❶ 物业春节防疫工作开展内容怎么写
物业春节期间,走进每个家庭,让住户写下抗疫遵守在家,不走家串户,不聚会聚餐,身体异常及时就医的承诺书,每天在小区广播宣传抗疫知识。放弃休假,留守社区巡视,加强门禁。
❷ 防疫倡议书
写作思路:写明倡议书的背景原因和目的,写明倡议的具体内容和要求,结尾要表示倡议者的决心和希望或者写出某种建议。
正文:
当前,防疫工作已进入最关键的时期,打赢疫情防控阻击战是我们每一个人的愿望,也是我们每一个公民的责任。为此,区总社向大家发出倡议:
一要主动融入疫情防控。广大员工和社员要身体力行,按照科学指引做好个人防护,日常勤洗手,外出必须戴口罩,避免到人群密集场所活动,并动员身边亲友避免参与大型公众活动。从外地返城的员工和社员要主动向本单位和所属社区报告,并按要求主动进行自我隔离,积极配合政府部做好联防联控、群防群治。
二要积极参与企业的复工复产。广大员工和社员要积极参与到本单位的复工复产中去,要加强本单位的防疫工作和日常管理,做好办公场所的卫生和消毒,加强餐厅和食堂的食品卫生安全,落实垃圾分类和科学处理,建立本单位全环节、全流程的疫情防控台账体系,形成从企业管理层到车间班组、一线员工、社员"横向到边、纵向到底”的疫情防控全员责任体系。
广大员工和社员要根据企业业务和市场需要,做好本职、积极工作,以饱满的热情投入到抓经济、促生产、保服务中去,切实做到防范疫情和安全生产两不误。
三要严格进行外地返城承租户的信息登记与跟踪。广大员工和社员要按照区总社和社区的要求,做好外地返城承租户的信息登记与跟踪,特别是重点地区重点人员的信息追踪,加强对疫情的监测与防控,全力守好我们社区这道关,切实降低疫情输入风险。
同时要做好各类物业的出入口管理,对进出人员测量体温,对体温异常人员要做好台账记录,并要求其到医疗机构就诊。要科学、广 泛地宣传健康防护知识,引导承租户和访客做好个人卫生和防护。
广大员工和社员,防疫工作已进入攻坚战,我们相信,有党中央的坚强领导和各级政府的周密部署,,有全国人民的齐心协力,一定能够取得疫情防控工作的最终胜利。
让我们团结一心、行动起来。
❸ 怎样宣传物业管理知识
为统一思想,提高职工素质,增强凝聚力,塑造物业公司良好形象,更好地做好新形势下的物业宣传工作,推动企业文化建设,特制定本方案。
一、指导思想
坚持宣传党的路线方针政策,以经济建设为中心,围绕增强物业公司凝聚力,把凝聚人心,鼓舞斗志,以公司的发展作为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进企业文化建设,树立物业良好形象。
二、宣传重点
1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;
2、与物业相关的法律法规;
3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;
4、物业知识;
5、企业文化宣传等。
三、宣传具体措施
1、端正认识,宣传工作与经济工作并重。
宣传工作是教育、激励职工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体职工的不懈努力,只有进一步加强宣传工作,才能激发起职
工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜,才能建立起公司特有的企业文化。因此,要端正认识,把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。
2、强化措施,把宣传工作落到实处。
①建立公司宣传网络,组建一支有战斗力的宣传队伍。成立宣教科负责整个公司的宣传工作,各部室、各管理处、各项目部设立一人兼职负责各部门的宣传工作。同时应组织一次宣传知识培训,提高宣传员工作能力,适应公司宣传工作的需要。
②物业快报。每周一期,期间根据需要增发副刊。公司内刊可以重点宣传物业服务、反映企业的经营理念和核心价值观,也可以报道近期工作动态。
③更新、增添标语牌。要统一字体,统一着色,使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换,其他由各管理处负责。
④做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如:安全月、质量服务月、防汛月等。
