1. 游戏宣传有什么好的建议
我没有这方面知识
~不过我可以给你建议~
第一
毕竟是网络游戏,主要从网络下手,如内果资金允许的话容,可以试试利用各种软件平台做宣传
如果资金并不充分,可以借用某些新的游戏论坛及QQ群来宣传~不过建议不要发一些恶意的信息
那样会
事半功倍的
第二
就是游戏本身~如果有一个游戏做的好~自然游戏完家会互相宣传~这比任何宣传都好
所以议
你前期不要进行收费,并多举办点活动~如果是这类的话
可以举办点什么比赛啊..
第三
如果你的游戏站稳了脚
可以利用电视
举办什么比赛~我们辽宁就有一个
斗地主比赛
不过用的
平台是浩方的
我就知道这些了~也许会有更多的人可以给你提意见~也希望你的游戏越开越红~
角度不同,体验就不会相同~人不能去经历世界上的所有事,不过可以去用心体会---引用!
2. 对学生会宣传部建议
呵呵 我感觉这一点就很矛盾啦 学生会宣传部居然连自己的部门都不能让别人熟知版 那么怎么能够搞好整个学生会的权宣传工作呢 让宣传部组织更多不同形式不宣传工作 可以结合举办一些校内或学校之间的比赛啊 校内歌手比赛啊………… 首先让别人不能了解自己的部门 唉 ………… 这个工作也真是没做到位啊
3. 大学中对宣传部工作的意见和建议都有那些
宣传部工作计划 随着新学期的到来,每个部门都面临新的挑战与机遇,我们宣传部也不例外,尤其对于建立大学校园文化我们更是责任重大,因此,我们希望通过开展书法、板报、绘画等形式灵活的比赛,充分挖掘同学们的宣传才华,加强系文化氛围,开发出一片新的宣传阵地。 一、 工作目标 1. 加强宣传部的纽带作用,积极配合个方面的工作。加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能。积极配合网络部、新闻中心、秘书处作好网站宣传工作,为我院的宣传工作再添一亮点; 2. 加大工程技术学院在学校的影响力度,扩大知名度。宣传和发扬我工程技术学院生动活泼,勤奋进取的风貌; 3. 充分利用好展板和海报,做好院会活动总结和宣传工作; 4. 改革宣传部内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间; 5. 把宣传部建设成一个人性化的温暖大家庭。 二、新学期主要工作安排 月份 主要工作 三月 上学期评优证书撰写发放、协助学习部和其他各协会”的宣传工作。加强活动宣传力度校园内单一的常规宣传模式已经在某些程度上给大家造成了视觉疲劳,如何在宣传方式上创新,将成为决定宣传效果好坏的重要因素。因此,宣传部将开拓更多的宣传途径,或是改良传单、海报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。 往日的宣传工作,每每将重点放在前期宣传上,因而也就忽略了在活动举办后的后续报道。后期宣传不仅是面向大众的重要一笔,更是组织对于活动的一次总结。主办部门须提前于宣传部做好相关的沟通,包括横幅、海报,制作要求,活动现场的摄影。 四月 开展一些书画展,选择一些时尚丰富的主题,让同学们充分发挥 五月 积极配合校各项活动的开展,作好宣传工作;、加强海报和黑板报的管理,由他们完成任务.由来我们把工作表现与评优联系在一起,这样一来就很大的提高了部员的工作热情和积极性;既给了干事表现锻炼的机会,同时部门内又形成了一种竞争意识.另一方面就是加强了干事间的联系,促进了干事间的了解,使整个部门更加团结有力!其次,黑板报工作我们也派一人负责,由她该负责人分配任务,大家工作积极热情,黑板报美观,有主题,有意义。体现了宣传部干事的负责认真的工作态度。 六月 暑期各项活动宣传,开展座谈会,可让大家自由交流心得,分享感受,本学期工作总结。 三. 工作重点 第一,发扬创新精神,创造性地开展宣传活动。在坚持传统宣传方式的基础上,广开思路,通过多种渠道将管理学院的进步展示在全校师生面前。我们部将积极配合网络部、新闻中心、秘书处作好宣传工作。为我院的宣传工作再添一亮点。 第二,增加宣传部成员间的交流,开展座谈会总结经验。 第三,努力做好校活动的宣传工作。 宣传部的工作任务在学生会各部中是相对比较繁忙的.我们将会在指定时间内完成学生会及各部委托的任务,做好各项活动的宣传工作...... 四 总结 宣传部的工作任务在自管会各部中是相对比较繁忙的.我们将会在指定时间内完成常规任务及各部委托的任务,做好各项活动的宣传工作.完善宣传部自身的建设,把宣传部建设成一个团结积极向上的整体.宣传部各个成员将在工作中努力提高自身素质,并积极主动的工作,丰富宣传形式,在工作中推陈出新,不断提高自己. 我们相信我们会尽心去努力,配合其他各部门做好学生会的各项工作,同时加大宣传力度,保证时效性,确保工作顺利、有效地进行。
