2016年大学生冰淇淋店创业策划书

⑴ 求冰淇淋店创业计划书，有的朋友就介绍下呗！谢谢

找冰淇淋店创业计划书就去找个专业做冰淇淋的公司咨询吧！我知道现在有一家叫冰果彩虹的做的挺好，他们做的冰淇淋很好吃，非常受欢迎，你要是想加盟冰淇淋店的话，可以考虑冰果彩虹，有问题可以去咨询他们。

⑵ 我想开一家雪乐薇冰激凌店，想创业。正在构思方案！！

一：首先定位自己的客户群体，一般吃冰激凌的都是中低收入者，在人群中一般是女生和学生，大部分女性比较喜欢吃刺激性食物，学生也是，所以10元以下的消费对于学生和打工者都能接受，所以这个定位的准确与否是决定店面以后生意的发展。

二：店铺选址的抉择：把店开在什么位置，超级重要，学校门口还是女性常出没的地方？比如说超市，热闹社区附近，商业街地段，人哪里多店往哪里选择，店铺选择的地方占据你以后生意的80%！！为什么有的人开一个店就火再开还是火？仔细想想为什么大商场和品牌专卖店都选在流量大的街区？看着房租高点，但是要省掉多少宣传费用啊！一个店选好地址一个月就可以做出名气，而在一个垃圾地段开店甚至会耗上一年的精力去边宣传边运营，操的心多N倍，带来的回报却小得多，我们人生有多少时间与精力去折腾这么多？

三：店铺装修：装修问题；一般人在经营小吃生意时都会步入一个误区，那就是店面装修要豪华上档次，这就大错特错。因为你经营的是小吃，来你这消费的大多数都是低收入者，你的豪华装修将把很多客人直接挡在门外。你的店面装修无需太豪华也不要随大流，要作出自己的个性和特色，这样更容易被别人记住，尤其是店名，不要太别口，庸俗但要有新意，让人能过目不忘！经济实惠又随意放松。在这些地方消费非常热闹，很亲近，对，就是这种感觉，想开店成功一定要让你的客人有种回家的感觉！说了这么多你可别会错意，不是让你非整个大排挡啊

服务问题：我们的客户就是我们的上帝，他能给我们来利润，我何尝不把客户服务的更周到呢！一个冰激凌店经营者要学会多和客户交流，客户进店热情招呼并为他们推荐本店的特色，还要经常和顾客攀谈了解他们对你店口味的评价。如果你服务做的周到了，有时候一些事冲着你的店进来的，而并非完全冲着你点口味来的。反正总而言之一句话：成功的服务就是让客人在一系列接触中产生自重感！

四：顾客消费心理以及定价；一般进入冰激凌店消费的大多数都是收入不高的社会底层，如果你的冰激凌定价过高直接会影响他们的消费心理。同样的东西完全可以订出不同的价位，你要灵活的掌握着所有的主动权！，这样你的消费者就会模糊认为你卖的比别家更便宜，从而激发了他们的消费欲望。

五；卫生及味道：卫生应该是餐饮店必须重视和紧抓的一个问题。尤其在大城市做餐饮店更要注意，店面营业场所一定要专门安排人员去即时打扫，彻底做到客走清净。好吃的冰激凌能让人终生难忘。好的口味配上好的服务管理，不愁做不好生意，所以学技术一定要选对好的加盟机构，选对好的师傅，冰激凌制作很简单，一般3到5天就ok了，我是4天学会的，不要不相信，其实很简单的！详细请参考www.xuelw.com

⑶ 冰淇淋店创业计划书

加我Q，我专业做冰淇淋加盟！可以为你解答你想知道的！23883♥13811

⑷ 求一份关于冰淇淋火锅店的创业计划书（90分）

创业计划书 6C

撰写创业计划书，首先需要6C的规范。

首先是Concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。

其次是Customers(顾客)。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。

第三是Competitors(竞争者)。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。

第四是Capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。

第五是Capital(资本)。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。

最后是Continuation(持续经营)。当事业做得不错时，将来的计划是什么。

一般来说，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。

创业计划书十章节

通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。

第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。

第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。

第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。

第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。

第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。

⑸ 我是一名大学生，想要在校园里创业，现在打算出售冰淇淋，要向学校申请这个项目，需要一份创业计划书，求

你的计划书都是假的，创业能成功吗？先把自己变成内行，再考虑三个月，既使你用心了，还未必能成的，自己都不认真，你在指望谁呢？