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纸箱厂宣传

发布时间:2021-07-04 12:26:21

A. 纸箱厂没有印刷证会罚多少钱,有营业执照

根据《印刷业管理条例》,处罚的结果依据印刷品的不同而有所区别。
印刷品包括出版物、包装装潢印刷品、其他印刷品(定义见以下所附),那么印刷许可证也相应地包括出版物印制许可证、包装装潢印刷品印制许可证、其他印刷品印制许可证。
如果没有出版物、包装装潢印刷品许可证而擅自从事印刷活动,根据《印刷业管理条例》第39、40条的规定,处罚一般是(1)责令停产停业;(2)没收印制的物品与违法所得;(3)并处印制的物品总定价2倍以上10倍以下的罚款。
如果没有其他印刷品许可证而擅自从事印刷活动,《印刷业管理条例》没有具体规定处罚结果,只是笼统规定,按具体印刷的物品而适用相关的法律、法规。
附:出版物、包装装潢印刷品、其他印刷品的定义:
1. 出版物,包括报纸、期刊、书籍、地图、年画、图片、挂历、画册及音像制品、电子出版物的 装帧封面等。
2. 包装装潢印刷品,包括商标标识、彩色包装盒(袋)、纸制包装用品、印铁制罐、以介绍产品为内容的广告宣传品等。
3. 其他印刷品,包括文件、资料、图表、票证、名片等。

B. 我是纸箱厂做纸箱的,现在没有什么生意,请问怎样才能接到客户订单

往互联网上发展,比如弄个淘宝,阿里巴巴,也可以做一个网站。推广出去,让别人知道你的纸箱厂。

C. 消防安全管理制度 我是纸箱厂,是否有纸箱厂的消防安全管理制度

消防安全管理制度

(一)消防安全教育、培训制度
1、每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式,提高全体员工的消防安全意识。
2、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度,做到依法治火。
3、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。
4、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。
5、对新员工进行岗前消防培训,经考试合格后方可上岗。
6、因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。
7、消控中心等特殊岗位要进行专业培训,经考试合格,持证上岗。

(二)防火巡查、检查制度
1、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制,落实巡查检查制度。
2、消防工作归口管理职能部门每日对公司进行防火巡查。每月对单位进行一次防火检查并复查追踪改善。
3、检查中发现火灾隐患,检查人员应填写防火检查记录,并按照规定,要求有关人员在记录上签名。
4、检查部门应将检查情况及时通知受检部门,各部门负责人应每日消防安全检查情况通知,若发现本单位存在火灾隐患,应及时整改。
5、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的,根据奖惩制度给予处罚。

(三)安全疏散设施管理制度
1、单位应保持疏散通道、安全出口畅通,严禁占用疏散通道,严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。
2、应按规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。
3、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态,并定期组织检查、测试、维护和保养。
4、严禁在营业或工作期间将安全出口上锁。
5、严禁在营业或工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。

(四)消防控制中心管理制度
1、熟悉并掌握各类消防设施的使用性能,保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。
2、做好消防值班记录和交接班记录,处理消防报警电话。
3、按时交接班,做好值班记录、设备情况、事故处理等情况的交接手续。无交接班手续,值班人员不得擅自离岗。
4、发现设备故障时,应及时报告,并通知有关部门及时修复。
5、非工作所需,不得使用消控中心内线电话,非消防控制中心值班人员禁止进入值班室。
6、上班时间不准在消控中心抽烟、睡觉、看书报等,离岗应做好交接班手续。
7、发现火灾时,迅速按灭火作战预案紧急处理,并拨打119电话通知公安消防部门并报告部门主管。

(五)消防设施、器材维护管理制度
1、消防设施日常使用管理由专职管理员负责,专职管理员每日检查消防设施的使用状况,保持设施整洁、卫生、完好。

2、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作归口管理部门负责,设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录,听取值班人员意见,发现异常及时安排维修,使设备保持完好的技术状态。
3、消防设施和消防设备定期测试:
(1)烟、温感报警系统的测试由消防工作归口管理部门负责组织实施,保安部参加,每个烟、温感探头至少每年轮测一次。
(2)消防水泵、喷淋水泵、水幕水泵每月试开泵一次,检查其是否完整好用。
(3)正压送风、防排烟系统每半年检测一次。
(4)室内消火栓、喷淋泄水测试每季度一次。
(5)其它消防设备的测试,根据不同情况决定测试时间。
4、消防器材管理:
(1)每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器进行普查换药。
(2)派专人管理,定期巡查消防器材,保证处于完好状态。
(3)对消防器材应经常检查,发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。
(4)各部门的消防器材由本部门管理,并指定专人负责。

