物流企业策划书格式及范文

❶ 物流策划书要怎么写

物流方案策划与设计方法：
一、基本思路（目标）
主要有二条：一是满足客户的需求。二是优化配送，实现成本最低化。
二、运输方式的选择
主要运输方式有：公路、水路、铁路、航空及多式联运等。
就你所给的产品情况来判断，应该以公路和铁路运输方式为主，但不排除可能还要少量的航空运输，主要是六天到货的前置时间，有远的城市，可能通过公路或铁路达不到客户的要求。
三、运营模式
运输的运营模式有二种选择，一是自行组织运输，二是外包运输业务。
四、车辆大小的配匹
上述案例中，没有明确的货物体积情况，但音箱肯定是普货，加上各城市的距离均不近，所以，除铁路运输外，公路运输还应考虑车箱的体积的充分利用。各城市与深圳均距离较远，干线运输为主，可以考虑货运汽车以半挂车、整车拖挂车为主。城区配送，可以交给当地城市的配送中心负责完成，如果道路运输条件充可的话，最好能直接交货客户。
五、线路的优化
六、成本核算（以公路运输为参照物）
自营成本的构成主要有：1、固定费用：车辆折旧、人员薪酬、管理费用、证照费用、定期保养费用、利息支出等；2、变动费用：燃油费、路桥费、仓储租费、修理费、保养费（随路程）、税费、业务提成、补贴、当地配送费等等。
将各项优化后的选择计算出成本后，进行作出货运计划。
七、最终方案的确定
根据货运计划，或进一步改进后，确定最终的方案。

❷ 如何写一篇物流公司商业计划书

商业计划书，英文名称为 Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资合作者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
中哲咨询为您整理的关于物流公司的商业计划书模板大纲，希望对你有帮助。
第一章 执行摘要
1.1 公司情况
1.2 项目简介
1.3 发展目标
1.4 盈利模式
1.5 融资需求
第二章 公司及管理
2.1 公司简介
2.2 组织架构
2.3 核心团队
2.4 人力资源
第三章 行业与市场分析
3.1 行业政策支持
3.1.1 产业触网，传统物流行业发展的利好
3.1.2 一带一路，现代物流行业走出去的契机
3.2 物流行业现状
3.2.1 稳中有升，物流行业规模持续扩大
3.2.2 成本过高，物流行业竞争力有待提升
3.3 公路运输行业现状
3.3.1 群雄并起，行业龙头之争日益激烈
3.3.2 规模分散，行业集中度有待提高
3.4 行业发展趋势
第四章 产品与服务
4.1 产品与服务介绍
4.2 产品优势及特点
4.2.1 产品优势
4.2.2 产品特点
4.3 产品研发与开发
4.3.1 现有技术与外部资源储备
4.3.2 研发与开发目标
4.3.3 研发与开发组织和运行
第五章 运营模式
5.1 运营模式介绍
5.2 商业模式对比
5.3 盈利模式
5.4 公司战略
第六章 营销策略
6.1 价格策略
6.2 渠道策略
6.3 市场推广策略
第七章 融资合作计划
7.1 融资方案
7.2 资金使用计划
7.3 资金退出机制
第八章 财务计划
8.1 基本假设
8.2 财务预测
8.2.1 收入预测
8.2.2 利润预测
8.3 合理性分析
第九章 风险及控制
9.1 产品风险
9.2 市场风险
9.3 竞争风险
9.4 财务风险
附件
附件1：营业执照
附件2：组织机构代码
附件3：道路运输证
附件4：税务登记证

