眼镜品牌策划书

① 如何做好眼镜店的宣传

眼镜店的宣传以更多的广告和活动为主，因为眼镜店主要以周边客户为主，推广也集中在版线下。

一、价格优惠权

做一些促销、打折、优惠券、满减、抢购，等活动，价格低一些肯定更容易吸引人。但要注意不可过低，不可经常性做减价优惠，具体优惠政策要做好。也可以通过赠送各种礼品，配套产品来做，让消费者觉得自己占便宜了。

二、服务优质

配镜本身就要搭配服务，可以做免费验光，为学生免费验光，提供视力保护的建议；免费的维修、清理眼镜的业务；还有上门服务，比如做好眼镜了送上门等等。服务的过程就是宣传的过程，让别人更容易记住。

三、广告显眼

广告一定要很明显，大幅海报、标牌，甚至可以考虑在更明显的标志处打广告，有好活动的时候更需要增大曝光度，让当地更多人知道这家眼镜店的存在，不要吝啬宣传费用。

通过一系列的活动，可以让消费者体会到价格和服务的优势，逐渐形成口碑，眼镜店生意会越来越好。

② 求眼镜店的策划方案

大学校园区眼镜店策划方案
主题：圣诞狂欢曲 新年献贺礼
时间：/23～01/03
其中：12/24平安夜（周一） 12/25圣诞节（周二） 01/01元旦（周二）
构思：以树立企业的形象为中心，突出节日的气息，全面营造节日气氛，增加企业的知名度以及市场的美誉度。
今年的元旦只有一天的假期，所以活动时间比较短。
石头 剪子 布 快乐过新年
只要您在XXXX眼镜消费满280元以上就可以参加石头 剪子 布活动，不但可以拿礼品更有机会获得现金大奖。
第一关：10元现金
第二关：20元现金
第三关：40元现金
此现金额度可以叠加

此活动是员工与顾客之间的一种互动。如一个顾客消费正好满280元就可以参加此项活动，如果第一轮顾客出石头员工出剪子那么顾客赢，顾客就可以得到10元现金，此时员工可以问顾客，你还要不要再玩下去，如果你再玩下去你赢可以得到30元现金，如果你输了只能得到我们新年礼品一份。此时顾客意再玩，如果顾客赢了，此顾客就可以得到30元的现金奖，再问顾客还要不要再玩下去了，如果顾客同意再玩，如果顾客再赢了，顾客就可以获得70元的现金，如果顾客输了只能拿到新年纪念品一份。

迎新套餐邀您共分享
开胃餐
XXX眼镜架+XXX白树脂片+眼镜盒子+眼镜布原价=138元现价98元
甜点餐
XXX眼镜架+XXX加膜树脂片+眼镜盒子+眼镜布原价=248元现价198元
水果餐
XXX眼镜架+XXX防辐射加膜树指片+眼镜盒子+眼镜布原价=358元现价288元
新年大餐
XXX眼镜架+XXX非球面树脂镜片++眼镜盒子+眼镜布原价=588元现价398 元

美丽我做主 新年送贺礼
在活动期间只要你到XXX眼镜配隐形眼镜满158元就送全年护理指定品牌全套护理产品！

新年新语 人人有礼
在活动期间只要你到XXXX眼镜无论您消费多少均送新年精美礼品一份。

现在物价高不要给用鸡蛋打我！~

③ 求一学校门口眼镜店的营销策划方案！急用！！！

最简单，被用烂的方式肯定是有效地。这些根本用不着营销策划方案。

如果你打算突出品牌、提升客户诉求价值、产品特点等，才真正用的着些方案，但从阁下的描述中看，用不上。

④ 宝岛眼镜的广告策划

宝岛应做好定位，找清晰自己的位置。难后搞营销。
个人觉得宝岛应定位在专年轻一代市属场。
如：
1.推出情侣镜框系列，而且要价格，做工一定要高端。满足年轻一代的虚荣心。
2.推出品牌式镜框，如融入动画元素，汽车元素。
3.个人觉得宣传策略：最好是平面广告，这样有利于静态观看。