(六)火灾隐患整改制度
1、各部门对存在的火灾隐患应当及时予以消除。
2、在防火安全检查中,应对所发现的火灾隐患进行逐项登记,并将隐患情况书面下发各部门限期整改,同时要做好隐患整改情况记录。
3、在火灾隐患未消除前,各部门应当落实防范措施,确保隐患整改期间的消防安全,对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案,及时向单位消防安全责任人报告,并由单位上级主管部门或当地政府报告。
4、对公安消防机构责令限期改正的火灾隐患,应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函,报送公安消防机构。

(七)用火、用电安全管理制度
1、用电安全管理:
(1)严禁随意拉设电线,严禁超负荷用电。
(2)电气线路、设备安装应由持证电工负责。
(3)各部门下班后,该关闭的电源应予以关闭。
(4)禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。
2、用火安全管理:
(1)严格执行动火审批制度,确需动火作业时,作业单位应按规定向消防工作归口管理部门申请“动火许可证”。
(2)动火作业前应清除动火点附近5米区域范围内的易燃易爆危险物品或作适当的安全隔离,并向保卫部借取适当种类、数量的灭火器材随时备用,结束作业后应即时归还,若有动用应如实报告。
(3)如在作业点就地动火施工,应按规定向作业点所在单位经理级(含)以上主管人员申请,申请部门需派人现场监督并不定时派人巡查。离地面2米以上的高架动火作业必须保证有一人在下方专职负责随时扑灭可能引燃其它物品的火花。
(4)未办理“动火许可证”擅自动火作业者,本单位人员予以记小过二次处分,严重的予以开除。

(八)易燃易爆危险物品和场所防火防爆制度
1、易燃易爆危险物品应有专用的库房,配备必要的消防器材设施,仓管人员必须由消防安全培训合格的人员担任。
2、易燃易爆危险物品应分类、分项储存。化学性质相抵触或灭火方法不同的易燃易爆化学物品,应分库存放。
3、易燃易爆危险物品入库前应经检验部门检验,出入库应进行登记。
4、库存物品应当分类、分垛储存,每垛占地面积不宜大于一百平方米,垛与垛之间不小于一米,垛与墙间距不小于零点五米,垛与梁、柱的间距不小于零点五米,主要通道的宽度不小于二米。
5、易燃易爆危险物品存取应按安全操作规程执行,仓库工作人员应坚守岗位,非工作人员不得随意入内。
6、易燃易爆场所应根据消防规范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆设施的维护保养工作。

(九)义务消防队组织管理制度
1、义务消防员应在消防工作归口管理部门领导下开展业务学习和灭火技能训练,各项技术考核应达到规定的指标。
2、要结合对消防设施、设备、器材维护检查,有计划地对每个义务消防员进行轮训,使每个人都具有实际操作技能。
3、按照灭火和应急疏散预案每半年进行一次演练,并结合实际不断完善预案。
4、每年举行一次防火、灭火知识考核,考核优秀给予表彰。
5、不断总结经验,提高防火灭火自救能力。

(十)灭火和应急疏散预案演练制度
1、制定符合本单位实际情况的灭火和应急疏散预案。
2、组织全员学习和熟悉灭火和应急疏散预案。
3、每次组织预案演练前应精心开会部署,明确分工。
4、应按制定的预案,至少每半年进行一次演练。
5、演练结束后应召开讲评会,认真总结预案演练的情况,发现不足之处应及时修改和完善预案。

