一团一品策划书

⑴ 爱国策划书怎么写

策

划

书

活动名称：爱国主义团日活动

主办单位：

承办单位：

协办单位：西南交通大学希望学院广播台、团委宣传部

申报单位：

申报时间：年 月 日

活动背景：

随着社会的进步，虽然在受教育阶段经常被灌注爱国思想，
但大家爱国的方式却很偏激和冲动，比如近期大规模的爱国游
行。
都表现出学生们爱国的不太成熟的思想，
为了树立正确的爱
国心，同时加深爱国的信念，并以正确的角度来看待中日关系，
特开展本次活动。

活动目的：

传承民族精神
,
弘扬爱国主义，以正确的方式来爱国，来为
国奉献。

活动对象：

活动类别：

思想政治与道德素养

活动安排：

一、宣传阶段：

各班自主寻找恰当时间，
由宣传委员作活动介绍，
让同学们
充分了解此次活动的意义。

二、准备阶段：

1采购相关物品，申请教室，并联系
相关部门。

2，布置教室。

三、活动流程：

1
、开场音乐，同学入场。

2
、主持人开场白（介绍活动背景、目的）
。

3
、两班宣传委员宣读《爱国主义倡议书》
。

4
、单簧表演——红歌（雷小平）
。

5
、互动活动，吹气球（大一、大二各抽一男一女为一组，
总共四组，获胜方得一纪念本）
。

6
、才艺展示（背景音乐）
，作爱国诗，作中国画在黑板上。

7
、猜词语（爱国主义类）
，每组两人，限时两分钟。

8
、小品
---
片段表演。
（改编版中国古典名著—《西游记》
）

9
、击鼓传花。
（有特别奖罚）

10
、大一独唱，大二独唱（红歌）
。

11
、对歌，三组（每组两人到三人，健康歌曲）
。

12
、吉他弹唱—《真心英雄》

13
、观看爱国主义宣传片——《全国爱国主义教育示范基
地鹤峰满山红革命烈士陵园》
。

14
、活动结束，打扫教室。

四、活动预算：

软抄笔记本
2.50*8
（本）
=20.00
元

中性笔
2.50*4
（本）
=10.00
元

总计
30.00
元人民币
(
叁拾圆整
)

五、活动地点：

教室

六、活动时间：

年

月

日
19:30-21:00

预期效果
：

希望通过本次活动不仅能增强每位同学的爱国情感，树立民
族自尊心与自信心，
弘扬伟大的中华民族精神，
高举爱国主义旗
帜，
锐意进取，
自强不息，
而且能让同学们了解爱国的正确方式，
并非偏激的游行，从而真正把爱国之志变成报国之行。

附：
《爱国主义倡议书》

组织结构
：主办

承办：

协办

申报组织
：

活动负责人
：

负责人职务
：

负责人联系方式：

申报时间
：

年

月

日

上
级审批意见：

审核人：

年

月

日

团委审批意见：

审核人：

年

月

日

⑵ "一团一品"是什么意思

所谓“一团一品”工程，就是指集团所属每个团组织包括团支部、团总支、分团委都要结合自身特点，自主设计、创建有影响、具长效性的品牌活动项目，用品牌项目凝聚团员青年，增强团的基层组织活力。

“一团一品”建设的意义： 艺术是以生动的、可感觉的形象或声音来反映现实、复制现实，并以此提高人们认识、把握美的能力，有艺术修养的人往往善于运用形象思维调动人体的内在能量，来实现某一人体的整体功能。

