㈠ 项目策划书的要点有几个
第一,市场分析清抄楚.市场空间相对大,跟竞争对手比较有竞争优势,最好是独有的竞争优势.
第二,赢利模式设计.收入与成本控制合理,有较好的赢利空间.也即就是投资下去,能在短时间内回收,并形成投资收益.
第三,有良好熟悉该行业的团队.资金一到位,项目可以立即起动,产生效益.
㈡ 策划书好坏
1、评定策划书的好坏可以从四个方面看：基本内容、创意环节、评讲、细节版！
2、基权本内容：⑴活动策划方案的基本框架。（15分）⑵策划书的排版是否符合要求。（10分）
⑶活动开展是否与目的吻合，各环节分工明确，内容完整。（10分）⑷合理性：①可行性分析；②预备方案；（15分）。
3、创意环节：⑴活动内容新颖(点子新，对传统活动的思维模式有全新的突破或是传统活动项目有独特之处)，紧扣实际，能充分调动部门参与的积极性。（15分）⑵活动形式新颖（能吸引参与者的注意力，并有兴趣主动参与其中），主导环节的创新。10分) ⑶上台讲解策划书的形式创意。（5分）
4、评讲：考察评讲人对策划书的熟悉程度，上台讲解策划书时的着装、态度、礼仪，台风等。（10分）
5、细节：⑴电子版的封面（5分）⑵PPT的制作（5分）
㈢ 怎样写辩论赛策划书，怎样才有亮点
中南林业科技大学 食品营养协会
食
品
主
题
辩
论
赛
策
划
书
食协 策划部
2010年10月16日（星期六）
2010年10月 食协“食品主题”辩论赛策划书
一、活动背景：新生入会，彼此交流甚少；再者，协会缺少其应有的活跃性；新会员对食品相关知识了解甚少，其求知欲值得鼓励！为此，组织一场食品相关的辩论赛可谓应运而生。
二、活动目的：丰富新会员之间的课余生活； 活跃协会气氛；开拓思维，增进协会各部门成员之间的感情，提高其组织协作能力； 培养会员积极向上的状态，勇于辩驳的胆识，在交流中吸取知识的意识； 同时也为会员提高一个展现真实自我的机会。
三、活动名称：食协“食品主题”辩论赛
活动宗旨：关注食品，热爱生活，安全饮食，健康你我！
活动对象：食协10级所有会员
活动时间：10月24日晚7点（8周星期日）：初赛
10月31日晚7点（9周星期日）：决赛
活动地点：北202教室
四、主办单位：食品营养协会
承办单位：食协宣教部
主负责人：林俊、王也
特邀嘉宾：（待定）（决赛）
评委：初赛：由 非参赛部各部长 及 正副会长 组成；
决赛：由 嘉宾 及 正副会长 担任
五、奖项安排：冠军、亚军各一队，其他各队得鼓励奖。
最佳辩手3名，初赛2名，决赛1名。奖品待定。
六、参赛方式：本协会四个部门各组织一队参加，每队四名辩手,分别为一辩、二辩、三辩、四辩，队名可自定。
19日中午12点前由部长向承办方（即宣教部）提交队员名单及其辩手位置安排即可。
七、赛前准备：1、协会例会上进行宣传，鼓励会员参加。
2、各部门部长抽取辩题。
3、例会上选出 主持人男女各一名；计时员2名；统分员1名。
4、承办单位分发辩论赛细则(详见附录)，确保各队参赛前明了赛事安排。
5、承办方提前占好教室并安排好现场，准备水、相机、计时器、笔、计分表等。
八、辩论流程：1、相关人员到场；
2、主持人开场白，介绍并欢迎嘉宾，宣布辩论赛正式开始；
3、主持人宣布本次辩论赛的细则；
4、介绍参赛的队员；
5、主持人宣布进入正式辩论环节；
6、辩论开始；
7、主持人宣布辩论环节结束；
8、嘉宾点评；统分员向评委收集计分表，统计并及时向主持人提交结果；
9、主持人宣布本次辩论结果，再次感谢嘉宾的到来；
10、辩论赛结束；欢送嘉宾；其他人员撤离，清理现场。
九、注意:1、协会各成员务必提前20分钟到场，以便赛前准备的顺利进行；迟到者后果自负；
2、各队成员及部长，赛前多加交流，共同准备，确保队员准备充分；
3、遵守辩论赛纪律及辩手须知，服从工作人员的安排；尊重评委，若有异意请赛后与负责人交涉，不得擅作主张，扰乱现场，违者取消参赛资格或观看资格；
4、辩论赛期间纪律：
观众进入赛场后听从工作人员的安排； 保持安静，严禁大肆喧哗影响比赛的进行； 不得随意走动，有必要的得向会长请示； 不得做大动作影响辩手发挥； 有手机的同学请关机或调为静音、振动； 非观众提问环节观众不得发表观点，不得提起疑问；
5、辩手须知：
穿戴整齐； 形象良好； 吐字清晰，不含糊； 语气不宜过重，尊重对方的观点； 尊重对方的自尊心，不宜过激； 礼貌待友； 与队友积极合作，注意团队的力量； 尊重主持人的安排； 表达上力求言简意赅，体现逻辑性；
