『壹』 文学社各个部门都干些什么
1、人事部 ———主要负责整理各成员群社员资料、干部工作分配名单、退社及退社人员名单。
要求：了解每个社员的基本资料和兴趣爱好以及其特长，有耐心，有责任感。
2、宣传部 ———主要负责文学社的宣传工作。
要求：组长要有一定的管理能力，和较长的在线时间，了解贴吧等多条宣传途径
组员。
3、策划部 ———主要负责文学社大小的策划活动活动等工作。
要求：有创意，有新意，能带动社团气氛！
4、编辑部 ———负责收稿、审稿以及组稿、图文制作及视频制作和文字排版、音乐 制作。
所有编辑要求有一定专业知识和功底。
要求： 编辑部分为文编、乐编、美编。
文编：有一定的文字功底，有文章有独特的见解，能及时回复作者的来稿邮件
并附有自己对这篇文章的意见。能带领好自己的写手，有自己的写手资源。
乐编：会写词，谱曲。
美编：能熟练操作PS或者美图秀秀，有创新能力，会原创作图者优先考虑。
5、客服部 ———负责新社员入社审核、拉群、空间更新说说、回复日志评论及对好友有关潇湘雨的日志
说说的评论。
要求：及时在工作号空间更新文学社的最新消息，待人亲切和善，详细了解潇湘雨的情况。
6、管理部 ———负责QQ群以及YY、微博、博客、论坛、网站等设施的一切监督与管理，上传或下达上级命
令；管制与监督所有阶级成员组。
要求：有YY，有新浪及腾讯微博，有博客，了解论坛事物，及时传达上级命令，
能做到对所有成员公平，公正。
『贰』 关于YY宣传部
``这个``实际上没什么技巧``口才要好啊``多练口才你可以去4080的去看看 吸取下经验``
『叁』 YY公会里的每一个高管的制度和职责是什么
YY工会管理制度
一 、YY使用规范：
1、所有会员及管理员注册名、昵称必须与论坛及群内名一致，一经注册后不得更换马甲。
2、YY使用不规范者，管理员有权提醒并指出修改意见，仍不合规范者管理员有权请出YY。
二、 YY管理员制度：
1、不得随意开除会员。
2、不得恶意的刷屏、辱骂会员。
3、不得擅自移除其他会员注册的用户。
4、不得冒用他人ID者。
5、不得滥用权限。
6、任何管理不得随意给VIP，（除各工会高官或人事）
7、处理投诉意见必须保留文字截图或录音。
以上情况一经举报并查实，第一次给予警告，第二次给予论坛以及全屏通告，第三次立即下掉权限。望各位YY管理员谨慎行使手中权限。用自己的权限帮助新人
三、YY普通会员管理制度
1、禁止在顶级逗留。
2、名字后面禁止随意增加备注事宜和有损工会形象的话语。
3、会议期间禁止随意在频道内说与会议无关的话题。
4、禁止在YY内谩骂及非玩笑性语言攻击他人。
5、禁止在QQ群里贴发黄色及反动图片和传播不良信息
以上情况发现一次警告处分，情节严重者开除工会。希望大家遵守
四、领导及各部门管理事宜
1、会长：
拥有公会最高管理处置权。负责公会的重大事项的审批、发布；对各部门事务和管理人员的安排以可发出指导性和指令性意见。协调公会各个组织、管理机构和人员的工作
2、副会长：
在自己主管的领域拥有管理处置权，协助会长协调、管理、监督下属各部门工作。提名、任免主管领域的下属部长人选。对主管领域内各部门事务和管理人员的安排可发出指导性和指令性意见。副会长向会长汇报工会事宜并应对针对自己主管领域向会长提出合理性意见
3.人事部：