而且艺术给人以美的享受，与人的身心整体的内在和谐、内在愉悦和幸福享受有异曲同工之妙，都有益于人的身心健康和智慧的充分发挥。

(2)一团一品策划书扩展阅读

“一团一品”活动的宗旨：

一、给大家在学习之余一个贴近生活、贴近自然的机会，更好领略了艺术的魅力。

二、增进团支部内部同学彼此之间的了解，增进了团支部的凝聚力。

三、给所有同学（尤其是平时害羞、腼腆的同学）更多表现自己的机会，增强同学们的自信心。

⑶ 班级团日活动主题征集。。

要贴近专业贴近社会贴近班级文化特色 这可真纠结
要不 就搞个 家乡文化展吧 每年都可以

⑷ 一团一品帮扶措施内容怎么写

一团一品包袱措施的内容要具体有效

⑸ 为自己的模拟公司制作一份计划书

给你些思路。。。你在网上查些内容就可以了

商业计划书的主要编写格式
（一）商业计划书摘要

商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容，它浓缩商业计划书之精华，反映商业之全貌，是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者，有兴趣并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右。主要包括以下几项内容：

1、公司概述
2、研究与开发
3、产品或服务
4、管理团队和管理组织情况
5、行业及市场
6、营销策略
7、融资说明
8、财务计划与分析
9、风险因素
10、退出机制
（二）公司概述

介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。具体而言，主要有：公司概述：包括公司名称、地址、联系方法等；公司的自然业务情况；公司的发展历史；对公司未来发展的预测；本公司与众不同的竞争优势或者独特性；公司的纳税情况

（三）公司的研究与开发

介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：

1、研究资金投入
2、研发人员情况
3、研发设备
4、研发的产品的技术先进性及发展趋势
（四）产品或者服务

创业者必须将自己的产品或服务创意向风险投资者作一介绍。主要有下列内容：

1、产品的名称、特征及性能用途
2、产品的开发过程
3、产品处于生命周期的哪一段
4、产品的市场前景和竞争力如何
5、产品的技术改进和更新换代计划及成本
（五）管理团队

在风险投资商考察企业时：“人”是非常重要的因素。在某种意义上讲，风险创业者的创业能否成功，最终要取决于该企业是否拥有一个强有力的管理团队，这一点特别重要全面介绍公司管理团队情况，主要包括：公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神.

（六）市场与竞争分析

目标市场：主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务的总需求等，做出有充分依据的判断。目标市场是企业的“经营之箭”将产品送达的目的地，而市场细分是对企业的定位，你应该细分你的各个目标市场，并且讨论你到底想从他们那里取得多少销售总量收入、市场份额和利润。同时估计你的产品，真正具有的潜力。

风险投资家是不会因一个简单的数字就相信你们计划的，你必须对可能影响需求和市场，策略的因素进一步分析，以使潜在的投资者们能够判断你公司目标的合理性，以及他们将相应承担的风险，一定要说你是如何得出你的结论的。

目标市场的阐述，应解决以下问题

1、你的细分市场是什么？
2、你的目标顾客群是什么？
3、你的5年生产计划、收入和利润多少？
4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？
5、你的营销策略是什么？
行业分析，应该回答以下问题：

1、该行业发展程度如何？
2、现在发展动态如何？
3、该行业的总销售额有多少？总收入多少？发展趋势怎样？
4、经济发展对该行业的影响程度如何？
5、政府是如何影响该行业的？
6、是什么因素决定它的发展？
7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？
8、进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？
竞争分析，要回答如下问题：

1、你的主要竞争对手？
2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？
3、可能出现什么样的新发展？
4、我们的策略是什么？
5、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？
6、你能否承受、竞争所带来的压力？
7、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？
市场营销，这是风险投资家十分关心的问题，你的市场影响策略应该说明以下问题：

1、营销机构和营销队伍
2、营销渠道的选择和营销网络的建设
3、广告策略和促销策略
4、价格策略
5、市场渗透于开拓计划
6、市场营销中意外情况的应急对策
（七）生产经营计划

生产经营计划主要阐述创业者的新产品的生产制造及经营过程。这一部分非常重要，风险投资者从这一部分要了解生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。内容要详细，细节要明确。这一部分是以后投资谈判中对投资项目进行估值时的重要依据，也是风险创业者所占股权的一个重要组成部分。

生产经营计划主要包括以下内容：

1、新产品的生产经营计划
2、公司现有的生产技术能力
3、品质控制和质量改进能力
4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备
5、现有的生产工艺流程
6、生产产品的经济分析及生产过程
（八）财务分析和融资需求