6、辩论结束后所得团体总分最多的一队胜出；
7、决赛由初赛优胜队参加，决出冠亚军；
8、辩论结束后个人得分最高者为本次辩论的最佳辩手；
9、相关辩论主题：
（1）转基因食品是否安全（正方：安全。反方：不安全）；
（2）中国名牌食品值不值得信赖（正反:值得信赖。反方:不值得信赖）；
（3）食品使人快乐（正反），食品使人痛苦（反方）；
（4）食品安全是先对的（正方），食品不安全是相对的（反方）。
附录
一、辩论赛细则：
主持人介绍到场嘉宾；
主持人阐述正反双方观点，介绍正反双方队员；
主持人宣布辩论开始；
开篇陈词：
先正方一辩发言，阐述本方观点，时限3分钟；
再反方一辩发言，阐述本方观点，时限3分钟；
时间剩余30秒时按铃一响，时间到按铃两响。时间到后辩手不得发言。
质询：
正方二辩或三辩任意选择反方二辩或三辩进行质询，时限3分钟；
反方二辩或三辩任意选择正方二辩或三辩进行质询，时限3分钟；
时间剩余30秒时按铃一响，时间到按铃两响。时间到后辩手不得发言。
小结：
正方一辩先进行小结，反方一辩后进行小结，时限均为2分半；时间剩余30秒时按铃一响，时间到按铃两响。时间到后辩手不得发言。
自由攻辩：
从正方开始，任意辩手均可发言，双方时限均为4分钟，分别计时。
如：当正方一辩在质询时，需站立，反方及正方的其他所有成员均不可站立，也不可打断其质询，否则扣反方总分2分；每次质询及答辩时间均不得超过20秒，以正方一辩落座代表发言结束，开始反方的计时，反方任意一辩手方可起立答辩，如此循环。时间剩余30秒时按铃一响，时间到按铃两响。
当一方时间已到，则不得发言；另一方可继续发言。
观众提问：
在场观众可举手向正反双方分别提出共2个问题。提问不得超过20秒，双方所拥有的时间均为4分钟。时间剩余30秒时按铃一响，时间到按铃两响。时间到后观众及辩手均不得发言。
总结陈词：
从反方开始。由双方的四辩进行总结。 时限均为3分半。时间剩余30秒时按铃一响，时间到按铃两响。时间到后辩手不得发言。
10、主持人宣布辩论环节结束，邀请嘉宾点评。
11、主持人宣布本场辩论的优胜队（或冠亚军）及最佳辩手。
12、辩论赛结束。辩手退场。
二、团体计分表：
总分
三、个人计分表：
总分
㈣ 策划书的要点是那些
那要看你是写什么策划书.例如:
广告策划书格式及写作要点
一份完整的广告策划书至少应包括如下内容：
1、前言；
2、市场分析；
3、广告战略或广告重点；
4、广告对象或广告诉求；
5、广告地区或诉求地区；
6、广告策略；
7、广告预算及分配；
8、广告效果预测。
1、前言部分，应简明概要地说明广告活动的时限、任务和目标，必要时还应说明广告主的营销战略。这是全部计划的搞要，它的目的是把广告计划的要点提出来，让企业最高层次的决策者或执行人员快速阅读和了解，使最高层次的决策者或执行人员对策划的某一部分有疑问时，能通过翻阅该部分迅速了解细节，这部分内容不宜太长，以数百字为佳，所以有的广告策划书称这部分为执行摘要。
2、市场分析部分，一般包括四方面的内容：
（1）企业经营情况分析；
（2）产品分析；
（3）市场分析；
（4）消费者研究；
撰写时应根据产品分析的结果，说明广告产品自身所具备的特点和优点。再根据市场分析的情况，把广告产品与市场中各种同类商品进行比较，并指出消费者的爱好和偏向。如果有可能，也可提出广告产品的改进或开发建议。有的广告策划书称这部分为情况分析，简短地叙述广告主及广告产品的历史，对产品、消费者和竞争者进行评估。
3、广告战略或广告重点部分，一般应根据产品定位和市场研究结果，阐明广告策略的重点，说明用什么方法使广告产品在消费者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消费者产生购买兴趣，用什么方法改变消费者的使用习惯，使消费者选购和使用广告产品。用什么方法扩大广告产品的销售对象范围。用什么方法使消费者形成新的购买习惯。有的广告策划书在这部分内容中增设促销活动计划，写明促销活动的目的、策略和设想。也有把促销活动计划作为单独文件分别处理的。
4、广告对象或广告诉求部分，主要根据产品定位和市场研究来测算出广告对象有多少人、多少户。根据人口研究结果，列出有关人口的分析数据，概述潜在消费者的需求特征和心理特征、生活方式和消费方式等。