(十一)燃气和电气设备的检查和管理制度
1、应按规定正确安装、使用电器设备,相关人员必须经必要的培训,获得相关部门核发的有效证书方可操作。各类设备均需具备法律、法规规定的有效合格证明并经维修部确认后方可投入使用。电气设备应由持证人员定期进行检查(至少每月一次)。
2、防雷、防静电设施定期检查、检测,每季度至少检查一次、每年至少检测一次并记录。
3、电器设备负荷应严格按照标准执行,接头牢固,绝缘良好,保险装置合格、正常并具备良好的接地,接地电阻应严格按照电气施工要求测试。
4、各类线路均应以套管加以隔绝,特殊情况下,亦应使用绝缘良好的铅皮或胶皮电缆线。各类电气设备及线路均应定期检修,随时排除因绝缘损坏可能引起的消防安全隐患。
5、未经批准,严禁擅自加长电线。各部门应积极配合安全小组、维修部人员检查加长电线是否仅供紧急使用、外壳是否完好、是否有维修部人员检测后投入使用。
6、电器设备、开关箱线路附近按照本单位标准划定黄色区域,严禁堆放易燃易爆物并定期检查、排除隐患。
7、设备用毕应切断电源。未经试验正式通电的设备,安装、维修人员离开现场时应切断电源。
8、除已采取防范措施的部门外,工作场所内严禁使用明火。
9、使用明火的部门应严格遵守各项安全规定和操作流程,做到用火不离人、人离火灭。
10、场所内严禁吸烟并张贴禁烟标识,每一位员工均有义务提醒其他人员共同遵守公共场所禁烟的规定。

(十二)消防安全工作考评和奖惩制度
1、对消防安全工作作出成绩的,予以通报表扬或物质奖励。
2、对造成消防安全事故的责任人,将依据所造成后果的严重性予以不同的处理,除已达到依照国家《治安管理处罚条例》或已够追究刑事责任的事故责任人将依法移送国家有关部门处理外,根据本单位的规定,对下列行为予以处罚:
(1)有下列情形之一的,视损失情况与认识态度除责令赔偿全部或部分损失外,予以口头告诫:
A、使用易燃危险品未严格按照操作程序进行或保管不当而造成火警、火灾,损失不大的;
B、在禁烟场所吸烟或处置烟头不当而引起火警、火灾,损失不大的;
C、未及时清理区域内易燃物品,而造成火灾隐患的;
D、未经批准,违规使用加长电线、用电未使用安全保险装置的或擅自增加小负荷电器的;
E、谎报火警;
F、未经批准,玩弄消防设施、器材,未造成不良后果的;
G、对安全小组提出的消防隐患未予以及时整改而无法说明原因的部门管理人员;
H、阻塞消防通道、遮挡安全指示标志等未造成严重后果的。
(2)有下列情形之一的,视情节轻重和认识态度,除责令赔偿全部或部分损失外,予以通报批评:
A、擅自使用易燃、易爆物品的;
B、擅自挪用消防设施、器材的位置或改为它用的;
C、违反安全管理和操作规程、擅离职守从而导致火警、火灾损失轻微的;
D、强迫其他员工违规操作的管理人员;
E、发现火警,未及时依照紧急情况处理程序处理的;
F、对安全小组的检查未予以配合、拒绝整改的管理人员。
(3)对任何事故隐瞒事实,不处理、不追究的或提供虚假信息的,予以解聘。

D. 纸箱厂的宣传册里的内容不知道该写什么好

写产品的特征,优点,客户利益,(以上可以从技术、设备、服务、管理等角度展开),市场份额,行业标准,荣誉证书,案例分享,客户推荐信等

E. 纸箱厂工作总结怎么写

纸箱厂某某年工作总结

某某年,我们纸箱厂在厂部的正确领导下及各车间、部室的大力协助下,经过车间全体干部、职工的共同努力,以实现“三优”和“四化”为工作重点,使得各方面工作都取得了一定成绩。

一.各项经济指标完成情况

1.销售额:全年实现销售额2334.7万元,比计划完成的2160万元增加了174.7万元,增长率为8%,其中外加工销售额1190.6万元,比计划完成的1100万元增加90.6万元,增长率为8.2%。

2.利润:全年实现利润91万元,比计划完成的170万元减少了79万元,其中外加工实现利润46万元。

3.利润指标分析:销售价格基本定型,原材料价格持续上涨,某某年各种原纸价格比去年同期平均增长232.5元,全年用量为6504吨,成本增加151万元,另外管理费用中统筹基金比去年同期增长5万元,两项合计减利156万元。

二、加大销售力度,竞争包装市场。

年初我们就制定了某某年工作计划和细化指标,在经营工作中强化销售人员服务意识,为客户提供人性化服务,定点定人服务老客户和开发新市场,取得了良好效果。

(一)内埠市场

在保证质量的前提下,为客户提供更人性化的服务,客户满意度明显提高,增强了客户的忠诚度,为企业稳定发展奠定了良好基础。

(1) 以高质量、低价格、优服务,稳定了王致和集团和其它中小客户。(2)继续走联合之路,利用我们在设备上的优势为顺康等小型包装厂加工纸板,以达到互利互惠。(3)积极开拓市场,开发了中试基地、世创公司等新客户,扩大了销售范围。(4)加大了顺鑫系统内部外包装开发,牵手公司彩包系列包装运作成功,带动了彩箱车间进一步发展。

