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东莞吉之岛开业推广策划提案(ppt42)
项目状况
吉之岛六月进军东莞零售业市场
位置及规模
地理位置：
——东莞的商业旺区
规模：
——东莞花园商贸中心二、三层（约16000M2）
经营状况
经营内容：
——时尚服装
——家庭用品
——未来超市
经营状况
经营特点：
以合理价格提供种类繁多的时尚用品
市场分析
w 经济的超速发展使东莞居民生活富足
n 2001年，东莞全市城乡居民储蓄存款额已达770亿元，约占全国城乡居民储蓄存款额的1%
n 城镇居民人均年可支配收入15800元；城镇居民年人均消费支出13900元。
市场分析
w 经济的发展导致了商业流通业的繁荣
n 2001年，东莞市集市贸易成交额达160亿人民币
n 同年，东莞市社会商品零售总额接近200亿人民币
市场分析
东莞巨大消费市场已使
零售市场行成战国之局
市场分析
竞争对手
w 家乐福
—— 欧洲最大、世界第二大的综合超市
w 沃尔玛
—— 世界最大的综合超市
w 百佳
—— 知名的综合超市
w 万佳、华润等尚未进驻，但正在筹备中……
银太百货开业推广策划案及附件
资料简介::
放肆公映
第1教程
乳酪教程－如何来市场定位银太百货？
1.1大连商圈分布
1.2商圈发展动态
Shopingmall领衔商业经营模式
商场主题定位明确化
区域生活商圈突起
1.3竞争对手分析
定位竞争对手－秋林女店
区域竞争对手－大洋百货
时尚竞争对手－迈凯乐商场
渠道竞争对手－太平洋百货
1.4 SWOT分析
1.5 USP品牌定位
女人的－流行的－个性的
第2教程
品牌USP－如何作一个有魅力的女人？
2.1品牌观点
银太百货＝20%银太商品＋80%银太体验
2.2解构品牌USP
2.3品牌口号
女人的世界
2.4品牌任务
提升“知名度－美誉度－忠诚度”就是解决“如何来－如何买－如何买多－如何常买”的问题，主要通过有效广告活动、事件营销解决知名度的问题，之后通过有效的、定期的优质商品促销解决美誉度的问题，最后达到成为银太百货的忠诚会员，从而赢得长期丰厚利润。
危机处理分析法--就业及开业之危机预防及处理
资料简介::
就业危机处理:非老板
用SWOT分析法?
S:利基优势 W:弱势 O:机会 T:威胁
乌龟的第二则新寓言故事?
乌龟的第二则新寓言故事? 运用自己核心优势能力
用SWOT分析法
O:机会 T:威胁
威胁::
1.全球经济不景气：工作确实不好找
2.大家学历往上升：大学生满街是
3.产业外移：未来竞争对手可能在大陆
4.政治不稳内耗：国内产业竞争力渐消失
5.战争及传染病（SARS、肠病毒）：消费力衰退
北京××商厦开业庆典暨开业促销企划案
资料简介::
应用：
该策划案主要针对零售行业。特别对百货商场业态的开业及开业期间所配合的促销活动有较强的针对性，同时对各类零售大中型百货商场的日常的节假日的特别促销，也有一定的借鉴性。同时本企划案对大中型百货商场企划部经理在如何搞好开业活动及相间配套的促销活动，提高商场的销售额，以达到提升企业的影响度。可以起到抛砖引玉的作用。
内容：
如何确保"首战必胜"是所有新生项目的首要问题，对于商场来说，开业时的兴衰决定了商场的命运。为了确保"首战必胜"，不同的项目遇到的症结也有所不同。商场开业成功所必须克服的症结问题是：既要有轰动的场面，又要有实实在在的营业额，而要使经常发生矛盾的两者兼具，就要求助于策划。
解决商场成功开业问题可采取"人气-商气-商机"层递法，即在理念上采取三个操作步骤：激发人气、营造商气、沉淀商机。激发人气主要依靠三个方法：礼宾举措、广场活动、新闻造势；营造商气就要紧紧围绕着"销售额=交易笔数×客单数"公式，在"礼宾"、"会员"、"幸运"、"欢乐"等节日性概念上大做文章：沉淀商机可以通过"低买高送，交易延伸"的方式实现。把上述三个理念性步骤整合起来策划，在同一个时空内实施策划，商场的开业就会体现出惊爆度、知名度、惊奇度、美誉度效果，同时，也可以大大地提高销售额。