4. 您对党委人民政府进一步做好文化宣传活动有什么好的意见和建议
做好社区文化宣传工作,提高老百姓的文化素质,倡导树立正确的人生观,,价值观……
5. 请给我一点关于企业文化宣传建设的建议
浅谈煤矿企业文化建设
中煤网讯 近年来,在集团公司的正确领导下,我们白庙矿坚持以"三个代表"和十六大精神为指导,以提高企业核心竞争力为目标,统一思想、提高认识,从代表先进文化前进方向的高度,确立企业价值理念系统,形成理念力,把理念贯穿于生产经营过程,形成管理力,发动职工广泛参与文化建设,形成行动力,并以"三力"为企业文化建设的着力点,在落实上狠下功夫,进一步提高了职工队伍素质和企业的管理水平,增强了企业的凝聚力和向心力,促进了两个文明建设的协调发展。
一、与时俱进,在落实理念力上下功夫,提炼了以"六个一"为内容的企业价值理念系统
党的十六大报告指出:"文化的力量,深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。全党同志要深刻认识文化建设的战略意义。"同时,通过学习借鉴先进经验和自身的工作实践,我们也认识到 ,企业管理的最高境界是文化管理,企业之间最核心的竞争是文化竞争,先进的企业文化不仅仅是一种精神境界,更是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力,当前要适应"大集团"战略,必须把"改革精神、"发展意识和稳定意识,融入企业文化建设之中,通过创新企业文化,促进企业管理,使企业在市场竞争中立于不败之地。在这种"以文化制胜"思想的指导下,我们以企业发展的现实阶段为背景,以企业深化改革的既定目标为参照,以企业战略需要和干部职工实际存在的不适应性为切入点,确立了以"培育一种精神、升华一个理念、明确一个战略、锁定一个目标、规范一套体系、塑造一个形象"为主要内容的"六个一"的价值理念系统。
培育一种企业精神,就是根据市场经济发展,把原有的"博采众长、开拓前进、团结实干、争创一流"的企业精神,赋予了时代气息和独特个性的内容,形成"求实、诚信、创新、卓越"的全新的企业精神,更全面真实地反映了企业的个性和职工的精神风貌,激励职工奋发向上,促进企业发展的精神支柱和动力源泉。
升华一个管理理念,就是适应市场经济发展的要求,提炼升华了"以人为本、激发潜能"的全新理念,具体来讲就 是以平煤安全文化内容为安全理念;以"生命与质量同行"、"以诚求成"为内容的经营理念,坚持把质量作为企业的生命,把过硬的产品品牌,作为企业生存发展的根本保证,从而提高了职工的品牌意识,使"二1煤"靠过硬的质量,开拓了市场,扩大了销售。
明确一个战略,就是明确了"以煤为主、壮大实力、提高效益"的发展战略,通过多种形式宣传、使职工明确企业发展方向,增强了信心、鼓舞了斗志,使职工感到了工作有干头,有奔头,努力在实现企业发展的战略过程中,实现个人的自身价值。
锁定一个目标,就是锁定"构筑现代企业制度,促进企业可持续发展"这个目标,使职工明确改革是动力,改革是出路,从而在我矿实施市场化经营、物业改革、机关机构改革及"三项制度"改革中,职工能心齐气顺,积极支持改革,参与改革。
规范一套体系,就 是建立一整套科学严谨的制度体系。在安全生产上,完善了安全逐级负责制,做到了安全压力层层传递,完善了互保联保责任制,使人人都有责任、有义务抓安全,反"三违",在思想政治工作上,进一步完善了"思想政治工作强化法",实现了思想政治工作全方位覆盖,全过程贯穿,在文明矿创建上,实现了两个文明的一起部署,一起落实,一起考核。做到凡事有章可循,凡事有人落实,凡事有据可查。
塑造一个形象,就是塑造领导班子廉政勤政的良好形象,我们坚持领导班子成员把立言与立行结合起来,既靠真理的力量,更靠人格的力量,做到作风正派、锐意进取、精明强干、远见卓识,自觉弘扬企业精神,模范实践企业文化的目标。
二、严格制度,在落实管理力上下功夫,确保了企业文化建设取得实效:
企业文化建设和企业管理有着密不可分的关系。我们认为管理是一种理念的灌输,是一种价值的倡导,只有通过有效的管理,企业的价值理念转化为全体职工的价值共识,转化为每个职工的行为准则,只有依靠管理力的强力支撑,企业文化的理念力才能发挥作用,为此,我们做了以下具体工作:
一是对全矿各单位、部门、工种责任制进行了界定,印制了《白庙煤矿企业管理规范汇编》,共收录部门责任制82项,岗位责任制411项,共计60多万字;制订了《白庙煤矿职工职业道德规范》手册,进一步明确了岗位职责,体现了凡事有人负责,使工作标准更加细化、量化 。
二是在2004年全面启动企业文化建设的基础上,把2005年作为企业文化建设推进年,以党委一号文的形式,出台了《关于2007年企业文化建设的意见》,明确了工作内容、工作制度、部门责任,推行了目标管理。
三是认真学习集团公司的经验,在规范职工行为上下功夫,并在我矿进行试点,推行了OPM精细管理模式,统一了班前安全礼仪形式,明确了员工岗位行为禁忌,杜绝了十种不文明行为,推行了30句常用文明用语。试点工作推行两个月来,全厂职工的精神面貌焕然一新,说文明话、办文明事、做文明人已蔚然成风。
四是确定了"高起点规划、高标准建设、高效能管理"的思路,建立了公共卫生综合治理责任制,政工科室开展了"两治理一整顿"活动,搞好卫生治理督察,确保工广的绿化、美化、净化的效果 ,保证环境治理做到了三季有花、四季长青,为矿山注入了生机和活力。
三、丰富载体,在落实行动力上下功夫,使企业文化建设充满生机和活力。
我们认为,如果职工在企业文化建设中"被动参与",那么这样的企业文化就会缺乏行动力,就会成为"表面文章",因此我们不断丰富企业文化建设的组织形式和活动方式,最大限度的调动职工参与企业文化建设的积极性和创造性,工作中我们以六种活动为载体,不仅使企业文化具有了浓郁高雅的文化气息,团结和谐的工作氛围和积极向上的进取精神,而且让职工在参与过程中,提高了思想素质和业务能力,为企业在市场竞争中发展提供了动力。
一是以创建学习型组织为载体,为企业可持继续发展储备了能量。党的十六大提出 了"创建学习型社会",为此我们大力倡导"学习工作化、工作学习化"的风气,狠抓了干部职工的学习,促进了业务素质的提高。在领导干部的学习上,我们利用中心组学习、中层干部学习以及"走出去、请进来 "的办法,明确专题,联系实际,系统学习十六大精神、"三个代表"、现代企业制度、安全生产法律法规知识,今年以来共组织中心组学习5次,中层干部学习218人次,科级干部外出培训26人次。在职工队伍学习方面,我们贴紧安全生产的中心,对新上岗职工,全部进行安全知识、操作技能、岗位责任制为内容的应该知应会培训,经严格考核方能上岗。对井下职工,我们利用许昌机电工程学校这一阵地,抓了安全全员培训,班组长脱产培训,搞好了特殊工种的培训和复训,鼓励职工一岗多证、多证加薪;坚持每年举行一次专业技术比武,并制定了对比武中的佼佼者的奖励政策,目前已有通防、采煤、机电运输、财会、四个专业完成了技术大比武。同时大力开展技术创新,这些活动不仅解决了安全、生产、经营中的实际难题,而且锻炼了队伍、节约了资金。
二是以安全宣传教育为载体,提高了职工的安全意识。加强了阵地宣传,在井口建立了高标准的安全文化长廊,共悬挂各类牌板22块,上面书写安全警句,使上下班的职工受到无声的安全教育,5月15日,集团公司来我矿检查时,对我们创建安全文化长廊的做法给予了高度评价;开展了亲情感化,由工会协管员到"三违"人员家中做思想工作,今年以来共对147位"三违"职工进行了家访帮教,开办了"三违"人员身心调适医院,由矿领导及政工科室管理人员和"三违"人员面对面平等交流,沟通思想,由教育者分清违章类型,剖析"三违"危害,受教育者深挖思想根源,找到问题症结,作出安全承诺,自去年11月医院开设以来,共举办6期 71人受到身心调适治疗;举办现身说法报告会,由工亡子女家属用失去亲人的痛苦,为职工敲响安全警钟,震憾职工心灵;在全矿推行了班前安全礼仪,进行下井前的安全宣誓。此外我们还坚持了每月一次的集中日活动,利用安全演讲、签名、牌板、巡回展等多种形式,对职工进行安全教育。
三是以职工道德教育为载体,提升了职工道德水准。我们积极推动公民道德实践活动向广度和深度拓展,向家庭延伸,向班组辐射。开展了以爱岗敬业为主要内容的职业道德教育,引导职工在企业中做好工人;针对社会公德建设中出现的新问题,开展了以"文明礼貌、遵纪守法"为内容的社会公德教育,引导职工在社会做好公民;根据社区家庭特点,开展了以"尊老爱幼、邻里和睦"为主要内容的家庭美德教育,引导职工在家庭中做好成员,通过这些道德实践,使职工思想道德境界得到了升华。
