⑴ 社团发展策划书
格式如下
1.感言,感谢领导的机会,说明做这事的益处,社团的发展现状与未来发展希回望
2.个人的简介,表现与能力
3.社团答接下来的组织架构(人员配置),分工,与目标,沟通方式及文化理念
4.拉赞助的对象,思路与方法,时限
5.再一次感言
GOOD LUCK!
⑵ 大学生如何写创业协会策划书
创业计划书就知道，创业协会策划书还没有听说过。干嘛的。
⑶ 关于大学社团活动策划方案
活动的策划目的就像一个使用说明一样，是基于某一个目的的分步完成手册！也是防止我们在活动执行中出现的一些不可控的预防方案。
大学生活丰富多彩，有很大一部分是来源于大学的社团的！从学术交流到兴趣交友再到公益服务，所以不管你是想成长锻炼还是想实现兴趣互动都能通过社团活动来解决！那么作为社团负责人，如何高校的策划一些创意活动方案能给与我们的参与者更多的认同与惊喜叻？下面友鸽小编就为大家分享一些整理的案例。
第一点就是我们首文提到的内容了，可以按活动目的、活动对象、活动时间、活动地点、活动准备工作(要详细)、时间安排表(看情况决定要不要)、宣传方式、活动流程(越详细越好)、资金预算一个一个攻破。其实前面的基本上都是细掰就能搞定的，主要是在后面两个问题上面，一个是活动流程一个是资金预算；
活动流程其实也就是我们举办什么活动？剧本社可以排剧本、美食社可以做饭、历史社可以在线当时的情景、音乐社可以一起练一首歌、体育社可以组织一个小型的体育活动、排球足球乒乓球都可以、公益类可以和当地的公益组织沟通做一些公益服务、环保类也可以走上大街一些环保宣传、还有其他兴趣类都可以做一些小型内部兴趣竞技交流活动。
举例1：校园志愿者活动。““温暖的阳光 用心关怀””——关爱本市退休养老院志愿者招募活动，通过活动的形式对养老院进行走访访问、慰问等关怀活动关心他们的生活健康和他们聊聊家常。传达学子对他们的关心等
举例2：校园品牌创意活动。开展“某某品牌传播策划大赛”——可以以创业社团为发起组织大家创立成立公司，学生通过自有选题策划设计，在培养技能实战的时候还可以联合外面企业一起做。
最后一个问题，也是很多策划活动影响比较大的一个问题？就是资金预算，这个时候资金的预算决定了活动规模和福利从侧面也反馈出这个活动的影响力和关注度，虽然不是绝对的但是还是有很大的影响。所以在活动一开始策划的时候就应该吧这个问题考虑进去，首先定位我们的社团属性，比如刚刚上面提到的“校园品牌宣传日”这个活动，如果我是电竞社，那么我们可以怎么做？我们可以以市面的一些实际品牌为活动策划宣传对象，一方面这些企业也需要去校园市场拓展另一方面我们自身也可以借助他们的活动让我们的社员体验参与！如果策划的足够好的话你可以不需要社员和去学校申请一分钱搞定活动。
当然在这中间我们也需要去接触一些赞助平台和累计一些赞助资源，友鸽校园、云赞助这种类似的，把你们的活动方案放上去，上面本身就有很多商家你们可以在线上互相沟通需求达成合作。
最后，祝每一位社长都能找到足够的赞助预算让活动办得精彩，用户参加的快乐！
⑷ 创建社团的策划书
一、成立目的
大学生创业协会旨在高校内营造良好的创业氛围，鼓励大学生在自身能力的基础上经营具有文化品位和科技含量的消费市场。同时培养大学生创新意识、提升创业素质和能力；激发大学生创业热情、锻炼团队协作能力；促进大学生创业群体的沟通和交流。并使大学生创业管理体制和运作机制进一步规范化、专业化、制度化。使大学生在进入市场、接受市场的检验以前，得到有效、先进的创业培训，实现大学生和社会之间的互动、知识的实用性转移。
二、活动范围及内容
（一）组织协会成员进行与创业相关的技能和素质培训。
1.组织成员进行创业素质能力测试。
2.聘请当地企业家、政府人员、成绩突出的自主创业人员进行创业指导；