❸ 企划书格式及范文是什么

企划书的一般格式：

一、封面

1、企划书名称

2、企划者的姓名要求具体、清楚

3、企划书完成时间

二、正文

1、企划的目标

2、企划的内容本企划书的主要内容

3、预算表与进度表

三、细化内容

1、企划场地

2、预测效果

四、附件

1、参考的文献资料

2、其他注意事项

范文：

XXX行销与广告企划书

名称：XXX行销与广告企划书

企划单位：XXXXXX

策划人：XXX

撰稿人：XXX

完成日期：1993年10月

前言

随着经济的发展和观念的更新，人们生活水平逐步提高，保健品的消费需求也日渐加大，具有较大的市场潜力。

口服液的市场经“XXX”的开发和冲击，这几年已点燃了市场成长的火种，据报载，我国已有四百多个厂家生产口服液，产值以数十亿计。

占据广东市场较强的有“XXX”、“XXX”、“XXX”，后起之秀的“XXX”、“XXX”、“XXX”、“XXX”等亦以强大的攻势进入市场。可见XXX的需求量是很大的。而疗效好的XXX更受大众欢迎。

1、本建议要点

1．1、鉴于XXX具有抗衰美容延年的特点以及“XXX”、“XXX”占据了儿童市场的状况，XXX应首先面向成年人、特别是老年人的市场，成年人、老年人为重点的销售对象。

1．2、召开产品宣传会，开展节日赠送活动，通过电视、报纸发布产品广告，迅速建立销售点，务必使“XXX”产品家喻户晓，购买便利。

1．3、为保证产品不被冒仿，请尽早将“XXX”包装图形向工商部门注册或向柳州市专利事务所申请外观设计专利。

2、市场分析与研究

2．1、据统计，广东省60岁以上老人已超600万，占总人口的10℅，其中中心城市广州市有60万，邻近的佛山市30万。老年人是一个迅速扩大的消费群体。“老年人要健寿”，其市场前景广阔。

2．2、广东地区竞争激烈，无论商务、公务都很繁忙，加之环境污染，使得成年人易生疲劳、易发病、部份中年人有早衰。“中年要健康”，可望争取中年人市场。

3、行销方式

XXX是如今投放市场的新产品，由于组方科学合理，疗效确切，尽管投放时间不长，但市场的潜力和社会需求看好。为了在短期内把产品推广介绍给广大消费者，拓展广东市场，让社会了解XXX，拟选重点，分层次逐步拓展，行销方式从以下几方面考虑。

3．1、向老年委赠送XXX，在一年一度的老人节到来之际，广东省老龄委将举行广州地区庆祝第五届老人节大会。抓住此时机，向老年委赠送20箱XXX，通过尊老敬老表爱心活动初步树立起企业形象和“XXX”品牌形象，使天天乐在重点销售人群中形成一个感性认识。具体做法如下：