(二)外埠市场

纸箱厂外埠市场的开发工作取得进一步发展,雪鹿啤酒需求量增大,赤峰啤酒成功运作。高质量的产品,优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉,对这些企业周边地区产生一定的影响力。

三、车间内部管理

作为销售工作的坚强后盾,车间内部从各个角度,强化了内部管理:

(1) 规范生产管理

车间领导小组响应厂部号召,实行“定岗”“定员”“定编”,强化了定额管理,并为推行定额、定员管理做了三项准备:(1)对车间各班组、各工序进行了摸底,测算。(2)带领职工“走出去,请进来”,学习同行业先进生产管理经验。(3)根据自身情况借鉴试行。并根据厂部定岗定员号召,实行减员增效,将6名职工调往人才流动中心,对在职职工有很大触动,为车间进一步强化管理,提高生产效率打下坚实的基础。

(2) 质量管理工作

在生产经营过程中,我们注重产品质量的稳步提高,取得了较好成效。某某年5月20、21号两天顺利通过了埃尔维质量认证中心第二次复审,近期我们将接受认证公司的第三次复审。通过认证工作,有效的控制了产品质量,使得纸箱厂质量管理工作更加系统,基本上实现了全年无重大质量事故。

(3)环境建设

根据酒厂“5S”标准,严格执行本部门及下设科室的环境建设行为准则规范要求,注重人文素质培养,通过板报、会议、宣传小册子等形式教育职工,提高职工的自身素养,使职工伴随着酒厂创建学习型企业的步伐一起成长,营造了整洁文明、高效生产的工作氛围。

(4)安全、文明生产

车间始终把安全生产放在首位,经常对职工进行安全教育。在“生产安全月”充分利用板报、安全生产知识答卷、张挂横幅标语等宣传形式,使《安全生产法》《交通安全法》深入职工。为了强化安全文明生产,我们制定了纸箱厂安全生产应急预案,补充完善安全操作规程,对职工坚持每天的班前、班后会教育,取得较好效果,实现了全年无重大安全责任事故。

(5)设备改造和引进

在设备部和基建部的大力协助下,完成单片瓦楞机预热辊的安装改造和大线电脑横切的改造,在厂部领导的大力支持下,积极引进纸箱检测设备,使原材料采购和成品检验有效控制,为产品质量的稳步提高提供了保证。

四、做好职工的思想工作,增强干部职工的凝聚力

某某年我们及时传达厂部的会议精神和下达文件,积极做好宣传工作,使职工充分了解企业发展动态,与企业相互融合,达到共同发展。我们还积极参加了厂部和工会组织的各项活动,如千人大会、庆“三.八”妇女节拔河比赛、篮球比赛和乒乓球比赛等活动,通过这些活动培养了职工高度的集体荣誉感,使企业职工形成一股强大的合力,有效的推动了企业发展。

