物业公司宣传册

㈠ 到小区发放宣传册，物业公司会同意吗

物业公司宣传册的设计印刷当然得找专业的设计制作公司呀！
偶给您推荐“上海稻禾设计公司”上个礼拜我们公司刚刚与他们合作完成一次项目的宣传设计！
对客户很有耐心与热情的！关键是很专业，设计创意很好！

㈡ 房地产的楼书和宣传册有区别吗

宣传册应该说是广告物料中普遍的称谓，适用于各个行业，包含各种类型，是一内个泛称，而楼书则具体到了容房地产行业中的房地产项目。楼书的内容主要是一个房地产项目的详细介绍，包括形象的（概念性的）塑造或介绍，也包括技术性的说明和介绍（如对建筑和户型的说明）。由于楼书是房地产项目营销推广的重要载体、重要物料、重要手段和重要方式，因此，会结合项目的CI设计，运用经过艺术或文学的加工，来展示项目。
这种艺术或文学的加工主要体现在以下几个方面：1、楼书结构及风格确定；2、文案策划；3、CI运用；4、构图设计；5、印刷工艺。

㈢ 想做一面锦旗，表彰物业服务单位工作热情高、工作效率高、服务态度好，不知道应该写什么内容

同志们：

2004年已过去，在这不平凡的一年，在领导班子带领干部职工的“三个代表”重要思想的“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实市委第八个临时市政局会议和市房屋管理工作会议精神，按照一般的想法？确定“一个高层次的追求，实现了新的飞跃，并创建一个新形势下的房地产治理”工作紧紧围绕临市局“1266”，发展公共的公共住房工作计划的总体安排。在过去的一年里，干部职工的共同努力下，在局党委，局行政的正确领导下，在市局各部门的大力支持下，通过强化目标责任制，加快节奏，提高工作效率和团结，克服困难，努力和辛勤工作，辛勤工作，在一个朴实的方式，超额完成了年度指标任务，取得了突出成绩的经济效益和社会效益双增长。

今天在这里举行，颁奖典礼结束四年的工作，其目标是要认真检讨过去的一年，我们已采取的历程，总结经验，大力弘扬先进集体和先进先进个人事迹，学习和贯彻市委八届七次会议，市住房管理工作会议，进一步鼓励由充满活力，建立了新的标准，追求高水平，实现了新的飞跃，开创了公共公房新的情况。

下面，我首先回顾了去年的工作，部署今年的工作。

2004年超额完成任务的指标，经济增长及管治水平达到了新的高度。

（一）去年的公共公营房屋租金收入的$ 2049.1xxxx超计划2.xxxx的％;住宅租金收入超过计划2.5xxxx的％;协议租金收入超计划24.5xxxx％。

（b）为公共公房使用单位，提供有效和高效的服务，社会各界的一致好评。

在过去的一年中，按照市委的要求，局党委，高起点，高速度，高标准，严要求。打好服务品牌，提高管道维修的质量，为政府管理好房间，良好的服务服务单位解决的热点，难点问题，及时，以确保安全使用的房子。

，实施临时市政局的“双英双送”活动，期间两次访问和慰问，使用单位，开具信用证的慰问党和政府单位使用，的10xxxx关闭照顾。天津房地产治理服务指南“的精神，2004年房屋管理系统窗口建设工作要点”由临时市政局，标准的“五（办公室件的政策，程序规范一致的时间框架的要求相一致，收费标准，符合发行在实际工作中常见的公共房屋的服务水平）实施，涉及治理修复1XXXX内容统一印制的宣传册，使用公共住房在城市的公共系统。

