A. 四季酒店广告语
Choose Four-Season,
Have no reason.
B. 宣传酒店餐厅广告词,
天堂饭店,人间舒适新享受. 天堂饭店
中国药膳举世无双,良辰美景独一无二. 中国药膳饭店
达·芬奇餐厅,上海的意大利人喜欢在这儿用餐. 上海达·芬奇餐厅
广州海鲜厅,新潮粤菜定令您惊喜万分. 广州海鲜厅
“青叶“台湾菜系之先锋,餐厅之鼻祖. 台湾青叶(Green Leaf)饭店
借问珍馐何处有?老饕手指“福满楼“. 福满楼饭店
福兴“蒸“照,别有洞天! 福兴饭店
如果您住在北京商业中心,就不必担心如何消遣休闲. 北京长城饭店
多样的菜色,有母亲亲切的叮咛. 夜色火锅料理店
寒风凛冽的夜晚,热腾腾的火锅,是您的最佳拍档! 夜色火锅料理店
一夕尽欢,明日活力无限! 北京韩国料理店
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佳味满堂乐满楼. 乐满楼(LokMoon)饭店
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如果您不满意,请告诉我们,如果你满意,请告诉您朋友! 北京天天渔港饭店
安心坐下来吃一碗吧!既便宜又好吃! 安心快餐店
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发源于印度,成长于台北的美味咖哩饭! 台北咖哩饭店
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寒风凛冽的夜晚,热腾腾的火锅,是您最佳伙伴! 福兴饭店
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两全其美,二人“必胜“套餐;四海一心,四人“必胜“套餐大优惠. 新街必胜套餐店
新鲜可口,充满浓厚的情意! 北京寿司料理店
美味佳肴,令人垂涎三尺! 安心快餐店
名牌饼夏日情,双重幸运享太平! 太平食品店
与紫禁城为邻. 北京台湾饭店
舌头都会觉得甘甜! 和平门年糕小吃店
粤菜世界,食在新雅! 新雅饭店
食全食美,食新食异! 新雅饭店
汇四海品味,聚五洲宾友! 青岛海鲜城
吃玩随君意,龙虾海鲜城! 青岛海鲜城
价格不变,服务更佳,上步宴客,最佳选择! 青岛海鲜城
食海鲜,来海景! 海景饭店
四季饭店------东方美食,奇妙感受. 四季(seasons)饭店
新姿态.新口味! 海景饭店
自然献给您的厚礼,四季饭店则奉上款款味美无比的东方美食,您又怎能抗拒! 四季(seasons)饭店
昔日帝王宫殿,如今豪华宾馆. 北京贵宾楼饭店
昔日帝王宫;今朝贵宾楼. 北京贵宾楼饭店
港式火锅,惟我独有! 港式火锅城
食在仙岛众口可调,乐在仙岛服务周到! 仙岛旋转歌舞餐厅
大世界快餐,快餐大世界! 大世界快餐店
您想尝一尝无糖菜汁饼干吗?欢迎您来品一品! 品一品食品总汇
您没想到的,我们都为您想到了! 品一品食品总汇
喜来登以丰富的经验展示中国风情面貌. 中国喜来登饭店集团
你的第二个家. 友谊饭店
绵绵德信意,滴滴见温情! 德庆婚庆服务
友谊之火永不熄灭. 友谊饭店
不要让今天的疲劳留到明天,请注入一剂辛辣良方! 延吉咖哩饭店
纯正口味,异域情调,美式服务,全新感受,所付甚少,回味悠长! 加州牛肉面店
在凉快的冷气室吃一碗热腾腾的兰州拉面,是人生一大享受! 兰州拉面店
元芳火锅,四季享用! 元芳火锅店
南洋西餐歌舞厅,夏日浓情新风采! 西餐歌舞厅
香港名师主灶,正宗潮州风味! 北京潮州菜馆人生和为贵,饮食和为美 客满堂到旺角食满意 添旺意 旺角大酒店
C. 饭店招牌上的广告语
天堂饭店,人间舒适新享受. 天堂饭店
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食海鲜,来海景! 海景饭店
四季饭店------东方美食,奇妙感受. 四季(seasons)饭店
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D. 淡季酒店如何营销
酒店淡季营销的一些策略。
1.渠道创新,寻找新的销量增长点;
2.新观念、新机制的注入;
3.拓展经营思路、开辟客源市场 ;
4.积极适应市场、调整定位; :
淡季 营销 市场定位 客源
当前,餐饮成本管理中普遍存在着成本意识淡化,成本管理弱化,成本行为软化的“三化”现象,致使成本失控日益严重,成本水平居高不下,严重制约着企业效益的提高影响企业的发展。究其原因,主要是企业在“谁来管”、“管什么”、“怎么管”这三个基本问题上陷入了误区,造成管理上的认识偏差与行为偏差。
酒店业要怎么做才能做到淡季不淡呢?
