1. 党建思想政治工作是什么意思,有什么工作
首先您提问的不应该是一个概念。因为党建包括政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、纪律建设等，具有鲜明的党性和实践性，指导党在不同时代、不同情况下的工作与活动。思想政治工作是思想政治教育工作的简称，中国共产党思想政治工作的基本内容是以共产主义思想体系为指导,以坚持四项基本原则为核心,进行马克思主义理论教育、共产主义理想和人生观教育、社会主义和共产主义道德教育、爱国主义和国际主义教育等。
2. 怎样写活动策划书（关于党的建设）
“党建活动”策划书
一、活动名称
1：学生党员进寝室
二、活动目的
1：提高思想认识是做好版大学生党建工权作的前提条件
2：完善教育内容和方法是做好大学生党建工作的有效途径
3：搞好入学教育，发挥党团组织对学生的思想启蒙作用。
4：加强学生对党团组织的认识和党的领导方针、路线。
三、活动简介
近年来高校大学生中的党员和入党积极分子比例不断增加，这一方面反映了高校党建和思想政治工作的成果同时也给我们提出了一个严肃的课题：在新的形势下，如何搞好党员和人党积极分子的培养和教育工作，如何更好地发挥党员和入党积极分子的作用，如何使大学生党建工作和育人工作有机结合，这已经成为一个非常突出的问题摆在广大教育工作者面前。我们要突出党员的“三帮三做”，即帮思想，做解并同学思想疙瘩的钥匙；帮学习做带动同学学习进步的齿轮；帮生活，做滋润同学心灵的露珠。
旅游系党支部
活动时间：2008 答案补充 这就是现成的
3. 项目党建思想政治工作如何融入生产管理
项目管理离不开思想政治工作。扎实有效的党建思想政治工作能有效地促进管理，提高管理效率。扎实有效的党建思想政治工作不仅能够振奋企业精神，陶冶职工道德情操，提高职工队伍的整体素质，而且能够保证企业两个文明建设健康地发展。思想政治工作贯穿于企业管理的始终。企业的思想政治工作就是用马列主义、毛泽东思想，用正确的思想政治观念对企业职工进行引导、启发和教育，使广大职工树立正确的世界观、人生观和价值观，使他们真正认识到自己在企业中的地位和作用，把自己的生产行为和企业的兴衰、社会的进步紧密结合起来，从而充分发挥主人翁的责任感、主动性和创造性，以一种积极向上的良好精神状态参与项目的生产管理，促进岗位效益和项目管理不断进步，因此，党建思想政治工作是项目生产管理的一种内在要求。一、当前项目党建思想政治工作现状及原因分析受行业性质的制约，公司多数项目施工条件艰苦、流动性大、人员素质参差不齐，加之项目近年来点多面广、临时性、短期性等特点，员工的思想发生了很大的变化，使项目部党建思想政治工作面临许多新问题。1、重视不到位。由于施工行业的特点，特别是实行项目法施工以来，有的对党组织在项目管理中的作用在认识上产生了不少误区，认为项目法施工实行的是项目经理责任制，项目管理属项目经理的职权，党组织参不参与无所谓，管理好党内的事务就行了；有的认为项目法施工实行的是动态管理，管理人员要求精干高效，设不设置党的组织都不重要，把重要的党建思想政治工作当作生产经营的“附属品”，导致了在思想上对党建思想政治工作不重视；有的项目部在施工生产上花费了大部分精力，而用在对党建工作的调查研究，对党组织建设新情况、新问题进行分析思考的时间少之又少；有的项目部工程造价低、担子重，相应活动经费不足，影响了对党的建设的经费投入。再加上近年来企业员工的价值观、价值取向发生了变化，对经济利益的追求效应日益凸显，认为思想政治工作可有可无，在思想上对思想政治工作不认可、不积极。2、党建制度落实不严格。部分项目党组织设置不明确，党内活动形式不规范，党组织书记管理权责不明晰，造成在项目组织的管理上不同步；有的项目党组织在建立工作制度时，不注重实效性和针对性，流于形式，缺乏符合实际的具体内容，明显的带有“应付性”；有的项目党组织虽然建立了较为完善的工作制度，但未能在持之以恒抓落实上下功夫，降低了思想政治工作的实效，影响了思想政治工作作用的正常发挥。加之项目部人员变动频繁，党组织的工作制度、工作程序和工作方法往往坚持不好，没有充分结合党员思想、工作、生活上存在的突出问题进行超前有效的教育。3、项目思想政治工作不够深入。一是业务上虽然能够履行工作职责，但争创一流业绩的进取精神不够;二是一些同志只满足于做份内的事，工作积极性不高，不愿花时间去拓展业务知识、业务技能。