校组织宣传

Ⅰ 进入校学生会宣传部都需要哪些能力

大学如果想进宣传部门，那么最好还是练过艺术字，比如会pop字体，写海报的时候也
有自己的特色，能抓住学生眼球，最好还要懂一些设计，因为整个板面都是要宣传部自
己进行设计布局的，怎么好看怎么画，美术功底最好也要有一些。

另外，有些设计是在电脑上完成的，所以这就涉及到会使用一些设计类软件，如ps，有
些同学还会用画板就更方便了。当然，每个院校宣传部的工作不尽相同，要求也会各有
差异，所以只要稍微会一些就可以，不必精通，要能在宣传工作上尽一份绵薄之力。

大学无论在哪个部门，都是有机会竞选会长或者是学生会主席的，只要你有能力就可
以，能把各方面工作做好，做好各部门之间的协调、安排、调动，能让大家团结起来共
同为学生服务，同时自己也得到锻炼，共同成长进步。

(1)校组织宣传扩展阅读：

大学里面有些部门可以不需要技能，进入学生组织以后再去锻炼，但是有些部门却是要
有一些基础，否则你进入之后什么也不会，那么就是无用的，最典型的部门就是文艺部
和宣传部。文艺部最起码要唱歌不跑调，宣传部要有基础的写字功底才教的出来。

现在宣传部不止需要会手绘字体，还要懂一些ps，这样在做宣传海报时才不至于不会。
宣传部主要工作做宣传海报以及横幅等。

每个学校工作可能不尽相同，但都是为活动做
宣传，让更多的学生了解什么时间、什么地点什么主体会举办什么样的活动，并且准时
来参加，这样才能达到宣传的目的。

Ⅱ 学校组织活动去小区做安全宣传，除了发传单还有什么简洁有力的方法

可以在小区的宣传栏出专栏。

Ⅲ 大学学生会的宣传部是怎样的一个组织呢

大学学生会的宣传部是一个负责全院各种活动的宣传，通过各种宣传渠道，传递工作信息，并根据形式需要，对学生进行有效的思想教育的组织。
宣传部简介
大学生学生会宣传部是大学生学生会喉舌，也是学院的一个门面，它负责全院各种活动的宣传，通过各种宣传渠道，传递工作信息，并根据形式需要，对学生进行有效的思想教育。其主要工作就是及时有效地把系学生处的信息传达出去，让广大同学尽快知晓，并且定期制作主题鲜明、形式多样的宣传板报、反映全院师生的精神面貌和学生学习生活情况；同时作为大学生自律委员会的一个部门，它还负有组织各项校园文化活动，增进校园文化交流，丰富校园文化生活的职责。并且要求协助其他部处作好各项活动的宣传，充当鼓号手和开路先锋的角色。
一、工作目标是：
1.加强宣传部的纽带作用，积极配合个方面的工作。加强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能，为我校学生会的宣传工作再添亮点；
2. 积极挖掘和培养宣传人才，为我校宣传工作注入更多新鲜血液；
3. 充分利用好展板和橱窗栏，做好院会活动总结和宣传工作；
4. 改革宣传部内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间；
5.把宣传部建设成一个人性化的温暖大家庭。
二．工作任务是：
1.进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作积极性，提高工作质量。
2.细化部门内的工作记录，详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹，并将添加部内的会议记录。
3.节约经费开支，为保证此项工作开展，每次海报幕布等打印所出经费均采取透明制度，以收据为证。
4.鼓励部门成员与其他部门成员交往，及时了解其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动，协助其他部门工作的完成，以更好的起到宣传作用。
5. 尽可能的美化校园的宣传环境，增强宣传部的宣传力度。 6、部长例会每周与各部碰头，了解他们的工作计划和动态。部内每周举行一次例会，安排下周工作和总结工作情况；
7、积极主动开展校园文化活动，丰富校园文化内涵，并配合各部处活动，积极进行宣传；
8、每次活动后详细的记载工作情况，同时详细记载材料使用情况；
9、将工作主力转向大一干事，逐渐锻炼干事们独立工作的能力。
10、部长、副部平时要热心关心干事，在学习和生活上予以帮助。
三、工作计划是：
本学期我部的工作已顺利结束,可能一些方面还做得不够.这个学期我部将以一个全新的面貌去对待本部的工作以及配合其他个部的工作．
1.、我部今后将首先做好的本职工作,对于院、系有关活动必定在第一时间内张贴海报,一定做到不会延误院、系的指示.对于板报必定在第一时间内将其出好.我部将通过海报这种形式,积极的宣传好的先进的思想,端正同学们的思想.这是我部应该做到的,也是必须做到的。
2、在条件允许的急促上开展书法.板报.绘画等形式灵活的比赛，充分挖掘同学们的宣传才华，加强校园文化氛围，开发出一片新的宣传阵地。如：书画展。全校学生均可参与的文化活动。它以发掘艺术人才，丰富同学们的课外生活为宗旨，极大地调动了同学们参加活动的积极性。
3、适当地让我们的干事自己策划、组织一些活动以提高他们的组织、协调能力！
4、这里需要着重提出的是:我部将积极的配合其它部的工作,团结其它各部以及各成员去应对本学期即将到来的挑战.在今后的工作中肯定会现很多困难,也会遇到很多大型的活动,这些不是某个部所能独立完成的,它需要各部的正确知道,它需要全体成员的共同努力.所以,我部将尽全力去融于到这个团结的集体中。
5、管理好我们的网站！收集宣传材料、做好宣传工作！
6、适当进行一系列的采访工作，收集相关摄影！和做好文稿，进行宣传报道！