四是以职工竞赛为载体,激发了职工的进取心。在全矿推行竞赛及创新杯竞赛,班组管理竞赛和"十个好、比比看"活动,并对涌现出的先进个人和集体进行大张旗鼓地表彰奖励,使他们既得荣誉又得实惠,既有荣誉感又有自豪感,使其它职工既有羡慕感又有压力感,从而在全矿掀起比、学、赶、帮、超的竞赛热潮,逐步使职工实现自我管理,自我教育,自我约束,自我提高。
五是以文明创建为载体 ,营造了良好的外在环境。自去年以来,我们首先对生活区违章建筑进行了彻底清理和拆除,解决了职工反映的热点问题,投入数万元翻修了矿区里到生活区的道路,实施了亮化工程,安装了高标准的路灯,先后铺设草坪96平方米,制作了60块风格各异的文明用语提示牌,今年以来,我们在主要公共场所安装大型喷绘6块,广告灯箱20块夜色阑珊。
六是以文体活动为载体,陶冶了职工情操。我们坚持小型活动月月有、大型活动不断线,开展了安全文艺 会演,安全宣传日。一年来,宣传、安检、工会、团委还紧紧结合不同时期的工作重点举办了安全诗朗诵,安全知识抢答赛等16次,使广大职工在活动中受到教育,得到启迪,既活跃了职工文体生活,又陶冶了职工情操,受到普遍欢迎。
四、文化引领,变无形为有形,实现了两个文明建设的协调发展
实践证明,企业文化是企业发展的推动器、催化剂,我们通过大力加强企业文化建设,增强了企业的向心力、凝聚力和创造力,打造了市场竞争中的新优势,促使企业的环境变了,职工的精神面貌变了,工作质量提高了,经济效益提高了,职工积极性调动了,干部作风转变了,干群关系融洽了,开创了政治安定、生产安全、职工安居乐业的良好局面, 实现了两个文明建设的双抓双赢双胜利,具体体现在:
1、安全生产稳步推进,遵章守纪、文明生产成为职工的自觉行动,今年以来,全矿杜绝了重伤以上人身事故和重大非人身责任事故,"三违 "人员也大幅度减少,1至9月份,全矿实现了安全生产年目标迈进。
2、企业改革深化了。在人事制度上,我们引进竞争机制,今年以来,在全矿实行"双定"竞争上岗,在采掘工区副技术员的配备上实行了"一推双考"(单位推荐、组织考察、集中考试);在劳动用工制度上,推行了动态管理。
3、职工队伍素质明显提高,通过抓企业文化建设,进一步提升了职工的"以矿为家、爱岗敬业、奉献主人翁精神,立足岗位、争创一流蔚然成风,职工顾大局、识整体意识明显增强,工作积极性更加高涨,战斗力凝聚力进一步增强,职工的主人翁意识得到进一步升华。
4、文化氛围更浓了。我们通过矿区亮化工程,实现了"个人愿景"的美好愿景,在建设好优美环境的同时, 我们注意处处都反映我们的精神、理念、价值观,处处都体现出企业文化氛围,每项活动都融入到企业文化建设中,使职工时时处处感受到企业文化气息,在潜移默化中受到企业文化的熏陶,在潜移默化中增强了对企业的认同感和归属感。
5、企业知名度扩大了。我们加强企业文化建设的做法得到了集团公司的充分肯定,我矿加强企业文化建设的长篇通讯,煤电公司宣传部以简报的形式向全公司各单位转发,收到了较好效果。
6. 如何宣传家乡好的意见和建议
可以从几个方面和角度分别宣传
比如
1、家乡环境(从大范围的气候,还有小范围的绿内化设施)
2、家容乡经济发展(GDP,基础设施建设等方面)
3、家乡特色(风俗习惯,美食等)
4、家乡历史(历史名人,历史事件)
5、家乡的变迁
7. 如何做好宣传思想文化工作的意见建议
宣传思想文化,要各种途径大力宣传
树立人们正确的价值观,树立正确的思想意识
让思想文化深入人心,下基层,让人民群众更好的认识到
8. 关于如何更好的做好宣传思想文化工作的意见建议
