① 海马(郑州)汽车有限公司的企业文化理念
最高的竞争是文化竞争。同甘靠制度,共苦靠认同。海马文化理念立足于西方法治文明和中国优秀文化的和谐统一。“开办一家企业,创新一种体制,塑造一个品牌,锤炼一支团队,建设一宗文化”,是海马人的基本理念;勇担社会责任,践行国家战略,是海马人的大理大念。 严谨、务实、高效、创新
官僚主义、形式主义、经验主义和自由主义害人害己。成果靠身心,成功靠精神,成就靠胸怀,成败靠细节。打造百年海马,必须反对懒散、虚浮、疲沓和僵化。 学习、团队、诚信、法制
提倡终生学习、学以致用、实证实练。注重个人愿景与团队愿景的默契与统一。主张诚信文化,更重法制文明。 德才兼备,以德为先,能力重于学历,业绩重于资历
小事成于才,大事成于德;有德无才者庸,有才无德者奸;德才兼求,以德为先。入门看学历,任职看能力;当前看资历,长远看业绩。 用工专业化
分配绩效化常规合同制用工为主,非常规合同制用工为辅;内培为主,外引为辅,打造职业团队;核心业务自主,非核心业务外包;实行编制六定,推行绩效考核。 质量第一、口碑至上
质量是品牌的生命,品牌是企业的生命。只有品质,才有品牌;只有口碑,才有金杯。品牌是员工的票子、用户的面子、海马的命根子。 先做精、后做强、再做稳、不争大
专注专业、精心精细;软功硬底,外实内强;安全第一,发展第二。盲目扩张、贪大求洋是海马经营者之大忌。 开放合作、学习创新、自主多赢
开放与自主是海马科学发展的二元辩证法。开放不是放开,自主不是自闭。在开放中积极合作,在合作中认真学习,在学习中吸收创新,在创新中确立自主,在自主中实现多赢,在多赢中主动开放。
② 欧米茄海马系列的品牌故事
1848年,瑞士名表欧米茄诞生在一个23岁的年轻人手中。这个人就是路易斯·勃兰特,一个小工匠。在瑞士漫长的冬季里,勃兰特借着微弱的光亮,把从当地匠人手中买下的零部件一件件拼起来,做成当时流行的怀表。春天来了,雪化了,勃兰特就带着他的表在欧洲各国走街串巷兜售。勃兰特的两个儿子路易斯·保罗和恺撒随后加入了他的行列。
1879年勃兰特逝世,两个儿子挑起了家族生意的重任。他的儿子将路易勃兰特公司转型为手表制造厂,将厂房迁到人力充足、资源丰富且交通便利的比尔地区,路易勃兰特一度成为瑞士最大的钟表企业。
对欧米茄而言,1894年是改变命运的一年——以革新的分拆组合模式诞生出“19法分机芯”。迁址后的勃兰特公司率先放弃旧式手工装配系统,开始批量生产标准化零件,组装精密准确,被业界认为是精准时计中的实惠之作,从此钟表业进入了大量生产、分工装配的时代。当时一个银行家把这个大获成功的机芯命名为“OMEGA”,也就是希腊文的最后一个字母,是想表明这种机芯有着完美地表现。就在这一年,通过别出心裁的广告取得了市场成功的欧米茄机芯获得了日内瓦和伦敦天文台颁发的天文台表证书。为纪念这个成就,OMEGA从此成为这一品牌的正式名称。
③ 海马汽车蓝色扳手宝贝计划的推广术语!