负责公会人力资源的管理，包括新会员招收、转正，会员升级的审核，版主的考评和业绩评价，及时调解并制止会员之间的摩擦和矛盾，建立公会人员档案，会员编号，随时发现并推荐有能力的会员，为公会多元化发展进行人才储备；人事部拥有对公会副部长级（不包含副部长）以下人员的任免和处置的建议权。
4.外交部
是公会的对外形象窗口。对媒体发布公告、在网络平台中进行公会宣传的职责。宣传部负责写稿、投稿，以图文并茂的方式进行公会宣传，并负责组建记者团。与各大网游官方机构和其他公会建立外交合作关系，安排与联盟公会的协作事项,并积极与外交伙伴搞联谊活动。公会的决策安排网游的进驻宣传事项，整理和收集公会宣传类资料，撰写公会历史，编写公会进驻新游戏宣传招募类文字。整理并冠以情谊Aion之巅网游公会名义发布游戏相关文章，并在文章里显著标识原作者会员名字。
5、全频监管：
负责监督公会制度的执行情况（包括会长），接受公会会员的投诉，对投诉进行查实和处理；对公会中违反制度和规定的任何部门和人员均有权发出整改、处置通知，如须对会员做出降职、开除处理的可将结果转仲裁发布。
『肆』 YY公会的电台部是干什么的
YY电台主要部门及相关部门：
行政部(r人事部）：管理全频道各部门人事资料备份，新人入会，马甲申请，资料填写及VIP发放。
NJ部：管理电台内部NJ（电台主持人）上档、接档、管理电台NJ学员培训，排档等相关事宜。
导播部：处理NJ上档时节目时间内直播间的公屏片花发送，频道招聘片花，公告片花海报、文字说明等。
值班部：在直播间值班时间段，即NJ在档做节目的时间段管理直播间房间内的秩序，确保NJ在档做节目时间段内的直播间公屏的干净，听众的素质的监督，有专用文本片花。在NJ不上档或电台无人上档时间段，可上直播间麦序模式下音乐循环，也就是所谓的音循。这时马甲改为音乐循环或者晨彩飞扬等。
传媒部（外宣部）：负责电台频道内外的宣传、联盟友好公会洽谈，电台传媒力度和电台形象宣传等相关事宜。
策划部（活动部）：负责电台节日及日常活动的起草、策划、活动方案的谋划等相关事宜。
技术部：分工多位一体，主要有：音频后期，美工设计，网运及论坛相关制作。
CV部（或称剧团部）：主要负责CV学员培训、配戏、配音等有声作品，制作大型的广播剧等等。相关问题还涉及版权问题。这里就不多说了。
以上就是电台各部门分工及相关简介概况，如有问题可来YY频道i（3190）咨询本人，本人为CV部管理。
『伍』 YY里的公会一般分几个部门，各个部门的职责是什么
执行会长:
主持公会各大小事物，最高领导执行者，管理高管一切事物，对内外工作进行全面管理，与会长汇报； 执行副会:
协助族长一起管理公会大大小小事情； 活动部长:
负责主持公会高官会议和组织公会活动，协助会长族长，管理公会成员，调动好群内气氛与人员管理； 人事部长:
人事部主负责人，负责分配高官和各群管，观察公会成员，出色者给予提拔，管理好人才，避免人才的流失； 全频总监:
负责监督公会成员的YY名称及个性签名，并积极推动公会变革的实施.协助主管完成成员于高管之间的沟通，通过沟通推动成员响应公会号召推动公会发展； 公会董事:
诚实办事.并有信誉.尽心尽责.忠诚职责维护公会整体利益.对公会事务做 出明确的独立判断； 全频总督:
监督好公会里内里外的一切大小事物，管理好公会的情况监督； 全频总管:
负责招募高管推荐人才，上至高管下至成员关系熟络，是成员与高管之间连接的纽带；
公会外交:
宣传部主负责人，要与各个公会处理好关系，有事积极处理，负责本公会对外关系； 公会常务:
必备很好的沟通能力，协助理事管理公会，监督公会的会议时间情况做汇报； 投诉部长:
策划部主负责人，要有清晰的头脑和辨别是非的能力，以发展的角度看问题；
在重大决策中发挥参谋的作用，促进公会严谨的纪律化在公会日常运作中促使公会的发展进入正确的轨道；
解决、调节 和解决公会及公会之间的矛盾，客观而理性的维护公会的利益，协助外交有规划的发展公会； 公会接待:
全面负责公会的日常工作，备较好的沟通能力，活跃公会氛围； 公会督察:
督足成员们积极向上的进心，起带头作用；
公会秘书:
负责整理公会日志的高管变动情况，记录开会的内容简介与必须的要领，记录公会开会的每一项会议的内容； 公会总宣:
带领宣传做好公会宣传活动，如广告等，按族长意思拟定广告，然后发布，每天定量发布门牌，寻找新的公会成员，每日拉好人气，顶公会人气； 公会助理:
协助各管理做好工作； 公会股东:
每月为公会提供活动资金； YY群管:
负责管理公会成员群，带动成员气氛，检查成员资料； K厅部长:
负责招聘歌手，尽量招聘女歌手，遇到有发展的，努力培养他； MM部长:
负责招聘女接待及聊吧女接待，能调气氛的，大量培养；
部门考核:
每个部门的考核，都要严格考核招聘管理的，要求达到标准； 活动部长:
每个月尽量举办一次活动，不断更新新鲜活动，与执行、首席一起策划； 贴吧管理:
明天都要管理贴吧，关注贴吧防止不良信息发布，贴子每日进行分类、整理； 签约管理:
负责详细向签约频道的人讲解，签约的条件；
行政办公室:（包括人事、外宣、技术、娱乐）
行政执行副会长1名:
管理职能:落实并完善公会会长贯切的任务和事项，合理安排各部门管理工作、调动各部门及公会成员的积极性，有效率地决定公会的一些特殊重点决议和方案，及时汇报公会一切工作进展情况。
1、落实并完善公会会长任命的任务，有效率地拟订公会部门工作的计划、制度草案
2、不断调动和改进自己和各部门的工作，适时制定工作目标和合理化建议；
3、按部就班地完成会长及公会安排的任务；
4、协助公会各部门的管理，定期整理各部门资料和调整适当人员。
5、定期筹划公会内部交流活动，及各种其他公会的合作活动。
6、跟进公会发展动向，及提交有效的合理建议。有效率地决定公会的一些特殊重点决议和方案，及时汇报公会一切工作进展情况。
任职条件:
一）、人事部（部长1名、副部长2名、接待若干）
部长1名、副部长2名:
主要职能与职责
1 制定有效的考评和审核机制，负责人员的招聘、审评及转正等。
2 人员的报道、接待、观察、考核 职位升降、离职等办理和统查；
3 拟订人才培养计划、方法，并落实分配管理；
4 负责草拟人事管理制度，审评标准和招聘方案；
5 负责公会人员调整和调动的批审办理工作；
6 负责公会成员的管理员自荐申请及推荐优秀人才；
7 定期进行公会的人员统计整理工作；
9 定期汇报公会各类统计和审核工作
10 协助公会需要实施的计划方案和相关的统计工作；
人事接待:若干
职责:
1、管理群内事务(包括聊天，公布活动，公布新闻，稳定会员团结， ，发现无聊，刷屏，发黄色，搅乱群，搞破坏的一率踢出)
2、收集群内玩家对公会的意见。
『陆』 yy频道公会各个部门是做什么的
人事部，跟公司人事部一样，负责招人开除人升迁之类的人事管理工作，考勤人员考核什么的也归人事部管。
外宣部，就是宣传部，向外界介绍自己公会的，或者做些公会活动宣传什么的。
外交部，负责和其他公会和组织、机构、公司的联络，也包括和公会外其他玩家的接触。