继续坚持在每个管维修人员每周2-XXXX用户系统的访问，竭诚为用户解决问题，办实事。热情的接待和办理业务的服务和礼貌。对重点项目和调度完成日期。今年共处理各种房屋管理程序22xxxx，65xxxx 51xxxx，接待来访者的访问用户。作为标准，以提高服务意识，以“人负责”制度和“一站式”服务，进行自我检查和自我纠正，改善工作缺乏。不要放松好做的每一道工序，每一个环节，不转离每个用户，让使用单位和人民群众，以满足房屋管理。去年，公安，文化，教育，卫生和其他社会监督员评估问卷满意率达到98％，100及时投诉率后对1xxxx单位。在这一年，共收到11面队旗，与14个字母的升值。

修复水管工程按照发展计划，全年完成的维修，建筑面积23.xxxx平方米，47完成土建工程的开始，28日，16个电气工程，电梯工程10，坏了修，维修工程102。完成了老化电线改造1.xxxx平方米。根据城市风格的办公部署，怀仁直管公房成都9路8路和翻新变换墙壁11。

根据临市局安全生产的要求，在公共公房安全生产治理规定编制企业治理的。修复工程严格按照规定，使施工安全。实现合格率达到100名工程师，工伤事故发生率是0。组织技术人员

在冬天到来之前，检查公安局巡警，消防队员资格的锅炉的安全运行记录公安局的9处住所，交管局的即时团队8个燃煤锅炉，锅炉使用证和年检报告实施的安全管理，提高认识，锅炉的安全运行，让使用单位的检查，以确保安全的使用单位冬季取暖。

进行正常的维护工作的基础上，重点放在紧急工程修复。宣布假期和雨季防汛工作的，修复通信网络使用单位，实施抢修人员，物资，并做到每天24小时，以确保通讯工具畅通，接到电话发送维修及时，确保安全使用，使用单位的住房。

（C）的浓度，质量上乘的两个重点项目，天津商业科技研究所，和原来的维多利亚式建筑整修完成。

天津商业科技研究所项目占地面积吗？30xxxx亩，规划建筑面积8.xxxx平方米，一期工程由XXXX的单体建筑。按照1月31日，2004年会议的贯彻党的临时市政局公共部门，承担该项目的商业技术学院治理的精神。理事会的决策，充分体现了公众的信任。部领导班子深感责任重大，任务艰巨，大量的研究，会议决定，该项目作为一个整体在关注的焦点。是不是所有的工程控制争创“双优三保”，打造精品工程的目标。建立一个项目团队由任司令员。到达现场开始工作，2月8日，4月18日举行了奠基仪式，于5月26日正式启动。目前已完成土地平整，办理各种手续，招投标，施工组织和治理，建立的各项制度，重点对施工进度，质量，安全等方面的工作。到去年年底，原油男，女宿舍和食堂装修，主教学楼，成人教育楼，体育馆，

池主体封顶。

以发挥作用的一个很好的项目团队来完成这项任务，必须有一个发挥和熟练的团队。 XXXX项目小组的党员和积极分子，使一个统一的努力，顽强拼搏，充分发挥党组强大的战斗力。该项目最大的困难是工期短，时间紧，市局的要求，在今年5月完成。因此，保进度完成建设成为瓶颈。打破这个瓶颈，非传统的安排，组织，协调工程建设。为此，项目团队来实现变化，项目经理，领班24小时后，分解进度每周一次的基础上，增加操作人员，延长作业时间维的穿插工作，完成建设资金网站了一系列的措施，以确保取得进展。这些措施的有效执行，收到了很好的效果。最初是不可能完成的建筑团队的建设按计划进行，并相信项目团队的组织管理能力。

项目团队并没有放松努力，以确保在治理过程中的进展情况，对项目的质量和安全生产。目前，该项目的各个部分的质量验收全部达到合格标准。狠抓生产过程中的安全，始终贯彻的理念吗？“安全第一，预防是主”。显然，工作方法和努力，以确保系统的使用和推广安全检查，采取八项措施，在整个施工过程中的安全生产，各方面达到很高的水平，全年安全事故率为零。

