例外服装品牌策划书

❶ 完成服装品牌企划方案拜托各位了 3Q

服装企业的品牌策划方案 中国成功加入世贸组织，对中国服装业发出利好信号。但在面对各种利好信息的同时，更应当看到加入世贸后大力发展品牌经济，企业树立品牌意识才能保证产品在国际化竞争中谋取一席之地。 中国在世界上是最大的服装加工基地，服装生产总量大，但单件价值水平低。我国纺织服装企业国际经营经验严重欠缺，世界性品牌几乎为零，品牌对市场的号召力和多地域伸展力不足，企业的市场形象、企业财政透明度等方面有所欠缺，这些都是我们的弱项。 当今是品牌经济时代，加入世贸后，服装行业的竞争不只是行业内竞争，还有来自行业外的竞争，如迪斯尼的“米奇妙”牌童装进入市场，在中国城市儿童消费领域很有影响力。我国服装产业欠缺的不是质量，而是国际品牌、国际经营经验。我们必须创造自己的拳头产品，打造国际品牌。 加入世贸后中国服装出口将会遇到以下几方面的问题： 第一，服装是精神消费品，除物质消费功能，还需要有文化内涵。这是中国服装严重不足的一个方面。 第二，如今消费市场国际化，商品消费品牌化，竞争的层面与以前相比大为复杂，我们在国内市场有多大胜算，也要打一个问号。 第三，开放是互相的，我们要冲出去，别人要打进来，竞争会更加激烈。 第四，服装加工并非中国的专利，争夺国际订单的问题会越来越突出，企业生存和发展如果依附在别人身上，其困扰是无法避免的难题。 第五，没有无限度的开放。非关税壁垒障碍、反倾销诉讼、环保等问题都会成为抑制我国服装出口的理由。我国产品多为中低价格，容易招致反倾销。具有较高知名度品牌的绿色服装、生态服装应是我们要作为重点发展的领域。 总的来说，中国服装业品牌意识普遍不强，缺乏知名品牌。作为一个纺织与服装大国，许多服装企业依旧停留在“要什么，做什么”、“有什么，卖什么”的阶段，一味依赖于外贸代理订单，而不去培育自己的品牌，无力直面国际市场。虽然有雅戈尔、顺美等一批服饰精品在国内崭露头角，但真正有影响力的品牌寥寥无几。因此，在加入ＷＴＯ后，服装企业实现品牌战略化已经势在必行。 一、如何做品牌 做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识，但是目前很多服装企业对品牌建设的理解比较片面。要实现品牌的树立，必须注意到： 第一，做品牌是一项系统工程 前些年，服装企业都知道名牌好卖且能卖高价，可自己在做品牌方面却把品牌当商标，功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。集体跟风的结果是“千人一面”，消费者只识衣服不识品牌，服装企业生产出与名牌一样的服装产品却无法获得名牌产品的高额利润。痛定思痛之后，服装企业又开始高举“设计师”大旗。遗憾的是，服装企业与知名设计师的联姻并没有走出“短命”的怪圈。 第二，用个性营销模式创造个性品牌 单一的产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿，一旦被大量克隆之后，产品的个性也就不存在了。而个性品牌不一样，品牌个性越明显，其被克隆的可能性就越小。 第三，实现品牌个性化的突破 一)品牌的定位 总的来说，应当从以下几方面进行定位： 1)品牌的概念：讲述的就是产品的来源以及历史，提供给消费者对产品内涵的理解。产品从设计到包装以及相关的宣传都是围绕品牌的概念来进行的，比如为一个运动休闲服装进行品牌概念的树立，就可以一个故事的讲述来定义为力量与美丽间的对比，这样产品的设计就以体现力度美以及年轻人活力而进行，产品的包装也会变得比较前卫或者是时髦，同时推广也会选用年轻偶像或者是运动来体现。 2)品牌的风格：产品在消费者心目中的形象以及被认同的特点，可以分为正装、日常便装，休闲装，运动装，时装等。每个类型中又可以分为粗狂的，传统的，前卫的等。 3)品牌的服务对象：产品适合穿着人群以及这些对象的背景。 4)品牌的设计特点：主要是从商标、款式外型、面料、色彩等方面来体现个性化。 5)品牌的价位设计：确定不同产品以及不同品牌在市场的系列价格。 6)品牌的服务：提供销售中以及售后的系列服务。 二)如何实现产品品牌的定位 现代消费者追求个性，展现自我。“韩服”之所以能够畅销于海内外，其原因就是抓住了消费者的这种时代心理与所需展示的风格。 KOOGI是“韩服”中的一个知名品牌。