一.渠道创新,寻找新的销量增长点 在销售淡季,尽再大的努力也只能从一条干毛巾上拧出一滴水,我们要多榨出几点水出来就得开创新的渠道开源引流,当新的渠道给销量带来新的增长以后,我们才不会老是把时间浪费在那条干毛巾身上。那么,这个渠道创新又该从哪些方面入手呢? 从消费者的购物渠道的相似性出发重新设计流通渠道或是发掘新的消费群也是新渠道开发的一种好办法。 旺季取利,淡季取势, 淡季需求不旺,企业的营销应更强调竞争导向,把更多的精力放在观注和分析竞争对手上。相对而言,旺季则应强调需求导向,顺应消费者需求的功能创新对于“取利”更有现实意义。 提高销量是淡季营销最直接、最现实的目标。
“旺季做销量,淡季做市场”,这句话在营销人员中广为流传,实际上反映了淡季中普遍的松懈思想。旺季的辛苦用命和淡季的休生养息,已然成为大多数公司的运行规律。这本也无可厚非。但常理的存在,也是机会的存在。同时,淡季销量的增长显然不会来源于市场的增量,而是来源于对手的减量。说白了,就是在对手松懈时从他们手中抢。这也是“淡季旺做”策略被采用的原因。 旺季抢增量,淡季抢减量”,是淡季提升销量的根本策略——以比对手更强的促销、更广的宣传和更低的价格进行掠夺。但需要指出的是,淡季的绝对量毕竟有限,所以,投入的兵力要有度,抢的程度也要有个度。而且,淡季做销量,同样重在取势。 另外,创新很重要。营销的本质就是要将同质的产品买出不同来。创新就是要创造差异化,差异性的促销,差异性的市场定位和市场选择来完成淡季销量的增长。
1.适时推出新品 在淡季适时推出一些新产品,可以有效地切割对手的市场份额。从取势的角度来看,能强化企业品牌在消费者心智中的地位。对于营销预算有限的企业,以有限度的广告宣传和适量的新品推出可以取得不错的影响力。有一些企业本着 “投入和产出成正比”的原则,在淡季大幅压缩费用。这样做,只会使销售压力更大,淡季更淡。降低人员工资和提成,结果造成大批销售人员的流失,旺季到来时,已措手不及。因此要强化和开发淡季渠道。 例如在今年冬天,天气寒冷,所有澡堂的生意都非常旺盛,我觉得酒店就可以利用这一天气的优势,可以推出别样“澡堂”的活动,其实酒店这些房间与其空着浪费资源,还不如用作暂时的澡堂,反正酒店有自己的锅炉。可以打出广告以比澡堂更优越的条件来吸引顾客,充分利用这一资源。当然客房部与餐饮部相关联地可以推出吃饭满300 送房间2 小时的活动,因为顾客会觉得从吃饭中获得很大的利益。不仅提高酒店餐饮业的效益,也可以带动住房业,带来回头客,稳定客源。
市场转移 淡季除了有时间限制外,还有区域限制。也就是说,在同一时间内,在不同的区域市场,淡旺季是不同的,至少程度上是不同的,;例如冬季时期我们南方这些地方的旅游可能存在淡季,然而想哈尔滨也许正在迎接冰雪节的旺季旅游。 从酒店着手,在旅游旺季时期面对的大多数是游客,而在淡季时期也是旅游淡季,因此面对的客源有很大的不同,这时市场转移就显得十分重要,尤其是秀水城酒店这种并不是大型的知名酒店。在这个淡季时期又是中国人的传统节日――春节,所以酒店可以隆重推出年夜饭等一些面对当地市民的活动。当然在其它淡季也必须应该重新分析市场,分析这个时期主要的客源。
