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中国人寿赞助策划书

发布时间:2021-05-29 11:08:08

⑴ 中国人寿保险礼品策划书前言怎么写

如果说提供礼品我还有,写策划书就不懂了,你上网络里搜搜看别人的是怎么做的,借鉴下咯。

⑵ 中国人寿保险安欣无忧产品组合

您好,安欣无忧产品组合的确是中国人寿在银行渠道销售的银保产品,这个可版以放心,提醒你一下,这个是保权险产品,不是储蓄,没到期,中途取出来是有损失的,说它是保险产品,但保障方面的功能又不太强。这个你是要清楚的。如果需要保障,我们有其它更好的产品,如果需要的是长期理财,也有更好的选择。

⑶ 中国平安有实力还是中国人寿有实力

中国人寿是央视企业。

⑷ 中国人寿2016分红利率

还在为分红型保险分心着? 分红型保险 就是交的越多损失就越大,若干年还按保单的现金价值取钱,很亏的,买了分红型保险的人, 绝大部份人都会在两年内感觉上当受骗而退保,(合同期内,客户要解除合同时, 保险公司是要扣相当一部份金额.而银行只将定期的利息以活期算。) 保险 因此,该险种是保险公司最赚钱的险种。除非你是钱多了没地方花或在洗黑钱才需要该险种,否则,该险种是绝大部份人所不需要的。它的最好作用应该大概是用来洗黑钱。自然也就成了那些贪官污吏们的最爱,把那些来历不明的“黑钱”以他们的子女名义洗成了”合法”赚得。保险公司也就为他们提供了最佳场所。记住!所谓“保险”就是用来抵御风险的,不是用来理财的,更不能想用保险来赚钱。想理财赚钱或想抵御货币贬值,可以做基金和国债。所以,分红型保险是以保险的名义骗客户的钱。买保险,就是你为未来不可预知的风险花钱,是消费,没有赚钱一说,切记!切记! 与其讲(分红型保险)是“宫廷御宴酒一百八一杯。”不如讲“其实就是那个二锅头掺哪个白开水。”赵本山 > 忽悠人的。

你还是别算计保险了,只要是想算计在保险上得到钱的,最后反被保险算计了!保险公司雇佣大量的精算师干嘛?就是算计客户的钱,他们算出了除去保险公司所赚的钱《保险公司也说了:保险公司不是慈善机构,他们也是为了赚钱,不是给你赞助钱的》,剩下的一点点寥寥无几的钱(所谓的现金价值)才是你的钱!不管是30年还是40年,都是除去保险公司所赚的钱,剩下的(现金价值)才是你的钱!因为寿险都是终身险,不到终老死亡取钱,那就视同退保(也就是给你的现金价值)。记住,买保险就是您为未来不可预知的风险花钱,是消费,没有赚钱一说,切记!切记!
保险公司每天开会(所谓保险公司的晨会)就是讲一些忽悠人的办法,就是讲这个分红几十年多少多,那个红利几十年多少多,再加上这个现金价值多少多,哎吆,你一看好多数字,把你忽悠的就眼红了,简直就把保险说的是神乎其神,利用利益诱导客户上当受骗! 其实保险了解了就很简单,就是,保险出险时看你的《保障》,不出险看你保单的《现金价值》,不管是多少年都是看《现金价值》,因为寿险都是终身险,不到终老死亡取钱,那就视同退保(也就是给你的现金价值),所以你理解了这两个数字,你就不会被卖保险的忽悠,他所说的那些眼花缭乱的数字,是不会忽悠你上当受骗的。
保险,只谈现金价值,不谈本金和分红,保险发生合同责任,他才有现金价值和分红,不发生合同责任他只谈现金价值,而那个现金价值保险合同上面就有现金价值表,多少年是多少钱,你看了就会明白的。那个钱远远要比本金要少的多,不管是取钱、退保,还有所谓的转换养老金,都是看那个现金价值表。保险业务员他们就没把保单的现金价值给你说明,说明之后客户看了就不买了,所以他们忽悠你保费交清就拿钱。保险若干年取钱都是亏损的,其实若干年就算拿到本金,你的本金的货币贬值也是亏损了很多。以后要记住!所谓“保险”就是用来抵御风险的,不是用来理财的,更不能想用保险来赚钱。想理财赚钱或想抵御货币贬值,可以做基金和国债(不是很好的选择)。所以,分红型保险是以保险的名义骗客户的钱。

⑸ 中国人寿保险可靠不可靠

说到中国人寿大家都不陌生吧,作为保险行业的龙头企业,中国人寿的实力究竟有多强呢?