财务分析资料是一个需求花费你相当多时间和精力来编写的部分。风险投资者将会期望从你的财务分析部分来判断你的未来经营的财务损益状况，进而从中判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。财务分析包括以下三方面的内容：

1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测

主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书

2、投资计划：

预计的风险投资数额
风险企业未来的筹资资本结构如何安排
获取风险投资的抵押、担保条件
投资收益和再投资的安排
风险投资者投资后双方股权的比例安排
投资资金的收支安排及财务报告编制
投资者介入公司经营管理的程度
3、融资需求

资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）

融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。

（九）风险因素

详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，技术风险，市场风险，管理风险，财务风险，其他不可预见的风险

（十）投资者退出方式

股票上市：依照商业计划的分析，公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明
股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资
股权回购：依照事业商业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明
利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本商业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明

《商业计划书》规范化格式
保 密 承 诺

本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：

妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

项目经理签字：

接 收 日 期： 年 月 日
商 业 计 划 书
（撰写参考）

项目名称
项目单位
地 址
电 话
传 真
电子邮件
联 系 人
[公司名称]
[日期]
目 录
执行概要 …………………………………………………
第一部分 公司基本情况…………………………………
第二部分 公司管理层……………………………………
第三部分 产品/服务………………………………………
第四部分 研究与开发……………………………………
第五部分 行业及市场情况………………………………
第六部分 营销策略………………………………………
第七部分 产品制造………………………………………
第八部分 管理……………………………………………
第九部分 融资说明………………………………………
第十部分 财务计划………………………………………
第十一部分 风险控制………………………………………
第十二部分 项目实施进度…………………………………
第十三部分 其它……………………………………………
备查资料清单……………………………………………………
执行概要
说明：执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。

[摘要内容参考]

1、公司基本情况 （公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。）

2、主要管理者情况 （姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。）

3、产品/服务描述 (产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。)

4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。)

5、行业及市场 (行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。)

6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。)

7、产品制造 (生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。)

8、管理 (机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。)

9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。)

10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)

11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施)