它之所以成为知名品牌，并不是因为“KOOGI”这五个字母与“5001”四个数字紧密相连以暗示消费者：其服装非常前卫，即使时间跨越到5001年，也不过时的理念，而是它能够合进地运用市场细分的组合手段，将市场定位于当代具有活泼、躁动甚至有些叛逆心理，渴望前卫、新潮又强烈突出自我，无时不透发了青春气息风格的15-20岁间的青少年群体上，将品牌定位于极端的前卫与另类上。同时，为了体现服装的个性化，避免服装间的雷同，KOOGI的每一款服装都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同，但细微之处的差异产生了不同的效果，如：纽扣的位置、衣服的长短、颜色的搭配等。KOOGI的这些营销举措，无疑迎合了当代青少年要求突出自我、与众不同的迫切需求， 深受青少年的喜爱。尽管KOOGI服装的价格不菲。 通过对KOOGI服装的简单分析，对于那些仅仅知道靠降价促销的中国服装企业能否有所启迪呢不容置疑的是，在小批量、多品种、个性化的服装时代，适者生存并发展的服装企业一定是那些能准确把握消费群个性需求的企业。 未来服装企业的市场定位不应该单纯的停留在25—50岁这种年龄范围过大的市场细分基础上，也不应该停留在“白领”或“蓝领”这种简单的职业划分标准上，更不应该停留在“时尚、自然、舒适”这种任何服装企业均可以使用的、没有任何特别之处的抽象词汇上，而应该是对消费有更深刻的理解，并在此基础上进行的市场细分。 比如：外资企业中的白领与内资企业的白领，25岁的白领与40岁的白领，他们虽然都统属于白领阶层，但可以肯定，他们对服装的需求与理解是不同的。有文化的中老年人与无文化的中老年人，50岁有文化的中老年人与65岁有文化的中老年人，城市中的中老年人与农村的中老年人，他们虽然都是中老年人，但可以肯定，他们对于服装的需求与理解肯定有着明显的差异。 可能有人会问，当所有的服装企业都无一例外地采用科学的市场细分标准，准确把握住消费群的个性需求时，企业还有何优势可言呢 要知道，时尚的服装永远不会面临饱和的市场，何况市场细分只是营销中的一段手段。服装企业要有效地满足消费群日益翻新的需求，就必须对这种需求进行深入的调查与透彻的理解，这对服装企业来说是一个永久性的课题。 三)品牌的构成 1、产品自身设计 主要包括： 1)品牌的号型系列搭配；2)品牌的号型生产数量比例；3)品牌的色系；4)品牌的款式设计；5)品牌的面辅料选择；6)品牌似的产品质量要求；7)品牌的包装；8)品牌的各种标牌设计。 在这个过程中，必须强调设计师与营销部门的密切配合，设计出来的产品一定要符合品牌个性，而且是市场所需要的。 2、价格定位。 价格竞争并非企业的唯一竞争手段。中国著名运动装品牌“李宁”在价格制定就明显高出其它国产品牌，但又明显低于进口品牌，而且对于收入不高甚至没有收入的年轻消费者来说，“李宁”产品的价格并没有给他们带来更多的压力。因此，企业可以通过价格的制定来确认自己产品的地位，同时也可以清晰地锁定自己的产品消费目标人群，而实现这一切，都是必须通过对服务对象的分析就才可以制定出相应适合的价格的 3、品牌的宣传 品牌的形象塑造与推广是企业营销的重要环节。虽然品牌推广的方式各种各样，但除了商品销售及“口碑”传播外，大体可概括为两种类型：一是“直销式”推广；二是“中介式”推广。“直销”推广是通过企业参与或举办的社会活动面对面地向现场的特殊消费者宣扬品牌；“中介式”推广主要通过媒体广告和专栏评论、专题报道等向社会宣传品牌。 再者，形象的塑造。以往，批发型企业可能很少会花时间去考虑这个问题，但作为品牌经营的企业却又不同。企业应在此时结合自身产品定位，为自己塑造出一整套独有的、深入民心的品牌形象CIS体系。 还有，日常销售和营运管理，也是转型企业需时需力，必须完善的。当然，想要成功发展出一个全新品牌，并良好的经营，单靠以上几个方面并不足够，不仅要企业良好的实力，正确的发展策略，领导者果断的魅力等等，特别值得一提的是经营任何一个服装品牌，不管以后是否发展加盟连锁，都必需先开设直营店，企业只有通过成熟经营直营店获得符合自身需求的各类资料，如店铺租金水平，产品，定价，销售方法及成本控制等等，并通过资料不断调整经营策略，直到直营店获得成功，此时此刻，企业拥有一整套品牌经营的成熟经验，亦可向更大的市场空间拓展，如发展直营连锁，加盟连锁等，企业的发展壮大只是指日可待的了。