在项目党建与思想政治工作方面，有的项目党建工作照搬照抄中央和省委的有关指示和要求，不能很好地围绕公司改革发展，结合公司改革发展的热点、难点问题，确定工作目标和着力点。党建工作创新力度不够，对青年缺乏吸引力。政工人员素质待提高。目前，有些项目党组织负责人年龄偏大，文化偏低，结构不合理，影响了项目思想政治工作队伍整体素质的提高。首先，高层次人才缺乏。拥有高学历、高职称的人才很少，中级职称、技师等人员也只占了很少的比例。其次，管理人员能力不强，相当一部分人员无论是文化基础还是综合素质都存在不足，再加上相关的培训教育没有跟上，有用人才流失，行政管理人员的整体素质明显滞后于项目目前发展的需要。4、党建创新意识不够。党内活动开展数量不足，质量不高；党内民主生活思想交锋少，民主评议党员不深入，工作落实不彻底，信息反馈不及时。在开展党建思想政治工作中，活动载体内容单一，形式单调，方法老套，对员工缺乏足够的吸引力，满足不了员工在思想上的需求和利益上的追求，致使项目党建与项目管理、项目施工不能融为一体，适应不了项目管理的要求。二、项目党建思想政治工作融入生产管理的思路党建思想政治工作是项目管理的一种重要手段，那么如何运用这个手段进行管理，如何使党建思想政治工作发挥更大更好的作用，确实是一个值得探索的问题。项目党建思想政治工作不是抽象的，更不是虚化的，而是具体的，需要实实在在地结合实际开展工作，其工作重点体现为在观念上要有新转变；在管理上班子如何执行上级的政策，落实各项工作的实施；在方法上用有效的活动载体调动广大干部职工的工作积极性，推动各项工作任务的完成；在方式上强化以人为本，如何解决职工工作生活中的困难问题，化解干群之间、群众之间的一些矛盾，营造稳定和谐的工作氛围和工作环境。因此，项目党建思想政治工作在与生产管理相结合的过程中，应着重抓好以下四点。(一) 抓好“四破四树”转变点。第一，破除思想政治工作“高于一切”的旧观念，树立围绕中心、服务中心、保证中心的新观念。第二，破除思想政治工作“包揽一切”的旧观念，树立启发觉悟、丰富知识、规范行为的新观念。第三，破除思想政治工作“我说你听”的旧观念，树立团结凝聚、人格带动、示范吸引的新观念。第四，破除自我封闭、自我循环的旧观念，树立全员参与、全方位渗透、全过程控制的新观念。应明确思想政治工作不只是政工人员的事情，而是项目所有管理人员都应担负起的工作，都应运用的一种管理手段，从而形成一个党政工团齐抓共管、齐抓共用的氛围。党政干部要主动改变过去单纯的思想政治工作的观念，要主动积极地以思想政治工作为手段开展项目管理工作；行政干部要改变思想政治工作是份外之事的观念，把它作为天然的、重要的管理手段开展项目管理工作。使思想政治工作形成上下结合、内外结合的新格局，并融入项目发展的各个领域，在市场经济的主战场上发挥先导作用。二)抓住班子成员的合力点。一个项目工作的好坏，主要因素在于项目的管理者在思想上、行为上是否形成合力。在项目，合力体现出来的效果，关键在于管理者的决策能力、执行能力、管理能力和解决问题、化解矛盾的能力，从字面上看这些似乎是行政方面所应做的工作，但从实质上看是一个项目抓好党建、思想政治工作的首要任务。项目班子是一个项目的支架，是一座脊梁，有一处不合、出现问题，这个整体就会松垮。因此，项目党建思想政治工作在与项目生产相结合的过程中，首先班子在工作的部署上要精诚团结，齐心协力，目标一致。这就要求党组织在拟定工作计划，开展工作之前，要认真及时地征求班子成员的意见和建议，了解掌握项目整体工作的实际，形成统一意见、统筹安排，要有超前介入的意识，这样工作开展起来，就不会没有方向和目标。因此，一个项目的年度工作规划、月度工作安排，就显得尤为重要，只要班子集体研究了，工作自然就考虑的比较全面，俗话说“三个臭皮匠顶过一个诸葛亮”，只要大家形成共识，形成合力，按照制定的工作内容、目标和要求，一定会收到良好的效果，推动项目的全面发展。(三)找准党建工作的切入点。由于项目多年形成的惯例，在人们的印象中，不自觉地简单的把行政工作与党建思想政治工作区别开来。在这种环境下，党组织工作如何根据行政工作的需要，及时融入行政工作之中，这就需要找准党建工作与生产管理工作的切入点，不能让职工感觉到党建思想政治工作是在做样子，在搞形式，甚至有阻碍项目生产管理工作正常开展的错误认识。