① 创业策划书
1
执行总结
2
公司描述
2.1
公司宗旨
2.1.1
公司使命
2.1.2
公司宗旨
2.1.3
公司经营策略
2.2
公司名称和结构
2.2.1
公司名称
2.2.2
公司组织结构
2.3.
公司部门职责
2.4.
公司经营策略
2.5.
相对价值增值
2.6.
公司设施
3
服务描述
3.1
服务项目
3.2.
服务方式
3.3.
服务优势
4.
市场分析
4.1.
产业背景
4.2.
市场特征
4.3.
发展前景
4.4.宏观政策
4.5.
目标市场
4.6.目标消费群
4.7.
市场开发与进入
5.竞争分析
5.1.竞争环境描述
5.1.1.竞争服务和竞争对手
5.1.2.
主要竞争对手分析
5.2.波特五力分析
5.3.模仿竞争
6.营销策略
6.1.
发展战略
6.1.1.
初期(1年)
6.1.2.中期（2-3年）
6.1.3.长期（3-5年）
纵向延伸：
横向延伸：
6.2.
营销计划
6.2.1
促销策略
初期（1年）
中期（2-3年）
长期（3-5年）
6.2.2
广告创意
6.2.3
服务创新
6.4.
合作伙伴
6.4.
定价策略
7
投资分析
7.1.
股本结构与规模
7.2.
资金来源与运用
公司初期需要外借资金
万(金融机构三年期借款，利率
%)，用作流动资金，同时考虑到合理的负债比例，公司的资产负债比为5
：3。
资金主要用于购建生产性固定资产(
万)，以及生产中所需的直接人工、服务费用及其它各类期间费用等（
万）。（注：第三年追加固定资产投资
万用于扩大经营规模）
7.3.
投资收益与风险分析
7.3.1.投资净现值
7.3.2.投资回收期
7.3.3.内含报酬率
7.3.5.盈亏平衡分析
7.3.6．投资回报
8.
财务计划
8.1
投资预算
8.2
收入预测
8.3
财务预算基本假设
8.4
预计财务报表
8.4.1
财务预算报表
8.4.2
预计损益表和利润分配表
8.4.3
预计资产负债表
8.4.4
预计现金流量表和资金运用表
8.5
赢利情况分析
8.5.1
赢利能力分析
9.
机遇与风险
9.1.
机遇
9.2.
外部风险
9.3.
内部风险
9.4.
解决方案
市场调查表
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