F. 纸箱厂如何做微信营销

建立自己的推广平台,对接到微信公众号。其次纸箱厂的目标客户相对是to B,而微信是to C,推广效率会比较低的。

G. 请问各位纸箱厂的企划案怎么写

投资的就不叫企划案了。
应该叫投资可行性报告或叫商业计划书。

黄山雨润国际商务旅游度假区《首期会员别墅项目》
可行性分析报告

黄山雨润国际商务旅游度假区项目是江苏雨润集团公司与其姊妹公司---江苏地华房地产有限公司,在安徽省委省政府、黄山市委市政府的指引下和支持下,感召于黄山市委、市政府招商引资的政策,借助黄山旅游国际品牌的影响力,在黄山市中心城区西郊计划投入巨额资金兴建具有国际化水准的国际商务旅游度假区,打造黄山旅游产业国际品牌,为黄山市实现“旅游强市”的战略目标及回报社会尽一份责任。
为强势启动黄山雨润商务旅游度假区项目,雨润集团公司和江苏地华房地产有限公司调集项目开发管理专业人员和技术骨干力量,在黄山市注册组建黄山雨润地华置业有限公司。全面实施黄山雨润国际商务旅游度假区项目开发管理。
一、 项目概况:
黄山雨润国际商务旅游度假区项目坐落于安徽黄山市屯溪区机场大道龙井78号,位于屯溪市西北部,机场大道以南,杭徽高速公路以北林场用地以东,占地15000亩地,10平方公里。规划建设以国际高尔夫运动和国际商务度假区为主题的黄山雨润国际商务旅游度假区。本项目在现有已投入运营的一个国内一流的黄山高尔夫酒店(五星级)和一个可承办国际巡回赛的18洞黄山松柏高尔夫球场的基础上,规划建设五个18洞的国际标准高尔夫球场、国际马术俱乐部、以及与运动、旅游、休闲、度假相配套服务的星级主题度假酒店、分时度假公寓、产权式酒店群;规划建设国际会议中心以及与之相配套的集企业会议、培训、养生、接待为一体的企业会所群、高尔夫会员别墅群等。本项目在秉持市场导向,以高尔夫运动休闲度假旅游为主题、以国际商务会议旅游为主题,以弘扬徽州文化为特色,打造一个集度假、休闲、娱乐、会议、论坛、商业、居住为一体的主题城区,打造成社会名流的财富家园,中高端游客的度假休闲胜地,强势企业的会议培训基地,旅游社的时尚消费场所。实现黄山雨润国际商务旅游度假区与黄山城市化并进,相得益彰、互动推进,让黄山雨润国际商务旅游度假区真正成为促进黄山综合经济实力和整体形象升华的助推器。黄山雨润国际商务旅游度假区项目总投资规模将达34亿人民币。
首期高尔夫会员别墅,占地42209平方米,规划建设31栋全装修别墅,总建筑面积为12500平方米,每幢别墅的面积范围为270平米至600平米不等,单栋别墅的销售总价范围在320—720万元之间。预计总销售金额1.5亿人民币以上,项目定于今年8月开工,于2004年9月开始销售, 2005年9月交付使用。

二、 项目市场前景分析:
《本分析报告只报告首期高尔夫会员别墅项目部分》
黄山地处三省要冲之地,安徽的南大门,安徽的旅游之心。北有九华山,太平湖,东邻杭州和千岛湖,众多的著名景区与黄山相邻,区内拥有众多的优秀历史文化古迹,徽文化更是为她注入了独特的文化内涵,使黄山成为经济发展最为迅速的长三角都市圈的世界级山岳旅游区。
2003年,黄山加入长三角旅游城市15+1计划,迈开了大江南一体化的步伐。接轨长三角,融入江浙沪,将为黄山的旅游开发和黄山城市化进程提供助推器和催化剂。近年来黄山加快以公路为重点的大交通建设。徽杭高速公路于2004年10月份建成通车。同时东至杭州,上海,西至九江,武汉,北至合肥,徐州,南至衢州,福州的“4小时高速交通圈”正在加紧建设。特别是徽杭高速将黄山与长三角有效的连接了起来,黄山作为连接着一个金长三角经济最发达的江浙沪的后花园正在迅速崛起和形成。,对黄山未来的发展将起到决定性的作用。
“五岳归来不看山,黄山归来不看岳。”在这个有着自然与文化特色优势的国际旅游度假胜地,我们本着打造黄山档次最高、配套最全、服务最好的商务旅游度假区。随着交通的不断完善,黄山与江浙沪形成很好的互补,是江南旅游的末梢,更是江浙沪的后花园。
同时也为那些重在享受生活的富人们找到归宿。经过我们详细地对长三角的客户定位与市场调查,在对市场份额进行充分的了解之后,我们决定了首期31栋别墅的规划各战略性定性,在客户定位方面我们着重以长三角地区的客源为主来进行媒体策略。先期的客户积累对首期31栋别墅的客源已经有大部的去化,而在此情况下我们还是针对长三角地区的潜在客户进行媒体宣传,这对黄山的战略定位与本案的定位都有很好帮助由于投资过热、地方政府要求城市高速推进而引起的国家宏观调控,这无疑给正在完善中的黄山为今后的经济发展提供了更好的舞台,因此我们本着对长三角地区客户的锁定,一方面是为了别墅社区的氛围打造,另一方面是为黄山的招商引资带来无限的商机!
在目前旅游市场快速发展的环境下,旅游业将迎来新的发展契机,为本项目在黄山地工的推出打下了良好的市场基础。

