『壹』 怎样做抓饭广告宣传，新店开张，怎样做宣传和促销
可以在网上推广，做好看的版面宣传，也可以其他。
『贰』 你见过哪些抓人眼球的宣传
其实我觉得比较抓人眼球的宣传应该就是属于那些广告语比较说的比较溜的那种感觉吧。因为有些广告语就是让你听过一遍之后就特别的熟悉。而且还非常的朗朗上口，所以我觉得这种的宣传才特别的抓人眼球。
『叁』 宣传工作抓什么
主要包括几个方面的内容，一是理论工作，二是社会宣传教育，三是舆论引导，四是对外宣传，五是精神文明建设，六是文艺工作，七是文化改革发展，八是干部队伍建设。
『肆』 怎样做好宣传工作
做好来宣传工作需要做到自以下几点：
选配写作功底扎实，能力素质高的专人负责宣传工作；
制定信息宣传工作安排意见，明确信息宣传工作重点，把信息宣传任务分解到各科室；
加强与上级部门、电视台、报刊等新闻媒体的沟通衔接，及时把我处的工作动态、经验做法宣传出去；
加强与各科室的沟通协调、广泛挖掘宣传素材；五制定信息宣传奖励措施，激励干部职工积极投身信息宣传工作。
注：
宣传工作是一个企业的文化武器，宣传工作的任务是宣传整个企业的目标、任务、主要思路、具体措施、改革发展的重大成就、及时反映生产经营的新思路、新举措及工作业绩、表彰先进集体和先进个人。宣传工作在整个公司的企业文化建设中唱响了主旋律，打好了主动仗。起到了号召、鼓舞和激励广大职工为自己的共同事业而奋斗，为企业的经济发展、队伍稳定鸣锣开道、排除各种思想干扰的作用。
『伍』 湖南特色文旅宣传活动方案
湖南的特色文理宣传方案，主要是指的是在订购的一个方案当中做这个基础，然后在这里面搞一个基础措施。
『陆』 如何抓宣传，树立单位良好形象
中央总书记在全国宣传思想工作会议上指出，做好意识形态工作，做好宣传思想工作，必须全党动手，树立大宣传的工作理念，动员各条战线各个部门一起来做。交通运输业是推动经济社会发展的先行和基础产业，是干好“一三五”、实现“四翻番”的重要力量，是做好新时期宣传思想文化工作的重要阵地。要深刻领会中央总书记“8·19”重要讲话精神，把思想和行动统一到中央和省委的部署上来，努力开创新时期交通运输宣传文化工作新局面。
唱响建设大交通的主旋律。交通运输业是经济社会发展的主战场。要着力于“实施大投入、建设大交通、促进大发展”这个主题，加强整体谋划和具体策划，集聚版面宣传资源，立体式、全方位、大范围地组织开展好形势宣传、成就宣传、典型宣传、主题宣传，特别是要聚焦大港口建设、大路网建设、大航空建设、大水运建设、大物流建设等“五大建设”，周密策划，精心部署，把交通战线科学发展的主流展示好，把交通战线取得的成就和经验反映好，唱响建设大交通的主旋律，形成正面舆论强势。
做好交通领域热点问题的舆论引导。交通行业涉及千家万户，容易成为舆论关注的焦点，特别是当前互联网的发展，微博、微信等“自媒体”的运用，一些突发事件和热点问题极易引发成舆论事件。要把握“时、度、效”，强化主流引领，迅速发出正面声音，最大限度地挤压负面信息。在出台和执行事关群众利益、社会关注度高的重大决策时，要同步研究制定宣传工作方案，精心组织，周密部署，抢占舆论高地。要建立完善新闻发布制度，涉及面广的重大工作，要主动通过媒体向社会及时发布准确、权威信息。要组织力量，建立网络宣传队伍，关注网络舆情，积极回应网民关切的问题，努力引导网络舆论。要关注媒体舆论动态，主动采集社会意见，密切与媒体的日常沟通，树立交通系统办实事、做好事的良好社会形象。