对零售业百货商场业态来讲，它的开业活动是否别致新颖即"首战是否能大获全胜，"给人以耳目一新并最终一炮打响，对于此商场在该地区先声夺人并立稳脚跟有着至关重要的影响。如果正式开业留下种种缺憾，将对以后各项的开展造成相当的被动。另外，任何一个百货商场的生存，很重要的是看它的销售如何，销售业绩的好坏，这是任何一个企划活动策划者与决策者都回避不了的问题。如何在商场开业形式上成功的同时，同时也让商场有很好的销售业绩，是摆在策划者面前的不容忽视与回避的问题。
北京华联商厦（石景山店）在1998年1月18日经过短暂的试营业的情况下，针对北京华联（石景山店）"人气薄、商圈弱"的具体情况，精心策划了本次1998年4月25日全新试营业企划案。本企划案主要围绕"人气-商气-商机"这条线索及递进式解决思路来策划本案。特别是紧紧抓住"人气"这一根本之根本，开展了"来就送"、"贵宾卡回娘家"、"幸运飞镖"、"欢乐转盘"等各种形式的活动，创意了"买200送400"的石破天惊式消费引导性优惠政策，历时十天的开业，创造了2000万元的营业额，比正常营业时的营业额高出二倍多，充分体现了"人气-商气-商机"策划理念在确保商场"首战必胜"中的价值。
人气：从根本上讲，本商圈中"人气"比较薄弱，虽紧挨长安西街，但由于留车不留人，商场背后永乐小区、鲁谷小区属新建居民区，入住不及50%。
⑵ 商场的宣传策划书
宣传什么内容，把你想要宣传的内容写出来
我简单的列下提纲吧，专由于不是切身感受店属铺，细的我就无能为力了！
中小型超市的开业通路
对于一个店的开业，通路是出现在面前的第一个问题。超市是民生的关键。
对本超市的定位一定要准确，是以价格取胜的大型超市，还是便民式的中小型超市。
当下，人都习惯于去大超市一次性购物，所以中小型超市的竞争力就相对要弱很多！商品的价格也无法和其大型超市的向比较，所以价格不具备竞争力！那么通路需要怎么打开呢？我们的优势是什么呢？怎么才能达到相对稳定的业绩呢？
1.定位于高档超市
在无法达到一定顾客提袋率的情况下，达到稳定业绩的方法只有提高毛利率，
以便利的优势，弥补价格优势的不足，人们不会因为想吃水果，跑去很远的大超市购物，也不会因为少了酱油，跑很远的超市！所以，便民的优势很好的体现出来！
2.做精品，提高环境舒适度，
要做精品，必须提高超市商品陈列的有序性，舒适时尚感。增加环境的营造。
3.做特价，在刚刚开业的情况下，以盛大开业为噱头做促销！（活动方案可以自己编一个），然后在一个月左右，做一个蜜月庆。为的是提高周围客群的认知性！
自己瞎编了点，给你点意见！对于预算分析我没办法了！
⑶ 商业广场开业，有什么好的活动策划
第一部分：前言
本着“以文立商”的宗旨，从本质上区别与其他商家通过让利打折等手段来带动消费的模式，营造由休闲、体验、互动、娱乐四大元素构成的4T商业营销氛围，推出以文化休闲体验为核心的商业巡展活动。让营销过程与文化享受有机结合起来，使消费者在享受多元化服务的同时，增加随机消费的欲望。真正意义上从社会角度提升紫荆商业广场的形象，树立高层次的文化消费理念，笼络高层次的消费群体，展现名店风范。
第二部分：营销活动策划概要
一、活动主题：围绕“蓝色之梦”海洋文化主题，开展大型休闲体验式商业巡展活动。
二、活动地点：紫荆商业广场
三、活动形式：以海洋文化主题巡展为主，配合本商业广场开业庆典相关互动活动。
四、活动时间：5月5日-5月7日
五、活动目的：
1.树立紫荆商业广场第一品牌，业界强势品牌
2.通过本次“蓝色之梦”大型文化主题巡展活动，与五一劳动节相关活动形成持续呼应，增设非盈利性展览馆及大型展厅，增加与消费者的互动，从而促进销售。
3.力争紫荆商业广场的市场认知率达到90%以上，购买率达60%以上。
第三部分：商业广场环境布局及氛围营造
商业广场整体环境艺术装饰工作由商场企划部负责，委托大连展览公司完成。商场美陈所需的所有展具均通过租赁方式获得，以压缩资金，取得预期效果。（注：全部展览道具采用租赁形式获得。）
一、总体原则：
深入贯彻以休闲体验式营销为核心的年度营销策划方向，将商场开业庆典活动海洋文化主题巡展紧密结合，营造以休闲、体验、互动、娱乐为主体的营销环境。
二、商场整体环境装饰布局规划：