新时期人们的思想观念和生活习惯发生了深刻变化,宣传思想文化工作方式、阵地建设应该适应这种变化。通过对当前的地方宣传思想文化工作进行调研和分析,现提出如下意见和建议: 一、宣传思想文化工作状况 (一)是贫困偏远地区的农民文化生活单一。仅以我们乐陵市为例:乐陵市有1089个自然村,其中有近200个村处于市县交界处,仅有的文化生活就是电视。而且人们多喜欢收看娱乐性节目,新闻类、普法类节目看的人少,农牧业科技、市场信息更是很难受到关注; (二)是新经济组织从业人员增多。乐陵全市有70万人口,随着招商引资工作的深入和外出劳务人员的增多,大多数农民选择了弃农经商或者弃农从工,而这些松散的农民分散在城市的角角落落,真正能发挥宣传教育功能的还比较少; (三)是流动人口特别是进城从事二、三产业的农民文化素质亟待提高。乐陵市自2000年大力发展城市基础建设以来,富裕起来的农民纷纷到城里买房定居。据乐陵市房管局的不完全统计,2000年以来,进入乐陵市区买房的农民约有5万人。尽管房子买了、环境变了、挣钱道多了,但大部分的农民还不适应城市的新环境,亟待加强改进宣传思想文化工作。 二、制约宣传工作的主要因素 针对存在的问题,我们认为主要有三方面因素的制约: (一)是农民居住分散、农村经济条件差、基础设施建设不到位; (三)是宣传队伍的整体素质需要进一步提高。 在新时期、新阶段,宣传思想部门要站在思想解放和理论创新的最前沿,用超强的前瞻性和战略意识,做舆情民意的侦察员、思想解放的指导员、改革开放的导航员和领导决策的参议员,通过心贴心的服务,切实拉近党与人民群众之间的关系。 三、改进宣传的主要措施 我们在实际工作和生活中发现,现有的宣传方式、宣传载体与群众的接受力之间有差距:尽管一些村大多数都成立了宣传文化站或宣传文化室,但真正吸引群众的却不多,往往出现宣传者很急,接受者冷淡的尴尬局面。这虽然与群众的文化素质有关,但更主要的还是由于宣传没有搭准群众的脉络,形式单调;或沿续一言堂说教式的宣传,无的放矢;或脱离实际,脱离生活,流于形式,缺乏生命力。比如有的宣传文化站的阅览室存书,看上去量不少,排满了书架,但种类不多,充数的旧书籍至少占半数以上;有的黑板报、阅报栏和宣传栏,十天半月没有更新内容。为此,在宣传文化实践中我们应该注重做好以下几项工作: (一)是培养群众主动参与意识,让群众从后台走向前台,从台下走到台上,从单向灌输变为双向互动; (二)是坚持三贴近原则,不断创新宣传思想工作方式方法; (三)是精心组织一批能起到轰动效应的活动,寓教于乐,真正的让老百姓受益。 四、提高文化事业和文化产业的竞争力 一些宣传文化战线的同志,等、靠、要思想还比较严重,在处理文化事业与文化产业的关系问题上,过分强调依赖政府投入,而对文化产业的开发感到前景渺茫。关于发展基层文化事业,普遍感到困难重重,特别是文化人才培养问题,更是领导比较头疼的议题。大家反映,现在宣传文化战线急需的人才无力引进,多年培养出来的能人,由于单位工作和生活条件差,都纷纷跳槽,而那些对单位业务发展可有可无的人,又无法将其调离现岗位。面对经济发达地区和当地社会高收入行业对人才的争夺和垄断,各地宣传思想战线普遍感到人才匮乏。建议进行了以下尝试: (一)是文化事业单位必须改变传统的用人制度,面向市场选人才;改革工资分配制度,按能力计酬、按贡献计酬;深化事业单位聘用制改革,由政府用人向单位用人转变;不断深化人事制度改革。 (二)是充分利用文化资源,搞好资源的开发利用工作,推进文化领域资产重组。 五、千方百计提高宣传队伍素质 目前,基层文化队伍文化素质亟待提高。专职人员少。总体看,基层文化机构不健全,有的文化站很难开展正常活动,无法满足广大群众最基本的文化需求。基层文化队伍结构不合理、专业水平低、待遇差等问题仍十分突出。因此,必须进一步重视加强基层文化工作和队伍建设,应该从以下几方面入手: (一)以班子带动队伍。把领导班子建设作为基层宣传文化队伍建设的关键环节,按照德才兼备、以德为先的标准,进一步优化班子年龄和知识结构,做好宣传文化部门领导班子建设和干部管理工作; (二)以培训提高素质。把素质能力建设作为基层宣传文化队伍建设的重要任务,加大干部教育培训力度; (三)以机制激发活力。把完善长效机制作为基层宣传文化队伍建设的重要手段; (四)以阵地整合力量。深入实施文化惠民工程,高水平完成基层文化设施网络建设; (五)以考核增强实效。研究制定加强基层宣传文化队伍建设的实施意见,把基层宣传文化队伍建设纳入干部人才队伍建设总体规划,纳入基层宣传思想文化工作目标责任考核,明确职责分工,确保队伍建设各项任务落到实处。 只有这样,才能够促进宣传思想文化工作的顺利开展,为建设大而强、富而美的新山东加油助力。 (作者系山东省第十一届人大代表)
9. 关于合理化建议的宣传报道
合理化建议的宣传报道:
合理化建议工作是企业发展的内在动力,是职工参与企业生产经营管理的纽带和桥梁,是推动企业生产经营管理的重要手段,是企业不断完善自我的要求,也是企业活力的体现。合理化建议活动是一项经常性、长期性的工作,是职工群众经济技术创新活动的有效载体和平台,是体现职工主人翁精神,造就岗位技术能手和先进模范人物的重要途径。
合理化建议工作已初具规模,职工的合理化建议在推动企业发展、提高企业管理水平、降低企业运行成本等方面都做出了积极的贡献,体现了集团公司的勃勃生机。
各级领导首先要对合理化建议认识到位,要有良好的机制,激活职工的积极性,让职工主动为企业提建议,要有比较好的平台及时收集和反馈合理化建议的意见。同时希望全体干部职工发挥自己的职明才能,提出更多更好的合理化建议,促进公司的发展。 从总体上来讲非常成功,做到了计划到位,组织严密、参与职工多、合理化建议质量高。这充分证明了在职工中还蕴藏着极大的工作积极性和热情。他们立足本职岗位,围绕质量、品种、成本、安全、效益、管理等关系企业发展的主要方面,及对企业高度负责的主人翁精神,积极开动脑筋,充分发挥了个人的聪明才智。根据个人能力和实践经验,从大处着眼,关注产品质量、技术革新、设备更新改造、节能降耗减排、企业管理等环节,从小处着手,留心身边水、电、油、气等的“跑、冒、滴、漏”等现象,做促进企业发展的“有心人”,为企业发展出“金点子”。
通过开展“合理化建议”活动,激发了职工主人翁的潜在意识,从而树立“厂兴我荣、厂衰我耻”的以厂为家的观念。职工个人的前途、利益与企业的命运紧密相连,形成利益的共同体,大家心往一处想、劲往一处使,企业必定兴旺发达。 合理化建议内容来看,这些合理化建议都将为企业的生产经营管理起到了积极的推动作用。对提高产品质量、提高企业生产效率、提高企业技术水平、节约企业的生产成本都将产生巨大影响。这些合理化建议都是广大职工在日常工作中尽心尽力、心系企业、勤于思考、善于创新的结果。是值得我们继续发扬和坚持下去的工作。
1、借助合理化建议平台,提高企业的精细化管理水平,促使产品质量升级,提高企业效益,将节能降耗减排落到实处抓出实效。
2、在一线职工中开展“每人提一项合理化建议、每人解决一项生产实际问题、每人查找一项安全隐患”活动,各级领导要重视每一位员工的提案,对有价值的建议迅速落实整改。
3、评定和表彰“金点子”建议,让员工以企业主人翁的姿态,踊跃参与,为公司发展献计献策,激励员工学习知识,钻研技术的热情,为优秀员工脱颖而出创造平台。
4、建立沟通渠道,使大家提出的建议都能及时申报,都能得到积极反馈、评价和及时的奖励,让职工有动力和积极性。
5、加大合理化建议活动宣传、推广的力度,发挥员工主观能动性,只有员工的自发行动,合理化建议活动才能开展的有声有色,掷地有声。
6、将合理化建议活动纳入今后劳模评比,岗级调整、晋级升薪工作中。
7、将合理化建议工作作为一项系统工程来开展,形成一种长效机制,要规范化,要更加有的放矢,有目标。
创百年名企任务艰巨,只有坚定信心、群策群力、众志成诚、克难攻坚,同心同德,我们就一定能够实现创百年名企的宏伟目标。
假如一个企业人心涣散,其发展必不长久。何志毅总裁在《金科玉律》刊首语中曾指出:企业盛衰转换,根本在于文化!而企业文化建设的终极目的,我认为就是增强员工凝聚力。那么,如何通过提合理化建议增强员工凝聚力呢?我试图从收入、工作满意度、亲和力、员工保障心理、个人发展和人事考核等六个方面分别阐述,结合这两年从事人力资源管理实践,谈谈我个人看法。
一、收入
人是经济性动物。因而,在人才流动过程中,经济因素必将占有很大比重。收入的多少,不仅仅可以体现为物化的东西,更重要的是对个人价值某种程度上的肯定,从而实现员工自我满足感。但是,纯粹的高收入,也许能暂时吸引人才,却未必能长久留住人才,关键还得看收入分配流程中的公正性、合理性和激励性通过提合理化建议增强。有两家企业,A企业不分职位、工种,月薪统一定为3000,而B企业则按员工个人能力及所做贡献大小,将收入划分为若干档次,虽然最高者月薪不到2500,但从实现自我价值角度考虑,B企业比A企业更具有竞争优势,也更能获得有才干者的青睐。所以,我的第一个观点:拉开收入档次,用量化的经济指标来衡量员工不同的能力和价值,在企业内部建立能力优先机制。
在工资分配中,我们通过提合理化建议还应防止收入硬化。我比较反感那种一成不变的工资制度,而更倾向于按工作年限实行年薪递增制,让员工切实感到资历的增长和个人利益息息相关。有个寓言,说的是猴子朝三暮四的故事。总量对猴子来说并没有变化,但朝四暮三,群猴愤怒,朝三暮四,皆大欢喜。我想,假如是朝二暮四,群猴肯定更加乐不可支。将这种理论移植到工资分配中,必将产生极大的激励作用。有时,纯粹量的增长确实能在员工心理造成泡沫式满足。