⑹ 如何做好一名基层团支部书记.ppt

“一团一品”建设就是：基层团支部在做好各项基础工作的同时，根据实际，突显特色，确定重点建设方向，形成工作品牌 。 我们需要历史的、本质的认识“一团一品”建设工作思路 认识“一团一品”的思路 历史地看问题：了解“一团一品”建设的起源 ----曾经的“一居一特”概念 ----2005年初，团员意识教育中开展的“团支部活力”研究 ----2005年底，全国五四红旗团组织建设经验的提升 ----2006年初，团员意识教育总结会上发布创建通知 ----2006年底，召开“一团一品”建设年度小结会 ----2007年初，下发新的“一团一品”创建通知和规范 ----2007年底，召开“一团一品”建设的经验总结推进会 结论：来源于基层新鲜经验 启示：创新在基层 关键在总结 认识“一团一品”的思路 从本质上看问题：理解“一团一品”的内涵 ----“一个支部一个特色品牌”：指基层团支部在做好基础工作同时，突显特色，形成品牌。 ----目的：解决团支部在资源约束下的活力问题 ----注重：特色取胜，品牌立身 ----过程：“亮品、育品、固品”工作 “一团一品”的创建工作：注重过程管理 认真阅读文件，了解项目规则 “一团一品”建设本质上是一个项目管理过程 ----创建对象 ----创建目标 ----创建内容 ----创建要求 “一团一品”的创建工作：注重过程管理 明确创建目标： 倒“T”型团支部建设 ⊥ ----“横”表示注重基础建设：要宽厚 ----“竖”表示注重突出特色：要鲜明 “基础扎实”是“特色鲜明”的基础； “特色鲜明”是“基础扎实”的提升 “一团一品”的创建工作：注重过程管理 “基础扎实”的具体含义： 围绕上海共青团支部“四有”标准，夯实团支部的基础。 ----班子有活力：有思想政治素质好、事业心强、受到团员青年拥护的带头人； ----团员有作用：有一支能够发挥模范带头作用的团员队伍； ----活动有特色：围绕党的中心工作，开展适合团员青年特点的活动； ----工作有制度：有一套行之有效的团组织工作制度以及保证团工作正常开展的必要经费和活动阵地 “一团一品”的创建工作：注重过程管理 “特色鲜明”的具体含义 各团支部在符合“四有”标准的基础上，选择以下内容之一作为重点建设方向，形成特色项目，打造支部品牌： ----工作阵地类：根据青年特点，充分发挥支部特长，建设具有本支部特色的活动阵地，充分发挥阵地的联系和凝聚作用； ----民主建设类：在团员发展、“推优”入党、支部直选和支部管理等方面积极探索基层团支部民主建设新机制； ----主题活动类：围绕中心工作和青年需求，开展内容丰富、形式新颖、特色鲜明的主题团日活动； ----整合资源类：打破单位、机构、组织的界限，通过社团、兴趣小组、网络等载体，发掘和运用各类资源。 “一团一品”的创建工作：注重过程管理 创建要求和各自职责： （1）团市委责任：负责全市“一团一品”建设的总体推进。 ----年初，对2007年度团支部“一团一品”建设进行总体部署； ----年中，走访部分“一团一品”建设支部，召开推进会； ----年底，进行团支部“一团一品”建设总结，评选上海市“五四特色团支部”。 “一团一品”的创建工作：注重过程管理 （2）各区、县、局（公司）、大专院校和市属单位团组织责任：负责组织实施本地区、本单位的基层团支部“一团一品”建设。 ----认真规划本地区、本单位基层团支部的“一团一品”建设， ----鼓励基层团支部踊跃参与并确定一批重点建设支部和特色项目。 ----抓好对基层团支部的指导、督查工作，通过举办“一团一品”建设团支部书记研习班，召开座谈交流会、现场推进会等形式加强对基层团支部“一团一品”建设的过程管理。 “一团一品”的创建工作：注重过程管理 （3）全市各基层团支部责任： 要按照团市委的总体部署和上级团组织的具体要求，积极行动，全面参与，夯实基础，突出特色，通过“一团一品”的建设，激发团支部的活力。 