近期想买中国人寿产品的朋友可以先看看这份介绍:中国人寿怎么样,有哪些产品,哪个好,有哪些坑套路,深度分析

下面就从以下这几大指标来看看中国人寿的基本情况:

1、保费收入

保费收入是保险公司为履行保险合同规定的义务而向投保人收取的对价收入,是保险公司最主要的资金流入渠道,同时也是保险人履行保险责任最主要的资金来源。

2019年中国人寿的保费收入高达5683亿元,占据19.18%的市场份额,在众多保险公司中位列第一,简直太棒了。

2、偿付能力

偿付能力越高,公司的倒闭的风险就越小。核心偿付能力充足率不低于50%,综合偿付能力充足率不低于100%才算偿付能力达标。

根据最新数据显示,中国人寿的核心偿付能力充足率为255.49%,综合偿付能力充足率为百分之两百六十四点五一,其水平远远高于标准线,符合要求。

光看以上这两点还不够,这些指标也得重点关注:当我们在看保险公司的时候,究竟要看啥?

3、风险综合评级

风险综合评级一般分为A、B、C、D四个等级。中国人寿的风险综合评级结果为A

4、服务评级

服务评级从高到低分为AAA、AA、A、BBB、BB、B、CCC、CC、C、D十个等级,中国人寿的等级为BBB,均属于中上等水平。

从上述数据显示,中国人寿的实力强劲,各项指标都符合要求,近期想买中国人寿保险的小伙伴可以看看这份产品名单:新鲜出炉!性价比排名前七的【中国人寿】保险产品

⑹ 急需保险公关策划书范文,,,急急

品牌的诞生是因为公关,而非广告
u 杨黎

如果你问一个国际的总裁,如何创立品牌,他会告诉你,首先进行大规模的广告推广,也许这种品牌理念适合那些才大气粗的跨国公司,但是却会使得大多的中国本土品牌走上不归路……

