剧院宣传图

『壹』 国家大剧院的各种图纸

您好！刚才在网上找了一些国家大剧院的国纸，还没有来得及打开，先发过去您看看吧。

『贰』 求悉尼歌剧院 图片兼文字分析。。

外观结构

悉尼歌剧院的外观为三组巨大的壳片，耸立在南北长186米、东西最宽处为97米的现浇钢筋混凝土结构的基

悉尼歌剧院远景

座上。第一组壳片在地段西侧，四对壳片成串排列，三对朝北，一对朝南，内部是大音乐厅。第二组在地段东侧，与第一组大致平行，形式相同而规模略歌剧厅。第三组在它们的西南方，规模最小，由两对壳片组成，里面是餐厅。其他房间都巧妙地布置在基座内。整个建筑群的入口在南端，有宽97米的大台阶。车辆入口和停车场设在大台阶下面。悉尼歌剧院坐落在悉尼港湾，三面临水，环境开阔，以特色的建筑设计闻名于世，它的外形像三个三角形翘首于河边，屋顶是白色的形状犹如贝壳，因而有“翘首遐观的恬静修女”之美称。

歌剧院整个分为三个部分：歌剧厅、音乐厅和贝尼朗餐厅。歌剧厅、音乐厅及休息厅并排而立，建在巨型花岗岩石基座上，各由4块巍峨的大壳顶组成。这些“贝壳”依次排列，前三个一个盖着一个，面向海湾依抱，最后一个则背向海湾侍立，看上去很像是两组打开盖倒放着的蚌。高低不一的尖顶壳，外表用白格子釉瓷铺盖，在阳光照映下，远远望去，既像竖立着的贝壳，又像两艘巨型白色帆船，飘扬在蔚蓝色的海面上，故有“船帆屋顶剧院”之称。那贝壳形尖屋顶，是由2194块每块重15.3吨的弯曲形混凝土预制件，用钢缆拉紧拼成的，外表覆盖着105万块白色或奶油色的瓷砖。

悉尼歌剧院远景

据设计者晚年时说，他当年的创意其实是来源于橙子。正是那些剥去了一半皮的橙子启发了他。而这一创意来源也由此刻成小型的模型放在悉尼歌剧院前，供游人们观赏这一平凡事物引起的伟大构想。

3内部装饰

歌剧厅较音乐厅为小，拥有1547个座位，主要用于歌剧、芭蕾舞和舞蹈表演；内部陈设新颖、华丽、考究，为了避免在演出

时墙壁反光，墙壁一律用暗光的夹板镶成：地板和天花板用本地出产的黄杨木和桦木制成；弹簧椅蒙上红色光滑的皮套。采用这样的装置，演出时可以有圆润的音响效果。舞台面积440平方米，有转台和升降台。舞台配有两幅法国织造的毛料华丽幕布。一幅图案用红、黄、粉红3色构成，犹如道道霞光普照大地，叫“日幕”；另一幅用深蓝色、绿色、棕色组成，好像一弯新月隐挂云端，称“月幕”。舞台灯光有200回路，由计算机控制。还装有闭路电视，使舞台监督对台上、台下情况一目了然。

『叁』 求路人女主剧场版的高清宣传图和海报

天使动漫里面有路人女主剧场版的宣传和海报的吧。

『肆』 这个是湖南长沙的剧院一部作品的宣传图 有没有清楚的图片

VIP会员

『伍』 今天刚看完刀剑神域剧场 请问哪位大神有宣传海报的那个非常清晰的图片啊……非常感谢

第一波

『陆』 求EVA新剧场版-Q宣传海报的高清大图~

点击图片可以放大，另存为图片就可以了。找图不容易，如果您认可我的答案，请点击下面的‘选为满意回答’按钮，谢谢。

『柒』 蜡笔小新所有剧场版宣传图及名字

最佳答案第 1部 1993年 中文名：动感超人大战泳装魔王
第 2部 1994年 中文名：布里布里王国的宝藏
第 3部 1995年 中文名：云黑斋的野心
第 4部 1996年 中文名：奇异乐园大冒险
第 5部 1997年 中文名：黑暗珠珠大追击
第 6部 1998年 中文名：电击！猪之蹄大作战
第 7部 1999年 中文名：爆发！温泉火热大决战
第 8部 2000年 中文名：呼风唤雨！森林大冒险（森林里的暴风雨）
第 9部 2001年 中文名：呼风唤雨！大人帝国的反击
第10部 2002年 中文名：呼风唤雨！战国大合战
第11部 2003年 中文名：呼风唤雨！光荣的烤肉之路
第12部 2004年 中文名：呼风唤雨！夕阳下的春日部男孩（时空大冒险）
第13部 2005年 中文名：呼风唤雨！三分钟嘎巴大进攻
第14部 2006年 中文名：呼风唤雨！跳吧！朋友！
第15部 2007年 中文名：呼风唤雨！会唱会跳的屁屁炸弹（唱歌的光屁股炸弹）！
第16部 2008年 中文名：呼风唤雨！金矛之勇者!

参考资料：http://ke..com/view/7701.htm

『捌』 哥尼悉剧院图片

中国馆的造型源于汉服的帽子，意为中国之冠。结构采用中国特有的木质斗拱的构造。突出了强烈的中国特色。庄严，大气。悉尼歌剧院外观为三片巨大的贝壳，又如一艘巨大的帆船。彰显了澳大利亚的地域特色且极具时代感。

『玖』 关于剧院宣传策划的一些问题!请老师指点！

第一，你要找到你的产品线。然后具体梳理。
剧院的产品线大致版有这么几个：要根据权支出计算成本，然后出一份带价格的刊例
里面要写为啥找你，找你有啥好处
1、场地
2、演艺--------外接的、内演的
3、各种广告----票、内场外场LED、舞台背景、通道、POP等
第二，根据产品线找商家
1、大型活动文艺演出-------庆典、礼仪、晚宴、商演、团购等
2、内外场的广宣招商-------快消、地产、医院、汽车等
第三、制定大致的业务流程和业务编制
1、CALL IN 流程 （主动上门找你的流程）
2、外接流程
3、具体的责任分工和薪酬标准
第四、产品线的升级整合
1、演出的人事架构
2、剧本的更新换代
3、精品剧目的重点推荐

大致也就这么多，我想到的也就是这些。
这个架构很明晰了，大概20多页的PPT就能写清楚明白。策划是利用资源运作资源的，具体到执行层面，和太多的东西挂钩了。缺少数据不能做，这是网络，又不给钱，55555555555555555555555555555