通过的共同努力下，项目团队和施工队伍，从主体施工阶段，项目齐全，并配套建设阶段。项目团队完成项目建设进入最后冲刺阶段产生的结果，以满足受访者的PUC。

原有的维多利亚大楼改造工程建筑面积274xxxx米，组织协调项目团队的努力，完成房屋拆迁和拆迁，地质勘探，桩基施工前，施工监理公开招标设计单位完成的施工图设计。去年年底，已完成基础设施建设任务。

（四）严格执行政策，全面推行聘用条款安排的顺利完成。

市局举行了事业单位实行聘用改革工作会议，立即行动起来，之后持续XXXX个月的精心组织和详细安排，全面落实市委，市政府和理事会的改革与人事有关的。去年7月22日，圆满完成就业各方面的改革工作的实施。

良好的工作实施充分就业，建立工作组织人事制度的改革。完整的干部和职工认真学习有关文件精神，市委，市政府和市政局的，统一了思想，提高熟悉的。认真学习，广泛宣传，找出基础，结合实际的，可行的，民主的决策制定，在按照法律规定，以确保在公开，公平，公正，妥善处理改革，改革之间的关系和稳定，聘用制度改革的机会，以促进长期发展打下了坚实的基础的工作思路。市局领导和相关部门的具体指导，帮助，实现充分就业规则的1XXXX改革文件XXXX实施办法，充实和完善。获得TUC票。

在组织聘用工作人员，严格按照规定的程序规定了操作。全部有权在工人到XXXX批处理作业的竞争的机会。全部竞聘上岗，双向选择，4XXXX参数招募雇用的所有职位和机构与该部签订的雇佣合约。

（五）加强公共治理，良性循环的资产公房基础。

1，财产置换测量工作，是今年的工作重点。根据临市局的要求，从去年5月21日开始，全市市，区各级的更换物业测量未登记的，全面合作的市测绘大队测绘，完成了207真正的房地产，以促进长期长期发展打下了坚实的基础的工作思路。市局领导和相关部门的具体指导，帮助，实现充分就业规则的1XXXX改革文件XXXX实施办法，充实和完善。获得TUC票。

在组织聘用工作人员，严格按照规定的程序规定了操作。全部有权在工人到XXXX批处理作业的竞争的机会。全部竞聘上岗，双向选择，4XXXX参数招募雇用的所有职位和机构与该部签订的雇佣合约。

（五）加强公共治理，良性循环的资产公房基础。

1，财产置换测量工作，是今年的工作重点。市局的要求，从去年5月21日起，全市市，区两级更换物业测量未注册的，完全配合市测绘大队测绘，房地产完成207更新成片的任务。

2，积极推动盘活房地产。今年，盘活物业4。

3，完整的房学校，后大房地产重命名成片。客房学校，年级大房地产根据理事会的产权的指示改名，授权和申请的按揭贷款手续，并提供资金，以确保天津商业技术学院的建设的顺利进行。

4，实现规范化管理，去年，河北，南开，红桥三区207建筑平方米的区域152.7xxxx“保管自修”共同公有住房的住房基本文件和基本数据输入微机。

5，完成城市风格的办公的要求，我厅负责的96个风格建筑的普查，建筑面积39.7xxxx平方米，统一由区分类输入微机及时报告城市风格。

6，完成住宅集团有好几个转让房地产时，原充一房建成9个企业，房地产住宅集团转让。

（f）促进城市的公共的业务指导，加强小区公共房屋是公房管修。

组织召开了工作会议，在2004年的公共住房制度的城市公用事业，总结了2003年工作，讨论了2004年工作，实施共同的公有住房的任务指标，今年分解。要求区在2004年继续做好政务公开，加强窗口服务工作，良好的城市的的数字住房管理工程建设，加强房屋安全的管理，杜绝倒塌的房伤人事故，并用好基层服务单位，以增加工作信息报送，确保圆满完成2004年的目标，在房间里管，以满足人民群众的。