一团一品的创建工作：注重过程管理 在特色鲜明上下功夫，凸现创新 在基础建设上下功夫，力求扎实 一团一品的创建工作：凸现特色 确定争创范围和类别的根据 结合基础、围绕中心、体现特色 ----结合团员青年的需求 ----结合团组织的工作基础 ----结合所在单位党政工作 ----结合所有具有的实际条件 要求要有敏感度、敏锐性，关注自身单位发展、关注青年发，关注新事物、新现象、新趋势 途径：开放心态、世界眼光 注重观察、信息获取 一团一品的创建工作：凸现特色 确定争创类别 ----工作阵地类 ----民主建设类 ----主题活动类 ----整合资源类 确定创新点 ----在上述类别中注重创新点 支委共同决策（支委建设） 一团一品的创建工作：凸现特色 结合实际，制定具体实施计划 ----制定“一团一品”创建项目推进计划 ----制定“一团一品”创建流程图 ----形成方案交团支部、党支部讨论 ----注重借鉴现有的工作基础 一团一品的创建工作：凸现特色 注重体现特色，本质在于创新：“差异化” ----项目品牌差异化 ----项目内容差异化 ----项目方式差异化 ----工作模式差异化 ----运作机制差异化 ----项目对象差异化 ----注重继承发扬与创新突破相结合 加强基础建设：加强组织管理职能 组织设置 民主建设 团员管理 干部建设 团员管理、教育是基层组织建设的基础工程 抓基层组织建设，关键落实到基层团支部，落实到每个团员 团支部的团员管理 1、团员登记（团员管理的基础；认真、及时、准确） 每半年整理一次，并上报上级团组织 团员登记工作：团员登记本；团籍管理（团员证） 要求认真（组织委员）、及时（录入流出）、准确 摸清家底（团员统计数据的利用） ――工作资源的来源之一 ――了解青年的状况 ――潜在的发展对象；离团团员；潜在的工作骨干 ――沟通基础； ――有利于职业发展 团支部的团员管理 2、团员发展（决定着组织存在的基础） 制定计划（招募计划、政治宣言） 入团条件 培养措施 入团程序：申请、介绍、情况、支部大会 政治契约、心理契约、组织承诺（信仰） 团员发展模式（国外、国内） 组织扩张（工作、影响） 组织合理规模 团支部的团员管理 4、团员教育（团员身份的本质体现） 团员教育目的：增强团员意识 （归属感、忠诚感、信任感、荣誉感、成就感） 团员教育内容：思想政治教育、综合能力提高 团员教育的形式：组织生活（三会一课），团日活动；民主生活；团课报告；读书活动；参观考察；会议宣讲；社会实践 团员教育的改革方向： 生活化；实践化；渗透性；传播方式 团支部的团员管理 5、奖励与处分工作 团的奖励：通报表扬与授予荣誉称号 个人荣誉称号：新长征突击手（优秀青年、优秀团员、优秀团干部）和青年岗位能手； 集体荣誉称号：新长征突击队 团的处分：警告、严重警告、撤销团内职务、留团察看、开除团籍 构建“一团一品”建设工作保障 “一团一品”建设的申报总结工作 如何申报 ----注意规范 ----注意时间节点 ----注意材料的准备 如何总结 ----注重提炼梳理：总结也是一种创新，包括题目,模式,机制、品牌 ----注重实践性 如何深化 ----注重机制建设 ----注重坚持 ----注重品牌延伸 “一团一品”建设的申报总结工作 “一团一品”的好处 固化职能 优化资源 体现作为 培养能力 团支部书记岗位需要付出什么 基层团支部书记岗位特征： 岗位定位：一个团队组织管理者 岗位要求（宏观）： 忠诚党的事业 热爱团的岗位 竭诚服务青年 岗位期望： 在服务青年的同时，提升自身核心能力 团支部书记岗位 团支部岗位上你能获得什么： ――管理者的经验 ――与基层领导交流的机会 ――展示自身的舞台 ――与其他职能部门的联系 ――基层朋友 ――一颗年轻的心 ――与其他团支部交流、培训的机会 坚持眼睛向下、重心下移，以最大决心加强基层组织建设和基层工作！ 谢谢大家！ 积极构建工作保障 树立开放的观念、协同的观念、进取的观念 ----注重整合资源：树立大资源观 团内、党政、社会（人、物、场地、钱） ----注重党建带团建 ----注重工作机遇的把握 ----注重交流学习 ----注重关注各类团支部建设的信息 资源输入 信息 资源 人员 组织管理组织运作 支部团员 组织输出 服务 理念 项目 支部支委 团支部书记 组织生活 团员推优 团员发展 制定计划（招募计划） 入团条件和培养 ――基层组织要制定团员发展计划 ――建立青年积极分子名册和培养制度； ――要举办青年积极分子培训班 ――建立考察制度，要求入团的青年，须经过团组织半年以上的培养考察，方可被吸引入团。 团员发展 团员管理 团员队伍建设 团员教育 “一团一品”建设工作：夯实基础 组织生活 团员推优 入团程序 发展新团员必须坚持团员标准发展新团员 必须严格履行团章规定的入团手续 入团程序：申请、介绍、情况、支部大会：要求入团的青年向支部委员会提出申请，有团员二人介绍，填写入团志愿书，经支部大会讨论通过和上级团委批准后，才具有团籍。 新团员必须进行入团宣誓。颁发团员证。 政治契约、心理契约、组织承诺（信仰） 团员发展模式（国外、国内