⑤ 求太阳眼镜促销方案

促销活动方案之一

一、活动目的

开展此次促销活动的目的在于消化目前公司积压库存，帮助终端客户快速销售森马太阳镜，提高消费者对森马太阳镜品牌的认知度和对森马品牌的好感忠诚度，为即将上市的新款森马太阳镜做好前期的准备工作。

二、活动对象

活动针对的是目标市场的每一个人，其中18至24岁森马休闲服购买者是本次促销的主要目标。

三、活动主题

反季大倾销购货送送送！

森马时尚太阳镜1元大放送！

辞旧迎新，正值2007年元旦来临之即，森马品牌特别推出精彩活动，回馈广大消费者朋友。

森马各专卖店全体员工热忱欢迎你的光临！

四、活动方式

消费者在森马专卖店当日购买服装消费金额满99元及以上者，可凭购物小票到太阳镜专柜前花一元钱任购一款森马时尚太阳镜。

具体事项每人每张小票，限购森马时尚太阳镜一副，具体设置：

金额99—148元仅花1元可购原价值39元森马时尚太阳镜一副

金额148—188元仅花1元可购原价值49元森马时尚太阳镜一副

金额189元及以上仅花1元可购原价值69元森马时尚太阳镜一副

五、活动时间和地点时间：2006年12月30号——2007年1月3号地点：森马品牌全国各专卖店

六、广告配合方式

A、字幕广告

B、印发传单

C、报刊

D、网络

七、前期准备

1.人员安排“人人有事做，事事有人管”各专卖店负责人负责与政府及媒体沟通，店长搞好现场秩序维护及安排相关人员派发传单，招揽顾客。收银台做好账目登记管理，以备后期考评。

2.物资准备太阳镜：各专卖店均须配置合理库存(估计销量基础上，向总部订购)展示架：分39元、49元、69元三个展架或展区中岛车：搞好陈列，形成规模和气势音响设备各一套(听觉系统)宣传条幅、活动细则条幅每店各一张(后附)张贴临街橱窗内(要求：醒目、鲜艳、吸引人)

3.实行测试在2006年12月24、25号(平安夜、圣诞节)森马各专卖店

八、中期操作专卖店负责人负责现场控制和执行。森马公司人员实施现场监督或抽查监督。

九、后期延续通过报刊、网络高度评价、热炒，网络调查消费者的意见反馈。

十、费用预算没有利益就没有存在的意义，由财务人员负责费用预算，内容包括媒体广告发布费用、宣传资料费用、折扣费用、差价费用等等其他费用。(衣服毛利率一般在200%左右，价值100元左右可得到50元毛利扣除4元差价费用，仍利润可观。并且通过此项活动，能够吸引人气，提高销量，激发信心。俗话说“欲取之，先予之”宁可舍一小利益，却能得到更大的好处。

十一、意外防范所有人员应高度紧张，以防意外事件；如有意外，当场给予解决，不在权力范围之内或不能当场解决的，即时报知领导。尤其是缺货问题，由于各地消费习惯不一样，有可能出现39元、49元、69元等货品参差不齐的缺货现象，各地专卖店应未雨绸缪，提早制定消费者协调解决预案。

十二、效果评估这次活动可以说是检验所有森马人员专业知识、系统思维及实战操作经验和执行力的大好机会。本次促销活动不仅能够真正吸引人们的眼球，提高销售量，有利于明年新款森马太阳镜上市，更为以后长远的发展及森马品牌的传播起到促进作用

⑥ 眼镜行业怎样实施品牌策略.价格策略和售后服务

说了等于复没说！眼睛行业是利润最大制的行业同时也是最不规范的行业．价格出路太大，要想在这个行业站住脚，头期应该打价格和质量关，同时应该做些公益广告必须与你的眼镜有关的或者相关的话题来吸引你们那人的注意，还有它的消费群体大多数应该还是学生，我觉得先从学生镜下手，从价格质量和样式上吸引他们，（最主要是样式）提供一些相应免费的服务和诱人的售后服务．最后看你所处的城市了，还有头期的促销活动和针对人群，最好先在一些大型的眼睛店设一个专柜请专业人士来为你们推销．当然头期投入资金的预算要先做好