做广告的，就是一打开当当网就会出现她

- -这个貌似是当当网入住的一个商家的广告代言人吧，

❸ 【仙剑三】谁有这幅图的海报

嗯，这的确是宣传海报，是为了仙三的五周年纪念版而画的，亲想要的话只能通过买仙三的5周年纪念版了，里面有送

❹ 当当网是什么

当当是知名的综合性网上购物商城，由国内著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金（原名软银中国创业基金）共同投资成立。
从1999年11月正式开通至今，当当已从早期的网上卖书拓展到网上卖各品类百货，包括图书音像、美妆、家居、母婴、服装和3C数码等几十个大类，数百万种商品。物流方面，当当在全国600个城市实现“111全天达”，在1200多个区县实现了次日达，货到付款(COD)方面覆盖全国2700个区县。当当于美国时间2010年12月8日在纽约证券交易所正式挂牌上市，成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。2016年5月28日，当当宣布与当当控股有限公司和当当合并有限公司签署最终的合并协议与计划。2016年9月12日，当当股东投票批准了该私有化协议。当当从纽交所退市，变成一家私人控股企业。

❺ 当当网的介绍

当当1是知名的综合性网上购物商城，由国内著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金（原名软银中国创业基金）共同投资成立。从1999年11月正式开通至今，当当1已从早期的网上卖书拓展到网上卖各品类百货，包括图书音像、美妆、家居、母婴、服装和3C数码等几十个大类，数百万种商品。物流方面，当当在全国600个城市实现“111全天达”，在1200多个区县实现了次日达，货到付款(COD)方面覆盖全国2700个区县。当当1于美国时间2010年12月8日在纽约证券交易所正式挂牌上市，成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。

❻ 当当网的特色是什么

1、送货上门、货到付款，使网上的完全性得到保障。

2、当当网采用网上销售出版物，不再是传统出版物，而是出版行业的重要发展方向。

3、当当网具有非常强大便利的搜索工具，可以针对特定的书籍进行全文检索，并且可以提供相关的客户资料，给顾客选择图书带来了便利。

4、当当网的智能比价系统，通过互联网适时查询所有网上销售图书音像商品的信息。一旦发现有其他的网站的商品比当当网的价格低，当当网将自动调低当当网同类商品的价格，保持与对手至少10%的价格优势。

5、良好的信誉，优质的售后服务。

(6)当当网宣传海报扩展阅读：

当当网的发展历程：

1、1999年出现的当当网是凭借着低价、具有标准化的图书为电商切入点，快速在市场上扎根成长，成为中国图书电商巨头。

2、2010年是当当网最为辉煌的时候，在纽约上市成功，成为中国首家在美国上市的B2C电商，那时的当当网真可谓是风光无限，被称为“中国的亚马逊”。

3、在2014年之后，图书电商市场便开始发生变化，由原来当当网一家独大，到如今京东、当当、亚马逊的三分天下。

4、2016年当当网宣布私人化退市时，市值仅有5.36亿美元（约为33.93亿人民币），与刚上市时相比，当当网2016年的市值还不到上市时的25%。当当网这一老牌电商正在逐渐走向没落。

❼ 李国庆在当当张贴的《告当当网全体员工书》全文是怎样的

李国庆在当当张贴的《告当当网全体员工书》全文如下：

全体员工:

李国庆先生作为创始人创办当当网，现运营主体公司为北京当当科文电子商务有限公司(以下称“当当网”或“本公司”）。俞渝女土因与李国庆先生的夫妻关系，进入公司，参与管理。在进入公司后，俞渝女士利用多种手段打压、排挤李国庆先生进而将其赶出本公司，同时给公司和其他股东造成严重的损害及影响。

1、俞渝女士无视李国庆先生作为当当创始人这一事实，先后逼迫李国庆先生退出对本公司的管理权，李国庆先生出于维护当当大局和家庭关系的维系等因素，禅让公司管理权3年。

但万万没想到的是，俞渝女士却无视李国庆先生所作退让，拒绝归还公司管理权，先后逼迫李国庆先生退出本公司管理。强行解散李国庆先生直接管理的新业务群。致使李国庆先生被迫完全退出公司经营管理。

同时，无视李国庆先生作为公司创始股东、在经营管理公司20年过程中的巨大付出以及对公司倾注的大量心血，逼迫其完全退出公司。

2、俞渝女士管理公司期间，长期独自把持公司，无视本公司最东权利，一手遮天，拒绝公司股东关于依法成立董事会的合理合法要求，拒绝向股东披露经审计的公司财务报表。拒绝与股东商讨公司的发展方向，拒绝给股东分红，在公司连续5年盈利的情况下却从不分红。

严重侵犯股东的知情权、分红权等合法权益。在公司私有化60多位员工实际出资成为股东4年后，俞渝女士不承认公司员工的出资事实。

多次企图以没收、低价收购、取消团队直接持股、解散员工持股平台等方式侵犯60多位小股东的合法利益，并逼迫部分持股员工辞职退股并强制要求其交出持股平台的公章，无视众多小股东对公司长期以来的付出与出资。