二.新观念、新机制的注入 酒店管理层应该致力于新观念、新机制的引进,以从根本上改变以往的工作方式、思维理念和企业文化,逐渐形成和建立新的文化和现代企业的观念。通过发挥主人翁精神和敬业精神,依靠管理者自身的勤奋和身先士卒的表率作用,鼓舞和激励员工们敬业、乐业。注重加强沟通、缩小差异,在稳定的基础上尽力排除不符合现代企业观念的因素,树立正气、排除不良因素的干扰,将负面行为的影响缩小到最小范围。这些工作使得经营管理状况得到了很大的改善,酒店上下精神振奋、面貌一新。俗话说“人心齐,泰山移”,有了统一的观念和新机制,就形成了统一协作的团队,酒店也因此焕发了勃勃生机。 越是淡季,酒店的员工就更加应该做到一心一意为酒店着想,工作更加应该负责,振奋精神。
三.拓展经营思路、开辟客源市场 酒店管理层要注重突出民营企业对市场敏锐应变的优势、加强风险意识、管理创新、思维创新、运用激励机制,调动了各方面的积极因素。管理层根据淡季销售的特点,进行市场细分,调整定位,拓宽市场,培养客群。采取方便有效的淡季套票,通过降低成本、提高住房率,弥补因房价差额造成的损失,从而既有效地赢得了客源,又提高了淡季的客房收入。
四.积极适应市场、调整定位 酒店餐饮部可以说是酒店盈利很重要的一部分。针对餐饮部的情况,酒店领导一方面加快新员工的招收,另一方面选拔优秀员工安排在餐饮部的管理岗位上,从而有效地把餐饮工作推向新的阶段,既降低了人力成本,又调动了老员工的积极性。注重运用新观念面对市场,加强对知识更新重要性的认识,积极启动管理人员的创新思维,对外根据市场需求,及时调整了市场定位。
根据 1-3 月份客流情况、节假日的分布,制定促销方案。对内加强服务培训、全面提高员工服务文化意识和服务质量,及时调整和更新了菜品,吸引并留住了稳定的客群,得到了良好的市场反馈,有效地促销了酒店的餐饮,从而大幅度提高了餐饮收入,超额完成了预算任务。 旅游淡季只是对住房有影响,而对于餐饮部的影响并不是很大,因此酒店应该抓住这一具体情况,提高餐饮部的业绩以弥补客房部的空缺。
E. 我在四季酒店听过广州耀华国际学校的宣传讲座,觉得还可以,不知道学校校风怎么样
既然是国际教育学校,校风应该是不错的,建议你在学校上课的时候去参观一下他们的老师怎么上课的,并且看看他们住宿环境啊,里面的保安、阿姨,对你们的态度就知道了嘛,望采纳。
F. 开业发朋友圈宣传语有哪些
1、开张笑纳城乡客,开业喜迎远近宾。
2、肴香四海,名盛五洲。
3、天天回美食,美食美刻。
这样的例子我们随处可见,能够在社会上广泛流传的广告语基本都是很简短的。如我国知名民族企业海尔集团的广告语“海尔——真诚到永远”;爱立信手机“沟通就是爱”;耐克“Just do it ”;海飞丝洗发水“头屑去无踪,秀发更出众”等等,最少的还有一个词的,比如IBM公司的“Think”,都是非常简练的。正是应了那句话:“浓缩的都是精华!”