飞亚达在神五营销中通过公关成功树立中国钟表第一品牌的地位。中国企业单凭拼广告斗不过那些才大气粗的跨国公司,中国企业应该寻找更有效的品牌创立方法。这个就是公关。
如果你问一个国际4A的总裁,如何创立品牌,他会告诉你,首先进行大规模的广告推广,就象现在惠圃全球4亿美圆的大规模广告推广一样,经过大规模的广告推广后,品牌拥有一定的知名度后,在这个基础上然后在进行进一步的品牌内涵深化和推广。
如果你咨询其他广告公司,他们告诉你的答案也一样,先大规模的广告过后再说,这是基础。也许你现在知道为什么那么多的公司破产的原因了吧?
在现在竞争如此激烈的环境下,社会的舆论及关注越来越重要,广告更大的作用是推波助澜和提醒。品牌的创立是因为公关而不是广告。
“广告为王”的神话
有人请教可口可乐全球总裁可口可乐的品牌秘诀是什么?这位商界巨头说:“唯一的秘诀就是广告,除了广告,没有其他!”
真的吗?真的就只是广告那么简单?如果其他的饮料行业真的相信要建立一个伟大的品牌的秘诀就只是广告投放问题,那么很可能这个家伙会血本无归。
这是一个典型的障眼法,就象那些魔术一样,如果你真的相信那些魔术大师真的可以闭眼郑刀都不会伤到人,只要勤加练习,你的功力也一定可以达到类似的闭眼郑刀也不伤人的地步。如果真的这样的话,不知要有多少人会死在你的刀下。
的确,从秦池夺取央视标王一举成名后,中国的企业开始越来越重视起广告的作用来。而且从客观来看,广告也确实起到促进销量和建立品牌的重任。但如果你有留意,你会看到现在广告的效果将会越来越低。从90年代初到现在,整个广告的成本上升了何止几倍?十年前,秦池花了3000万的广告投入迅速启动全国市场,现在这个数字翻了5倍不止。
确实,我们不否认广告作为营削中重要一环,我们不否认其起着自身独特的作用,但如果你因此认为,品牌的创立是因为广告,那么可能很遗憾的是,你的品牌之路可能要步入误区。
想想看,在中国短短的二十多年的历史发展进程中,给我们留下深刻印象的都是些什么东西?
我们都知道海尔的砸冰箱事件,对于海尔冰箱的广告,你记住了哪些呢?
我们都知道茅台是怎么在蒙巴拿怎么一砸酒而天下知,你会留意到茅台作过什么广告吗?
大家都知道格兰仕微波芦吧,告诉你一件惊讶的事情,虽然格兰仕微波芦拥有很高的知名度,但格兰仕微波路从来没有投过多少钱硬广告。
就从最近这次的神五营销来看,大家都知道飞亚达制造了中国第一只航天表。但是飞亚达为此投入的广告费用却没有多少。
看看世界上著名广告集团里广告公司与公关公司的关系我们就可以知道现在人们对广告与公关的认识,一直以来,大家形成的观念都是品牌的创立是因为广告创立的,公关和新闻知识辅助的手段而已。所以你可以看到几乎所有的广告公司里面,公关和新闻计划爱品牌传播年度传播计划里扮演的一般都是小角色,企业和广告公司对公关和新闻的认识只是限于公关只是一种辅助的手段而已。但事实的真相刚好相反,人们对公关和新闻的认识离真正的事实还远远 不足。
拿最近的神五营销为例,在此次的神五营销中,5家赞助企业飞亚达、蒙牛、农夫山泉、中国人寿、长城润滑油分别根据自己企业的品牌策略进行了营销,但是最终的结果如何呢?虽然蒙牛凭借着巨大的广告投入(半个多月1000多万)迅速打开了知名度,但是整个神五营销中最大的赢家却是飞亚达,在短短不到两个星期的时间里,飞亚达凭借出色的公关能力创造了“航天表”的飞亚达专用名词,成为此次神五报道中曝光率最高的企业之一,连最权威的官方新闻机构新华社也为飞亚达发了一次专门的新闻通稿,这在新华社的国家报道中是不多见的。飞亚达此次花费不多却取得了价值几千万的宣传效果。
回到营销的本质
营销为什么会起作用?
营销之所以会产生作哟内个是因为口碑,口碑创立品牌。
营销为什么会产生作用,除了终端渠道的陈列、渠道的摆设等硬件终端让人看起来感觉不错之外,真正对销售起作用的是什么呢?
人员的推销或者消费者以前朋友的口碑!
有没有发觉,其实说到底,口碑的影响是企业生死存亡的关键。
如果你有仔细考虑一下,你会发现,其实企业所有的营销努力都是为了一个目的,营造良好的口碑。