1、商场内部美陈装饰：
①商场中庭主题场景装饰布展方案：确定以《海洋文化》为主题的大型展览：包括中国历代舟船发展史、郑和下西洋舰队景观，以及各个历史朝代不同型制的舟船模型200艘，贝类标本3500多种，其中世界稀有贝类占30%。珊瑚上2000种 。
②商场中庭吊饰布置方案：整个商场中庭空中吊挂几十种鱼造型吊饰，以配合商场整体展陈。
③商场DP点布置方案：所有的通道及楼层拐点都设有海底景观艺术雕塑小品，供消费者驻足观赏，进一步强化商场整体艺术氛围。
④商场体验场景布置方案：设立沙画台10套，聚集家长和儿童进行沙画创作体验。
2、商场户外美陈装饰：
①在商场正门入口处，陈列标示企业LOGO的刀旗（50个）。
②门前设置升空气球（带竖标，8个）
③门外设置大型拱门1-2个。
④商场前设立大型主题展版一块，发布活动主题及相关优惠活动。吸引过往人流及车辆注意，增加喜庆效果，扩大宣传范围。
第四部分：商业广场开业庆典活动实施方案
具体活动内容：
1、配合 “海洋文化”主题巡展活动及商场整体美陈，设置升空鱼造型气球若干，内置彩色花瓣（或彩纸）和中奖卡，气球升至一定高度爆炸，彩色花瓣（或彩纸）和中奖卡凌空落下。或者由高空处撒下彩色花瓣（或彩纸）和中奖卡片。
2、游戏活动：
①进行拼版游戏，参与者可获“海洋之星”造型纪念品一份。此外进行计时游戏，时间最短者获胜，可获又商场提供的海螺标本一支作为奖励。
②“心心相印”：由两人组成一组。各站一边，被蒙上眼睛（或戴上头罩），先由主持者打乱他们的次序。然后，开始寻找。所有参与客户可获“海洋之星”造型纪念品一份。在限定时间内（5分钟）正确找到的组可获商场提供的海底世界门票两张。
3、对商场内商品进行全面折扣，所有消费者享受打折优惠，共同体验开业庆典的喜悦。
4、邮寄（或派员）向消费者赠送礼品及贺卡（卡片印有商业广场logo，辅以“蓝色之梦”主题巡展活动详细说明）。相关销售点紫荆商业广场宣传品及“蓝色之梦”主题巡展宣传册。
5、全场购物满就送优惠活动。
6、专设休憩处，提供免费品尝饮品及相关宣传品。
7、其它各品牌促销活动。
第五部分：活动宣传配合
宣传主题：“蓝色之梦”海洋文化主题巡展暨紫荆商业广场开业庆典大型营销活动。
前期宣传：
1、开业前10天起，分别在上海日报、晚报及各高档写字楼的液晶电视传媒网等媒体展开宣传攻势；有效针对高端目标消费人群。
2、周边各高档社区及高档写字楼内作电梯广告，有效针对周边高端消费者，有效传达紫荆商业广场开业及其相关信息。
3、在海洋世界游乐场所周边发放DM宣传单，有效传达海洋文化巡展活动的相关信息。
后期宣传：
1、开业后5日内，分别在上海日报、晚报及各高档写字楼的液晶电视传媒等媒体进一步展开宣传攻势，吸引目标消费者的眼球，激起目标消费者的购买欲。
2、进一步跟踪报导“蓝色之梦”主题海洋文化巡展活动，掀起持续的新闻热点。
第六部分：活动费用预算
由于本次活动的展品全部采用租赁模式，计划会在集团提供的资金范围内压缩一半，预计整体在150万内完成所有的店庆布置工作。
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⑷ 有哪些比较有亮点的商场开业活动案例
开业庆典策划的是商场开业活动策划筹备期的最后一项活动，也是筹备期各项版工作业权绩的综合体现。在此期间，最重要的事项是向社会各界公众、同仁展示商场品牌形象，提高知名度。
针对这一目的，开业策划时主要应做好以下几方面的工作：
开业策划准备工作(一)
精心拟定邀请来的宾客名单
主要的邀请对象有：商场所在地区的各级党政部门领导、上级主管机构和有关方面的领导、知名人士、企业同业友好、其他行业的代表、新闻记者、员工代表以及公众代表等。
设计有商场活动统一标志的精美的邀请函，并提前将邀请函送到被邀请的宾客手中。
开业策划准备工作(二)
拟定开业庆典的程序
开业典礼的一般程序是：宣布典礼开始、宣读重要来宾名单、致贺辞、致答辞、部门领导讲话，最后剪彩（启动仪式）。
启动仪式可使用创意的互动大屏幕系统乐乎现场的启动仪式，微信扫码后手机摇一摇进行启动球蓄力，之后完美启动，创意互动，很有亮点！