字幕部，就是做字幕的，打字幕的，没什么可解释的。
音效部，做音效的，给视频合成音效，做些音效合成工作。
在这些部里的秘书也就是个打杂的，说白了就是帮助各部部长做些细节管理的或者帮着人家一起干些细致活的。所谓秘书部部长，就是管理秘书呗，再有就是把会长的命令指示传达给各个部门。
『柒』 谁可以把YY上面各位管理的职务和具体工作详细的给我说下，我们是K歌工会。比如一些场控，管理等。
YY公会管理分工制度，只供管理学习参考
公会顶级管理职务：首席会长（OW）、执行会长
公会黄马职务：副会、全频监督、全频管理、K厅部长、K厅副部、人事部长、人事副部、外宣部长、外宣副部、规划部长、规划副部、接待部长、接待副部
公会分区红马职务：档案管理、各黄马管理助理、K厅各种主持、分区接待
（剩余人员一律为公会会员马甲：蓝马）
首席会长：
会长全面主持公会工作，召开公会管理层会议，研究制定公会发展的目标计划，督促指导各管理部门开展工作，并及时解决存在的各项问题，充分调动公会全体或者公会成员的积极性。
主要职责：
1、负责领导公会各管理部门，调整公会上下全体成员；
2、负责公会的日常重点事项审理、编排；
3、负责公会其他事项及方案的研究、采纳；
4、决定公会的发展方针、策略规划与整理运作、日常活动等；
5、决定公会内务管理的设置、变动与调整等；
6、制定公会的基本管理制度；领导和平衡公会的管理层运作；
7、安排副会长的公会工作分配；
8、制定公会的文化；
9、对各部门事务和管理人员的安排以可发出指导性和指令性意见；
执行会长（主娱乐）：
执行会长主要协助会长管理娱乐区活动，领导娱乐成员，提升实力，加强公会的影响力。团结公会成员，带动新进成员能更快的融入公会这个大家庭。执行会长有权利检查各娱乐会员工作计划和工作状况。在会长不在的情况下执行会长有权代表会长下达有关娱乐方面的指示，相应成员必须无条件执行。 管理YY娱乐部内管理的提升
1、跟进公会发展动向，及时提交有效的合理建议。有效率地决定公会的一些特殊重点决议和方案，具体落实并完善会长安排的工作并及时汇报公会一切工作进展情况。
2、有效率地拟公会娱乐部门的发展纲要、工作计划、制度草案等工作。
3、定期筹划公会内部交流活动，及各种与其他公会的合作等活动；
4、协助会长研究公会发展的目标计划，提出合理建议供参考。
5、及时解决成员间存在的各项问题，重大事项及时向会长报告。
6、负责领导和处理娱乐内各类问题。
7、协助公会娱乐部的管理，定期整理各部门资料和调整适当人员；
宣传部、外交部长：、
代表公会对外形象，有发布公会对外公告的任务（发布的公告内容由公会管理层组讨论决定）。任何与其他公会的冲突都由外交部出面解决，任何人不得私自解决。代表公会负责去其他公会交流、结盟、和议、谈判等行为（由管理层审核）。负责公会对外联系和宣传，负责公会拜访和回访工作。与各大娱乐公会建立外交合作关系。并积极与外交伙伴搞联谊活动。积极参加友情公会、媒体举办的活动。，并申请合作公会，与各大娱乐公会联络好感情，
宣传部、外交部主要职能与职责：
1、负责制定公会对外宣传方针及策略，有效地树立公会形象；
2、负责公会外交宣传、公会结盟、交流合作等事宜安排；
3、负责草拟外宣部管理制度，该部门各干事的工作安排和分工；
4、负责公会游戏信息宣传的拟订和宣传方案；
5、促进和维护公会与官方及各游戏媒体的联系和合作；
6、拟订外宣部及公会宣传发展规划、策略、方针和调整方案；