产品的款式设计,产品的质量、产品的品牌形象、产品的技术研发,产品的终端摆设、广告、公关、营销推广…所有的一切一切,最终希望的只不过是要让人觉得这个品牌象个大品牌,在消费者当中形成良好的口碑。营销的最终努力都不过是为了塑造良好的口碑,因为只有拥有了这一点,整个品牌才具有生存的基础。
三株口服液是否真的喝死了一个老汉?
冠生园是否真的存在产品的问题?
福牌阿胶是否真的用马皮代替驴皮?
……
这些都有大规模的广告宣传吗?没有,但这并没有阻止他们的传播,是什么在其中起了重要的作用,谁上罪魁祸首?口碑传播。这从反面人证了口碑传播的重要性。
那么什么更容易引起人们的口碑传播?是广告吗?看来不是,随着信息的爆炸发展,人们越来越排斥广告的商业信息。
汉林清脂单是在2002年12月在电视上就投放了1000多万的广告费用,目标人群有多少知道汉林清脂?没有多少
黄金搭档2002年在中央电视台的投放数以亿计,有听说多少消费者在议论和传诵黄金搭档?寥寥无几。
……
在未来的信息爆炸时代,广告的作用将会越来越少,人们会有意无意的忽视广告的存在。在哪个投放巨大的汉林清脂广告中,有多少人知道这是一个治疗高斜脂的产品广告?人们更多的是记住任达华。因为不在意,这也是为什么人们经常将甲家企业的广告说成乙家,将乙家的广告说成丙家……
那么什么最容易引起口碑,公关无疑,人们总是将自己描写得高尚一点,所以公关也更容易引起人们的关注和传播。
公关的作用在于它更容易引起口碑传播。
企业所有的努力,只不过是为了创造一个有更有利于企业生存的环境而已。
“广告之所以起作用只有当它有了‘话题性’才具有价值!”著名赢销战略大师AL RIES说。飞亚达的“中国航天员专用佩带用表”之所以起作用也就是因为飞亚达航天表与神州五号紧密联系在一起(飞亚达航天表是神州五号上唯一的商业因素)。
舆论创立品牌,而非广告
加入WTO后的中国企业,应该知道单凭拼广告是平不过那些才大气粗的跨国公司品牌,中国企业应该寻找更有效的品牌创立方法。
特别是中国,舆论的作用比更是巨大无比,史与柱在总结为什么企业倒闭的原因时特别提到一点,就是舆论。作为一个技术人员出身的商界巨人,可以认识到这一点,可见舆论的巨大威力。
众口烁金,中国人充分意识到舆论的巨大威力。
企业所有的营销努力只不过是为了赢得一个良好的口碑,从而塑造起一个伟大的品牌,从而赢得销售上的成功。
而要赢得良好的口碑宣传,是广告更容易引起人们的广泛传诵,还是舆论和新闻的作用更大呢?一个品牌要想在大众市场获得成功,首先要在媒体和新闻界获得成功。
而中国的品牌往往相反,这是为什么那么多品牌昙花一现的根本原因,当你没有深厚的传播基础的时候,品牌的生命很难持久。
探索成功品牌的本质
我们来看看到底是公关创立品牌,还是广告。我们可以看到,每一个伟大的品牌后面都有一个广为人知的品牌故事,这个品牌故事是通过广告告知的,还是通过舆论宣传达到的。
我们来观察中国的几大著名品牌,看看到底是舆论创立品牌,还是广告?
海尔:
在海尔品牌的建立过程当中,起作用的是是广告还是新闻舆论呢?你或许会说是广告,但要你说出哪个海尔广告给你留下了深刻的印象你可能想不出来,你的第一反应可能是海尔砸冰箱事件,海尔用这个方法向消费者宣布了海尔产品过硬的品质。接着你会想到什么,你可能会想到“地瓜洗衣机”,海尔的地瓜洗衣机真的有效吗?如果你去市场上走走,你会发现其实海尔的地瓜洗衣机只生产了很少量的几台,但这个不重要,地瓜洗衣机向人们宣布了海尔的贴心和个性化服务。
海尔的广告与其他家电品牌的广告相比更独特吗?没有,不过其成功的秘诀是设立独一无二的新闻策划部,专门策划有关海尔的新闻,每年上万篇的发稿量。这是其他品牌所望尘莫及的!
善于造势的企业总是比较容易成功。首先你要在糜体上和舆论上成功,你才会在销售上成功。
格兰仕:
大家都知道格兰仕微波炉,按照常规的做法,如果想要达到如此高的知名度,格兰仕投入的广告费用一定数以亿计。不过事实的真相是,其实格兰仕微波炉在创立品牌期间,一分钱的硬广告都没有投。那么格兰仕微波卢是如何让微波炉到达这样家喻户晓的程度。秘诀就是广告。如果统计一下,你可以看到,所有微波炉行业的新闻几乎都是格兰仕制造出来的,即使是现在,你仍然不时可以看到有关格兰仕微波炉策划的新闻。
