中药宣传册

❶ 我是做名贵中药材礼品的，主要针对给长辈送礼、领导送礼、商务送礼。想印宣传册或传单，但不知道怎么写

可以像我们公司的产品包装一样，做些礼品封、礼品盒、心意卡，都可在上面写祝福语。

❷ 成立一个中药材协会

1、 成立这样的协会，必须通过民政局，因为这个协会的性质属于社团，都归民政局管理，首先你要符合民政局关于成立社团的相关规定，才有资格成立协会，具体规定去当地民政局咨询吧
2、 如果协会成立了，其实起到的就是把中药材种植者组织起来，加强联系，沟通信息这么个作用，你没有太多的权力，比如制定价格、统一价格什么的，你是没权利确定的，你要是擅自组织人制定价格，价格监督局就要查你了
3、 其实协会的作用还是有一些的，你可以通过变通方式来达到目的，比如在价格方面，你可以让协会成员进行统购统销，集中管理（可以成立个实体），这样你就可以左右价格了，别人还管不了你。但是前提是：一是成立实体进行经营，二是协会会员人数较多，可以起到主导市场的作用，三是协会会员心齐，没有捣乱的，四是与上级主管部门保持良好关系，五是你个人领导能力强，组织得当
4、另外，我建议你可以将协会靠挂在当地团组织的青年联合会（作为下属协会）或者其他的某个大协会之中，这样操作起来很方便，还能具有些官方背景，更有利你的操作

再补充一下，你成立协会后，以协会的名义去跟那些需求量大的企业谈判，确定价格后，直接签订购销合同，就能达成你的愿望。与企业的联系，就需要你以协会负责人的身份主动上门去找他们了。只要你能找到销路，并且价格合适，药农有钱可赚，就会有越来越多的人加入到协会之中。

❸ 我是做名贵中药材礼品的，主用于送长辈，送领导及商务送礼，我想印宣传册或传单但不知道该怎么写请帮忙

找广告公司，他们有专业的策划。。。

❹ 本草养正

本草养正的目标客户就是些有经济能力想扭转亚健康的中青年人,这些人比较爽快,对中医又不太深知,一本有道理的书便打动了疲惫的心,我购药时认为:这么有哲理的书,这么一位说得条条是道,象算命先生一样的老大夫坐堂,药一定不错,其实!....药是这样的,它吃不坏你,也治不出什么,因为.....再好的药他们这样瞎配乱搭,为了多收钱,加量加剂也不会有什么好效果,况且还是些没有什么药力的"软成分"药材.

❺ 哪种牌子的矿泉水含有碳酸急！！ 听说这种矿泉水可以祛痘

内分泌因素
当男女青年进入青春期时，雄性激素增加，使皮脂腺增大，皮脂排出增多，如果皮脂腺产生的皮脂顺利通过毛漏斗，从毛孔排出到体表，则不会产生粉刺。但是由于皮脂腺分泌的增多，可使正常脂质中三酰甘油，被降解为二酰甘油、单酰甘油及游离脂肪酸，而游离脂肪酸有致炎的作用。这样可使皮脂腺管内寄生痤疮丙酸杆菌、表皮葡萄球菌、卵圆形糠秕孢子菌等，再加上皮脂泌出的增加，可使皮脂腺性毛囊的毛漏斗部角质增生、剥离，造成管腔狭窄、闭塞，大量的脂质不能排出皮肤外，合并细菌感染，而发生痤疮。
遗传因素
很多的患者的父母和亲戚也都有痤疮，因此不排除痤疮的遗传因素。
外来因素
如药物、化妆品及机械性刺激等均可使皮脂泌出受阻而致。
按照痤疮发病的不同阶段和性质可分为丘疹型、脓疮型、结节型、囊肿型等，而最易引起坑点状的瘢痕、青黑色钙化结节及色素沉着并发症的是脓疮型和囊肿型。所以我们要积极的预防，可减轻或防止容貌的毁损。
1、保持愉快而乐观的心理和足够的睡眠时间；
2、不食易诱发痤疮的食物，如花生米、咖啡及辛辣刺激性的食物。多食蔬菜和水果，要保持消化功能正常，防止便秘；
3、严禁面部机械性的刺激和挤压，特别是三角区；
4、忌用含油脂多的化妆品和粉底霜；
5、要保持面部清洁，不使用偏碱性的洁面剂；
6、采用含有中药调理的护肤品才是最有效的手段,如城野医生的绿色胜肽；