❷ 服装活动策划方案

年终岁尾，各种活动眼花缭乱，怎么样才能在小镇上吸引眼球呢，下面我说一版下我的想法！
首先，小镇权上人民收入水平应该还是可以的，收入水平的高低，决定了你的衣服销售好不好，那么促销的重点在于价格上，你的衣服是品牌的，所以无需担心质量的问题，保障价格的优势才是王道。现在大部分的商店也是这么做的，价格打折，返现金券，还有什么买一件几折，买两件几折，这些都是我们好多人都在用的，可以很明显的看到实惠！但是我们这么做，别人也在这么做，所以你呢还要推出一些不一样的地方，那么不一样的地方怎么做呢,我想前期的大量宣传是非常必要的，宣传力度要足够大，宣传的方式要多种多样。
其次，让顾客购物购出感觉，怎么个感觉发呢，多买两件吧，过了这个村，没这个店了，再不买就卖光了，就是这个感觉，好多东西你还得自己发挥聪明才智啊！毕竟你是老板，东西是你的，我们都不了解情况！
最后，赚一比好钱！只要大家看到真的实惠啦，老百姓愿意掏钱！

❸ 服装产品开发计划书

C服饰商业计划书

一、C服饰的概况

C服饰是怪兽集团公司聘请几位国际顶级设计大师亲自设计制造的新一系列的服装，采用独特的质地及精湛的加工工艺，采用防皱因子，无论如何洗，如何折叠都不会留下痕迹，穿起来更舒服，并在衣服的质料上加入防虫的特别香料。

二、生产计划

2005年生产20万件，2006年30万件，2007年50万件，2008年70万件，2009年100万件。

三、C服饰的市场前景分析

（一）我国服装市场发展现状及展望

改革开放以来，我国已成为世界服装生产第一大国，同时也是服装出口第一大国，现在国内年销售额为3600亿人民币，出口额为300美元。加上我国加入WTO后，服装行业更是进入了一个更具挑战性的发展时期。虽然说目前我国服装生产的技术含量，品牌质量都不高，规模大主要表现在数量上，而且人均服装销量不是很高，但随着百姓消费观念的改变，今后几年，我国国内消费需求和出口需求将会呈增长趋势，我国服装产业的发展前景可以说是极为诱人的。