⑺ 急需 "一团一品"建设计划

团支部“一团一品”建设计划表

团支部
名称 团员
人数
地址
邮编 联系
电话
团支部
书记 政治
面貌 联系
电话
计划重点建设方向 A工作阵地类（ ） B民主建设类（ ） C主题活动类（ ）
D整合资源类（ ）E其他（ ）

“一团一品”建设计划

团支部曾获
荣誉

基层党组织
意见

（签章）
年 月 日 上级
团组织
意见

（签章）
年 月 日

⑻ "一团一品

“一团一品”工程，做到领导重视，措施到位。常熟市劳动保障服务大厅作为省级“青年文明号”一个形象窗口，大厅全体团员青年52人，本着全心全意为劳动者服务的宗旨，努力营造创建氛围，积极组织开展“青年文明号”的争创活动。
1、健全内部制度，规范业务流程。以大厅三个区为单位，成立创建领导小组，落实专门团干部负责具体创建联络工作，以点带面，提高团员青年的创建意识。继续规范内部业务流程，理顺办事环节，提高办事效率，做到业务流程上墙，办事人员一目了然。
2．做好创建青年文明号台帐资料的收集整理工作，明确专人记录创建活动内容，专人整理创建资料。沿续使用青年文明号软件，建立建好青年文明号台帐，
3．规范具体业务操作，提出服务质量创一流的口号。加强窗口服务建设，公开办事制度，积极开展“三优三满意”活动，实行“一站式”办公、“一条龙”服务，不断完善工作质量。
4．继续开展“争创学习型组织、争当学习型青年”活动，调动团员青年学习法规政策和业务知识的积极性，参加各类业务培训，开展业务技能知识及岗位操作竞赛。
5．开展青年文明号信用建设，完善青年文明号服务卡，继续推行18项服务承诺，充分发挥服务卡的功用。
6．评选先进，设置流动红旗岗，增强团员青年的竞争意识，全力形成“比、学、赶、超”的工作氛围。
7．宣传配合上级部门大力推进社会保险社区化管理的要求，加强与各社区青年工作委员会的联系，加大宣传，组织咨询活动，将劳动保障服务大厅争创青年文明号的力度进行推广。

⑼ 一团一品的调查问卷

你们也要做一团一品问卷?
晕,你是哪的?
我是上海福特学院的.我把我们的给你看(其实我们也是抄袭的,呵呵.但是你要适当修改一下)