5、广告地区或诉求地区部分，应确定目标市场，并说明选择此特定分布地区的理由。
6、广告策略部分，要详细说明广告实施的具体细节。撰文者应把所涉及的媒体计划清晰、完整而又简短地设计出来，详细程度可根据媒体计划的复杂性而定。也可另行制定媒体策划书。一般至少应清楚地叙述所使用的媒体、使用该媒体的目的、媒体策略、媒体计划。如果选用多种媒体，则需对各类媒体的刊播及如何交叉配合加以说明。
7、广告预算及分配部分，要根据广告策略的内容，详细列出媒体选用情况及所需费用、每次刊播的价格，最好能制成表格，列出调研、设计、制作等费用。也有人将这部分内容列入广告预算书中专门介绍。
8、广告效果预测部分，主要说明经广告主认可，按照广告计划实施广告活动预计可达到的目标。这一目标应该和前言部分规定的目标任务相呼应。
如果是网站策划书
网站策划书的写作格式有很多种，但是基本上都具备如下要点：
1、提案背景(现状确认和问题点等)
提出此次策划案的北京情况，如：建立了网站，但却不能发挥作用。
2、任务。
明确最迫切需要解决的课题，如果没有共同课题仅凭喜好进行判断，则无法进行策划案的实施。如：通过网络的与约束增加的任务。
3、完成任务的方向性。(基本战略)
未完成任务的总方针，也就是战略。战略主要帮助我们确定对象、目标等。如：展示产品或者服务的优势;争取在搜索引擎或者相关的网站搜索中处于前列;争取到客户的电话咨询。
4、策划案。(战术)
具体计划。必须与任务的完成密切相关。如：(1)、从客户角度出发建设网站。(2)、提高产品或者服务的用户体验度(3)、网络预约的方式和服务及时性。
5、讨论要点。
执行前必须讨论的问题包括运营体制、风险等。
6、预期效果。
策划实现效果的预期。可能的话，最好有具体数值。
7、日程。(网站运行的日程)
8、预算。(网站运营前提的费用预算，要有充分的预算才能使网站顺利的运营)。
此外，需要注意的是，要让没有网络知识的营销人员也能够理解此策划案的意义。尽量避免使用专业术语。积极的介绍其它公司的网络营销事例，可能有助于理解。
㈤ 策划书总结怎么写
一、策划书名称
尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
活动背景
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
活动目的、意义和目标：
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性
资源需要：
列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
活动开展：
作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。
活动中应注意的问题及细节：
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
活动中应注意的问题及细节
内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定
性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。
活动负责人及主要参与者：
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。
注意：
1、? 本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；
2、? 可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；
3、? 如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；
4、? 策划书需从纸张的长边装订；
5、? 一个大策划书，可以有若干子策划书。
注：1、该策划书格式由我和我的学生助手张志永共同完成，感谢他的辛勤劳动；
2、本格式主要参阅书目类别为：营销策划、项目管理和创业计划指导书；
3、SWOT分析是现代管理一种分析技术，我们认为它的应用领域广泛，特将其引入大学活动策划；
4、项目尚不够齐全，欢迎网友指出其中不足并做以补充，让它的实用性和易用性更强一些；
?