❻ 连锁干洗店是加盟好还是自己开好

加盟更好。专业的品牌干洗店，主要是采取加盟连锁的形式来投资。干洗加盟店的投资通常有大中小型之分，投资者可根据自己的实力来选择。大中小三型店在店面大小、设备购买种类及服务内容上，会有较大的区别。

对加盟者来说，加盟品牌后，将为加盟店提供品牌使用权、设备购买安装调试与维护、统一形象和广告宣传、人员和技术培训、行业管理经验和管理诀窍，以及顾客咨询投诉处理等一系列支持。这样，干洗加盟店在宣传和形象上，可与其他加盟店彼此呼应，同时借鉴成熟的模式，把精力集中在对顾客的服务上，以便尽快实现创收。

从成本投入的角度来说，干洗加盟店的投入是私营干洗店投资的1倍，在设备的选择、房租等地方都要比私营干洗店要高。但相应的，在服务价格上，干洗加盟店要高出20%—50%。当然，干洗加盟店在业务上表现出很大的优势。干洗加盟店的收衣范围相对更广，同时可承接团体的批量业务，也可开展上门保洁、地毯清洗、染色等，一系列私营干洗店做不到的增值服务。

东方瑞俪品牌在历经多年的发展过程中，研发出了集中外先进理念的特色干洗技术，这是一种在洗涤技术历史上具有突破性的科学洗衣技术，一经面世便得到了市场的充分认可。先进的干洗技术让东方瑞俪洗衣家居馆的加盟商凭在洗衣服务方面远高于同行，让东方瑞俪洗衣家居馆的加盟者提高创业成功率。

❼ 如何更好的推进学术推广

学术推广，不仅仅是外企的专利，也不仅是大型药业的专利；学术推广，不是必须要大量花钱而没有效果的无用功；学术推广，也并不难。可是，对于中小医药企业，销售额不大，利润率不高，在针对医院终端销售产品的时候，如何低成本启动学术推广呢？

一、聘任合适的市场部经理

合适的人员，薪水支出不一定高，但是却能让企业迅速获得学术推广的能力。负责学术推广职能的岗位之所以不首选产品经理或推广经理，是因为在低成本用人的情况下，头衔就是一种报酬，可以在一段时期内抵消低报酬的负面作用。对市场部经理的要求及其分析如下：

1、 起码三年销售代表的经历，成绩卓越。

这样的人，可以充当培训师和教练的角色，为代表做实战技巧和产品知识的培训，为企业节约培训支出。

2、 研究生学历：本科阶段要求医药学背景，临床专业优先；研究生阶段要求管理学背景，MBA优先。

学术推广的对象是医生，需要站在医生的角度阐述、演示产品，临床专业背景的人可以做得更好；学术推广的主体是代表，需要给培训医学背景知识和产品知识，这也只有学临床的才能完美胜任。市场部经常需要跨部门沟通，需要具备的知识有品牌、战略、营销From EMKT.com.cn、人力资源、财务等，是一个“全才”，因此必须要有完善的管理学知识结构，MBA的学习是构建这一知识结构的最佳途径。

3、 擅长制作漂亮的PPT，了解WORD排版、EXCELL制表等技巧。

学术内容的载体，大部分是以PPT、WORD或者EXCELL等形式存在，需要市场部经理掌握这些工具。学术内容从思考、构建到表达，常常难以假以他人之手，需要思考者一气呵成。