青年思想状况调查问卷
01 您的基本情况
A、性 别： a、男 b、女
B、年 龄： a、25周岁及以下 b、26—28周岁 c、29-35周岁
C、婚姻状况： a、已婚有孩 b、已婚无孩 c、未婚
D、文化程度： a、初中及以下 b、高中、技校、职高、中专 c、大专
d、本科 e、研究生及以上
E、政治面貌： a、中共党员（含预备） b、共青团员 c、民主党派成员 d、群众
F、您在集团的工作年限：a、1年以内 b、1—3年 c、3年以上
02 您对SMG发展的前景
a、很了解 b、不太了解，因为没听人说过 c、不太了解，因为我不想关心
03 您对SMG发展的前景持何种态度？
a、充满信心，很关心、想积极参与集团建设 b、无所谓，不太关心
c、有点悲观 d、还有待观察
04 您进单位时的期望值与现状相比：
a、现状低于期望值； b、现状好于期望值；
c、现状和期望值差不多； d、说不清楚。
05 您对SMG是否有归属感
a、有 b、没有，因为单位发展不好
c、没有，因为自我发展不好 d、没有，因为其它原因
06 您对您目前的工作状态
a、很满意 b、可以胜任，但还有发挥的空间 c、稍有吃力感
07 您目前在工作中的心态是
a、平和 b、充实 c、压抑 d、烦恼 e、空虚f、愉快 g、其它（请注明）_________。
08 您对自己当前的工作压力的看法：
a、很大； b、有一定压力； c、一般，能承受 d、毫无压力。
09 您对工作的态度主要取决于
a、个人责任心 b、对事业的追求
c、工作是否符合自己的兴趣 d、工作能否满足自己的成就感
e、报酬多少 f、领导的评价
10 您认为自己的劳动付出与目前的收入情况相比
a、付出大于收益 b、基本一致 c、收益多于付出
11 您有没有过跳槽的想法？
a、有过，而且现在仍然在找机会 b、偶尔有过 c、从未有过
12 您如果有过跳槽的想法，请回答是什么原因（没有的请直接回答下一题）
a、收入不够丰厚 b、单位声望不高
c、领导同事关系难处 d、英雄无用武之地
e、个人发展需求不能满足 f、竞争压力太大
g、寻求再次工作经历的积累 h、其它（请注明）_____________________。
13 您从未有过跳槽的想法，那是因为
a、工作比较安逸，收入也不错 b、个人作用发挥大，有成就感
c、各方面关系比较和谐 d、觉得自己竞争力不够
e、追求稳定，不喜欢跳来跳去 f、其它（请注明）_________________。
14 您认为提高专业技能的主要途径：
a、自学加自我摸索；b、老同志传、帮、带；c、单位培训。
15 您对集团今年开展的创建学习型团队活动（要求职工每年修完一定学分）持何种态度
a、很支持，对自己是一种促进 b、觉得没必要
c、有没有活动都一样，自己一直在学习充电 d、无所谓
16 您对集团用人制度的评价：
a、公开、公平、公正； b、基本公正； c、不公平； d、缺乏竞争机制。
17 您认为集团的人力资源管理做得最好的是哪一项？
a、招聘体系； b、薪酬设计； c、激励机制；
d、培训体系； e、绩效考核； f、企业文化建设与宣传；
18 您认为我们现代青年人最应推崇的精神是什么？（限选三项）
a、奉献精神；b、创业精神；c、科学精神；d、创新精神；e、竞争精神；f、民主精神；g、服务精神；h、团队精神；I、其他（请注明）__________________
19 您目前工作和生活中最感迫切的是
a、结婚成家 b、事业发展 c、在职学习 d、增加收入
e、改善住房 f、入党 g、其他（请注明）__________________
20 您在工作中遇到困难时，首先求助于
a、家人（如父母、爱人） b、 单位领导 c、同事
d、 团干部 e、 同学或朋友
21 除了工作，您最感兴趣的是
a、另谋机会挣钱 b、读书学习充实自己
c、锻炼身体 d、娱乐休闲活动
22 您已掌握几门外语？
a、一门 b、二门 c、三门或以上 d、不掌握
23 目前您是否仍在进修外语
a、是（请填语种：_________） b、否
24 您觉得目前最迫切需要学习的东西是
a、政治理论 b、专业技能
c、外语 d、接受更高层次的学历教育
25 您平时学习的主要内容依次为：
a、本岗位专业知识； b、计算机； c、英语； d、时事政策；
26 您参加学习培训的主要目的
a、为了提高学历 b、为了更胜任工作
c、为了将来有更大的发展、从事更有挑战性的工作
d、为了将来寻找收入、待遇更好的工作
e、没有别的目的，只是觉得年轻人应该多学点东西
f、为了评职称 g、打发闲余时间 h、其他（请注明）__________
27 您目前最迫切希望解决的问题
a、改善工作条件；b、提高工资收入；c、住房； d、技术职称；