脑白金:
很多广告创意人对脑白金“今年过节不收礼,收礼只收脑白金。”的广告深误疼截,但这并没有影响脑白金的销售。脑白金的成功是大规模的广告轰炸炸出来的吗?看来不是。黄金搭档……
奥克斯:
成长初期,首先要解决的问题是知名度问题,首先你要是一个知名品牌你才可能是一个强势品牌。
所以奥克斯空调非常重视新闻公关的炒作,如《空调白皮书》的发布,挑起行业争端;
暴炒吴士宏的加盟(其实根本没有的事),继续引起关注,提高知名度;
然后是中巴对抗赛的赞助,一轮广告和宣传的轰炸。
如果你有注意看,你会看到奥克斯前几轮的宣传都是低成本的、新闻的炒作居多 。现在奥克斯的知名度已经没什么问题了,现在急需要解决的问题是奥克斯的实力,解决消费者的信任度问题:你要让人觉得奥克斯象个大品牌,值得信赖。
而要让人觉得你象个大品牌,很有实力,大规模投放广告是一个很好的捷径,所以奥克斯现在大规模的投放广告是要让消费者相信,我们奥克斯是一个大品牌,我们奥克斯是一个很有实力的品牌,达到这个目的就可以了。只要维持一定规模的广告投放奥克斯的战略目的就达到了。
实际上,很多著名品牌的创立并不依靠广告,更多的是依靠新闻和舆论,象星巴克和沃尔玛这样的品牌,无论是过去和现在,他们的广告预算都非常少,那他们是如何取得成功的?舆论和新闻。从本质上来说,广告、新闻、舆论都是想制造传播,显而易见的是,新闻和舆论更有优势,新闻和舆论更容易造成口碑传播。
大家都记得南方黑芝麻糊“一缕浓香,一缕温情”的广告吧,当时这个广告囊括几乎所有的广告大奖,但现在南方黑芝麻糊哪里去了呢?因为缺乏后继的新闻和舆论引导,当经典的广告一停播以后,人们很难再想起原来还有个南方黑芝麻糊。在健康食品行业快速增长的今天,中国传统的芝麻糊类并没有什么增长。
在最近的神五营销中,人们注意到以前凭借“一朝拥有,别无所求”广告出名的飞亚达开始改变只是猛投广告的营销策略,开始注重公关战略——赞助神州五号发射,而且在宣传中在保持适量广告投放的同时更加注重公关舆论的报道,大大提升了飞亚达品牌形象。太空的神秘、高贵和高科技感觉一下赋予了飞亚达神秘的太空色彩。飞亚达凭借神州五号的一飞冲天也一飞冲天。
注重公关,注重深度传播,这也许是那些南方黑芝麻糊品牌走出困境的营销战略。
广告是风,公关是太阳
在伊索寓言里有这样一个故事:
一天太阳公公和风伯伯在路上相遇了,他们在争论到底是风的力量大些呢,还是太阳的力量强些?
他们最后决定看看谁能使路人脱衣服,谁的力量就最强。
风伯伯先上场,但是风刮得愈大,那些路人就把衣服穿得愈紧,到最后,风伯伯一件衣服都没有让路人脱下来。风伯伯一脸的沮丧,为什么我的风力那么大可是连路人的一件衣服都脱不下来呢?
后来太阳公公上场了,他并不想强行地把那些路人的衣服脱下来,他要人家自己主动把衣服脱下来。他一路的猛晒,过了一会,那些路人觉得很热,就把衣服脱下来了。
太阳公公最后赢得了胜利。
市场营销中,广告和公关的作用与这个寓言中的风和太阳的关系很象。
广告是风,公关是太阳。
广告是一种硬性的推销手段,赤裸裸地希望就是卖货,但因为缺乏足够的可信度而很难深入人心,风吹得越猛,路人衣服穿得越紧;广告作得越猛,人们的抗拒心理越强。
公关象太阳,不知不觉中解除人们的武装。因为舆论与媒体是独立的第三方,舆论和媒体不是你的,你不可能完全控制他们,你不能强迫媒体一定要接受你要传播的信息,他们有自己的运作规律和评判标准,你能作到的只能是尽量使他们感兴趣,让他们感觉这件事情对他们很有帮助,对消费者也很有帮助,让他们自己来选择报不报道这件事。
媒体站的立场会让消费者相信他是期望我们可以得到更良好的服务。在这个过程中,企业的良好形象和品牌形象会不知不觉中让消费者接受了。
最近的神五营销中,人们也许会对蒙牛广告投放上的一郑千金有些记忆,但是人们得到的更多印象也许会是蒙牛又在借着神州五号的发射在自我炒作了,从而大大降低蒙牛宣传上的效果。频繁的广告投放也许就象人们对待脑白金的广告一样,虽然知晓但是厌烦。
而站在另一面的飞亚达企业却因为其出色的公关战略给我们留下深刻的印象:
“中国第一只航天表揭开神秘面纱 杨利伟曾佩戴”、“中国第一只航天表的争斗——飞亚达与OMEGA三年来的竞争”“中国第一只航天表曝光”……极富新闻价值的新闻传播无声无息地进入人们心中,其切入角度也是如此水到渠成、匠心独运,让人完全感觉不到一种商业信息:“在所有电视新闻片和网站图片资料中出现的宇航员,其左手臂上佩带着一只黑色表带的手表,这正是第一次曝光的中国第一块航天表——飞亚达航天表……”所以我们也不惊讶于飞亚达独到的宣传效应了:
根据我们神州五号发射前和神州五号发射后的新闻搜索表明,在神州五号发射前,在GOOGLE打上“航天表”可搜索到航天表的信息不超过5条;神州五号发射后,在GOOGLE打上“航天表”可搜索到航天表的信息超过千条以上。飞亚达在短短的两个星期内几乎打造了一个“航天表”新名词,这个是单纯广告无法想象的。其引发的新闻效应也是如此令人瞩目:在中国四大门户网站(新浪、搜狐、网易、TOM)上搜索到有关飞亚达的新闻专稿超过20篇以上,其他自动刊发和转载的中小往站更是不计其数……
知名品牌面临的难题
广告是一种很有限的传播手段、浅层次的传播手段,
当企业品牌已经具有很高知名度的时候,当品牌的知名度已经没有什么问题的时候,单纯的广告已经没有什么作用,那么这个时候,你关注的重点就不再是单纯的知名度问题,当大家都知道你这个人的时候,你就应该知道,接下来的工作你应该让人知道你这个人有多好。而如何要让人知道你这个人,单是告诉人家你的名字是远远不够的,这时候你要用的可能就不再是单纯的广告了,这时候你拿起的武器就应该是公关。用全方位的的关注和深度的报道让人全面了解你是一个什么样的人,让人知道你的内涵是多么丰富,让人知道你是一个心地多么善良的人。
显然,这些是广告再也难以达成的目标。
舆论和新闻的可信度会让消费者相信。
一般来说,广告的费用都是巨大的经费预算,而公关是一个“四两拨千斤”的活儿,猜猜看,飞亚达从无到有创造了“航天表”专用名词花了多少钱?不会很多,想一想,类似的经费都不够在广州日报做一个整版广告(35万/版)。飞亚达让舆论界暴炒“飞亚达航天表”概念只是用了不多的公关费用,而整个宣传效果几千万也可能拿不下来。
广告是交保险费
既然品牌的创立应该首先公关而非广告,那么是不是说广告就无足轻重了呢?显然不是,一个品牌无法一直都保持很好的新闻效应,那么这个时候,企业就应该考虑通过广告来维持消费者的认知,当舆论与新闻将品牌钉入消费者心智之后,这个时候,你就需要广告。让广告这把锤子,把品牌订得更深。
不仅如此,在品牌创立之后,广告更多的作用是一笔保险费。那些成功的大品牌用天文数字的广告费用在告诉其他品牌,如果你没有足够的财力,请不要轻易地加入竞争。广告是提高整个行业门槛的一个很重要手段,它就象企业为它现在的品牌地位交纳的一笔保险金,如果你要与宝洁这样的巨头竞争,想一想那巨额的广告投放也是一件很头痛的事情。
箭牌口香糖每年花费几亿美圆的广告费来做广告,这无疑是在告诉竞争对手,如果你想获得象我这样的品牌地位,每年你的花费要超过几亿美圆,而且并不保证你一定能获得足够的回报。这会让那些蠢蠢欲动的竞争对手不甘贸然行动,因为几亿美圆可不是一个小数目,这可是一个巨大的投资风险和资金压力!许多的竞争对手会由于过于巨大的风险而不甘贸然进入口香糖市场,从而使得箭牌多年来一直独享巨额利润的口香糖市场。
OMEGA、飞亚达每年都维持着巨大的广告预算,这无疑是阻碍其他钟表品牌的一个巨大门槛:如果你要获得象我这样的品牌地位,每年你花费的广告费用也是一笔巨大的负担,在维持这样一种巨大广告费用的前提下,请考虑你是否可以收到足够的回报?
很多领导品牌的广告都是一笔保险费,可口可乐成功的秘诀真的是广告吗?我们想一想,你虽然天天喝可口可乐,但是在过去的一年里你看过了多少次可口可乐的广告了?没有多少,甚至一次都没有。可口可乐的终端陈列和终端传播的效果远远大于广告本身,可口可乐庞大的广告费用很大程度上也是在交纳保险费。
我们不能因为看到富豪现在作奔驰而自己也作奔驰,做奔驰并不会令你成为富豪,你要想成功,你应该学富豪没成为富豪之前是怎么做的。
创立品牌也是同样道理,如果你以为市场上的强势品牌都是因为拥有庞大的广告费用而自己也要拥有庞大的广告费用,十有八九你会血本无归,你应该学这些强势品牌在没有成为领导品牌之前他是怎么成功的。