三、 项目成本利润分析:

首期别墅用地63亩,41995.8㎡,规划建筑面积12596㎡,31栋独立别墅,现代欧式建筑风格。销售价格预计为12000元/平米,总销金额为15115.2万元.
一、 项目前期政府规费:(万元)
1、 档案咨询服务费:2.17 政府收费标准:700元/宗
2、 墙改专用基金:10.08 8元/㎡
3、 散装水泥专用基金:1.90 1.5元/㎡
4、 城市基础配套费:75.60 60元/㎡
5、 排水设施使用费:0.15 0.12元/㎡
6、 档案编制服务费:0.76 0.6元/㎡
7、 白蚁防治费:3.8 3元/㎡
8、 渣土处理费:3.8 3元/㎡
9、 城市教育附加费:12.60 10元/㎡
10、 防雷审查费:1.4 1.1元/㎡
11、 人防费: 25.20 20元/㎡
12、 供水新建管网费:7.6 6元/㎡
总计:145.06万元
二、 土地费、土地契税
1、土地费:630 10万元/亩
2、土地契税:25.20 土地总价的 4%
总计:655.2
三、 工程前期费(万元)
1、 接电施工费:10.00
2、 现场临设非:10.00
3、 围墙、大门:40.00
4、 施工用水:4.00
5、 场地清理、施工道路:30.00
6、 建筑设计费:130
7、 装饰装潢设计费:50.00
8、 工程地质勘探费:15.00
9、 工程造价咨询、招标代理费:15.00
10、 工程质检费:8.00
11、 工程施工监理费:20.00
总计:332.00万元
四、建安工程费(万元)
1、土建工程费用:1070.66 标准:850元/㎡
2、别墅中央空调设备费:289.708 230元/㎡
3、别墅内部装饰工程费:3526.88 2800元/㎡
4、景观设计费:322.46 256元/㎡
总计:5209.71万元
五、配套工程费:(万元)
1、室外给排水:28.89
2、箱变:80.00
3、外线电缆、电缆沟:20.00
4、有线电视:15.08
5、智能化工程:88.79
6、雨污水工程:28.89
7、室外管沟、道路土方:30.00
8、消防系统:8.00
9、路灯草坪灯:12.00
10、室外道路:80.00
11、室外庭院围栏:70.38
12、室外园林工程:150.17
13、物业管理用房:16.00
总计:628.20万元
六、不可预见费:251.92万元 (200元/㎡*12596㎡)
七、管理费:604.608万元 (销售额4%)
八、销售费:1058.064万元 (销售额7%)
九、财务费用:755.76万元 (销售额5%)
十、营业税及附加:
1、营业税及附加: 816.221万元 ( 销售额的5.4%)
2、相关税费: 170.8万元 (两项基金0.008、印花税0.0003、产权交易费0.003)
一至十项的成本合计为10627.543万元.
营业利润为4487.657万元.
十一、所得税:1480.93万元 (营业利润33%)
预计税后净利3006.727万元,利润率19.89%.

四、 项目销售市场分析:
本项目是一个全新的旅游地产项目,具有较大的规模和独特的地形优势。是目前规划中的华东地区最大的集商务、休闲、等诸能于一体的综合型开发项目。通过对销售市场的优劣势分析,更增加了我们打造中国首屈一指的高尔夫商务旅游度假区——不可再生型投资物业的信心。
1、 项目优劣势分析:
优势:
①、 黄山独特的自然资源及其所蕴涵巨大旅游品牌价值将是项目最大的无形资产;
②、 雨润集团已在当地有相当好的知名度及品牌效应,强大的实力给消费者以极大的信心,具有相当强的企业品牌优势;
③、 综合开发型项目,产品具多样性;配套设施完善,有黄山最高级酒店的支撑;目前规划有华东地区规模最大72洞高尔夫球场,也是黄山市最大的高尔夫开发项目。
④、 徽杭高速公路的即将建成,将是本项目的巨大利基点。本项目也是离机场距离最短的个案。
劣势:
①、 项目位于老屯溪,不在风景区,不利于黄山品牌的推广;
②、 黄山当前相对落后的交通及配套对项目的开发颇有影响;
③、 项目需要较多的高档客源支撑,当地客源量不足,需要在外区域市场吸纳有效客户群。
机会点:
①、 黄山市政府高度重视,给予大力政策支持;
②、 中国旅游业蓬勃发展,度假休闲旅游前景看好,对本案来说是利好消息;
③、 国家旅游局赋予黄山计划单列国国外政要来华考察、休闲、度假、文化交流的重点城市,对于黄山市酒店业的发展起了推波助澜的作用;
④、 小康社会因素,随着全国进入全面建设小康社会之后,旅游消费在人们生活中的比重增加,体验旅游消费更成为人们寻求的重点;
⑤、 未来五年,长江三角洲大交通体系的建设,黄山可进入性增强。