背景:当前的中国汽车市场不再只是销量的象征,更是一种服务的比拼,服务是一种价值的体现,更是一种尊重的体现,还是品牌支撑的载体。幸福家庭的“宝贝计划”是海马汽车为车主提供的一套专业的养护方案,通过专业的车辆养护方案,减轻顾客的车辆损耗,保障顾客的海马车辆能够始终处于良好的使用状态,节约顾客的时间和维修成本,此举是向顾客兑现专业养护措施的重要举措,它所倡导的以养代修,追求便利、实惠、快速,加上能让用户满意的特色项目。
适用范围:全国范围内的海马汽车销售服务店
具体方案描述:首先你得自己相信你自己接下来要做的事情。在说服对方的同时必须先说服自己,你自己相信你自己的品牌之后你才能说服对方。我们主要是由车间维修技师带动整体,让客户看到自己消费物有所值,不同的消费水平,不同的待遇。下面浅谈一下如何推广。
推广术语:
基础套餐(B1):XXX先生/女士:您好!这次爱车做的是2月/2500公里的保养,也就是现在我要跟您说的B1套餐,根据海马汽车制定的常规保养内容,本次进店需要保养的主要是发动机和蓄电池极柱的养护,具体项目主要是更换机油及机油滤清器,对蓄电池极柱进行全方面的保护。为了保障您爱车的发动机能够处于最佳维护状态,本次保养使用的机油是高级合成机油、建议添加新车磨合保护剂以助于您新车的磨合,是发动机时刻处在最佳状态。
1、 用高级合成机油有哪些好处?,高级合成机油的好处在于:在相同的工作环境里,合成机油能够在发动机处于低温时,利用自身具有的纳米抗磨成分减少冷启动引起的磨损;即使长时间处于高温下也不会形成积炭,使发动机内油道保持通畅,保证发动机需要的润滑。
2、 新车磨合保护剂有哪些作用和好处?新车磨合保护剂的好处在于:新车在启动的时候对车的磨损消耗是比较大的,因为机油还没有及时喷到曲轮轴上,而新车磨合保护剂是直接粘合在曲轮轴上,在车启动的时候有助于新车的润滑,还有清洗、抗氧化的功效。
另外本次保养还将对您的爱车从里到外进行二十八项安全性能检查,让您对您的爱车有一次充分的了解,等本次保养结束后您将重新认识一辆用得放心,驾得开心的高品质车辆。
④ 海马牌的介绍
七海化工集团自1987年创立“海马牌”,从事生产、批发及零售床褥、枕头、床上用品、沙发及各款北欧实木家俬。集团总部设于香港,全球拥有2个生产基地、5个物流中心及100多间自资专门店、员工达1500人;业务遍布香港、中国内地、澳门、新加坡、加拿大、英国、澳洲及马来西亚等地。1987年,“海马牌” 以首创独有配方研制出高品质的“健康床褥”面世,翌年即取得香港销售冠军,扭转弹簧床褥垄断的地位。其后推出的记忆、高回弹床褥、枕头系列,畅销全球。至今,海马牌已成为泛亚地区知名品牌。
⑤ 海马这个品牌,大家怎么看
这个仁者见仁智者见智,海马汽车在中国已经有30多年了,实力还是有的,像我当初买的海马的福美来以及到现在的海马8S用着还是不错的,品牌自然是有的,今年海马还有很多车型将上市,像海马7X、海马6P都是不错的车型。
⑥ 曾经的红极一时的海马品牌,现在怎么成了一个边缘品牌
像什么众泰,江淮广汽,北汽,上汽,这些品牌,现在都比海马混的强得多,因为他们设计的东西够新颖够帅,产品力强颜值高,有核心竞争力有而海马什么都没有只能吃老本。相较之下,自主品牌中的佼佼者如吉利、长安等就能将车型性价比与更新速度双管齐下,而海马平均一年才推出一款新车型,核心产品又到了生命周期晚期。由于海南汽车制造厂的产品无法在全国投放,到了1997年,海马不得不投入一汽的怀抱,但即便如此,海南汽车制造厂却没有得到一汽的技术支持。
起点好,但如果不创新发展,依然会面临着很大的问题,在消费升级的大背景下,中国汽车市场没有理由不进行升级。而没有跟上的企业,掉队甚至崩盘也无可厚非。生产能力差就是生产过程包含生产工艺以及检验过程都非常差,这样做出来的汽车质量非常差,当产品不能表现的非常优秀甚至表现的非常差的时候,那这个企业终究会走向灭亡。
海马在前期没有把自己的品牌高度树立起来,导致如今一天不如一天的困境。吉利和长城早就认识到这点,不但在前期积累了口碑,还在不断做品牌向上的经营布局,生存压力很大。