创业文化策划书

『壹』 我的创业策划书

您的问题和给出的背景材料好有一比
一个说前门楼子，一个说胯骨轴子
这是完全不同的两回事

看来你们太需要创业培训了

『贰』 创业策划书

1
执行总结

2
公司描述

2.1
公司宗旨

2.1.1
公司使命

2.1.2
公司宗旨

2.1.3
公司经营策略

2.2
公司名称和结构

2.2.1
公司名称

2.2.2
公司组织结构

2.3.
公司部门职责

2.4.
公司经营策略

2.5.
相对价值增值

2.6.
公司设施

3
服务描述

3.1
服务项目

3.2.
服务方式

3.3.
服务优势

4.
市场分析

4.1.
产业背景

4.2.
市场特征

4.3.
发展前景

4.4.宏观政策

4.5.
目标市场

4.6.目标消费群

4.7.
市场开发与进入

5.竞争分析

5.1.竞争环境描述

5.1.1.竞争服务和竞争对手

5.1.2.
主要竞争对手分析

5.2.波特五力分析

5.3.模仿竞争

6.营销策略

6.1.
发展战略

6.1.1.
初期(1年)

6.1.2.中期（2-3年）

6.1.3.长期（3-5年）

纵向延伸：

横向延伸：

6.2.
营销计划

6.2.1
促销策略

初期（1年）

中期（2-3年）

长期（3-5年）

6.2.2
广告创意

6.2.3
服务创新

6.4.
合作伙伴

6.4.
定价策略

7
投资分析

7.1.
股本结构与规模

7.2.
资金来源与运用

公司初期需要外借资金
万(金融机构三年期借款，利率
%)，用作流动资金，同时考虑到合理的负债比例，公司的资产负债比为5
：3。

资金主要用于购建生产性固定资产(
万)，以及生产中所需的直接人工、服务费用及其它各类期间费用等（
万）。（注：第三年追加固定资产投资
万用于扩大经营规模）

7.3.
投资收益与风险分析

7.3.1.投资净现值

7.3.2.投资回收期

7.3.3.内含报酬率

7.3.5.盈亏平衡分析

7.3.6．投资回报

8.
财务计划

8.1
投资预算

8.2
收入预测

8.3
财务预算基本假设

8.4
预计财务报表

8.4.1
财务预算报表

8.4.2
预计损益表和利润分配表

8.4.3
预计资产负债表

8.4.4
预计现金流量表和资金运用表

8.5
赢利情况分析

8.5.1
赢利能力分析

9.
机遇与风险

9.1.
机遇

9.2.
外部风险

9.3.
内部风险

9.4.
解决方案

市场调查表

很多表的在这里不能显示，你需要详细的话可以与我联系

『叁』 要一篇创业策划书

想做餐饮行业了联系我

『肆』 创业策划书的范文

一, 市场分析
长期以来,国内居民因生活水平较低,对那些厨房和卫生间为主要服务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种.据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对厨房和卫生间的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔.今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%.
对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为376家,2001年国内销量估计为400万台,2002年为550万台,2003年达到700万台,销售额超过10亿元.在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(2004年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大.
浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元,市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强.
我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题.虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具.根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大.
比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上.
我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络.
(以上数据来源于《消费日报》,中国家用电器协会)
二,我们的目标
我们的目标是,在2006年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,2007年达到500万销售额,2008年达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%.
三,资金使用
由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;
各种认证,许可证,商标:5万元;
公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:10万元;
房租水电费,人员工资(半年):15万元;
参加展会,广告费:10万元;
小批量生产成本(5000件): 20--25万元;
周转资金:20万元.
合计:100万元.
四,产品成本及盈利分析
为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备.本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈.其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下.
批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利.
(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)
五,销售前景
目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小.建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售.目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向.
六,合作方案
本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有.具体合作方式由双方协商议定.
七,原材料供应方案
可外协生产,无特殊要求.
八,本项目的未来
由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造.除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段.目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场.