二、工作满意度
工作满意度也即员工对工作的满意程度。廖泉文教授在《职业匹配过程的主动策划》一文中,将工作满意度下降看作职业匹配过程第三个障碍,说明廖教授对工作满意度也比较关注。如何提高工作满意度,是我在实际人事管理工作中经常接触到的问题。
1、通过提合理化建议增强为员工创造一个优美、安静的办公环境。舒适的办公环境不仅能提高员工工作效率,还能树立公司自身形象,激发员工的自豪感。恶劣的办公环境会使员工感觉差人一等,产生自卑情绪,从而严重挫伤工作上的积极性。
2、通过提合理化建议在条件许可的情况下,尽可能提供通勤车服务,既为员工上下班提供方便,,也以切实行动表明公司对员工的关心。同时,载有公司名称和标志的班车在大街上行走,本身就是一种广告效应。
3、通过提合理化建议在公司内形成尊重员工劳动的气氛,尤其是领导者,不能轻易否定员工的劳动成果。须知,培养员工积极性就好比堆雪人,要毁了它,一盆水足矣,但要恢复过来,可就不是一日之功了。
4、通过提合理化建议建立员工建议制度。我一直觉得:完善的职工建议制度十分可行,当员工的建议得到重视时,能获得极大的满足感,进而提高员工的积极性和工作满意度。美国柯达公司在这方面可以说是卓有成效,他们从总经理到基层管理人员都对建议制度相当重视,并在各部门设立专门的建议办公室。该公司总经理乔治·伊斯曼甚至认为:一个公司的成败与职工能否提出建设性意见有很大关系。
5、通过提合理化建议实行员工参与制度。古人认为:"民可使由之,不可使知之"。但在现代社会,人们都希望了解所属环境发生的一切事情。根据马斯洛的需求理论,人有安全和自我实现需求。如果让员工及时了解组织运行状况,鼓励他们积极参与管理,以满足其自我价值实现,必能增加员工责任感,提高员工士气。因而,那句古语我认为应改成:"民当使知之,方可使由之"。
6、通过提合理化建议工作合理化和工作丰富化。所谓工作合理化,就是通过科学测量,确定合理的工作负荷和工艺流程,避免员工因负担过重或过于轻松而失去对工作的兴趣;工作丰富化就是在单调的工作中增加一点情趣,激发员工的积极性和责任感,如美化工作名称、适当增加决策性内容、具有相同工作特征的职位进行定期轮换等。
三、亲和力
通过提合理化建议增强,提高亲和力,实质上就是将管理的触须延伸到员工的私人领域,通过人际关系的交往来增强凝聚力。
1、创办内部报刊杂志,为员工提供一个发表意见、交流心声的园地。在企业设计中,最重要的应是MI即企业理念设计,而内部报刊杂志就是进行MI设计最佳的载体。
2、在员工生日送上一束鲜花或给予其他物质祝福,会让员工深切感受到公司大家庭般的温暖融和之情。这比空洞的说教更具震撼力。如果公司规模不大,生日聚会将更使员工终生难忘。
3、实行定期交流制度,让领导和员工共聚一堂,总结过去的经验,规划未来的发展。如果公司规模大,则可以让员工在公司统一安排的前提下自由组合,轮流参加公司各种会议。我之所以提倡自由组合,就是考虑到企业内部可能有非正式组织存在,让有共同语言的员工一块参加,可以解除他们的心理负担,从而将自己真实的想法都坦诚地说出来,使公司领导能真实地把握员工的心理动向,从而寻找管理上的差距,强化对员工的管理。
4、尽量丰富员工的业余生活,有计划地举办一些活动,如歌咏比赛、电影包场、参观等。关于参观,美国罗杰·米的做法值得借鉴。他认为派出150名员工而不是2-3名代表,花上整整10天时间去参观某行业展览,既能有效地提高员工的整体素质,又能增强员工的亲和力。
四、员工保障心理
通过提合理化建议为员工提供充实的生活保障,增强员工保障心理,对于增强公司凝聚力起着强大的基础性作用。
1、为员工投放医疗和养老保险。社会保险的作用就在于解除员工后顾之忧,积极投身于自己所从事的工作。
2、提供住房补贴或按通行做法提供无息住房贷款。在现代人的观念中,住房占有相当大的比重。解决了住房问题,就等于卸去员工身上一大包袱,从而能更安心于工作。我在正大集团青岛公司工作期间,曾制订一套住房方案,打消了许多人的跳槽念头。
3、建立资遣制度。许多人认为在三资、民营企业干活,老板说了算,工作没有保障。建立资遣制度,在员工年老体衰或因能力欠缺不能胜任时,根据员工服务年限和职位给予一定的资遣费,将会从一定程度上安定员工的情绪,改变员工的观念,从而更舒心地投身于工作。
