苹果危机公关策划书

『壹』 危机公关那策划书怎么写

网上一大堆，随便都能找到固定的格式呀，前提是你懂不懂危机公关，要是懂的话就好办啦，怎么做就怎么写

『贰』 撰写危机公关管理方案计划书

不是所有的危机，都是有救的。

所以，管理科学，处于绝对生存的考量和专老梁和考虑，是绝对不承认属所有危险和危机的无损的可能的。

于是，所有的管理科学，全部，都绝对要求屏蔽和规避的绝对避险主义。

• 在全范例研究

• 在全案例研究

的所有基础之上，绝对生存的法则，是必须的。绝对不去任何危险的决策是必然和必定的。

在全部媒体方面的绝对满点正向正态正确公司集团最高度最高水平的媒体传播口径的绝对正确的前提里，在公共关系的业务线索上，保证公司的所有涉及公共关系的危机，是绝对不会发生和绝对一旦发生是假象的，是公共关系危机公关应对和响应的绝对安全的本职和根本的原则底线的老底儿级别的厚积则危和险不会得罪和不得以出险的底牌保证和保障。

国法庄严国法尊严

『叁』 优质的危机公关策划书需要有哪些内容

网络危机发生时，一份优质的危机公关策划书对于快速解决舆情是非常有益的，好的危机公关策划书需要具备的内容我们已经整理在下面了，可以参考一下怎样做公关策划书。

1、危机公关策划书中需要学会分析问题：压死“骆驼”的最后一根稻草，并不是问题的本质

企业在爆发危机的时候，矛盾就是具象的表现在所有公关人面前。问题爆发，如果企业公关人只是从问题本身出发，来制定解决方案，那很多时候所取得效果常常会差强人意。企业每次爆发的问题，其引发因素都不是有意单个原有引起的，而是众多错综复杂的因素交织组合而成。因此，分析问题就是对问题进行“抽丝剥茧”般的分析。

①、危机公关策划书需要分析事件本身的问题：“最后一根稻草”虽然不是关键，但却是“界限”

首先，问题爆发之后，引发问题的缘由肯定作为危机公关解决方案策划依据之一，这点是毋庸置疑的。其次，虽然问题爆发之后，其引发的缘由可能不仅是眼前所见的内容。但企业问题在该事件上爆发出来，那该事件中爆发的问题就可以最为企业自我监督的“界限”。

②、“摘除”问题本身描述性内容，分析问题的存在的“对立元素”

在事件基本问题解决之后，接下里就是透过问题现象，挖掘其本质内容。其实很多时候事件过多的文字描述可能印象我们分析问题的关键。但引发问题的关键矛盾，实际上同样隐藏在爆发的事件当中。

因此，问题分析的进阶方式就是，引发危机的事件用文字表述出来，随后精炼出引发问题的核心矛盾点。比如是产品引发的品牌与受众利益间的矛盾，或因服务问题引发的受众对企业态度不满等。在这些事件中，产品本身出现的问题，就是大众所能看到的直接的内容，在产品问题背后引发的受众信任问题与受众利益保障等问题，就是该事件的本质“对立元素”。

③、回归企业本身，发现自己最本质的问题

当企业危机爆发的时候，无论引发危机的理由有多么荒谬与不可理喻，企业在分析问题的时候，都必须要从自身的问题出发，挖掘问题的本质。找理由与责怪他人(顾客)的方式，是最不可取的。

2、危机公关策划书内容中需要包含制定解题方案

①、危机公关策划书方案落实：指的制定出来的方案，能够实际解决已然出现的问题。

这一部分是解决核心矛盾点所在。常有人说，解决问题，需要新颖的方式或独特的创意。但很多是时候，如果只是追求这些形式上的“精妙绝伦”，而忽略本身存在的问题，就是一种缘木求鱼，隔靴搔痒的做法。

②、危机公关策划书内容传播部分：指的是危机公关策划书方案能够实际解决问题之后，需要通过传播渠道，对相关内容尽心传播，增加方案的实用性与影响力。这一步骤也是有效维系企业与受众之间关系的重要途径。