G. 四季酒店如何进行社交媒体营销
尽管要对这些做法实际对销售所带来的直接影响进行衡量往往是不可能的,然而营销人员需要通过一些从线上延伸到线下的对话来与受众进行互动,以使它们沉浸在品牌体验当中,并使他们信服品牌的真实性。 四季酒店集团的营销和传讯高级副总裁Elizabeth Pizzinato表示:所有的一切都离不开个性化服务,尽管现在这个热词已过于频繁地被提及,但它确实是人们想要的东西。 她称:如果消费者与你进行沟通,那无论他们是通过移动渠道、社交媒体还是传真来联系你,你都需要了解个性化服务,并将其作为你的营销工具。 The Luxury Roundtable: State of Luxury 2013会议由奢侈品营销资讯平台Luxury Daily所举办。 新身份四季酒店集团成为了在数字渠道讲故事的品牌,它利用这一新的角色来克服经济上的不确定因素和触及全球的大量受众。 自2009年起,四季酒店集团就已经开始在社交媒体平台打造其品牌度。也正是在2009年,消费者开始期待品牌能在一天24小时内的任何时间与其进行互动。 对很多品牌而言,它们一直以来投入在广告上的费用现在被用于数字广告和与数字渠道上的消费者进行互动。 四季酒店集团的Pizzinato表示:我们正在吸收一些微小的有趣信息,因为我们没有太多的时间来查看海量内容。 尽管奢侈品牌营销人员的目标受众发生了上述的变化,但不变的一点就是来自好友和家人的推荐信息能拉动品牌的销售业绩。根据Pizzinato的说法,上述推荐信息是促使消费者预订旅游产品中最有力的因素,目前点评网站的数量之多正反映出这一点。 收入水平较高的消费者喜欢社交媒体,因此他们将不会入住一家没有任何在线点评内容的酒店。 在展望了未来的发展和思考了即将来临的趋势后,四季酒店集团制定了在数字渠道讲故事的策略。 很多奢侈品牌的营销人员都处在同一个领域,因此四季酒店集团在奢侈品牌领域希望做的事情就是帮助消费者制定决策。 内容策略四季酒店集团专注于六大支柱来塑造其内容策略,这一策略从集团层面延伸到旗下各家酒店的层面。 首先,该品牌将内容管理的任务交给一个单独的部门,它拥有一个中心团队来将内容传达到所有数字传播渠道。 四季酒店集团的网站是其数字策略的基础,这是消费者所了解以及会访问的渠道。与此同时,该渠道使得用户可以浏览四季酒店集团所提供的内容新鲜且针对各种特定类别的在线杂志。 四季酒店集团内容策略的一部分就是利用用户生成内容,另一部分则是在线上和线下渠道提供引人入胜的体验。上述两种做法贯穿整个内容策略,因为消费者会在不同的活动(如虚拟品酒会)当中与品牌进行互动。 四季酒店集团借助Twitter渠道来举办品酒会,由五家酒店的调酒师所主持。Pizzinato表示,该品酒会以互动的方式来消费者提供了一体化和专业的体验。 另外,四季酒店集团在参与活动的酒店同时举办了tweet-up活动(包括虚拟品酒会)。 四季酒店集团利用其内容策略的其它两种方法就是观点鲜明和保持个性。 四季酒店集团的内容策略观点鲜明,其中一点就是找到新的分销渠道来让产品触及更广的受众群,这类似于内容发布商的做法。 如果消费者没有在线上渠道找到四季酒店品牌,这可能意味着该品牌无法触及这些消费者。因此四季酒店集团不仅通过印刷渠道和线上渠道来发布其杂志,它还利用了杂志应用Zinio和社交杂志应用Flipboard。 该品牌提供有关婚礼筹划的建议这一做法使其获得了大量关注,尤其是在打造品牌个性和提升消费者互动方面。 四季酒店集团进行了一个专题策划,并开设了专门的Twitter和Pinterest账号向消费者提供来自酒店员工的专业建议和在四季酒店举行婚礼的新娘所分享的故事。 品牌间的合作能让品牌突出其个性,事实上,四季酒店集团将与不同的品牌(如时尚品牌Marchesa)就今年春天的婚礼专题进行合作。