为了加强服务小区公共公房指导，提高小区的公房的服务水平，区共举行了公房总结和讨论培训会XXXX训练区房屋管理的工作人员10xxxx人。实施的法规和政策及时和正确市局的要求，在每天的日常工作的地区。检查工作在城市1XXXX区公共房屋，场站，交流工作经验。

（七）认真贯彻落实市局工作计划，编制完成的公共公房“十一五”专项规划和科技周活动。

根据市局“安排意见”，对“十一五”规划的编制，×××房地产治理和发展的要求，结合常见的公有住房治理实际的公共公共住宅的运作治理在十张专项规划方案编制。总结召开座谈会，征求各方面的意见，建议的基础上完成的效用，在第十个五年计划的公共屋，所获得的经验的汇总分析和公众公房的问题。制备及“×××社区公共房屋治理”十一五“规划。

最后的第十八届科技活动周，被评为局级科技活动周活动的效用先进的组织单位进行了表彰。第十八届科技活动周取得圆满成功，在领导班子召开的特别会议的计划，建立科技活动周领导小组，专项资金安排的活动。整个活动的主线 - 科学把握文明健康的氛围 - 一个面向公众的公房使用单位营造的氛围，促进科学安全使用房屋，创造开放的整个地方的工人依靠科学，文明的生活，摆脱不良的生活习惯，卫生保健，气氛这三个主题的宣传 - 科普展览，科学网络;科普讲座。

公众在科技活动周期间发布活动开始的18列网络。编辑26篇科学论文。耐老化。 10展览金牌，宣传布标，创造一个欢快，热烈的气氛中的科技活动周活动。几乎科技活动周的图像数据。收集的全过程，组织工人学习科学，文明，保险健康交流讲座。

科技活动周在基础天津房地产治理服务指南“印刷通用公共房屋三件手续小册子分发到各区，并召开由区公共房屋有关站人员研讨会装修使用新材料和新管道修复软件的使用。

安全生产月活动，制作和发布一个公共的公营住宅的运作行为的治理第十四“安全生产月”活动页面。天津商业科技研究所简报大力宣传先进事迹大港项目团队的工作，写作和交付给市局领导和各部门，同时公布在网页上，并收到了良好的效果。

（八）经济实体，实现新的增长开创性的手术。

西青区房屋管理局制定柳溪法院，区项目进展良好，并销售的形式。三期工程项目于去年十一月，验收，12月入住，四项目开始于12月完成道路绿化和中央广场第二阶段的建设。项目销售，广告，节日促销，并采取其他措施，销售率增加显着。计划出售274个单位一年四季，实际销售497个单位，超过223套。1-3项1102套房产，到去年年底，已经累计销售1012套，销售率已经达到了92，房地产销售剩余的90套销售率的项目资金回收的速度增长的强大动力，并恢复由去年年底的100亿元的资金。

公共房屋装修公司去年实施以来，集体合同改变以往的施工分包间接的方式。要调动饱满的热情，所有的147个项目，年产值的60xxxx利润19.xxxx万美元的直接建设。1XXXX，上缴部的利润，工程合格率100发生，没有造成人员伤亡。

现代住房调剂中心的人事制度改革，加强内部系统的建设，规范运作程序，执行岗位责任制，对外坚持一方面和单位房屋置换，1手和出租率，租金价格的调整，刺激经济增长，并实现每年的营业收入119.xxxx元，盈利8.xxxx元。清理拖欠工作也取得了很大的进步，除了大长发展公司不是也欠2XXXX历史遗留的对外借款已被清除。

去年7月31日实施，烟笼局局长房管信息网的书面指示，结合单位生产的更换工作的市局的BMS提出的城市单元房屋置换产生的综合解决方案“，通过统一，规范的单位房屋置换市场今年的生产力，形成城市的每单位房屋置换连锁服务网络。