更何况我们现在推出的C服装是一个具有国内知名品牌的、适合不同消费群体的服装产品，必定会获得更多消费者的青睐。所以公司在一定的信誉基础上，为了与国际接轨，引领潮流的步伐，经过多方面的具体分析与斟酌，特意推出这批新服装——C。

（二）国内外服装行业的消费情况及产品开发情况。（略）

（三）C服饰的市场优势

随着生活水平的提高，人们的消费观念也在变化。人们正不断追求舒适安逸，写意和谐的生活主，所以在衣食住行各方面都比较讲究与注重。对于服装这么贴身的东西来说，也不例外。综观现在服装市场来看，我们得知服装产品是供过于求的，而且大量的积压服装都是低劣产品，适销对路的产品不多，又因为服装企业自身设计量不足，主要以仿制，翻版为主，原创性不足，所以有特色，有个性的产品就更少了。而C服饰不同的就是，它凭着自己独特的个性呈现在广大的消费者面前的。它的款式是由几位国际顶级设计大师亲自设计的，采用独特的质地及精湛的加工工艺，而且比较注重面料与辅料的采用，颜色的搭配，经此来区别市场的竞争对手。更重要的是它采用防皱因子，无论如何洗，如何折叠都不会留下痕迹，穿起来更舒服。

1、产品定位

（1）“张扬个性，突显自我”是C的化身，能够让每位穿上C的消费者都感受到C所蕴含的寓意，所散布的气息，所传递的信息。

（2）采用高新技术研制的防皱因子，使C更具有可观性，而且C融流行款式，面料，色彩于一体，体现舒适，时尚，美丽。这么吸引的产品必定掀起消费热潮，为进入国际顶级品牌树立佳碑。

2、市场机会点

（1）时代在瞬间万变，要顺应潮流动态，服装行业才能在激烈的竞争市场中有立足之地，而具有动感，活力与气息的C正是捉准了时机，迎合潮流。

（2）社会上经常存在某些注重消费，讲究生活质量的人，人这么大的服装市场上买不到适合自己的服饰，这表明服装市场存在缺憾，为了填补这样的空缺满足各种类型消费者的欲望，C将是人们最好的选择，所以这样一个不断完善的社会机制必定会给C带来庞大而又稳定的消费群体，市场潜力巨大。

3、C服饰的消费群体分析

（1）从年龄的角度看，充满着活力与激情的青少年与大学生以及刚进入社会不久的人会是消费的主力军。

（2）追求高质量生活的人越来越多。

（3）从价格层面来看，资金比较充足的人群将会是主要消费对象。

四、营销策略

1、市场目标。在新产品上市的第一年度，首先为了提高自身在国内市场的竞争实力，2005年主要市场战略目标定位在增加市场占有率，扩大销售网络的覆盖面，从而奠定在国内服装市场的竞争地位；其次，C服饰市场战略实施的方针，以构建整体市场网络框架为主要目的，整体开发，局部入手，定位以广州，上海，北京，杭州，苏州为市场开拓的切入点，再对山东，湖南，福建，湖北等地作为公司下一步考虑的重点市场，从而逐步达到以点带面的市场战略目标。在第一年里，由于C服饰是新设起的服饰，公司不以利润为出发点，主要做市场覆盖工作，打响该品牌，创造知名度，为以后的全国市场的开拓作好准备。

2、营销策略：为达到上述目标，本公司将会进行一系列的市场调查工作，并有针对性地实施差异化的市场策略，制定不同的方案，遵循在总体上的一致的同时，创造地方的特色，尽量突破市场的地方差异性，做到最好，但仍以重点市场为主要战场。在广告方面，除以电视，报纸，电台为媒体外，还聘请明星或知名人氏作为代言人，搞好服装的品牌。