讲好交通为民惠民的新故事。交通作为涉及最广大民生的基础性行业，交通工作要取得社会的认可和群众的支持，必须要让社会和群众认知、接受、赞同交通工作。要以文明行业、文明单位创建等群众性精神文明创建为载体，以开展“文明窗口”建设为目标，积极打造交通系统“品牌亮点”。以节能减排、打造低碳交通为目标，继续推进主要公路沿线生态带建设及公路绿化等工作；以公交文明车、线、站创建，礼让斑马线等活动，推进“文明出行”风尚的形成；以美化公路和公交客运站场环境为重点，深化“最清洁城乡”工程建设；以出租汽车驾驶员星级评定等活动为抓手，提高出租汽车行业的规范化程度。
传播“最美交通人”的好声音。近年来，在交通运输战线涌现出了吴斌、舒幼民等一大批先进典型，在他们身上集中体现了新时期交通人的理想品格和道德情操。要整合理论宣传、新闻宣传、社会宣传、文艺宣传、网络宣传等各种资源，多发现平凡交通人的道德闪光，多讲述普通交通人的好人好事，大张旗鼓地宣传“最美交通人”的感人事迹，进一步提炼、升华“最美交通人”的精神品质和社会价值，大力弘扬“惠民、奉献、服务”的浙江交通精神和“逢山开路、遇河架桥”的交通品格，提升系统广大干部职工和从业人员规范服务、诚实守信的文明素质，努力形成知荣辱、讲正气、比奉献、促和谐的良好风气。
提升交通文化发展水平。文化是交通系统的“魂”，要充分发挥先进文化铸魂、塑形、育人、兴业的作用，推进交通事业发展。要坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践、服务社会，在全系统大兴读书学习之风，教育引导干部群众自觉学习实践社会主义核心价值观。要深入开展群众路线教育实践活动，聚焦存在的“四风”问题，对作风之弊、行为之诟来一次大排查、大检修、大扫除。要广泛开展群众性文体活动，坚持惠民乐民原则，创新活动形式，体现人文关怀，增强交通系统和单位的凝聚力，提升干部职工的文化生活品质。
『柒』 企业开展宣传思想文化工作有哪些特色亮点
企业开展宣传思想文化工作的特色目的是：宣传思想、企业文化工作的指导思想是：深入学习会议精神，贯彻落实科学发展观，按照公司、工作会议总体要求，牢牢把握“团结鼓劲、奋发有为、昂扬向上”的总基调，坚持贴近生产、贴近基层、贴近员工，为建设更强大的公司提供强大的思想保证、精神动力、舆论支持和文化支撑。
具体特色亮点：
一、推进学习型企业建设，深化企业文化建设
1、深化学习理解。深化对坚持科学发展、加快转变经济发展方式的认识，深化对改革开放的认识，深化对走中国特色社会主义政治发展道路的认识，深化对建设社会主义文化强国的认识，深化对保障和改善民生的认识，深化对建设美丽中国的认识，深化对全面提高党的建设科学化水平的认识，使学习真正成为统一思想、汇聚民智、凝心聚力、推动发展的过程。
2、深化宣传阐释。既全面系统、又突出重点，从而统一思想、凝聚共识。创新宣传阐释方式，多用员工身边的事例，多用员工听得懂、听得进的语言，做到通俗易懂、出新出彩。拓展宣传阐释对象，在重点抓好党员干部宣传阐释的同时，注重抓好面向广大员工的宣传普及，从而推动学习型企业建设。
3、深化贯彻落实。努力把学习宣传成果转化为推动科学发展的生动实践，转化为促进企地和谐的实际行动，转化为全面建设百万吨合水油田的具体措施上来，真正把理论学习、理论实践贯穿到工作全过程、全方位。
4、注重学习时效。各单位要进一步完善中心组学习制度，定期组织集中学习，做到学习有计划、有考勤、有记录，有心得体会。