（九）发挥作用，在维护任务的圆满完成护航。

在去年超越了所有的任务，归根到底，它是人的作用得到充分发挥目标发挥强有力的作用，在党的坚强领导下，各部门和政府的领导下，全城上下的薪酬的辛勤工作和优异的成绩。这个部门的综合管理也起着不可替代的作用。党员干部学习在过去的一年中，党员教育，职工文体生活更加丰富，并且更密切的政治思想工作，以完成各种任务的接触。工会的作用也得到了充分的实现。办公室行政工作部门，业务内容，进一步丰富了出售的业务能力得到了进一步的提高，制度建设得到了进一步完善。财务治理，实现集中的方式，收到了良好效果，功能有更大的发挥。实施后，物业管理，机关办公环境，办公秩序更加舒适和健康状况得到显着改善。

同志，在过去的一年里的干部和工人的共同努力，我们取得了巨大成就。当然，这是领导班子的正确领导带头，扎实工作，但是更离不开所有工作人员的共同努力下，在顽强地。我代表的团队表示衷心的感谢！

二，2005年公共公房工作思路

2005年完成的“第十个五年计划的最后一年，按照市房屋管理工作会议上”XXXX提高，XXXX推进“的工作安排，全面规划实施良好的公共公房工作。

（一）指导思想和总体思路

”三个代表“重要思想为指导，彻底实施的四中全会精神的党，以贯彻落实科学发展观围绕理事会的总体部署精神，牢牢把握的公共住房资产作为一个链接，以进一步提高城市的公共公房管修服务水平和两个主要的效用加快发展有竞争力的产业，我的工作，人力和财力资源的整合和有效的市场资源的总体目标是“统一，增加了三个亮点，三个突破”，“1133”

BR />（二）“1133”目标的总体工作

1加强对公众的公共房屋管理，理顺市，区两级公共房屋，公共治理产权制度，城市的公共公共财产认股权证实施统一管理。

清理实用工具的公共房屋资产在2004年年底前在城市的205个公共屋村上半年，负责公共测量面积13xxxx平方米无人认领证书的title属性完成房地产开发许可。

一步一步的实施，市，区两级社区公共财产认股权证治理，市政公用事业的公营住宅的运作集中市局领导的支持，帮助区房管局的密切合作，在今年上半年，在我的注册205。公众房产权证成一个统一的集中管理统一处理。治理。

（两个根据行业的总体工作目标的两个主要线路的工作，整合人力，财力，有效的市场资源，实现“统一，增加了三个亮点，三个突破”和“1133”的总体目标） “1133”

1，加强公共公房的管理，理顺市，区两级公共房屋，公共治理产权制度，实行统一的治理城市的公共和公共财产认股权证

清理实用工具的公共住房资产在2004年年底前在城市的205个公共屋村上半年，负责的公共测量面积13xxxx平方米无人认领证书的title属性完成房地产许可。

一步一步的实现市，区两级社区公共财产认股权证治理，市政公用事业经营的公营房屋集中治理。市局领导的支持，帮助区房管局的的密切合作，在我的统一处理年上半年的205公众的公共财产认股权证注册成一个统一的集中管理。下半年引入城市的公共公共财产认股权证集中治理方法，将在年底完成六区城市公共公共财产认股权证归集工作。

行政事业单位的办公空间，发展多元化投资产权登记的治理方法，并完成新的行政机构的办公空间产权登记。

2，公众的公营房屋租金收入保持稳定增长。

以及的市政104.1xxxx平方米的公共公屋租金收集工作，贯穿全年计划完成非住宅的租金收入2014.6xxxx万个住宅租金收入18.5xxxx万美元的协议租金收入16xxxx。