五、经济效益分析

年

项目
2005
2006
2007
2008
2009

发展计划（万件）
20
30
50
70
100

收入（万元）
1500
2500
4000
5000
7000

支

出
成本费
360
500
900
1200
1600

广告费
750
1000
1300
1100
800

合计（万元）
1110
1500
2200
2300
2400

毛利（万元）
290
1000
1800
2200
3600

六、投资风险分析

1、行业风险。由于服装的品牌较多，竞争激烈，并有冒牌产品或相似名称的品牌的出现。

2、广告风险。广告投资较大，在广告大战中，如不注意搞好广告的策划工作和针对地方的差异，成本，利润等因素选出最优方案，将会对市场造成一定的影响，同时不搞好终端销售网络，广告的宣传力度做得不足，有可能造成失败。

七、投资说明

1、资金需求及用途

2005年生产20万件，需原材料及其他成本360万元，广告费750万元，收入1500万元。2006年生产30万件，需原材料及其他成本500万元，广告费1000万元。第三年开始，销售走上轨道，实现稳步增长。前三年主要以建立市场形象为主，因此广告方面会不增加，第四年由于已经在群众树立形象，广告宣传会慢慢减少。

2、成立股分公司

八、公司基本情况

（一）、公司概况

怪兽集团公司成立于2005年3月，是集织造，裁剪，成衣，印花，电脑绣花，制线等一条龙服务的企业。

（二）、管理体系

1、集团管理架构（略）

2、管理团队（略）

3、人力资源计划（略）

4、激励机制。公司计划举行奖赏制度，即多劳多得，并每月颁发最佳工作人员奖，最佳组织奖等一系列的奖项，还计划推行员工持股计划。

小组成员：陆锦兴 钟咏贤 乐小玲 招丽娟

❹ 服装品牌广告设计的图书目录

第一节 品牌的定义和内涵
一、品牌的定义
二、品牌的历史与发展
三、品牌资产的构成要素
第二节 品牌的价值和作用
一、价值感知
二、品牌价值的感知要素
三、品牌核心价值的体验
四、创建品牌是企业发展的战略工具
五、优秀品牌资产的创建
第三节 品牌的传播与推广
一、品牌传播的目的
二、品牌传播的渠道
三、品牌传播的流程
复习与作业 第一节 服装品牌的内涵
一、服装品牌识别
二、服装品牌定位
第二节 服装品牌的广告
一、服装品牌广告概述
二、服装品牌广告的分类
三、服装品牌广告的作用
第三节 服装品牌的广告策略
一、服装品牌广告策划的基本原则
二、服装品牌广告策划的程序和内容
三、服装品牌广告策略的制
复习与作业 第一节 服装品牌信息的传播
一、服装品牌信息的传播沟通模式
二、服装品牌广告的传播功能
三、服装品牌广告媒介的分类特征
第二节 服装品牌的平面广告
一、平面广告的特点
二、服装品牌平面广告
三、服装品牌平面广告表现的手段
四、终端广告表现组合需注意的要点
复习与作业 第一节 服装品牌广告设计创意的原则和依据
第二节 从创造性思维出发的品牌广告创意
一、发散思维
二、联想
三、逆向思考
四、解构与重构
第三节 从大众流行的社会心理出发的广告创意
一、时尚
二、前卫与颠覆
三、明星代言
四、情境
五、幽默与荒诞
第四节 从人性关怀出发的创意
一、以情动人唤起共鸣
二、关注入的个性化需求
三、性感设计中的真、善、美
复习与作业 第一节 服装品牌广告的视觉元素
一、图形
二、色彩
三、调性
四、肌理
五、文字
第二节 服装品牌广告的形式原理
一、对比
二、运动
三、知觉度
四、系列
第三节 服装品牌广告设计的版面编排
一、空间
二、视觉流程
三、秩序
四、文字的组织与编排
第四节 服装品牌广告版面设计的信息传达
一、版面设计的信息
二、版面设计的信息整构目标
复习与作业 第一节 服装品牌的文化内涵
一、品牌的核心价值
二、品牌文化的构成
第二节 服装品牌与文化语境
一、影响品牌文化的因素
二、广告文化的国际化与本土化
三、广告的跨文化传播基本对策
复习与作业 一、多尔切和加巴纳（DOLCE&GABBANA）
二、迪赛（DIESEL）
三、乔治-阿玛尼（GIORGIO ARMANI）
四、李维斯（LEVTS）
五、耐克（NIKE）
六、高田贤三（KENZO）
七、克里斯汀·迪奥（Christain Dior）
八、贝纳通（BENETRON）
九、例外（EXCEPTION DE MIXMIND）
十、路易威登（LOUIS VUITFON）