要找准工作的切入点，首先，是取决于项目党建工作安排的科学性、合理性、前瞻性。班子成员在工作安排上必须掌握项目工作的重点和存在问题的难点，有针对性地将党建思想政治工作纳入到以施工生产为主线的管理活动中，这样，项目党建思想政治工作才会起到推动项目工作开展的活性剂。其次，是要增强党建工作的适应性。工作要让职工群众易于接受。项目党建思想政治工作有着一定的规定和要求，难免与项目生产管理工作有一些摩擦，这些都应该是正常的，生产管理工作要正常开展，党建思想政治工作必要的活动载体和形式也要有。因此，党组织在落实和实施工作过程中，就应该转换落实开展工作的思路和方式，总体上说，应在“四个结合”上做文章。一是坚持“灌输”与启发相结合。“灌输”是马列主义教育的一个重要原则。人们的正确思想不会自发产生，也不会自然提高，必须坚持正面教育，正面“灌输”，引导用马列主义的立场、观点、方法克服错误的立场、观点、方法。“灌输”曾被当作错误的方式否定，现在，我们要理直气壮地加以肯定并落实到实际工作中。但是在坚持“灌输”的同时，也不应排斥启发教育，因为后者同样是马克思主义的重要教育方法，也是思想政治工作自身规律所要求的。“灌输”与启发教育并不矛盾，两者是相辅相成的。二是思想教育和解决实际问题相结合。思想政治工作的基本任务是帮助人们判断是非，使人们树立起正确的世界观、人生观和价值观，实现这个任务的最主要、最基本的手段就是进行思想教育。但是思想教育不是万能的，不能代替其他手段，必须同解决实际问题结合起来。既解决思想问题，又关心群众生活是我党一贯的优良传统。在正确思想指导下解决实际问题，在解决实际问题中加强思想教育。项目职工有情绪、闹别扭，要摸清情况，分析原因。有的是思想不正确、不健康，有的是家庭、工作、婚恋等方面的具体困难，不要把实际问题当成思想问题，简单地讲道理或批评是无济无事的。当然也不能只帮助解决实际问题，而不加强思想教育。两者缺一不可，不能偏废。有些项目的思想政治工作的薄弱环节是强调实际问题多，强调思想教育少，重物质、轻精神，甚至不敢理直气壮地讲道理，对不正确思想观念不批评、不教育，听之任之，以求太平。对一些不正确的要求迁就照顾，以求安稳，结果会适得其反。我们必须发挥思想政治工作讲真理、讲真话、办实事的威力，才能把项目的两个文明建设搞上去。三是传统教育和现实教育相结合。传统教育是党的思想政治工作的重要方法，要坚持和发扬。不能一提传统就说是老一套，不管用了。传统是我们党在过去几十年中形成的，其中有许多好方法、好经验，在今天仍然有很大的活力，有许多好传统至今仍然要坚持。但是也要看到在改革开放的今天，社会上的一些问题必然要反映到项目内部来，项目在市场经济中的生存、发展中也会出现许多新情况、新问题，仅靠传统方式是不够的。思想政治工作也要改革创新，才能适应时代的要求，保证项目既有正确的方向，又有无尽的活力。四是制度化和经常化相结合。项目思想政治工作必须有一套完整的制度，比如建立思想政治工作骨干队伍，健全思想政治工作体系，明确精神文明建设的目标、要求、措施，建立政治学习制度等，并和业务工作有机地结合起来，做到有组织、有计划、有要求、有检查、有奖罚，使思想政治工作有职有责。合理的制度是思想政治工作的重要保证，但还要看到，思想政治工作的对象是人，人们的思想认识千差万别，又在不断变化，单靠制度是不够的，必须针对出现的新问题，及时加以解决，这就要强调做好经常性的思想政治工作。(四)研究党建工作载体的创新点项目党建思想政治工作有着一定的固定模式，就是以股份公司、集团公司提出的创先争优活动为载体，教育、引导和团结大家。但随着形势不断发展变化，新的形势要求党建工作必须有着适应形势发展变化的有效活动载体。因此，一个项目的党建思想政治工作能否与项目的生产经营活动相融合，也取决于党组织开展活动载体的适应性和创新点。首先，项目党建思想政治工作应该围绕项目全年的工作目标任务来设计一个贯穿全年，服务于生产工作的主线，并赋之以一个新的有效活动载体来开展工作。活动的载体要新，活动的内容要新，适应性强，要让群众易于接受，乐于参加，在新颖的活动中达到事半功倍的目的。这样，党工委工作既服务和融合了项目生产管理工作，同时又发挥了党建思想政治工作的特点和作用，一定会达到预期的效果。反之，不落实、不出效果，活动就会失去意义，就会与生产管理脱钩。活动达不到预期的效果，或流于形式，呈现出表面文章现象，群众就会有看法，就会影响项目今后党建思想政治工作的有效开展，也会为今后的工作开展带来诸多困难。