3、在俞渝女士管理公司期间，盲目失当裁员，先后累计裁员数百余人，裁撤重要的战略发展部门，致使公司丧失宝贵人才，丧失重要的市场战略发展机会，损失惨重！

4、俞渝女士管理公司期间，公司既有业务发展受到严重影响、大不如前，同时，多个新业务的增长机会被扼杀殆尽，严重影响公司的战略发展布局。

5、在夫妻关系存续期，俞渝女士利用当当网官方媒体攻击李国庆先生，并公开抹黑李国庆先生及其家人，此后以“感情未破裂”为由拒绝离婚，妄图以舆论压力和精神折磨等多重方式，逼迫李国庆先生放弃其当当网的部分股权及相关合法利益。

俞渝女士所作种种行为早已完全丧失道德底线，不仅构成对李国庆先生的侮辱、诽谤，严重违法甚至涉嫌犯罪，更给公司造成了极大的负面影响。

6、在新冠肺炎疫情期间，俞渝女士以书面及言论方式公开多次误导本公司员工，轻视新冠疫情危害，在员工母亲确诊后仍要求全体员工到岗，致六十余名员工被集中隔离观察，二百余名员工居家隔离观察，给员工及家属造成严重的身心伤害。

同时，本公司因此被主管部门约谈，连续多次登上媒体热搜及头条，给所在地防疫工作造成不利影响，并严重损害当当网的品牌及声誉，完全违背李国庆先生20年打造的当当品牌初心。

7、在复工复产的形势下，俞渝女士违反北京市政府规定，强制员工以年假冲抵延期复工天数，更以“优化、汰换”等多种方式，拟开除辞退上百名员工，其中大多数是因新冠疫情未能及时返岗、居家办公时间长以及在新冠疫情下公司经营管理问题上与俞渝女士有不同意见的员工。给员工及家庭带来重大的上海，严重影响本公司的团结稳定及正常业务开展。

李国庆先生原本希望通过司法诉讼的方式，妥善解决与俞渝女士在本公司各方面的纠纷，但面对公司的严重不利局面以及大量员工将被开除的现状，痛下决心，重新接掌当当网，重拾当当创建之初的理想与初心，依法维护股东权利，实现公司、股东及员工共同的利益，并担负企业应有的社会责任。

在本公司的股权结构中，李国庆先生与俞渝女士婚姻关系存续期间合计持股91.71%，基于夫妻关系存续期间夫妻财产共有原则，李国庆先生目前实际持股45.855%，公司其余股东天津骞程企业管理咨询合伙企业（有限合伙），天津微量企业管理咨询合伙企业（有限合伙）均支持李国庆先生。因此，李国庆先生目前实际获得53.87%的支持。

作为当当公司创始人及控股股东，李国庆先生已于2020年4月24日依法召开临时股东会，并作出决议：公司依法成立董事会，由李国庆、俞渝、潘跃新、张巍、陈立均担任董事，同时通过新的《公司章程》。同日，公司依法召开了第一届董事会第一次会议，选举李国庆先生为董事长与总经理。

因此，自2020年4月24日起，俞渝女士不再担任当当公司执行董事、法定代表人及总经理，选举其为董事，只为保护其股东权利及合法利益。

俞渝女士无权在当当公司行使任何取权，无权向当当公司员工发出任何指示，无权代表当当公司对外作出任何意思表示或行为，李国庆先生作为当当公司的董事长，法定代表人以及总经理，有权依法全面接管公司，负责公司的经营管理。

同时宣布以下决定：

1、自2020年2月1日始至今，以“开除、辞退、优化”等方式的人事流程全部终止，已被单方面辞退的员工，可与公司协商，协商一致重新签署劳动合同返岗。

2、公司拟以2019年度税后净利润30%进行股东分红，以缓解中小股东的当前压力，公司近期将依法作出相应利润分配安排。

3、公司各部门保持不变，保障各项业务正常运行。各部门及各位同事、同仁均应依法向现任董事长、总经理李国庆先生及其指派的人员汇报。

以上情况，请全体员工知悉。

北京当当科文电子商务有限公司

2020年4月26日

(7)当当网宣传海报扩展阅读

事件有关过程

4月26日，李国庆及其他四人（自称是董秘、律师、摄像、保安）进入当当网总部办公区，带走当当（含分公司）及其关联公司共计47枚印章；随后在公司张贴了李国庆签名的《告当当网全体员工书》。

随后，当当网发表声明称：

4月26日早9：34，李国庆伙同5人，闯入当当网办公区，抢走几十枚公章、财务章，公司已经报警。特此严正声明：当当网以及关联公司公章、财务专用章失控期间，任何人使用该公章、财务专用章签订的任何合同、协议以及具有合同性质的文件或其他任何书面文件，公司将不予承认。公章、财务章、财务部门章即日作废。

❽ 当当网的网络营销都有什么模式

na sm

❾ 我去了当当网订书，收到货后发现网上所说的赠品（海报）并没有，这是怎么回事

正确处理流程是这样的，当快递送到时要当场验货，发现有货品缺少或损坏马上联系当当客服，在快递在场的情况下说明情况，可以选择拒收或先签收然后补发赠品。现在签收了也没大问题，电话联系客服讲清楚原因，他们确认后会给你补发的。