7、每月统计各周工作报告及汇报来访公会重要信息及合作计划；
8、制定每个月的本部门的工作计划；
9、任免宣传、外交副部及成员；
规划部长：
负责公会网站的设计、美工、维护，公会会员各种名片的制作。积极配合和完成外宣部的拜访帖、宣传帖制作。
舵主主要职能与职责：
1、负责公会一切技术支持和工程运作，及公会相关论坛的技术性运作管理操作事宜；
2、草拟技术工程部相关管理制度，工作准则和操作实施计划；
3、根据会员名片申请的要求，制作公会会员名片；
4、负责制作公会的宣传图片和宣传视频；
5、指导新会员的YY使用
6、负责制作公会的外交图片资料
7、定期进行公会频道和相关系统内容信息更新、发布及维护；
8、制定每个月的本部门的工作计划；
9、任免规划部副部长及成员；
人事部长：
负责监督公会制度的执行情况，接受公会会员的投诉，对投诉进行查实和处理；对公会中违反制度和规定的任何部门和人员均有权发出整改、处置通知，如须对会员做出降职、开除处理的可将名单提交给副会长。负责公会人力资源的管理，包括新会员人员的报道、接待、观察、考核、奖惩、职位升降、离职、考勤等办理、统查、审核，版主的考评和业绩评价，及时调解并制止会员之间的摩擦和矛盾，建立公会人员档案，随时发现并推荐有能力的会员，为公会多元化发展进行人才储备；人事部拥有对公会版主以下人员的任免和处置的建议权。定期进行公会的人员统计整理工作。根据会员申请勋章的情况，进行考察和登记。积极配合各部门的工作。 公会内人事之间的纠纷由人事部门来调解。负责公会内部的后勤管理舵主主要职能与职责：
1、制定有效的考评和审核机制，负责人员的招聘、审评及转正等；
2、拟订人才培养计划、方法，并落实分配管理；
3、负责草拟人事管理制度，审评标准和招聘方案；
4、负责公会人员调整和调动的批审办理工作；
5、负责公会成员的管理员自荐申请及推荐优秀人才；
6、定期汇报公会各类统计和审核工作；
7、协助公会需要实施的计划方案和相关的统计工作；
8、对本部门的人员的工作安排和分工；
9、制定每个月的本部门的工作计划；
10、任免人事部副部长及成员 ；
全频监管：
负责监督公会制度的执行情况（包括会长），接受公会会员的投诉，对投诉进行查实和处理；对公会中违反制度和规定的任何部门和人员均有权发出整改、处置通知，如须对会员做出降职、开除处理的可将结果转仲裁发布。
1、不得随意开除会员。
2、不得恶意的刷屏、辱骂会员。
3、不得擅自移除其他会员注册的用户。
4、不得冒用他人ID者。
5、不得滥用权限。
6、任何管理不得随意给VIP，（除各公会高官或人事）
7、处理投诉意见必须保留文字截图或录音。
以上情况一经举报并查实，第一次给予警告，第二次给予论坛以及全屏通告，第三次立即下掉权限。望各位全频管理谨慎行使手中权限。用自己的权限帮助新人
『捌』 做YY公会是干什么的
YY频道7450欢迎您
建过YY公会，特别是短号公会的人都知道YY公会其实就像一个能说话的QQ群一样除了群名字下面什么都没了。
所以YY总监不是从YY这个软件的功能上说的。而是每个不同的公会自己定义的。比如我朋友的一个4位公会 他的总监就是专门管理马甲发放和收回的
然后还有的是技术总监也是说YY频道房间整改更新的技术人员
然后还有比如喜欢玩 火拼俄罗斯的 这个游戏里面有个级别 叫建筑总监他也可能把游戏里面的称为带上来
所以很多中情况不能一一而尽，请谅解
这个我入团解决的第一个问题，个人认为比较专业了，所以请采纳为谢