3．1．1、赠送20箱XXX给广东省老龄委分送参加庆祝第五届老人节的老红军、老英雄、老模范和老干部。

3．1．2、邀请厂领导参加庆祝活动，厂发放宣传资料。

3．1．3、请大会统一制作厂名宣传标语。

3．1．4、请厂领导参加大会举行的抽奖仪式，分赠XXX奖品。

3．2、在广州举行一次推广会。广州为产品主要销售区，加上本地区的消费水平较高，但保健品销费市场竞争激烈。所以首选广州为突破点。

3．2．1、推广会包括厂领导介绍企业情况，厂方邀请有关专家介绍组方、药理和临床情况，经销单位签订合同。拟邀请商业、医疗单位以及大的百货商场的有关人员参加。

3．2．2、规模和时间：规模拟定250－300人，初定在12月上旬。

4、行销上之不利点与有利点

4．1、不利点

4．1．1、“XXX”等主力竞争品历史长、市场大、财力足、广告够排场。

4．1．2、企业在广东知名度不高。

4．2、有利点

4．2．1、XXX含有人体胎盘健康组织液，有特色。

4．2．2、口感较好。

4．2．3、在广西地区销售看好。

4．2．4、在北京获得国际金奖。

5、广告建议

5．1、设定战略

5．1．1、为造成高的广告注目率，使用悬念式手法，利用人类的好奇心理而引起对产品的关注。

5．1．2、突出宣传企业对社会和人们的祝福和亲情感，以情动人。

5．1．3、强调产品独特的个性。

5．1．4、以退为进，尽量避免言过其实的广告。

6、广告设计、制作、发布

6．1、报纸

6．1．1拟在《羊城晚报》、《广州日报》两大报纸上作系列广告各刊登七次，具体做法：连刊登三日，以后逢每周刊登一次，计四次，时间一个月（共七次）。

6．2、杂志广告

6．2．1、拟在广东省老龄委员会主办的杂志《岭南松》上刊登广告一次（一个版面）。

6．3、电视广告

6．3．1、拟在广东电视岭南台、广州台一级时间（P1／18：31－22：45）播出，每晚一次，连播一个月（30次）。

7、费用开支预算

7．1、赠送老龄委尊老敬老活动：总开支：23，000元其中：实物：20箱×14．00＝17，000元媒介宣传、劳务、活动费等：5000元

7．2、广告宣传费用：

7．2．1、广告宣传策划费（包括系列创意设计，以及正稿）20，000元。

7．2．2、媒介费用按具体媒介收费标准

7．3、推广会费用：双方按确定规模和要求确定。

7．4、企业形象设计：包括标志（商标）、产品包装等30，000元（此项费用没有列入本建议书预算范围）。

(3)物流企业策划书格式及范文扩展阅读：

在企划过程中，遵循完成企划书的每一个步骤，不仅是一种纪律，也是养成逻辑思考程序的好方法。经过完善准备的企划书，可以帮助公司大大改进持续达成各种营运目标的能力，这对公司的所有人（企业主及股东）、员工和投资者而言，都是最有利的作法。

企划书的表现形式多种多样，但是本质上，企划书是一种说明公司的长期目标／总目标、阶段目标／次目标、商业策略以及战术的文书。企划书的目的是要说明公司未来要往哪里去，它要如何到达目的地，以及目标达成后的景象是如何。

❹ 求物流企业计划书范文

物流园一般会有仓库、停车场、堆场、办公室、安保、消防和环境处理设施，版还包权括相应的设计和周边环境绿化和道路对接和市场推广等支出。以下供你参考：
1. 征地：200亩，1000万元，即全部用来买地，最多只能出5万元1亩，中国有这样便宜的地吗？如此便宜的地面适合于做为物流园吗？这还不包括和政府交流过程中的各项支出！
2. 仓库建设：每平方米一般需要1200元到2000元，那么，1000万元只可以造仓库5000到8000平方米，用地7到12亩，子弹就没有了；
3. 停车场建设：每平方米一般需要150元到200元，那么75亩到100亩地的硬化就让子弹用光了；
4. 办公室建设：每平方米一般需要1000元，自己算吧；
5. 消防设施少不了；
6. 仓库还需要配备叉车、托盘、货架、装卸货平台；
7. 还有，人员的工资和日常开销；
200亩地1000万元，看起来不太匹配，需要有超强的融资能力啊。

❺ 企业策划书的格式！

1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。）

2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位，毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。）

3、产品/服务描述（产品/服务介绍、产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。）

4、研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平，竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。）

5、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。）

6、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。）

7、产品制造（生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。）

8、管理（机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。）

9、融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。）

10、财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。）

11、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）

商业计划书的格式及内容要求

一、公司基本情况 公司成立时间 注册资本及变更情况（法人代码，有形资本，无形资本） 公司性质、经营范围（是否有特许经营权）；股东及股份比例目前资产情况（总资产、总负债净资产，去年销售收入和纯利润）；公司下属公司，合资公司及关联公司等情况；公司所属行业；公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标

二、产品和服务 公司的主营产品；产品的独特性；产品是否经过政府或行业有关部门鉴定（提供资料）；产品获得过何种奖励或荣誉；产品是否申请知识产权保护（专利、商标、版权）；现有生产设备的生产情况；需要增加设备情况及实施计划；公司是否还在准备其他产品的开发；生产成本详细说明及控制