2、 客户群体定位:
本项目位于长三角经济的边缘,受其影响较大,因此本项目的主要客源地应为长三角地区,根据这样的划分我们将潜在客户群体进得分类:
① 、按来源区域划分:
依据项目2002年的消费群体统计,高尔夫俱乐部的消费者主要来源于上海、广东、北京三大城市,结合项目未来的发展规划,本项目将是以高尔夫为特色的投资型物业,其消费者购买本项目的出发点也不尽相同,因此通过对高尔夫球会的消费者统计我们得出下列客户划分:
一类客户:浙江、上海、北京、广州;
二类客户:江苏、安徽;
三类客户:全国其它城市及地区;
目前黄山雨润高尔夫已拥有会员两百多名,明确表示具有购买意向的客户已超出首期别墅31幢的推案量。

② 、按消费目的划分:
▼以商务为目的:项目的高尔夫球场是对该类人群最大的吸引点,该类人群渴望拥有在城市之外的商务环境以完成特殊的商务活动,同进也能为其提供与同类人群的交流平台。而本项目正是从此类人群的需求出发,为其度身定做了企业会所及高档别墅;
▼以度假为目的:该类人群属于社会的中坚富裕阶层,渴望在工作之余充分享受大自然,他们渴望在象黄山这样的著名旅游区拥有自己的物业,希望通过提供共享式的服务平台从而拥有更多旅游及优惠的套餐服务,另外,黄山的不可再生性及稀缺性所带来的巨大升值潜力也是其关注本项目的重要原因之一;
目前黄山高尔夫五星级酒店已接待了大量来自于全各地的商务度假型客户,从销售的市场调研结果表明,前期积累的客源中也有很大一部份的客户属于此种类型的客源。

③ 、按职业及特征分析
企业会所、高档别墅的消费群体:
▼大型企业、集团公司:他们每年有大量的会议,如公司年会、代理商年会以及公司员工的奖励会议旅游等,甚至是公司的产品展示订货会,他们往往会选择在一些风景旅游区去进行这类活动,这也是目前中国企业界的一种大趋势。因此,桂林、黄山、海南等著名的风景旅游区往往成为他们的首选,他们希望自身拥有能够兼备会议、住宿、展览于一体的复合型场所,但全国各大风景旅游区中为他们提供这样服务的产品尚未出现,因此他们往往不得不在全国的各个景区之间频繁选择。
▼社会的顶尖阶层:该类消费者往往事业有成,他们的身份一般是民营企业家、三资企业的高级管理层、外国驻华企业的中方代表、大型国企的高层领导者、知识信息、文化产业的高级管理者等。
他们往往愿意选择二次或多次置业,并且不以居住为目的。他们往往追求的是舒适的生活和高品质的享受,他们往往愿意选择风景较好,配套完善的项目作为自己闲时休憩的场所,同时私密性以及同阶层的对等交流平台是他们极为看中的。

五、 银企合作意向及方式:
1、 合作意向:
希望取得别墅在个私按揭贷款方面银行的大力支持。鉴于本案的总销金额在1.5个亿左右,预计信贷规模在1个亿左右。由于将在今年十月份实现开盘销售,并于明年2月份实现尾盘销售。则今年的个私贷款总额将至少达到七千万元。
2、 合作方式:
为取得销售的圆满成功,银行的配合是必不可少的。按揭条件的优越性直接决定了客户资源的取舍。根据以往别墅案例在长三角地区的操作经验。市场上较为通行的按揭条件如下所列:
①、 首付款比例为二至三成,根据客户的信用度灵活掌握;
②、 按揭的比例采取人民银行公布的商品房购房贷款的基准利率;
③、 贷款年限的掌握最长可延至15年;
④、 贷款办理的周期控制在一周左右;
⑤、 银企合作中的保证金比例控制在普通商品房为10%,而别墅为15%,并在产证下达之后立即解除开发商的担保职能。

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