二、开展主题教育活动，凝聚为企业奉献的强劲内动力
继续开展好本单位的主题教育活动，制定主题教育活动的实施方案，引导广大干部员工准确把握目标任务，突出重点、攻克难点、创造亮点。
三、强化宣传引导，营造推动企业发展良好舆论氛围
围绕中心工作、服务大局搞好宣传。紧扣“文化建设”这一中心，唱响主旋律、打好主动仗，大力宣传广大员工攻坚克难、为社会大众奉献的生动事迹和精神风貌。各单位要根据组织机构、人员变化及时调整宣传报道组织机构，层层分解通讯报道任务，做到了人人身上有指标，个个肩上有压力。
四、推进文化建设，开展群众性文化实践活动
开展理念实践活动。根据公司企业文化建设工作安排，在全处继续开展企业文化理念实践活动，各单位要确定本单位试点单元，明确试点单元专题，制定具体实施方案，各单位在实施过程中，要吃透专题，重在实践效果，成效须有具体案例做支撑。
1、开展读书活动。为全面深化学习型企业文化建设，努力做到“四个一点”：即坚持学习阅读，让素质更高一点；勤于业务钻研，让能力更强一点；注重自身修养，让气质更雅点；精心美化生活，让心情更好一点。引导广大干部员工自觉地把学习作为一种良好习惯、作为一种精神追求、作为提高素质的一种有效手段。
2、推进企业文化建设。继续强化“文化强企”战略，坚持企业精神、企业宗旨、企业核心价值观、企业核心经营管理理念、企业标识、企歌“六统一”，大力弘扬大庆精神、铁人精神，继续践行“做好每件事、成就每个人”文化理念，并在管理中不断创新，注重人文关怀和方法指导，通过沟通交流，激励自主管理，广泛调动员工参与热情，真正让公司成为员工文化之家。
3、实施文化测评工作。企业将组织人员对各单位进行二级测评，并对测评结果进行通报。
『捌』 宣传工作领导亲自抓 该如何抓
时下，不少党政机关在总结工作时，都提出了各级党委尤其是一把手应从大视野综观大势，下大决心整合资源，花大力气“虚功实做”，亲自过问亲自抓，构建“大宣传”的大格局的“真理性”方针。
一把手领导亲自抓，该如何抓？是不是意味着领导要过问每一件事？可能很多人从字面意思来理解便会这样认为。每一件工作，只有领导亲自抓，才觉得是受到了领导的重视，才有立竿见影的效果，从理论上说，这似乎不无道理，然而，从实际操作上看，这却不一定是最佳方案。试想，倘若每件事领导必须亲力亲为，一是领导自身精力有限，其次是眉毛胡子一把抓，效果并不一定好。术业有专攻，每个人所专长的领域不同。而领导在工作中应该处于哪个角色，恐怕还是要从统筹大局的层面上来讲。
那么，是不是讲领导就可以不问世事了？当然不是，领导亲自抓，是要抓大事，抓大局。因此，集体领导与个人分工相结合，依然应该成为时下最有效的工作方法。领导要在大局上把控事态的发展，过问事情的动态，作出决定，再将权利下方，让该领域内合适的人去完成工作。当然，这“亲自抓”还体现在，工作放出去之后的一个“过问”过程。事情交代下去了，不代表领导的工作就“完事”了，而应该有个“监督”与“善后”的过程。关注事情的发展动态与关注事情的最终结果同样重要。实际上，领导不一定事事亲为，但对每件事都必须有宏观上的把控。
总的说来，领导亲自抓，实际上强调的是工作效率。凡属领导班子应有的责任，领导都应该过问和负责，这不等同于事情不分轻重缓急，或是将领导的作用无限扩大化的做法，而是要管全局，议大事，抓重点，负总责，要按照分工，搞好各项工作督查落实，与下属部分多配合，这样，才能真正地提高工作效率。（朝波）