4、建立工资基金制度。国营企事业单位建立工资基金,是为了有利于监控。而民营、三资企业建立工资基金,目的还在于消除员工不稳定心理。我曾就职于一家民营环保企业,由于没有建立工资基金,整整拖欠员工两、三个月的工资。这样的企业如果还能留住人才,那简直是奇迹。
5、完善休假制度。休假在员工生活中也是一项很重要的内容。在休假制度中,不仅应包括国家法定节假日,还应根据公司实际和员工服务年限给予相应的休假待遇。如工作满两年者,可以带薪休假半个月等。休假和工作的关系,我个人理解为文武之道,一张一弛,二者皆不可偏废。
6、解决员工档案问题。在中国特定的政治、经济环境下,档案还严重地制约着人才在完全意义上的自由流动。我曾戏言:人是活的,档案是死的,但在中国,活的还得跟着死的走。根据矛盾论的观点,事物总有它的两面性,如果换一种思维角度,其实这也不失为我们留住人才的一个捷径,那就是在人才交流中心设立专户,将员工的档案全部调转过来,由公司统一支付档案管理费,统一控制,既解除了流动人才心理上的档案情结,又有利于公司对员工的统一控制和管理。另外,对于集团化企业,我还有一个大胆的想法:能不能将各分公司优秀人才的档案全部调至北京或香港,由集团总部统一控制,统一管理?当然,这只是我个人设想,是否具有可操作性尚难断定。 五、个人发展
一个公司如果能给员工提供充分的发展空间,使员工的个人能力和素质随着公司的发展而成长,这个公司与员工的相互认同感越高,凝聚力就越强。个人发展对公司而言就是能力开发、现在有一种人才银行的观点,认为人才量的方面是硬银行,质的方面是软银行,人力资源开发就是要让公司软银行方面?quot;固定资产"能不断增值。
1、鼓励员工参加继续教育,尽可能获得各类证书,并对成绩优良者给予一定的奖励,如增加考核分、报销学费等。
2、对于大型集团化企业,可以借鉴正大集团的做法,建立统一的培训基地,各地分公司可按照总部安排分期分批派员参训。由于集体参训,既降低了培训成本,又有利于各分公司之间的交流。
3、鼓励员工向更高层次发展,对作出突出贡献的员工,公司不仅不刁难,还将给予一定的奖励。
曾有人向我提出不同意见,认为这些举措只能助长员工的离心力,但我坚持认为:任何举措,不可能不付出一点代价。在初始阶段,这些举措也许会导致部分优秀员工流失,但必将吸引更多、更好的员工加入我们的行列。对于公司发展,我们应着眼于长期规划,而不能拘泥于短期利益。
六、人事考核
在人事管理领域,考核是最具基础性的工作,其他人事管理,诸如薪资分配、奖励、调配、晋升、培训等,都得经由考核得出科学的结论再对照实行,因此,要增强员工的凝聚力,必须通过提合理化建议建立一套科学、公正的人事考核制度。过去的考核,带有浓厚的个人色彩,考核程序简单化,考核方法独裁化,考核要素随意化,考核结果自然失真,甚至出现较大的偏差。而制度性的人事考核,将根据员工不同的职位标准进行差别考核,既保证考核标准的统一性,又考虑到考核对象的差异性。由于考核的相对公平,员工对自己所处位置和享受的待遇产生的抱怨最小化,自然能有效地消除内部摩擦,增强员工的凝聚力。
10. 您对禁毒教育宣传工作有什么建议
对禁毒教育宣传工作的建议:
加强禁毒宣传教育工作,要重点关注青少年群体,打好“预防针”。青少年毒品预防教育工作是禁毒工作的重中之重,学校则是禁毒工作的主阵地。
因此,开展形式多样的毒品预防宣传教育活动,是很有必要的。首先,教育部门可考虑将禁毒预防教育纳入必修课,让禁毒宣传教育走进校园、融入课堂,引导青少年形成正确的交友观,用寓教于乐等方式倡导青少年主动防毒拒毒、珍爱生命。
其次,组织青少年禁毒知识竞赛、参观禁毒教育基地等活动,不断提青少年识毒防毒拒毒意识和能力。再次,学校对内可设立禁毒警示教育室,对外可建立起高校禁毒公益联盟,以此推动校内外共同构筑禁毒防火墙,让毒品预防常识在青少年的思想中根深蒂固。
(10)宣传建议扩展阅读:
要严厉打击毒品违法犯罪活动,从严打击零包贩毒活动,加大对歌舞厅、酒吧、网吧、茶楼等娱乐场所的抽查、暗访力度,依法坚决查处。
要加强吸毒人员管控和帮教工作。要严格落实易制毒化学品药品管控措施,加强对生产、使用、运输易制毒化学品以及生产、购进、销售、库存、使用麻醉药品和精神药品企业及医药单位的执法检查,加强对麻黄草种植、销售、收购等环节的监管。