其次，抓好主题活动与阶段活动的结合。每个项目都会根据工作时间、形势的不同实际，需要用阶段的载体活动来解决一些临时的困难和问题。解决好这样一类的问题。也正是党建思想政治工作发挥优势作用与生产管理活动相结合的创新点之所在。因此，工作中要在抓好规定工作职责的同时，善于结合项目实际，针对工作需要，创新活动载体，解决问题，开展工作。思想政治工作没有固定的模式，没有固定的经验可找，思想政治工作者要发挥自己的主观能动性，围绕项目的生产管理，服务生产、服务群众，创造性的开展活动，使活动达到一定的预期效果。只有将工作融入项目生产的各个方面，才能衡量出党建思想政治工作融合于生产管理的程度。综上所述，项目党建思想政治工作是一项事关项目发展方向、党组织政治核心作用发挥、优秀项目文化建设的综合性工程，对提高公司经济效益和社会效应、提升企业知名度、树立企业良好形象都有着重要意义，是当前迫切需要加强的一项系统工作。需要全员参与、全方位渗透、全过程控制，把项目党建思想政治工作水平提高到一个新的层次，使项目管理更加规范化，给公司争创更多的利润，让员工得到更多的实惠，为全面提升公司的竞争实力而努力。
4. 浅析如何做好项目党建思想政治工作
周 宏公司云桂铁路自2010年成立项目部以来，面对建场和箱梁生产，一方面主抓生产，另一方面配备了党组织机构，在党组织逐步走向正规化的同时，作为党建思想政治工作的前沿阵地，其党建思想政治工作质量的高低，对员工队伍的建设、稳定、创造力和战斗力的提高，有着极其重要的作用。目前，随着项目管理力度的不断加大和改革形势的快速发展,员工的思想也日趋活跃，他们越来越追求实现自我价值的个性化。加上个别管理人员工作方法简单，能力素质有限等因素，造成党建思想政治工作跟不上或不到位的现象时有发生，致使部分员工思想上产生了对企业发展前景与个人前途的种种疑虑和怀疑。针对这些新情况、新苗头、新问题，项目党组织既不能回避，也不能简单和被动的去应付，而是要充分发挥党建政治工作的优势平台,增强思想政治工作的时代感、紧迫感、责任感的态度去对待，把这些思想苗头加以归拢，对员工那些极其复杂多变的思想要有针对性、实效性和主动性，以积极的态度去加强调查研究，探索和寻求解决问题的有效方法。只有耐心、细心和无微不至的关怀，才能增强项目党组织的凝聚力、号召力和战斗力，进一步实现党建思想政治工作的创新、永恒发展，才能更好地服务于企业改革发展大局，把员工的思想统一起来,达到凝聚力量、解惑释疑、化解矛盾、理顺情绪、激励斗志的目的。一、 项目党组织建设的主要问题和原因当前，项目党组织紧紧围绕施工生产和服务大局方面存在作用不突出，号召力、凝聚力、积极性逐步弱化趋势。将直接影响以下二点问题：一是党建思想工作管理机制与项目发展不相适应。随着公司工程项目不断增多，施工规模、区域性生产不断扩张分布全国各地，公司因远离施工现场，对项目部党建工作的传达、落实、监督、指导除工作会议外，一年中往往只能通过网络、文件、电话加以解决，公司党组织日常指导的覆盖面、渗透力难以达到要求。 二是党员先锋模范作用发挥短浅。目前项目经理部主要承担着管理、监督、服务等职能，一线党员逐渐减少，管理队伍年龄结构、思维方式发生了很大变化，一些党员由于忙于日常工作，参加组织活动偏少，加之一些项目党的组织生活难以正常开展，在缺乏正面教育和引导下，一些党员价值观念功利化、心态日益世俗化，理想信念发生动摇，不管“集体”只管自己，不管长远只顾眼前，把自己混同于普通群众。二、项目党建工作是观念上创新项目党组织要在继承党建工作优良传统的基础之上开展，如何把握时代变革，立足新的实践，总结新的经验，要以超前的创新思维推动项目党建思想政治工作。一是正确认识员工的各种需求理念。当个人的合理利益无法得到实现，人的思想就会扭曲失衡，极大地影响了员工的积极性及主观能动性和创造性的发挥。所以，树立新的个人利益理念就要实事求是地承认员工有合理的个人利益需求的权力，党组织有保护员工合理个人利益的责任。只要员工个人的利益与企业利益、集体利益、群众利益不矛盾，就不要要求员工放弃个人利益，就不应当被视为思想落后。党组织只有承认员工有追求和实现个人合理利益需求的权利，才有可能主动研究和解决员工的个人需求，消除党组织和员工之间的距离感。二是教育员工要有正确的个人价值理念。个人价值是指个人的知识、能力、能量作用于企业，并得到企业的肯定。