4、 为人诚信，认真负责，心胸开阔，坚韧而有耐性，充满奉献牺牲精神和激情。

5、 善于企业内沟通，也善于与客户沟通，能艺术性的解决冲突，有一定领导力。

6、 形象较好，声音洪亮，普通话标准，演说表现力强，或者有演说潜力。

7、 不一定要求有市场部经理或者产品经理的经历，资历不一定要深。

二、科学制定市场相关管理制度、流程、工作目标、预算

有了合适的人员，不代表就能充分发挥作用，还有赖于用人环境的改善，企业应该及时制定市场相关管理制度、流程、工作目标、预算。制度与流程包括学术推广管理制度及流程、费用管理制度及审批流程、市场部经理及市场部人员的职责、绩效管理制度及流程、薪酬福利政策以及市场部内部管理制度及工作流程。绩效管理制度最为重要，是市场部人员发挥主观能动性和稳定性的关键，有了主观能动性，学术推广就可以做好，不会的可以学会，不懂的可以搞懂，深奥的会去钻研，遇到障碍能激荡潜能；有了稳定性，学术内容可以持续提升，推广工作可以逐步升级，事半功倍，基业长青。

有了制度和流程，还必须明确中长期及年度工作目标，围绕目标制定预算。这一点是不可以忽视或者流于形式的，这代表工作的计划性，没有计划，工作必然陷于无序，无序的状态不可能带来需要的效率，没有效率，就做不到低成本。

三、构建学术核心内容，完善推广工具

一般中小企业，都没有“重磅炸弹”，也缺乏“独家”、“原研”，或许好不容易挑出的产品，也有一些竞争者，这些都没有关系，因为，任何产品都可以挖掘值得推广的亮点：

没有适应症的亮点，可以推机理创新；

暂时缺乏文献支撑，可以梳理组方药效；

医生普遍都了解的药物，可以将所有该类药物进行梳理，指明异同，指导医生合理用药；

实在挖不出内容，中药还可以推千年文化与产品故事；

确实找不出新意，还可以挖掘治疗经验，推广临床治疗方案……

学术内容的创新没有不可能，也无止境，关键谁来创新，只要企业招聘的人员满足以上要求，并且营造了制度环境，构建产品学术核心内容是没有问题的。

例如中辰药业的“速效心痛滴丸”，通过组方药理全面梳理，发现某一味药具有多种心血管功效，进一步与专家沟通，发现其抗动脉粥样硬化的效果非常确切，于是有了速效心痛滴丸区隔其主要竞争对手的亮点，并宣称“开创抗动脉粥样硬化的新时代”，并进一步通过药理等实验夯实证据支撑，通过成本不高的学术推广，获得了各地心血管医生的广泛认可和推介。

围绕核心内容，还要完善学术推广的各种工具：各种学术会议PPT、代表培训PPT、产品介绍话术、百问百答、论文集、健康手册、宣传彩页、易拉宝设计图、产品提示物等等。

随着销售额的提升，企业应该逐渐增加学术投入来提升学术核心内容和产品品牌的精准传播。

四、代表培训与专业拜访

对代表进行产品知识的深度培训，同时举办“产品知识考试”、“学术推广会演讲赛”和“角色扮演赛”等活动，以其让代表在比赛和反复的演练中彻底掌握学术知识，能够进行专业拜访，并且逐步达到所有代表都可以独立举办小型学术会，这样不至于一个科会还要市场部人员前往，差旅费或许都超过科会的花费。

代表培训与专业拜访方面的培训非常多，选择一些专业的培训机构就可以得到支持。

五、学术会议选择

学术推广的花费，除了人员费用、资料制作与印制的花费之外，最主要的就是会议花费，如何少花钱举办学术会议是低成本学术推广的另一个关键。建议选择区域性会议、院内会及科室会。举行学术会议一定要准备充分，产品演讲依会议内容不同而不同，准备不充分，坚决不参会。另外需要说明的是，学术会议的作用是暂时的，会后学术拜访才是作用维持的关键。