❺ 谁了解“例外”品牌谢谢

例外服饰
开放分类： 服装

广州状态服装设计有限公司自成立同时推出的具有时尚感的设计师品牌“例外EXCEPTION de MIXMIND”，是国内现存时间最长的设计师品牌。其设计总监马可小姐是一九九四年“兄弟杯”国际青年服装设计师大赛金奖得主及一九九五年中国首届十佳设计师之一；一九九八年马可小姐还被中国服装设计师协会评为“中国服装设计师专家委员会理事”；九九年应邀参加由香港贸易发展局主办的“香港时装节”。其富于创新、品味超众的国际化设计理念，获得了广大客户和专业界人士的一致好评。一九九八年四月，“例外EXCEPTION de MIXMIND”品牌首次参加中国最大规模的国际性服装博览会——CHIC98，获得了“最佳设计”及“最佳品质”双金奖； 2002年“例外”作为 国内唯一被邀请的服装品牌参加了“2002年巴黎成衣展”。目前，“例外EXCEPTION de MIXMIND”已在全国上海、北京、深圳、福州、厦门、西安、长春、哈尔滨、昆明、乌鲁木齐、浙江等地拥有七十多家连锁店。同时，“例外”品牌的产品销往法国、德国、希腊、东南亚等地，同时与香港家居龙头企业“G.O.D.”合作共同开拓中国与国际家居市场。目前，状态公司同时还拥有另外两个品牌“TEE”和“DUPIN”。自九六年公司成立至今，经过“状态”人的不断辛勤耕耘，开拓奋进，公司在吸收、借鉴外资企业管理经验的基础之上结合自身的特点，创造出了“例外”独具特色的管理模式：秉承“追求卓越、顾客至上”的经营理念，及“以人为本、忠诚敬业、公平竞争、团结拼博、健康活泼”的优秀企业文化内涵。

❻ 什么是品牌策划

所谓品牌策划，就是使企业形象和产品品牌在消费者脑海中形成一种个性化的区隔，并使消费者与企业品牌和产品品牌之间形成统一的价值观，从而建立起自己的品牌声浪。
必须明确你的产品卖点，包装是外在的，产品特性与客户的心理诉求的相符才是本质，只有先把握住这一点，然后以夸张的方式呈现给客户。
1、明确品牌定位
品牌定位是首要的也是核心，它是建立品牌和实现销售价值的出发点和归宿点，是进行后期推广的根本。品牌打造主要是突出差异化，有三个步骤：即挖掘市场机会，找到目标市场；对标竞品，寻找差异化优势；传播差异化优势，建立认知。
有了差异化，目标顾客立刻就能明白品牌的价值以及自己为什么应该接受该品牌，而不是竞争品牌。只有明确差异，突出差异，围绕差异去打造产品，久而久之才会在消费者心中建立联系，从而强化品牌调性。
2、增加品牌附加值
品牌附加值提高，无形之中就等于是为自己和潜在顾客搭建了一座桥。成功的品牌往往能够持续不断地保持其为顾客带来的附加值，并能够使得顾客产生重复购买行为。
比如许多品牌会请明星代言推广产品，毕竟在流量为王的时代，利用明星更能在短时间内达到推广品牌产品，增加曝光度的目的，这也是增加品牌附加值的手段。
3、建立品牌关系
品牌关系也被称为品牌共鸣，即品牌开始与消费者产生了一种共鸣效应。这时候开始的不仅是一种情感共鸣，而是顾客与品牌之间一个深层次的联系。
聚合招商，一家专业的招商外包公司，通过开展线上项目诊断、线上路演等方式较好提高项目诊断的精准度。在合作初期，聚合会根据项目进行市场调研，充分厘清项目与竞品、项目与行业、项目与市场之间的可操作性和差异化，明确本身目的，致力打造品牌。