四、关于纪律：
“欲齐其家者，必先修其身”这是《礼记〃大学》中的一句话，意为：“身修而家齐”自我修身完善了，然后家庭整顿有序。我觉得这句话也适于我们中心内部。宣传部为“身”，中心为“家”，我们只有先修其内，方可齐其外。
所以宣传部内部我部将制定相关条例与规定，协调好宣传部内部，努力构建一个合作、合力、和谐的先进团队。
最后，我谨代表宣传部为大家作出承诺：我部将全心全意，尽心尽力为中心每一位学员服务，为学校服务，为中心服务，团结各个部门为构建优秀组织不懈努力！

Ⅳ 感觉好讽刺。半年来一直在一个校组织宣传部，负责qq平台宣传语。基本上有一半都是我一个人写的。因为可

心态放好 找你说明你有能力 只不过是一种职位而已 没必要太大在意 能力才是重点 自信 那不是讽刺， 用自己的才华去帮助每一位需要帮助的人，这也是是一种享受~~~

Ⅳ 我是一名小学生,学校组织的宣传活动怎么准备

先做好宣传的准备，什么纸，什么演讲的东西

Ⅵ 校园招聘如何宣传 才能吸引应届生

一、了解你的公司
了解自己的公司是基本功，在你拓展招聘渠道之前，一定要全面了解自己公司，知道它的优势和劣势，然后合理规避劣势，将优势发挥发展出来。
互联网时代，放低姿态已然是大势所趋。应届毕业生大多不太看重钱，他们更看中自己在单位能学到东西，有完善的职业上升通道，另外公司氛围也是他们所看重的。
假如公司名气不够大，薪资也没有竞争优势，但是部门/团队的雇主品牌形象十分的优秀，甚至优于公司的雇主品牌形象，这也是可以开发的。同时公司推崇的文化——绝对平等，也是一大宣传优势。
对于90后来说，一个有朝气的公司也能构成不小的吸引力，这也可以算是优势之一。
如果还是觉得没啥优势，那也没关系，了解应届生的需要，把培训、上升空间、企业文化作为一个项目慢慢去做起来，这样也就有了吸引应届生的资本。
二、有效进行目标院校选择
选准人才的源头是校招成功的另一良好开端，在目标学校的选择上，不是没有最好只有更好，而是适合自己的就是最好的，如何根据用人需求进行目标院校选择，这里列举几条方法，请收好：
1、根据部门提报确认
根据业务部门提报并确认所需岗位的专业要求和目标院校，把提报的招聘需求进行职能分类，例如：营销储备方向、职能类方向、视觉设计方向、财务类方向、技术研发类方向。
2、根据人才盘点分析
根据人才盘点报告，分析现有A类员工、高管人员的学校、专业数据(便于后期邀请他们回母校做宣讲)。
3、根据历年校招数据
根据历年校招数据：校招生历年1-3年保有率、各大高校毁约率、到岗率、保有率Top高校。
4、根据目标院校划分
确定好学校后，将目标院校等级划分(A/B/C等级)，以最少的资源精准投入，合理规划校招路线。
三、组建一支高效校招团队
校招成功与否，核心关键环节取决于招聘团队的整体质量，校招项目最怕的就是劳而无功，劳而无获。
在整个校招实施中需要校园招聘项目组成员对整个校招谙熟于心，娴熟的沟通技巧、灵活的组织应变能力、以及专业的选人识人能力；但很少有人具备同时具备这几种能力，所以需要打造能力互补的团队，关键角色分别如下：
关键角色1
校招项目总负责人
对校招整个流程谙熟于心、主要负责整理校招项目把控、各阶级事项交付确认、内外部资源协调。