追求个人价值的实现是积极的要求。树立新的个人价值理念，就是要认识到员工追求个人价值实现不仅是他个人发展的问题，同时也是为了最大限度地将个人的知识、能力应用于工作，作用于企业。同时，要把员工追求个人价值实现的过程，变成他们提高自身素质、增强为企业服务本领的过程，从而把员工群众的心凝聚起来。三是树立科学的先进性评判理念。过去评判员工的先进性习惯以“思想好、干劲足、肯吃苦”为标准。新时期，先进性被赋予新的含意，强调员工的敬业精神、爱岗奉献、工作能力和工作绩效的统一。员工的先进性不仅要重态度、重精神，更要注重实际能力和工作绩效；不仅要有“老黄牛”精神，还要勇于开拓创新，能够成为工作骨干和业务能手。三、做好项目党建在工作机制上创新项目党组织要积极适应各项管理体制的改革，推动自身工作机制的创新，体现了党的政治优势，发挥了项目党组织的监督、保障作用，保证项目各项工作的健康发展。项目党建思想政治工作要在工作机制上力求不断创新。实现党组织工作和活动的平台，彰显了党组织的勃勃生机与活力。在实现项目生产经营的各项目标中，通过有效的载体和活动，促进项目管理和经营效果最大化。“创岗建区”、“一个党员一面旗”、“党员先锋工程”、“党员岗位承诺”、“党员身边无事故”等各项活动，是促进施工进度、安全、质量、成本等各方面管理上台阶的辅助手段。因此，就是要不断地探索党建思想政治工作的新途径、新方法、新经验，紧密结合本单位实际和党员队伍现状，不断创新活动形式，拓展活动内容，才能取得较好的效果。实践证明，项目党组织有所作为，要明确项目党建工作的目标机制，实现基层党建工作目标与项目中心工作目标的有机统一。因此，我们有必要建立项目党组织目标考核、工作管理等制度。注重发挥项目党组织的政治优势，组织动员党员群众为实现施工生产目标共同奋斗。同时改善决策机制，实现项目党建工作决策与项目中心工作决策有序衔接。党组织在集体决策、参与决策、监督决策的过程中，旗帜鲜明地发挥政治领导和监督保证作用。四、项目党建教育模式上创新随着企业改革的不断深入，员工的思想更加活跃，对一些事物的认识判断也呈现出多方位、多角度、多层面的趋势，如果还停留在过去传统的教育理念上，采取传统的教育方式，就不能满足员工的需求，也不符合新时期党的建设的要求。因此，创新党建基础工作是首要条件，项目党组织要制定党员、普通员工管理的长效制度，明确党组织工作规划、党员先进性、员工先进性的具体要求等内容，并及时记录、归档，使党建工作一目了然，便于对工作的检查和总结。其次是创新教育内容与教育方式多样化，才能够丰富活动的载体。在教育活动开展中坚持“三个结合”，即思想教育与形势任务相结合，与本单位的中心工作和员工的思想实际相结合，与提高班子成员思想理论水平和领导能力相结合。每年都应开展行之有效的学习教育活动，比如利用工程会及时对当前形势进行分析、组织参观、典型宣讲以及党建主题活动等形式，把严肃的政治教育寓于生动的形式和多样化的载体中。三是从员工容易达成共识的问题入手，从他们的切身感受出发，循循善诱，循序渐进，发动员工参与，让员工群众自我教育。以多层次、多侧面的先进典型引路，从具体事情抓起，从具体要求做起，实现从“说教式”向“引导式”转变、“号召式”向“激发式”转变,拓展思想政治工作的覆盖面。四是开辟各种阵地，营造思想教育的浓厚氛围。本着因地制宜、突出特色、量力而行的原则，抓好三个阵地建设。党员干部联系学习阵地，激发党员干部的先进性。文化娱乐阵地，以图书室、文娱活动为载体，体现人文文化。
5. 如何深化，强化党建思想政治工作
党建思想政治工作是国有企业的政治优势,是企业在市场竞争中攻坚克难、开拓创新、奋勇前进的重要保障。近年来,公司各级党组织、广大党务工作者紧紧围绕企业改革发展和生产经营中心工作,切实加强和改进党建思想政治工作,为企业生产经营、规模拓展作出了积极贡献。当前,受金融危机影响,企业正步入困难时期,如何在国家加大基础设施投资拉动经济发展的大背景下,充分发挥主观能动性,把党建思想政治工作融入到企业的改革发展和生产经营中去,促进企业又好又快的发展成为政工工作的一大难题。下面就针对这一问题,作出如下探讨。
一、发扬民主,走群众路线,改变职工工作态度