❼ 什么是服装品牌策划与经营

现在人们的审美水平在不断的提高，因此对服装的要求也在不断的改变，这对服装企业来说是非常好的发展机会，通过与营销咨询公司的合作交流，可以通过深入的调查了解消费者对服装的各种需求，这样服装企业会有更加明确的发展方向，对服装品牌的深入人心也会有很大的帮助。那什么是服装品牌策划与经营，下面我们来一起了解一下吧！

1、战略性的品牌策略： 服饰品牌是消费者认知中有关产品经验的总和：从风格、品质、包装、价格到销售环境，从产品陈列、售点广告、卖场气氛到服务态度、员工行为，从企业声望、媒介舆论、大众口碑到广告气质、设计风格，这些点点滴滴的细节都会影响消费者对服饰品牌的理解，从而影响其购买决策。

服饰品牌战略的策划与设计仅次于企业的发展战略。成功的服饰品牌战略规划包括市场调研、市场定位、产品开发、定价策略、分销梁道、促销策略、企业识别系统等全方位工作。而我国服饰企业在品牌经营的过程中往往是想到什么就做什么，没有全面、系统的品牌规划，做的只是品牌的一个方面、一个局部，或广告、或包装、或梁道，每个企业都强调自以为橄要的环节，但很少有企业把服饰品牌的各个方面都做到位。

2、明确的服装品牌定位： 定位是服饰企业开展品牌营销的关键环节。目前，我国服装市场中定位清晰、风格独特的品牌仍然很少，而定位模糊、风格凌乱的品牌却比比皆是。许多品牌让人看不位它的经营理念是什么，分不清它的消费对象是谁，好像这些服饰企业只是凭粉感觉在做品牌。服饰品牌的经营的确离不开感性，但却不能完全凭借感性。服饰品牌的经营必须依旅科学、理性的品牌营销战略对感性进行有效的调控，汤要对自己的产品进行科学的分析和研究.找准自己的市场定位。

3、完善的服装品牌包装： 品牌包装包括logo设计、字体设计、颜色设计、画册设计、网站设计、宣传品设计、视频制作、广告设计、名片设计、海报设计等等，全方位的将服装品牌包装打造成一个独立个性鲜明的服装品牌。

4、全而精的服装品牌营销： 品牌是产品的核心内容，品牌效应是其他营销手段所不及的。在市场中，强有力的服装品牌营销策略，可以使企业在与零售商和其他市场中介机构的关系中占据有利地位。

品牌营销途径：

1)、电视广告。尤其电视台黄金时间的投放，性效果更高。

2)、报纸广告。新闻的方式宣传，更有信服力；

3)、户外广告。投放目标消费者的位置与店面广告的宣传；

4)、网络广告。网络信息的快捷方便，开展网络互动活动，拉近与消费者关系，在品牌与消费者之间架起对话与沟通的桥梁；

5)、口碑宣传是企业迅速占领消费者心理的黄金选择。质量、服务等抓住每个细节机会，来展现强势；

6)、公共推广活动来提高品牌在公众中的影响力和度；

7)、时事热点资源的利用。

8)、公关思路。适当聘用从机关单位出来的人员，适当拓展当地关系网，其次，学习法律知识，比如说合同法、质量法等。

服装品牌对于服装企业来说是一笔无形的资产，当服装品牌的知名度越来越高，受到越来越多消费者欢迎的时候，其回报也是非常高的，能够为服装企业带来更多的收益。因此，明确服装品牌营销策划的方向是很有必要的，可以为品牌知名度的提高打下坚实的基础。