⑺ 保险 赞助方案

似乎在一夜间,中国保险市场上赞助体育保险的做法遍地开花。远的不说,今年,就有不少体育项目获得赞助保险,如太平人寿上海分公司为上海2005国际女篮挑战赛的赞助活动,中英人寿赞助了北京网球赛,人保财险赞助了今年的十运会,北京马拉松比赛获得了中国人寿的保险等。
最近,生命人寿还赞助承保了赴南极探险的首支民间探险队,而此前,该公司还曾
赞助这支民间探险队赴北极的保险,其赞助的保额就高达630万元。
体育市场确实蕴含着巨大的保险开发空间。据了解,目前,我国共有60多万个运动场馆,全国各地纳入国家体育总局计划的大型体育赛事每年约600场,有近3亿多人次参与体育锻炼,而各级次的专业运动员达8万多人。其所需保险内容则十分广泛,包括赛事取消保险、公众责任保险、人身意外伤害险等等,这无疑为商业保险施展拳脚奠定了稳定的客户群体。据悉,仅2008北京奥运会就将产生总保额近3000亿元的保险需求,保费收入预计达3亿元。
赞助体育保险为何会如此流行?首都经济贸易大学金融保险系朱俊生认为,这还不能从一般的保险原理去理解,保险公司如此热衷的理由大多是因为广告效应。特别是一些新公司,希望通过这些赞助活动,来得到大众的认识和认可。
由于体育赞助效果自然、易于被接受,其赞助沟通对象面广量大、有针对性,在提高公司品牌知名度和美誉度上,有事半功倍的效果。体育行销的多元化、复合型和持久性效果,则有助于人们对陌生的保险公司产生感性认识。更何况体育保险市场本身还有诱人的前景和巨大的开发空间。
朱俊生称,事实上,赠送的一些保险的保费是从公司的利润中承担的,公司拿出一部分利润来提供这份保险,如果赔付,是从利润中扣除的。但这方面的财务应该给予合理的处理方式,应与一般销售的险种区分开计算。
应该看到的是,体育赞助是一个带有很大风险性的行为,因为要真正达到赞助效果,赞助商通常需要再付出1-3倍于赞助经费的花费用于广告、推广等活动来启动实施赞助计划。有关专家表示,选择体育赞助要特别慎重。只有管理得很好,才能带来收益。
据统计,在赞助亚特兰大奥运会的200多个企业中,只有约25%的企业得到回报,有些企业只得到一些短期效益,有些企业甚至血本无归。
那么,这种赞助行为是否应该得以控制呢?“这是无法控制,这种品牌效应很大,从公司的品牌行销的角度,都会愿意这么做。”朱俊生说,“现在提供的基本上是以意外伤害保险为主的险种,而体育保险涵盖的范围应是更为广泛的,如赛事转播等。与责任相关的险种。而这些也是保险公司认为可以作为一项新的业务拓展的想法。”

扩展阅读:【保险】怎么买,哪个好,手把手教你避开保险的这些"坑"

⑻ 中国人寿是中国新歌声赞助商吗

⑼ 什么是中国人寿杯。

中国人寿保险(集团)公司属国家大型金融保险企业,总部设在北京,公司及其子公司构成我国最大的国有金融保险集团。业务范围涵盖寿险、财产险、养老险、资产管理、另类投资、海外业务、电子商务等多个领域。是《财富》全球、世界品牌“双500强”企业。
2014年(2014-2015)首届“中国人寿杯”全国校园安全大赛举办,大赛由中国人寿保险(集团)公司独家赞助并冠名。
比赛以校园安全为核心,以人身安全、心理安全、财物安全、卫生与食品安全、信息安全(网络安全)为主要内容,从安全管理、安全防范、安全逃生、安全救助等不同角度,以知识考核和艺术设计等不同形式分别进行比赛。比赛每个科目分别评出全国特等奖和一、二、三等奖若干名,并评出最具创意奖、最受欢迎作品奖、最具教育价值奖等独立奖项若干,中国教师发展基金会将为获奖者颁发荣誉证书和奖品。

⑽ 中国人寿公关策划书

1、关注产品

在商业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事?商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。商业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

2、敢于竞争

在商业计划书中,风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,商业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在商业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

3、了解市场

商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

4、表明行动的方针

企业的行动计划应该是无解可击的。商业计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

5、展示你的管理队伍

把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉:“看,这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。在商业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

6、出色的计划摘要

商业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象:“这个公司将会成为行业中的巨人,我已等不及要去读计划的其余部分了。”
参考资料: http://cms.arting365.com/html/219/87981.html

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