我们可以看到，模板中提供了很多思考的方面，这些方面看起来并不起眼，但把这么多的东西组合到一起却是一个不容小觑的系统了。有人觉得这上面一些东西是重复的，事实上却一点也不重复。每一项都有它的内涵和外延，如果你尚不能理解，那就还需要去查查相关资料去理解一番了。虽说这些相互交叉的内容对整体影响不大，但如果你能理解的更详尽，策划书自然会更完备。有人会质疑，第二点第三点是不是写得太多了。其实这当然有个根据实际而行的需要的尺度，但你必须把它明确明白地写出来。因为从某种意义上来说，策划书要做的一个目的就是说服人，比如活动审批者，赞助的公司等，而这部分恰是他们最需要的，这直接关系这项活动的生存权，所以实在是马虎不得。这里我特别提出，希望同学们能把这些提到的项目背下来，心思细微之处，正是一个人超乎常人的地方。也许背这些东西有点烦，但把需要思考的逻辑记忆变成机械记忆，让它深入到你的潜思维中去，这将让你在今后任何工作中都获益匪浅、游刃有余；
其二，在我们完成了第一部分的工作后，我们就可以用“创造小说”的方法。很简单，按照逻辑顺序，把从开始到最后的每一个环节像小说一样在头脑中计算预演一遍，你就会明白什么地方该做什么，什么地方缺了东西，哪里用什么人。当然，要记得把想到的每一件事都写下来，这都是策划书中实用的内容，随便缺一点可能都是灾难。在你的思维中如果运行无误，我想这份策划书可以算是成品了；当然，“创造小说”的方法不仅可以这样应用，同学们可以举一反三，灵活运用。
?
其实到这里，一份完整的策划书已经成型了，你所需担心的就应该是后续执行工作。有的同学可能会对自己的策划没有信心，那么你完全可以找以前该类活动的组织者给你修改一下，其实我估计他们也改不了太多，只是细致末节地改一些小错误。我们仔细审视着手中尚余墨香的策划书时，会是一种怎样的心情呢？
写策划书，就是这么简单；也许有的同学看了这篇文章后还是头疼——这算什么指导？如果是这个归因思路，就意味着你不是想写——而是想要一份策划书。你不想付出自己的劳动，当然策划书是不会出现在你的面前的。写策划书就是要你认真思考一件事，认真写一篇文章，然后把这篇文章付诸于现实。你也不必到互联网拼命地搜索，好的策划书是搜不来的，而且据我所知，网络上这类资源甚少，基本上你不会有什么收获。想要做好策划书，就是要拚尽自己全力，自己去做，自己去写，没有任何捷径而言。所以我希望看到这里的朋友，你们能尽快下定自己完全制作策划书的决心，别把希望放到网上。
当然，不可否认，如果有一些策划书作为参考，还是很有帮助意义的。我是个做学生工作的老师，经常会带学生们做一些策划，设计内容有晚会、电视节目、社会实践等等。现在，我会尽可能多地贴一些策划到博客上，给同学们做一个参考。
一份好策划的效果是立竿见影的，你可以充分享受你的策划被成功执行时的价值感。“世上无难事，只怕有心人”，只要付出，定有回报。最后，特别指出我的一个观点：如果你完全没有经验，你的策划尽量做的中规中举，不求有什么变化。做到所谓的“不求有功，但求无过”，那么你的第一份策划已经成功了。而做的熟练之后，你的策划要渐渐具有自己的性格。你要让你的策划中有与众不同之处，比如你的策划中有某个别出心裁的点子，让人眼前一新。创新点不必多，一两个足够，关键是要能被附诸于现实。那么这个时候，你就是个成功的策划者了。而你的策划，将被更多人认可，获得鲜花和掌声。
祝愿你的策划书能成功。
㈥ 求产品营销策划书,要有优缺点分析和sowt
4、内容。一份完整复的营销策划书分为三制大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文內容。三是效果预测：即方案的可行性与操作性。（一）市场状况分析。了解整个市场规模的大 策划书正文。一般的营销策划书正文由七大项构成：（1）公司产品投入市场的政策：策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。（2）企业的产品销售目标：所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。4、内容。一份完整的营销策划书分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文內容。三是效果预测：即方案的可行性与操作性。（一）市场状况分析。了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况。以上是策划书的一般内容和格式。不是所有的策划书都应如此千篇一律，一应俱全。不同的策划书，因其内容的不同而在格式上也可以有所变化，对此，策划人应该在企业策划过程中灵活运用。小以及敌我对比的情况。