3，打造天津工商职业技术学院，原临时市政局的维多利亚式建筑装修和公用事业的公共房屋修缮XXXX亮点工程。

天津商业技术学院项目是一个重要的项目，我部将认真贯彻落实市局领导“为主线，2第一个要求。密切关注该项目的进展情况，土建施工，装修，配套各方面，全面细化每道工序，倒排工期的天数，和协调的各种生产工艺建设的步伐，实现最大程度的交换工作。有效实施的责任，执行党的监管要求，严格执行，并果断措施，文明施工的信。严格管理，严格把关，确保零事故发生率。进度，安全，质量XXXX链接，由当事人以使协调一致的努力，以确保，建设工作的主要的教室楼，男生宿舍楼，女性的宿舍楼，食堂的，在成人教育大厦，体育场的xxxx的的主要8.xxxx平方米，今年年底可能交付使用。

原来的维多利亚式建筑改造工程274xxxx平方米的建筑面积。市人大是一项政治任务，给予局，我的写字楼项目争取荣誉称号的“文明工地”和“海河杯。治市人民政府国会和理事会的工作人员的带领下，尽一切努力设计，施工，监督，协调和组织工作，处理的相关程序，及时，以确保项目九月底这一年交付。

继续确保公共房屋维修资金的效用，计划花一年的维修计划的租金收入，维持的住房2XXXX平方米，建筑面积134xxxx元至68。投资5xxxx美元更换老化电线。做这项工作的城市景观建设，结合五大道地区风格的建筑改造工作的要求，良好的住房翻新工程完成，安排维修工程严格按照每年的维修计划前仔细检查沉降，合理的正常使用，以确保该单位的房屋和设备的使用，并没有安全责任事故。

4，实现全面发展，物业管理维修成本。单位生产房屋置换XXXX新的突破。

天枢发展品牌做大做强。充分利用的作风建设在城市的改造和发展的机会，到我办公室来负责的风格建筑为出发点，城市风格的建筑主管部门的领导下，全面维护公众对公共住房的资金优势，全年调整后翻修的建筑风格 - 2。继续集体的在40xxxx每个项目的合同

㈣ 帮想个画册主题，物业公司的，应该算是一本年鉴。

安居才能乐业

㈤ 怎样宣传物业管理知识

为统一思想，提高职工素质，增强凝聚力，塑造物业公司良好形象，更好地做好新形势下的物业宣传工作，推动企业文化建设，特制定本方案。

一、指导思想

坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强物业公司凝聚力，把凝聚人心，鼓舞斗志，以公司的发展作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设,树立物业良好形象。

二、宣传重点

1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等；

2、与物业相关的法律法规；

3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验；

4、物业知识;

5、企业文化宣传等。

三、宣传具体措施

1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。

宣传工作是教育、激励职工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体职工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起职

工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。

2、强化措施，把宣传工作落到实处。

①建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。成立宣教科负责整个公司的宣传工作，各部室、各管理处、各项目部设立一人兼职负责各部门的宣传工作。同时应组织一次宣传知识培训，提高宣传员工作能力，适应公司宣传工作的需要。

②物业快报。每周一期，期间根据需要增发副刊。公司内刊可以重点宣传物业服务、反映企业的经营理念和核心价值观,也可以报道近期工作动态。

③更新、增添标语牌。要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各管理处负责。

④做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如：安全月、质量服务月、防汛月等。

⑤开展评优树先工作，体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发职工的劳动热情，增强职工的团队精神。

⑥各管理处、项目部要开好班前会、例会。

四、加强对外宣传力度，主要是物业公司形象宣传。

（一）职工培训。

我们物业公司的每一名职工，都是一个对外宣传的端口，三百多名职工时时刻刻都在展示自己，所以业主对物业的第一印象都是从基层职工那里得来的。对自身素质和服务标准的提高是我们的当务之急，对职工的培训需要从以下两个方面进行：

1、物业基础知识培训。

对职工进行物业知识培训，一方面是提高了职工自身素质，增加职工的自律性；另一方面是让职工了解我们物业服务的详细内容，并且能够熟练的运用到实际工作中来，对业主问及一些小区基本情况时能够从容对答，充分体现出物业公司良好的职业风貌。