职工是兴企之本,是办企之根,是单位兴旺发达的根本保证和永不枯竭的泉源。单位的物质财富和精神财富都是靠职工创造的,“单位”无“人”则“止”。对待职工群众的态度是一个根本的态度和立场问题,是唯物史观和唯心史观的分水岭。因而,作为单位的管理者,想问题办事情必须坚持群众观点、走群众路线,做到相信和信任职工,一刻也不能脱离职工,坚持民主管理、民主决策,充分发挥广大干部、职工的聪明才智,尽力避免自恃高明、自以为是、个人专断、官僚主义等。思想政治工作也必须立足于相信和依靠广大职工,把政策原原本本交给职工,困难和攻叮掇顾墀该峨双法晶问题明明白白告诉职工,发展和前景清清楚楚讲给职工。在抓各项工作落实中,细心体察群众的情绪,说服教育、示范引导、提供服务,让职工对单位发自内心的认同和依赖,调动广大职工和积极性、主动性和创造性,为单位大发展献计献力。
二、树立“人才资源是第一资源”思想,充分挖掘人才
“兵欲勇,必先利于器”。建设学习型单位,培育知识型员工,把职工武装起来,不仅只是单位生存发展、保持活力的需要,对职工来讲也是一种关心和爱护。所以,单位应想方设法提高职工素质,使每个职工创业有机会、干事有舞台、发展有方向。职工的素质,包括思想政治素质、科学文化素质、技术业务素质和健康卫生素质等。提高职工的整体素质,必须要整体规划分层次分类别抓好落实。思想政治工作应突出抓好理想信念和公民道德教育,着力抓好职业道德、社会公德和家庭的教育,在职工中形成共同的理想、道德、价值观和行为规范,培养团队协作精神和敢打硬仗的思想作风,树立公平竞争、顾客至上、诚信为本的思想,形成独具特色的单位的文化,使其成为单位发展的精神支柱和力量源泉。
“人才资源是第一资源”,要积极实施“人才强企”战略。单位的发展靠产品,产品的发展靠人才,人才的成长靠培育。作为单位来讲,选战抓好科技人才、管理人才和工人中的高技能人才三支队伍建设。单位实施人才队伍建设,必须实行“一把手工程”,党政一把手亲自抓亲自管。在感情上、待遇上、事业上吸引人才、留住人才、使用人才的同时,一定要着重抓好人才的教育和再提高,根据不同岗位的需要,采取岗前培训、职工从业资格鉴定脱产轮训、在岗学习、选送外出深造等方式,做出的计划安排,使人员、时间、内容、经费等落到实处,对他们不断“充电”,使们们知识不断得到更新,技能不断得到提高,发挥更大的作用。人力资源=能力×忠诚×激情×协同。所以,在抓职工的思想政治教育同时,要注重培养提高职工的工作和技能,特别要挖掘激发职工的潜能,帮助职工实惠个人的价值、成就事业;要培养职工诚信爱岗敬业的精神,对单位忠诚,对用户讲信用,把职业视为使命,尽心尽力,奉献于岗位;通过宣传鼓励,激发职工的工作激情和劳动热情,振奋精神,以高昂的斗志和士气,为单位的发展去创新和拼搏;要教育职工协同作战,步调一致,团结和谐,共谋发展。
三、 全方位多层次关爱和善待职工,实现工作目标
单位关爱职工,职工则关爱单位,单位善待职工,职工则回报单位。人是有感情的,要重视感情和心灵力量。要带着对职工的深厚感情做工作,既教育人,引导人、鼓舞人、鞭策人,又尊重人、理解人、关心人、帮助人。从感情上、政治上、经济上、生活上了解职工的需求,给予充分的满足,切实保障职工群众的各种基本权益,真正做到为职工群众诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈办好事。
1.对职工在感情上要着眼于亲情、友情,以人为本,爱心管理,做到真情、真心、真诚,有人情味,情相融、心相通、力相合。职工的心,单位的根,单位最无价的东西是人心。要多做平衡心理、解疑释惑、温暖人心的工作,给职工鼓气提神,让职工心通气顺、心情舒畅、精神振奋地投入到工作和生产中去。谈心是思想的交流、心灵的互换,是情感沟通的好办法。谈心要和风细雨、敞开心扉,真心实意,打动人、感召人。“良主一名三冬暖,恶语伤人六月寒”。作为管理者与职工谈心一定要摆正位置、端正心态、掌握技巧,做到平等待人、平易近人、善解人意、可亲可信。要经常换位思考、将心比心、设身处地,切忌居高临下、盛气凌人、以势压人。情到理所至,情阴理难通,要改变我说你听、我指你动的说教式,要创造性地运用双向式、讨论式、互动式的启发方式,动之以情、晓之以理,了解职工的情绪,摸清职工的脉搏,因人而异、区别对待、对症下药,积极营造团结互助、平等自由、宽松和谐的人文环境。职工心情舒畅了,就能充分发挥积极性、主动性、创造性。