如果说把方案落实当作整个危机公关策略的基础，那内容传播就是让策略变得有效的重要“手段”。公关，指的是公共关系;危机公关，便意味着企业与受众或欺压对象之间的关系，出现了危机。此刻，最需要的就是用正确、精准的方式，去解决这些问题。传播，在此时的重要性，就显得尤为关键。

『肆』 危机公关方案怎么写呢

要领：

1、封面或标题

意思平白直述，直接注明关于某事件的危机公关策划书即可。

2、事件或背景介绍

针对事件或危机内容，直接明白的用文字将其整个发展脉络描绘清楚即可。在对事件描述的过程中，注意不要加入个人情感色彩，用词要准确，事件起始原有及当下企业造成的损失，都需要客观的表述清楚。

这一部分，是作为后续分析问题以及解决问题的基础板块。

3、事件分析

事件分析也是上文所说的问题分析板块。

整个内容要求在上文中已有表述，在此暂不多加赘述。在对问题进行分析的过程，需要秉承由浅入深的行文逻辑。另外，对问题分析的结论需要逻辑自洽，切忌“自以为是”的看事态度。

4、方案策划

针对问题，一步步的制定相应解决方案。描述过程中策划人需要理清楚自己的行文思路，或由浅入深，或从内而外、或由近及远等。

在解决问题时，将一个较为清晰的“思路线”作为行文的基准线，随后进行相关方案的制定，整个文案内容会显得更加整体。

5、实际措施

这一部分指的是根据方案策划内容，具体付诸于实际的内容描述。在撰写的过程中，撰写人需要明确描述内容的实际可操作性指数高低。不切实际的操作，如果在这部分里面出现的话，将会直接影响整个方案的调性。

6、方案总结

对整个方案在逻辑上进行相应的总结，对可能起到的效果进行合理的预期。另外，对一些关键步骤进行强调。

危机公关策划方案中其实还存在相关措施实践的成本预算。但由于不同性质的事件以及不同的处理方案，在预算组成及价格上，差异甚大，因此，在文末一笔带过。

(4)苹果危机公关策划书扩展阅读：

透彻的分析问题，其实就是为了更好的解决问题。危机公关策略本质上就是为了更快、更有效的解决问题。

不同程度的危机公关策划方案，所能解决的问题程度也会存在差异。本质上，都是以化解眼前矛盾，尽可能的保障企业利益。更有甚者如果可以利用危机，强化企业价值或修补漏洞。

解决问题方案的制定，需要围绕问题为核心，展开对应的传播或营销策略。如果只是用更多的投入，忽略问题本身，做一些虚有其表的策划方案是毫无意义的。依托于问题本身，制定出来的策划，其实包括两个方面：方案落实以及内容传播。

『伍』 如何做好危机公关策划

如何，做好危机公关策划他这个的话直接就是说可以去市场挑了解一下行情，然后的话就可以直接做好那个位置公关策划。

『陆』 iphone6弯曲门事件危机公关

iPhone 6和iPhone 6 Plus的上市再次让果粉们陷入疯狂，销量破千万台之际，已经入手的用户们也渐渐开始发现iPhone的一些奇怪用途，下面我们就来看看iPhone的六大歪用。

1、量身高没有韩寒斗嘴的周末晚间，郭敬明老师难耐寂寞，纤纤细手持起iPhone自拍，妆容精致竟毫无PS痕迹，微博内容也是一向低调内敛：“请问我手上拿的是6，还是6plus呢？” 眼见小四如此寂（dou）寞（bi），网友怎忍心不开启抢答模式。深谙科学精髓的网友一番分析，让芙蓉姐姐都直称跪了，“6的机身长为138mm，Plus机身长158mm。根据图片尺寸，头与机身长比值为7:6（面部与手机距离可略）。按照一般人体比例，头身比1:7，可推算出为6时身高135，为Plus时身高154。结合网络资料，居然拿的是Plus……”从此，iPhone又多了一个新功能。