e、职务；f、教育培训；g、结婚成家； h、其他：（请注明）_______________
28 您双休日活动的主要内容依次为：
a、休息； b、学习； c、家务； d、加班； e、娱乐（请填序号：___________）
29 您平时读书和业务学习的时间为
a、平均每天两个小时以上 b、平均每天1－2个小时
c、平均每天一个小时以内 d、想起来就学习，想不起来就不学习
e、根本不学习
30 您去年接受各类培训的时间累计
a、一个月以上 b、半个月至一个月 c、一个星期到半个月
d、少于一星期 e、没有
31 您觉得何种形式的培训最适合您
a、脱产学习（全日制） b、半脱产
c、每周占用一天或半天工作时间 d、全部利用业余时间
e、无所谓
32 学习培训的费用您认为比较合理的是
a、公派就公费 b、自费学习自由选择专业
c、先自费，学习通过单位报销全部或部分 d、单位推荐，个人出资
e、其它（请注明）___________________________。
33 您目前最大的烦恼是
a、单位前途未卜，难以给自己发展确立合理的定位
b、日益加重的竞争压力
c、自己的付出与获得不一致
d、在工作中不能发挥才华
e、处理不好复杂的人际关系
f、担心跟不上时代的发展步伐
g、工作压力大、节奏快，无暇照顾家庭，甚至生儿育女
h、住房等生存问题得不到较好的解决
i、其它（请注明）___________________________。
34 您的闲暇时间主要用于
a、学习 b、娱乐游玩 c、逛街购物d、朋友聚会 e、体育锻炼 f、上网
g、看电视 h、兼职打工 i、艺术集藏 j、参加社团活动 k、其它（请注明）_________
35 您的闲暇时间一般在哪里度过
a、家里 b、社区 c、娱乐场所 d、艺术场馆 e、商业街、店 f、餐饮场所
g、社团 h、其它（请注明）_________
36 据您观察，现在许多青年积极要求入党的最主要动机是
a、共产主义信念 b、仕途所需 c、找到好工作
d、给自我加压 e、其它（请注明）_________
36 据您观察，现在许多青年积极要求入党的最主要动机是
a、共产主义信念 b、仕途所需 c、找到好工作
d、给自我加压 e、其它（请注明）_________
37 您在何种情况下会首先想到寻求集团领导、团组织的帮助
a、在对日常工作有想法时 b、在生活中遇到问题时
c、希望进一步学习提高 d、希望参加活动时
e、在评选先进时 f、其它（请注明）_________
38 您认为目前团组织应重点开展什么活动
a、 文体活动 b、思想教育活动 c、评选先进
d、社会实践 e、提高青年业务技术素质 f、其它（请注明）_________
39 您是否知道SMG团委和您所在的团组织开展的“一团一品”项目？
a、非常了解，并积极参与 b、了解，但缺少参与
c、有所耳闻，但不是非常清楚 d、一点也不知道
40 SMG团委“一团一品”项目的特色品牌活动中，您最喜欢或者最感兴趣，参与度最高的是哪项？
a、宣传片创意大赛
b、传媒“十大青年才俊”评选
c、才华横溢“青春秀”
d、青年社区――团购服务
e、青年论坛
f、各类体育赛事
41 您认为目前团委围绕集团中心工作开展各类青年创新活动
a、很有必要，集团欢迎，青年支持，总体效果良好
b、有必要，集团十分重视，但青年热情不高
c、有必要，但集团党政领导支持力度不大
d、没必要专门针对青年提出要求
e、有必要，集团党政领导十分重视，但缺乏有效途径
42 您认为单位党政领导对青年同志的关心和重视程度
a、非常关心，能够在工作中充分发挥青年人的作用
b、比较关心，但有时候对青年人还不够信任不敢重用
c、口头上关心 d、不重视，从不关心
43 当青年人提出一些看法或建议时，您觉得单位领导
a、很重视 b、比较重视
c、表面上重视 d、不重视
44 您最希望青年群体在哪方面更多地得到单位和领导的关注
a、着眼于青年未来，提供良好的学习和发展的机遇
b、提高青年的工资c、鼓励和支持青年群团活动，提高青年整体素质
d、改善工作环境 e、关心青年婚姻、家庭等问题 f、其他（请注明）_________。
45 您希望集团团委或有关职能部门能经常性地给青年提供哪些方面的信息?
a、楼盘信息；b、房屋买卖手续及相关政策；c、教育培训； d、文体活动信息；
e、文化市场演出信息； f、其他（请注明）_________________。
46 您经常浏览SMG团委网站吗？
a、每天都要上去一次，并经常留言
b、偶尔上去看一次，偶尔留言
c、偶尔上去看一次，从不留言
d、几乎没有去看过
47 您对SMG团委网站的建议是：
a、信息量还要增加，可以有更多更活泼的信息
b、功能还要更加完善
c、页面还要更加好看
d、其他（请注明）_________。