2、对职工礼仪、礼貌的培训，以及岗位服务细节的规范化。

物业职工的言行举止都是物业公司形象的体现，高品质的服务体现在一些细节上，例如：保安员、保洁员见到业主面带微笑问候“您好”，能够主动和业主进行良性的交流，保安员主动的帮助业主做一些力所能及的事，我们的维修人员在上门维修时用操作规范来要求自己，项目经理改被动服务为主动服务，主动的打电话和拜访业主。

（二）制作一套完整的大龙绿港物业宣传手册。

我们需要制作一本我们大龙绿港物业自己的宣传册，内容

包括小区基本情况、物业服务的范围、物业服务的标准、人性化的服务、温馨提示、特约服务项目等等，能够让职工和业主都明确我们服务的内容，介绍我们的物业公司像介绍我们的家一样熟悉。

（三）充分、合理地利用现有的一些设施、区域做为宣传的平台。

1、宣传栏、告示板，可以设置“物业新动态”、“好人好事”、“装饰装修小常识”、“工作图片”等栏目，并及时进行更新，使业主能够对我们的服务细节和内容有更直观、更深入的了解。

2、顺义区内的“两台一报”（即顺义电视台、顺义广播电台、顺义时讯报），播报“温馨提示”、“物业知识”、“生活健康知识”等，让业主在享受服务的同时，也了解了物业管理。

3、组建物业公司的网站，开设多个专栏进行宣传，或以组建大龙绿港物业公司业主论坛，对于论坛上的问题，由公司确定的部门，在公司领导批准后进行回复，对于业主提出的好的建议，立即落实，对业主的一些误解或疑问，给予正确的舆论导向。每个职工也可以以自己为平台，参与进来。

4、社区报刊，刊登“物业知识”、“社区大型活动通知”、“社区新动向”、“生活小常识”、“好人好事”等宣传内容，定期向业主发放。

5、充分利用社区可利用的空间，如：电梯里、电梯口

对面、楼道等便利广告效应区域张贴宣传材料。

6、充分利用小区电子屏（每月的费用约5000元）、大龙公司电子屏滚动播出物业工作动态、物业知识等。

（四）利用短信群发的方式传递信息。

用群发短信平台的方式将信息传递给业主，包括与业主家居生活息息相关的问题(例如：煤气开关、停水、停电、小区除虫喷药等)，温馨提示，小区大型活动通知，节日问候，最新的物业政策法规等等。以此来体现物业公司贴心的人性化服务理念。

（五）定期与业主用互动的方式进行沟通。

1、定期邀请业主的举行“座谈会”，可以根据不同年龄层次、职业类型来选择业主进行交流，以便及时从不同的角度了解问题、听取意见，同时就业主对物业方面的一些误解给予解答。

2、在与业主共同组建“篮球队”、“乒乓球队”，不定期的组织体育比赛或文娱活动，在这个过程中加强了解、增进感情，让业主在参与中了解和学习物业知识，认识物业管理。

（六）深入开展“六千”活动，主动与业主进行沟通。
项目部也是物业公司的展示窗口之一，他们的所作所为会直接影响到业主对我们的认知程度，我们应该尽力把我们的全面周到的服务传达给每一位业主，所以要求项目经理每月拜访业主(尤其是未缴纳费用的业主)，并对拜访信息详细

㈥ 做物业公司宣传册设计，需要整理哪些内容呢

做物业公司宣传册设计，我认为需要整理以下四个方面的内容：

㈦ 如何派发公司宣传画册

一、邮政投递，找到当地的邮局，一般都有广告部，然后有针对性的投递到各楼盘、写字楼等内
二、报容纸夹页，浪费太大，如果你宣传画册成本高，则不用此项
三、组织公司员工有针对性派发
四、通过物业管理公司，直接放入业主信箱