1、区域性会议：

根据产品的覆盖情况及上量要求，每个地区每年选择1—5次区域性会议，建议企业不要自己举办学术会，而是赞助医学会、药学会或者医院举办的学术年会、交流会、继续教育等。会议赞助费不会太高，可以在会场挂横幅、树易拉宝、摆展台、推介产品、送资料，堪称高度精准有效的品牌传播。会上如果能请主持人或专家简单介绍产品功效和治疗方法就更好。

会场的学术氛围，会让与会专家更容易接受企业的产品及代表，也是拓展和维护专家关系的绝好时机。

会上注意多照照片（尤其是产品推介、专家介绍时）和索取会议资料，拿着这些照片和资料，可以给没有参会的医生分享，让他们了解会议的内容、会上产品做的宣传或者获得专家的介绍和推荐，这样可以让学术会议宣传的声音在会后还能余音不断。

通过以上努力，达到的效果绝对不会弱于自己举办学术会议，为了加深与会专家的记忆和会议其他的影响，还有许多低成本而有意义的事情可做，需要组织者用心思考。

2、院内会和科室会：

当前紧张的纠风反贿赂氛围，代表拜访医生难度逐步加大，借助院内会、科室会，可以同时让一个或者多个科室的医生、护士认可企业的产品，是效率极高的“群体销售”，会后，再次拜访医生的难度就降低了，尤其在新开发医院，科会尤为重要，对于快速上量帮助会很大。

3、其他活动

学术活动形式可以很多，例如学术沙龙，可以在正式或者非正式场合举行跨院、跨地区的用药经验交流，人数不一定要多，场面不在于大，重在沟通，可以采取沙龙的组织形式，定期或者不定期举行，每次活动至少要有一名医生非常了解及支持本企业产品，以期交流的时候影响其他人。

六、专家网络建设

初期，每个区域至少吸纳2名区域级专家，大的区域可以更多些，有选择性在一些大医院吸纳权威作为院级专家，这些专家，由于深度认可企业产品，会利用会诊、讲课、代教、出诊等多场合影响年轻医生，效果深远。专家还可以不断为企业产品推广、学术内容构建与发展不断提出建议和意见，对市场部的帮助是不能缺少的。

专家关系的建立与维护不能陷入“带金”销售的老路，应该从情感、学术等方面思考“少花钱，多办事”的方式方法，这方面的培训也不少，外企也有很多成熟的做法，可以参加一两个培训或者向资深人士请教。

七、其他举措

1、 论文征集与发表

论文征集既属于构建学术核心内容的范畴，也是学术推广的方式。可以采取有奖征文或者邀请专家进行临床验证或者整理产品治疗经验，撰写成文，在学术期刊发表，相应辅之以产品广告，没有论文发表，就不必发广告了。每次论文发表，就购买一批杂志，发放给处方医生，对于加强医生处方的信心大有裨益。

论文的内容应该在两个方面：第一，给当前正在推广的学术核心内容加强证据；第二，为新卖点构建证据。条件成熟的时候，可以组织满足循证医学要求的多中心临床研究，进一步夯实学术推广的内容。

2、 患者教育

患者教育可以从一本健康手册开始做，这属于公益行为，增加患者好感，通过医生的发放，使得患者更容易接受产品，并形成习惯。此时，市场部必须至少有一名医学本科毕业生，来回答看到健康手册来咨询健康的病人。

后期可以逐步开展患者教育的会议、患者俱乐部、核心患者维护、赞助或参与卫生行政部门的患者教育。

3、 网络宣传

学术推广伊始，由于学术内容缺乏等原因，可能难以大范围开展，但是可以一步步来，如果没有操作经验，可以请教专业咨询机构，网络的推广费用并不高。

❽ 想做个中药宣传册，求首页题词

即是宣传册，就是为了普及中药知识，所以还是用毛主席说过的一句话吧：我们的提高，是在普及基础上的提高；我们的普及，是在提高指导下的普及。