2.对职工要尊重、信任、维权,让职工都活得有尊严。尊重职工的人格,真正地发挥工会、职代会民主管理、民主监督、民主决策的职能,让职工知情参政,加强工作的透明度,发扬民主,做好政务公开。当职工感到被信任、被欣赏时,他们的工作效率就会更高,就有动力把工作做得更好。但尊重不等于迁就,信任不等于放任,以人为本也并不是对人的放任,是通过教育引导、激励制约等有效途径使人向着主动、积极的方向发展。
3.要保障和维护好职工的合法权益。必须考虑把改革的力度、发展的速度和职工可承受的程度统一起来,以改革促进和谐,以发展巩固和谐,以稳定保障和谐。凡涉及职工权益的重大问题必须经职代会讨论通过,做什么事情都要考虑职工答应不答应、高兴不高兴、满意不满意。同时要教育职工正确对待个人利益与集体利益、眼前利益与长远利益的关系。要通过艰苦细致的工作,特别对一些热点、难点、重点、敏感性问题,采取积极主动的措施,及时进行化解,把问题解决在萌芽状态,保持好单位内部的安定稳定。“群众利益无小事”,职工利益大于天。实现好、维护好、发展好人民的根本利益是践行“三个代表”重要思想的集中体现。作为单位的管理者一定要心里装着职工、凡事想着职工、一切为了职工。关心职工生活,提高生活质量,是办好单位的目的和动力。要千方百计的为职工办实事、办好事,解决他们的物质、精神、文化需求。把群众的饥苦冷暖时刻挂在心上,围绕职工最想、最盼、最急的事,从大处着眼,小处着手,把关心职工的工作做好做细做实。要注重实际效果,把解决思想问题与解决实际问题结合起来,重视多层次、多样化的需求,对不同群体、不同个人具体对待。特别要关心困难职工,尤其是下岗职工,多做一些“雨中送伞”、“雪中送炭”的工作。
只要紧紧依靠职工,真心关爱职工,坚持以人为本,构建和谐单位,做好职工的思想政治工作,全面协调可持续地科学发展,就一定能够为单位的改革发展稳定提供强有力的人力、智力和思想保证。
6. 如何加强党建和思想政治工作
党建思想政治工作是国有企业的政治优势,是企业在市场竞争中攻坚克难、开拓创新、奋勇前进的重要保障。近年来,公司各级党组织、广大党务工作者紧紧围绕企业改革发展和生产经营中心工作,切实加强和改进党建思想政治工作,为企业生产经营、规模拓展作出了积极贡献。当前,受金融危机影响,企业正步入困难时期,如何在国家加大基础设施投资拉动经济发展的大背景下,充分发挥主观能动性,把党建思想政治工作融入到企业的改革发展和生产经营中去,促进企业又好又快的发展成为政工工作的一大难题。下面就针对这一问题,作出如下探讨。
一、发扬民主,走群众路线,改变职工工作态度
职工是兴企之本,是办企之根,是单位兴旺发达的根本保证和永不枯竭的泉源。单位的物质财富和精神财富都是靠职工创造的,“单位”无“人”则“止”。对待职工群众的态度是一个根本的态度和立场问题,是唯物史观和唯心史观的分水岭。因而,作为单位的管理者,想问题办事情必须坚持群众观点、走群众路线,做到相信和信任职工,一刻也不能脱离职工,坚持民主管理、民主决策,充分发挥广大干部、职工的聪明才智,尽力避免自恃高明、自以为是、个人专断、官僚主义等。思想政治工作也必须立足于相信和依靠广大职工,把政策原原本本交给职工,困难和问题明明白白告诉职工,发展和前景清清楚楚讲给职工。在抓各项工作落实中,细心体察群众的情绪,说服教育、示范引导、提供服务,让职工对单位发自内心的认同和依赖,调动广大职工和积极性、主动性和创造性,为单位大发展献计献力。
二、树立“人才资源是第一资源”思想,充分挖掘人才
“兵欲勇,必先利于器”。建设学习型单位,培育知识型员工,把职工武装起来,不仅只是单位生存发展、保持活力的需要,对职工来讲也是一种关心和爱护。所以,单位应想方设法提高职工素质,使每个职工创业有机会、干事有舞台、发展有方向。职工的素质,包括思想政治素质、科学文化素质、技术业务素质和健康卫生素质等。提高职工的整体素质,必须要整体规划分层次分类别抓好落实。思想政治工作应突出抓好理想信念和公民道德教育,着力抓好职业道德、社会公德和家庭的教育,在职工中形成共同的理想、道德、价值观和行为规范,培养团队协作精神和敢打硬仗的思想作风,树立公平竞争、顾客至上、诚信为本的思想,形成独具特色的单位的文化,使其成为单位发展的精神支柱和力量源泉。