2、测假胸漫步街头，我常常低头沉思，想追问包大人，到底谁是真胸？脑洞大开的美国女模洁西老师亲自出马，教会了我们如何利用iPhone 6 Plus的慢速摄影功能来分辨。在这段一秒有240格的Youtube高清无码视频中，洁西老师和另一位妹子同时跳动，只见洁西老师的胸部像水球一样，随着动作不规则晃动，而另一位妹子的胸部却像是打了石膏般僵硬。从此，你和真胸/硅胶之间只差了一部iPhone 6 Plus的距离。

3、公平秤刚买iPhone 5的那晚，我在路边挑了3个橙子，放在秤上一看竟然有3斤重，不明真相的我盯着秤上的小橙子惊叹道：一个1斤重的橙子竟能生得如此小巧，想必一定是用美图秀秀瘦脸了吧。

灵机之下，我把手里的112克重的iPhone 5也扔到秤上，再一次被惊到：洒家的手机买回来连膜都没贴，就加了一个SIM卡，怎么就变成了182克了呢。

这时，只见对面谜一样的老板嘴角一撇，按了几下键盘，电子秤神奇地回到了112克。从此，iPhone成了最公正的公平秤。

4、鉴别遥控器电量人生需要揭穿，遥控器的人生也需要揭穿。开不了电视和空调的时候，到底是遥控器坏了还是电池没电了？iPhone就能告诉你。打开手机的拍照界面，将遥控器红外线的小灯对准手机镜头，长按遥控器上的任意一个键。从手机的屏幕中若能看到小红灯一直亮着，就是电量充足。如果缓慢地一闪一闪，电量不足了；如果小灯彻底不亮，换块儿电池吧。

5、揭穿手机信号女人常会说，男人要能信，母猪都能上树，iPhone用户纷纷表示感同身受。明明信号满格，却怎么都发不出消息。如果直接看到信号强度数字呢？iPhone还真的藏了一手。

打开拨号界面，输入*3001#12345#* 然后按拨号键，这时Field Test程序就会被打开，左上角显示的数字就是信号强度了。

-50至-75代表信号极佳，-75至-90表示还行，-90至-110情况就不秒了，-110或者更低……还是放下iPhone看会儿别的吧。

想让信号默认显示变成数字也很简单。在 Field Test 程序按住电源键不放，直到看到“滑动关机”的界面出现。这时不要关机，按住Home键不放，直到回到主界面。右上角的信号强度就变成数字了，你还可以点击它切换。

6、抓蚊子飞蛾扑火，蚊子也会。想找到那只一直围着你嗡嗡嗡嗡却又活抓不到的蚊子，只需关掉卧室灯光，打开iPhone背部的闪光灯，不出一分钟，它就会乖乖飞到你的手机旁，无限不循环地跳起舞来。这时的你会忍不住想象自己就是如来佛祖，面对该的“孙猴子”，翻手之间，一切都安静了。

『柒』 危机公关计划书怎么写，提供个样本啊

公关活动策划书（二）

主管意见：

营销部经理签字：
□批 □否 年 月 日
制订人意版见：

公关权部主管签字：
□修改 □放弃 年 月 日
复审意见：

营销部经理签字：
□批 □否 年 月 日
附页明细：
后附公关活动策划意向书初稿 页，
后附公关活动策划案初稿 页，
后附公关活动策划案修改稿 页。
另附

『捌』 危机公关策划是什么，有什么流程

1、明确危机产生的来龙去脉和背景原因。

2、危机辨识（认清是否真的为危机，还是可能的宣传机会抑或根本可以无需应对）。

3、确定应对原则，明确自身姿态（受害者？相关者？无辜者？受益者？）。

4、拟订解决策略。

5、制定应对方案。

6、具体实施以及反馈。

而其中最重要的是前面4点，占据最大篇幅跟工作量的是第5点。

危机公关的整个流程，这个问题更多集中在第5点的执行环节。从天衡网络的建议来说，应对方式不要多，只要精。处理方式专业，声音明确一致，广泛覆盖就好。