3.联系企业、实体创建各种实习基地；
4.采取“上一门课”、“听一场创业政策或者关于领导艺术的讲座”、“参观一个创业典型”等灵活多样的培训方式，培养学生的创业意识、拼搏精神。
（二）组织成员成立创业实践团队进行真正自主创业，并提供相关的支持与指导。
（三）组织参加全国、全省“挑战杯”创业计划大赛以及湖南商学院创业计划大赛等素质拓展活动。
三、大学生创业协会会训
不是尽力而为，而是全力以赴！
四、机构设置
（一）组织结构图
（二）部门职能
1.设会长1名，负责大学生创业协会全面工作的组织、控制，并检查各部门工作情况，协调各部门的工作关系，提高各部门工作效率。
2.设副会长2名，向会长提交工作计划，负责组织各部门负责人讨论决策，具体指导各部门开展工作，交流工作情况，收集成员意见，并及时反映，解决。
部 门
主 要 职 能
办公室
1.负责日常事务处理;2.内部活动的策划;3.文件的整理、归档；4.管理条例、处罚条例的制定；5.各种文件、公告、通知的传达；6.内部会议的安排、记录等工作。
培训部
1．在了解各级各类人员的培训需要的基础上, 分别制定各类创业培训计划；
2.具体安排各种培训课程或活动。
财务部
1.负责协会内部及各部门的经费、会费的管理；2.审批和发放各部门经费支出；
3.监督管理各部门的财务状况；4.负责协会的大型活动费用支出管理。
外联部
1.联系企事业单位为创业活动提供资金帮助；
2.并负责联系各种讲座及展览；3.加强与其他院校之间的联系。
宣传部
1.充分利用各种媒介向社会广泛宣传创业活动；
2.营造良好创业氛围。3.负责招生活动。
创业部
本部工作围绕两方面展开；1.鼓励与组织大学生自主创业；2.组织相关企业实践活动，提供相关的实践岗位；3.积极发掘同学科创潜能，为乐于进行科研探索和自主创业的同学营造一个更为广阔的舞台。
营销部
1.承接营销方案的具体策划和推广实施；2.联系选择更多的营销推广任务；
3.时刻保持与现有客户的联系，同时努力拓展新的市场。
社调部
1.以社会调查、市场调查、大学生关注的热点问题为主要调查对象；2.及时、准确地反馈调查结果，为同学、学校及社会更好地服务；3.检验创业作品的市场可行性；4.组织参与相关课题的调研以及全国挑战杯的课题研究。5. “挑战杯”全国、全省大学生创业计划大赛和全国大学生创业大赛。
（四）办公室
学生活动中心（三食堂五楼）
（五）会议室
三食堂二楼
四．活动项目
（一）活动背景
当前大学生自主创业的现状为参与者少、旁观者多；大部分创业者从事规模小的个体经营的行业，成功率低，存在的问题较多，这与长期缺乏创业教育有关。西方国家的大学生创业教育已经发展了几十年，而我国才刚刚起步。以培养适应未来经济和社会发展需要的创新性人才为己任的大学教育，一定要使创业教育成为大学生的重要课程。
（二）活动目的、意义和目标
在目前学年制条件下，创造条件让学生边学习、边操作、边实践，形成相对开放的弹性教学系统，始终把创业教育作为大学教育的一部分，给学生在学校学习创业技能的机会，鼓励和允许学生走出去创业，培养出一批具有良好创业素质技能的大学生。
（三）指导老师
1.曹光荣 湖南商学院副院长
2.靳环宇 经济学博士
3.张贵华 市场营销博士
4.欧阳文和 管理学博士
5.黄艳娥 湖南商学院校团委书记
6.周军军 湖南商学院校团委办公室主任
7.吴建国 湖南商学院校团委社团指导老师
（四）活动组织参与机构
1.总体筹划：素拓部部长与大学生创业协会会长。
2.组织者：大学生创业协会。
3.参与者：大学生创业协会全体成员。
（五）活动开展
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详细的去“172校园活动网”上看吧，太多了，不好复制。