“人才资源是第一资源”,要积极实施“人才强企”战略。单位的发展靠产品,产品的发展靠人才,人才的成长靠培育。作为单位来讲,选战抓好科技人才、管理人才和工人中的高技能人才三支队伍建设。单位实施人才队伍建设,必须实行“一把手工程”,党政一把手亲自抓亲自管。在感情上、待遇上、事业上吸引人才、留住人才、使用人才的同时,一定要着重抓好人才的教育和再提高,根据不同岗位的需要,采取岗前培训、职工从业资格鉴定脱产轮训、在岗学习、选送外出深造等方式,做出的计划安排,使人员、时间、内容、经费等落到实处,对他们不断“充电”,使们们知识不断得到更新,技能不断得到提高,发挥更大的作用。人力资源=能力×忠诚×激情×协同。所以,在抓职工的思想政治教育同时,要注重培养提高职工的工作和技能,特别要挖掘激发职工的潜能,帮助职工实惠个人的价值、成就事业;要培养职工诚信爱岗敬业的精神,对单位忠诚,对用户讲信用,把职业视为使命,尽心尽力,奉献于岗位;通过宣传鼓励,激发职工的工作激情和劳动热情,振奋精神,以高昂的斗志和士气,为单位的发展去创新和拼搏;要教育职工协同作战,步调一致,团结和谐,共谋发展。
三、 全方位多层次关爱和善待职工,实现工作目标
单位关爱职工,职工则关爱单位,单位善待职工,职工则回报单位。人是有感情的,要重视感情和心灵力量。要带着对职工的深厚感情做工作,既教育人,引导人、鼓舞人、鞭策人,又尊重人、理解人、关心人、帮助人。从感情上、政治上、经济上、生活上了解职工的需求,给予充分的满足,切实保障职工群众的各种基本权益,真正做到为职工群众诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈办好事。
1.对职工在感情上要着眼于亲情、友情,以人为本,爱心管理,做到真情、真心、真诚,有人情味,情相融、心相通、力相合。职工的心,单位的根,单位最无价的东西是人心。要多做平衡心理、解疑释惑、温暖人心的工作,给职工鼓气提神,让职工心通气顺、心情舒畅、精神振奋地投入到工作和生产中去。谈心是思想的交流、心灵的互换,是情感沟通的好办法。谈心要和风细雨、敞开心扉,真心实意,打动人、感召人。“良主一名三冬暖,恶语伤人六月寒”。作为管理者与职工谈心一定要摆正位置、端正心态、掌握技巧,做到平等待人、平易近人、善解人意、可亲可信。要经常换位思考、将心比心、设身处地,切忌居高临下、盛气凌人、以势压人。情到理所至,情阴理难通,要改变我说你听、我指你动的说教式,要创造性地运用双向式、讨论式、互动式的启发方式,动之以情、晓之以理,了解职工的情绪,摸清职工的脉搏,因人而异、区别对待、对症下药,积极营造团结互助、平等自由、宽松和谐的人文环境。职工心情舒畅了,就能充分发挥积极性、主动性、创造性。
2.对职工要尊重、信任、维权,让职工都活得有尊严。尊重职工的人格,真正地发挥工会、职代会民主管理、民主监督、民主决策的职能,让职工知情参政,加强工作的透明度,发扬民主,做好政务公开。当职工感到被信任、被欣赏时,他们的工作效率就会更高,就有动力把工作做得更好。但尊重不等于迁就,信任不等于放任,以人为本也并不是对人的放任,是通过教育引导、激励制约等有效途径使人向着主动、积极的方向发展。
3.要保障和维护好职工的合法权益。必须考虑把改革的力度、发展的速度和职工可承受的程度统一起来,以改革促进和谐,以发展巩固和谐,以稳定保障和谐。凡涉及职工权益的重大问题必须经职代会讨论通过,做什么事情都要考虑职工答应不答应、高兴不高兴、满意不满意。同时要教育职工正确对待个人利益与集体利益、眼前利益与长远利益的关系。要通过艰苦细致的工作,特别对一些热点、难点、重点、敏感性问题,采取积极主动的措施,及时进行化解,把问题解决在萌芽状态,保持好单位内部的安定稳定。“群众利益无小事”,职工利益大于天。实现好、维护好、发展好人民的根本利益是践行“三个代表”重要思想的集中体现。作为单位的管理者一定要心里装着职工、凡事想着职工、一切为了职工。关心职工生活,提高生活质量,是办好单位的目的和动力。要千方百计的为职工办实事、办好事,解决他们的物质、精神、文化需求。把群众的饥苦冷暖时刻挂在心上,围绕职工最想、最盼、最急的事,从大处着眼,小处着手,把关心职工的工作做好做细做实。要注重实际效果,把解决思想问题与解决实际问题结合起来,重视多层次、多样化的需求,对不同群体、不同个人具体对待。特别要关心困难职工,尤其是下岗职工,多做一些“雨中送伞”、“雪中送炭”的工作。
只要紧紧依靠职工,真心关爱职工,坚持以人为本,构建和谐单位,做好职工的思想政治工作,全面协调可持续地科学发展,就一定能够为单位的改革发展稳定提供强有力的人力、智力和思想保证。