三、公司的管理 公司的组织结构（画出结构图）；公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限，在目前行业工作年限、获得的成就等；公司对主要管理和技术人员采取的激励机制；公司是否聘请外部管理人员（会计师，律师、顾问、专家）；说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况；说明公司的商业机密、技术机密等保护措施；公司是否存在关联经营和家族管理问题说明

四、行业及市场分析 公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势；公司产品是行业里的上游、中游或下游产品；公司产品所在的行业段，目前全世界（全国）的市场容量有多大，这一容量以每年 ％的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量 的 ％，这一需求以每年 ％的速度增加或减少；公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 ％

五、市场竞争及营销策略 公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，你公司的市场份额是多少；与竞争对手产品相比，公司产品有那些独特之处，这些独特之处对客户是否有用；公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否采取实际措施保护自己的产品特点；如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处，公司采取那些有效手段与对手竞争，竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额，预计经过竞争你公司的份额能提高到多少；公司产品的客户是那些人，他们的分布情况，他们怎样知道你公司的产品；公司采取那些市场营销手段（广告、展销会、培训班、电脑直销，电话销售，上门直销，分销网，零售网，邮购）；简述销售过程和步骤；营销成本；准备拓展那些新市场；推出新产品的市场准备；现有的几家大客户。

六、研究与开发 公司现有技术开发人员数量；公司有那些开发设备；公司现有产品的技术水平（国内、国际先进、领先、）；技术负责人的技术水平和管理能力；与同行业其他企
业相比，你公司技术人员的收入水平；技术人员每年流失的比例是%；公司采取那些措施保护关键技术；公司每年的技术开发投入占销售收入的%

七、生产过程 生产地点；是委托生产或自己生产；是否能够保证原材料的供应，选择了几家供应商；生产设备性能质量如何；生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要；交通运输条件是否方便；周边生产配套情况；采取了那些生产管理制度，是否完善，执行情况如何；检测设备；成品率，返修率，废品率等情况；

八、资金需求情况及融资方案 资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性；资金用途：（详细说明资金用途，并列表说明）；融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明；资金其他来源：如银行贷款等；

九、项目实施进度 项目实施的计划进度及相应的资金配置；进度表。

十、财务计划 当前资产负债平衡表；第一年12个月每月销售收入预测；3-5年销售收入预测；上述数据中，实际回款预测；上述月份和年份销售费用预测；上述月份和年份财务费用预测；上述月份和年份管理费用预测；上述月份和年份其他费用预测；第一年12个月每月现金流量表；3年现金流量表；3-5年的资产负债平衡表；投资回收期计算；盈亏平衡计算；结论。

十一、风险因素 请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段 技术风险；市场风险；管理风险；财务风险；其他不可预见的风险；

十二、投资者退出方式 股权回购 依照事业商业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明。 利润分红
投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本商业计划的分析，公司对实施股权利润分 红计划应向投资者说明。 股票上市 依照商业计划的分析，公司上市的可能性作出分析，对上市的前提条件作出说明。 股权转让 投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。

十三、其他 指出三名公司之外的投资推荐人 最大元器件、原材料供应商的电话和联系人 最大分销商电话和联系人 公司最大结算银行的电话和联系人 公司应收款的滞后期 公司应付款期限 公司产品库存一般保持在怎样的数量 公司元器件、原材料的储备情况 增值税、所得税申报情况 前几年利润分配情况 公司总经理详细的个人简历及证明人

❻ 物流策划书

兴旺凭借其强大的复人才优势、专业制能力和为客户创造价值的服务理念，始终走在中国新标准、新领域认证的最前沿，业务范围覆盖（187 632 98 453滕文）ISO9000 ISO14000、绿色环球等六大管理体系认证以及有机认证、GAP认证、生态纺织品认证、部件自愿性认证、CE CCC认证等多项产品认证领域。兴旺总部设在中国济南，在泰国、广东、山东、江西、浙江等地设有分支机构 生产许可证 包过计划正在进行。