㈦ 策划的亮点怎么来凸显 尤其是策划方案比赛中
这个要看你做的是什么策划了，不同类的策划亮点的寻求思路是不同的，而且在产品的内不同容时期，根据广告主的诉求所策划的重点就不同，当然亮点也不同了。
我感觉可以放在售后上，现在买车人买时都听说的很好，可是汽车一旦出现问题，保修甚至召回和赔偿都是很麻烦的，甚至根本没门，我觉得你要想做长期的品牌策划的话，好好考虑下售后吧，而且这一块也并不是你在策划书里写的多么眼花缭乱，而是到底能到多少，说到底这个问题好像还是硬件的设置上
㈧ 怎样看一份策划书的优缺点
策划书一般分为商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。
写策划书的注意事项
第一，用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点，或者存在一个什么问题，以及这个问题有多严重，几句话就够了。很多人写了三百张纸，抄上一些报告。投资人天天看这个，还需要你教育他吗？比如，现在网游市场里盗号严重，你有一个产品能解决这个问题，只需要一句话说清楚就可以。
第二，你有什么样的解决方案，或者什么样的产品，能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么，提供了怎样的功能？
第三，你的产品将面对的用户群是哪些？一定要有一个用户群的划分。
第四，说明你的竞争力。为什么这件事情你能做，而别人不能做？是你有更多的免费带宽，还是存储可以不要钱？这只是个比方。否则如果这件事谁都能干，为什么要投资给你？你有什么特别的核心竞争力？有什么与众不同的地方？所以，关键不在于所干事情的大小，而在于你能比别人干得好，与别人干得不一样。
第五，再论证一下这个市场有多大，你认为这个市场得未来是怎么样？
第六，说明你将如何挣钱？如果真的不知道怎么挣钱，你可以不说，可以老老实实地说，我不知道这个怎么挣钱，但是中国一亿用户会用，如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。想不清楚如何挣钱没有关系，投资人比你有经验，告诉他你的产品多有价值就行。
第七，再用简单的几句话告诉投资人，这个市场里有没有其他人在干，具体情况是怎样。不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样的话，投资人一听这话就要打个问号。有其他人在做同样的事不可怕，重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。要说实话、干实事，可以进行一些简单的优劣分析。
第八，突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行。刚出来的产品肯定有很多问题，说明你的优点在哪里。
第九，倒数第二张纸做财务分析，可以简单一些。不要预算未来三年挣多少钱，没人会信。说说未来一年或者六个月需要多少钱，用这些钱干什么？
第十，最后，如果别人还愿意听下去，介绍一下自己的团队，团队成员的优秀之处，以及自己做过什么。
一个包含以上内容的计划，就是一份非常好的商业策划书了。
㈨ 深圳活动策划中的亮点是指什么
这个要看你做的是什么策划了，不同类的策划亮点的寻求思路是不同的，而且在版产品的权不同时期，根据广告主的诉求所策划的重点就不同，当然亮点也不同了。
我感觉可以放在售后上，现在买车人买时都听说的很好，可是汽车一旦出现问题，保修甚至召回和赔偿都是很麻烦的，甚至根本没门，我觉得你要想做长期的品牌策划的话，好好考虑下售后吧，而且这一块也并不是你在策划书里写的多么眼花缭乱，而是到底能到多少，说到底这个问题好像还是硬件的设置上
㈩ 怎样分析策划书
是分析来商业案还是活动案？商自业的话，主要是看是否具有可执行性，分析的前提是必须要有完整的商业活动期望值；活动的话，主要是看是否是具备明确的活动主题，其次看活动的规模是大型还是小型的，小型的随意性比较大，大型的需要看是否是合法的或者策划考虑的规模、对象等是否合理。我也刚进入这行几年，都是我朋友带我做的，自己独立做的很少，所以了解的也不是很多。希望可以帮到你