⑤开展评优树先工作,体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,激发职工的劳动热情,增强职工的团队精神。
⑥各管理处、项目部要开好班前会、例会。
四、加强对外宣传力度,主要是物业公司形象宣传。
(一)职工培训。
我们物业公司的每一名职工,都是一个对外宣传的端口,三百多名职工时时刻刻都在展示自己,所以业主对物业的第一印象都是从基层职工那里得来的。对自身素质和服务标准的提高是我们的当务之急,对职工的培训需要从以下两个方面进行:
1、物业基础知识培训。
对职工进行物业知识培训,一方面是提高了职工自身素质,增加职工的自律性;另一方面是让职工了解我们物业服务的详细内容,并且能够熟练的运用到实际工作中来,对业主问及一些小区基本情况时能够从容对答,充分体现出物业公司良好的职业风貌。
2、对职工礼仪、礼貌的培训,以及岗位服务细节的规范化。
物业职工的言行举止都是物业公司形象的体现,高品质的服务体现在一些细节上,例如:保安员、保洁员见到业主面带微笑问候“您好”,能够主动和业主进行良性的交流,保安员主动的帮助业主做一些力所能及的事,我们的维修人员在上门维修时用操作规范来要求自己,项目经理改被动服务为主动服务,主动的打电话和拜访业主。
(二)制作一套完整的大龙绿港物业宣传手册。
我们需要制作一本我们大龙绿港物业自己的宣传册,内容
包括小区基本情况、物业服务的范围、物业服务的标准、人性化的服务、温馨提示、特约服务项目等等,能够让职工和业主都明确我们服务的内容,介绍我们的物业公司像介绍我们的家一样熟悉。
(三)充分、合理地利用现有的一些设施、区域做为宣传的平台。
1、宣传栏、告示板,可以设置“物业新动态”、“好人好事”、“装饰装修小常识”、“工作图片”等栏目,并及时进行更新,使业主能够对我们的服务细节和内容有更直观、更深入的了解。
2、顺义区内的“两台一报”(即顺义电视台、顺义广播电台、顺义时讯报),播报“温馨提示”、“物业知识”、“生活健康知识”等,让业主在享受服务的同时,也了解了物业管理。
3、组建物业公司的网站,开设多个专栏进行宣传,或以组建大龙绿港物业公司业主论坛,对于论坛上的问题,由公司确定的部门,在公司领导批准后进行回复,对于业主提出的好的建议,立即落实,对业主的一些误解或疑问,给予正确的舆论导向。每个职工也可以以自己为平台,参与进来。
4、社区报刊,刊登“物业知识”、“社区大型活动通知”、“社区新动向”、“生活小常识”、“好人好事”等宣传内容,定期向业主发放。
5、充分利用社区可利用的空间,如:电梯里、电梯口
对面、楼道等便利广告效应区域张贴宣传材料。
6、充分利用小区电子屏(每月的费用约5000元)、大龙公司电子屏滚动播出物业工作动态、物业知识等。
(四)利用短信群发的方式传递信息。
用群发短信平台的方式将信息传递给业主,包括与业主家居生活息息相关的问题(例如:煤气开关、停水、停电、小区除虫喷药等),温馨提示,小区大型活动通知,节日问候,最新的物业政策法规等等。以此来体现物业公司贴心的人性化服务理念。
(五)定期与业主用互动的方式进行沟通。
1、定期邀请业主的举行“座谈会”,可以根据不同年龄层次、职业类型来选择业主进行交流,以便及时从不同的角度了解问题、听取意见,同时就业主对物业方面的一些误解给予解答。
2、在与业主共同组建“篮球队”、“乒乓球队”,不定期的组织体育比赛或文娱活动,在这个过程中加强了解、增进感情,让业主在参与中了解和学习物业知识,认识物业管理。
(六)深入开展“六千”活动,主动与业主进行沟通。
项目部也是物业公司的展示窗口之一,他们的所作所为会直接影响到业主对我们的认知程度,我们应该尽力把我们的全面周到的服务传达给每一位业主,所以要求项目经理每月拜访业主(尤其是未缴纳费用的业主),并对拜访信息详细
❹ 物业工作宣传优美句子
1、物业管理业主当家 ,小区建设依靠大家。
2、知荣辱 ,树新风, 加强业版主自治自律 。
3、加权强物业管理, 共建安全文明温馨和谐的家园。
4、强化物业管理服务 ,提高物业管理品质。
5、树立科学发展观 ,构建和谐平安社区 。
6、实现社会和谐 ,建设美好家园。
7、建设和谐型, 诚信型服务型物业企业。
8、建设服务物业, 营造和谐社区。