关键角色2
面试官团队
校招项目中，面试官团队至关重要，需要具备独立选拔人才专业能力，根据统一人才标准和测评进行评估和甄选，建议每场线路校招至少需要2名HR专业面试官+业务面试官。
关键角色3
校招宣讲人员
宣讲人一定要懂学生、幽默、hold住场面，自信善言谈，知道学生想什么，关心什么话题，强互动、奖品、领导要参与。
关键角色4
校企关系经理
与各大高校就业办保持紧密联系的关键人员，做好高校的公关工作。
与高校就业指导中心的老师以及辅导员保持稳固的联系，提前沟通，及时了解应届生的情况，掌握就业组织活动的动态(场地、时间、费用、专业、就业生源情况等等)。
校招项目组的成员必须正直、相互协同、团结一心，只有这样才能保证企业的招聘不至于偏离目标。
同时校招组成员还需要勤奋、有耐力和体力，因为高强度的校招工作需要精神上、体力上都很强大的伙伴才能保质完成。
四、拓展其他招聘渠道
1、高校
别只会翻看就业信息，尝试联系就业指导中心老师，确定校招和宣讲时间。
建议校园招聘之前最好联系到相关专业的导员，详细向导员介绍本公司的情况，了解学生的就业情况，并且拜托老师在相关专业的群组里面发公司的招聘信息。
还可以和导员进行面对面的沟通，让老师全面了解你们公司的企业文化和优势。只有老师认同你企业的情况下，才会更好的帮你进行宣传。
2、培训机构
充分利用学校相关的培训机构，了解相关培训机构的情况，然后联系学校负责人，明确学校规模，生源情况，学生就业方向以及专业安排。
很多培训机构里，都会把自己学校里面比较优秀的学生推荐上来，参加培训。
3、公司内部资源
你们公司之前有没有招聘过应届毕业生?他们都是你可以利用的资源。
你可以在去校园招聘之前让他们帮忙在学生群里宣传，在就业协会宣传，或者在校园内张贴小海报。
也可以通过你的同事加进他们学弟学妹的qq群，和里面优秀的人私聊，介绍公司。
五、对招聘团队进行考核
管理学上有条定律：员工只会做你考核的事。因此，即便是委派了最优秀的招聘团队，企业也不能放松对他们的考核。
对于校园招聘，企业可以设立五项指标来衡量招聘团队以及招聘工作人员个人的工作质量。
第一，招聘持续时间与招聘成本。
实践上，一般一所学校需要花费三天的时间，除去大约一周的准备和在路上的时间就可以大致推测出一个时间标准，招聘成本指标的确定可以参考校园招聘中介的报价以及企业往年的招聘成本。
第二，招聘团队提供的简历被业务部门选中的比例。
这个标准一般设为3～5份中选1份。
第三，用人部门对招聘团队提供人才的满意度
一般需要对业务部门做随机的满意度调查，可以依据往年的标准设定。
第四，新进大学生的业绩表现。
看有多少大学生在一年后、两年后或者三年后成为了企业中的业务骨干或者被提拔到了管理岗位，这个指标也可以依据往年的统计数字设定。
第五，新进大学生的离职率。
不管是主动辞职还是被动离职，离职率的高低都从某种意义上体现了招聘质量的好坏，统计每次校园招聘来的大学生在半年之内、一年之内或者三年之内的离职率，可以参考同类型企业或者企业往年的统计数字设定。
前三个指标企业用来考核招聘团队，后两个指标可以用来考核团队也可以用来考核招聘工作人员个人。