⑴ 如何做好厂务公开工作
大力推进厂务公开制度 促进企业稳定发展 厂务公开是广大员工参与民主决策、民主管理、民主监督的一个有效方法,是加强企业经营管理、增强企业凝聚力和战斗力的重要保证。正如王兆国同志最近强调指出,实行厂务公开是贯彻“三个代表”重要思想的重要体现,是推动社会主义政治文明建设的重要形式。要以党的十六大精神统揽厂务公开的全部工作,切实把厂务公开作为一项事关企业改革发展稳定的重要政治任务抓紧抓好。厂务公开这种有效形式,可以更好地引导广大员工始终保持积极向上的精神状态,理解改革、参与改革、做改革的促进派,调动广大员工一切积极性和创造性,真心实意地关心企业发展。对于,在这里谈一点自己初浅的认识: 一、统一思想,加强领导,不断提高对厂务公开的认识 厂务公开的实施过程,是不断统一思想、统一认识的过程。尽管我们油田公司几年来就一直倡导大力开展厂务公开工作。但是,在一些基层领导中,仍然存在着不愿公开,不想公开,不必公开,没有什么可公开的认识问题;在一些职工中,认为公开是走形式,走过厂,解决不了实质问题,公开不公开与自己关系不大的认识;随着这一制度的逐步推进,由于一些深层次的思想认识问题还没有得到根本解决,有的单位出现了迫于形 势,被动应付,没有做到真心实意公开,造成部分职工参与热情的下降。这就要求我们要把统一对厂务公开的思想认识放在首位,应该做好以下几点: 一是认真组织学习。一年来,我大队联系干部职工的思想实际,组织干部职工认真学习中央领导和公司领导关于推行厂务公开的重要指示和讲话,学习上级部门关于厂务公开的文件精神,引导干部职工,不断提高对实行厂务公开制度重要性、必要性和紧迫性的认识。通过学习,使大小队干部认识到,厂务公开是形势发展的必然产物,是推进基层民主管理的客观趋势,是遏制企业消极腐败现象的治本之策,也是建立现代企业制度的内在要求。因此,不是企业想不想、愿不愿、能不能、敢不敢公开,而是必然自觉实行公开。只有坚持全过程抓认识,从而进一步增强企业上下推行厂务公开的自觉性和坚定,我们的厂务公开工作才能顺利开展,在企业的改革发展与稳定中发挥应有的作用。随着企业改革的深化和形势任务教育的深入,使职工们深刻感受到个人的命运和企业的兴衰紧紧的捆在一起,因此对企业的关切意识、对管理的参与意识和民主意识普遍增强,大家明确地认识到厂务公开制度是一项与己有关、于企业有利的一项重要工作。 二是加强领导,健全制度。我大队成立由党委、行政领导及纪检监察、组织人事、工会等方面负责人组成的厂务公开协调小组,健全、完善厂务公开有关制度并落实相关责任人和责任追究制度,使厂务公开工作逐步走向规范化。基本形成领导重视、机制健全、责任到人。在党委统一领导,党政工团齐抓共管,业务部门具体承办,基层单位和职工积极参与的运行机制,进一步保证厂务公开工作的扎实进行。 三是通过实践不断提高。对实行厂务公开的认识需要有一个过程,对实践厂务公开的工作也需要有一个过程。但不能等,更不能拖,必须通过实践,提高认识问题。我们一方面讲厂务公开意义、作用。另一方面积极开展具体工作,从大队到小队的“厂务公开栏”全部上墙。通过落实厂务公开所取得的实际效果,引导大家自我体会、自我认识、自我提高、形成共识。如我们在办理带薪休假、疗养休假的具体事务中,通过厂务公开接受群众监督,使这项工作得以顺利开展的。在奖金的分配上等员工关心的敏感问题,基层干部通过厂务公开的形式,增强透明度,使员工感到满意,领导干部减少了麻烦。通过实践,使企业领导和职工群众真正体会到了厂务公开的好处,尝到了甜头,从而提高了认识。 二、抓住工作重点,明确公开内容 一是企业发展建设中和改革、经营管理中的难点公开。如我们将天然气产业化发展前景、面临的机遇和挑战、存在的困难与风险、企业的中长期发展规划、年度生产经营目标任务、主要基建项目、重大技术改造项目、经营责任承包办法、优化运行和效益最大化的措施等问题及时向员工公开宣传,通过多种渠道向群众“亮家底”;增强员工的责任感和危机感, 二是职工关心的热点公开。如我们将集体合同的签订和履约情况、工资奖金的分配考核办法、员工疗养、带薪休假的执行情况、送温暖资金的发放、体检及女工保护、培训制度、住房货币化、养老保险、医疗保险等方面工作进行公开,做到层层宣传,政策透明,确保在操作中公平、公正、合理,使每一项政策的实施,都能够得到员工的拥护和支持。我大队还就员工关注的十几个热点问题进行详尽的解释说明,下发基层,有效的起到了答疑解或作用。 三是廉政建设的敏感点公开。我们在干部的任用、组织发展、领导干部民主评议、领导干部干部廉洁自律规定的有关情况如住房、子女和配偶经商、工资奖金等内容都及时公开,使领导干部都能够在群众监督之下,避免过多的猜测和不理解造成不必要的不稳定因素。 三、 充分发挥厂务公开作用,处理好三个关系 一是处理好厂务公开与职代会的关系。职代会制度是企业职工民主管理的基本制度,厂务公开为我们找到了新形势下既坚持职代会制度,又促进职代会制度建设的有效途径。可以说厂务公开既突破了职代会在时间、人员、内容等方面的限制,又能够及时通过各种灵活有效的形式,随时公开厂情,使职工知厂情、监厂事的权力行使能够经常化、制度化。厂务公开在内容、程序、监督保障机制等方面既依附于职代会,又不同于职代会。厂务公开制度在落实职代会赋予的权力的同时,又丰富和拓展了职代会的内容和形式,提高了职代会的质量和实效,促进了职代会制度的巩固和提高,使职代会制度更好地适应企业的改革发展和稳定的需要。从体制、机制、制度上推进了职代会制度的建设。 二是处理好厂务公开与加强企业党风廉政建设的关系。厂务公开是落实职工民主管理和民主监督权利,更好地发挥职代会作用的必然要求。坚持加强党风廉政建设和从源头上预防和治理腐败,需要积极推行和深化厂务公开工作。注重在思想上破除厂务公开监督工作的认识问题,解决厂务公开监督机制不健全,弄不清楚谁监督谁,为什么监督和如何监督的问题。对每年一度的民主评议领导干部的内容、程序、结果、奖惩及干部任用情况等方面都纳入了厂务公开的范围,使厂务公开真正地做到真实、客观、及时、全面,使企业领导对员工反映的问题做到能否正确对待、认真整改,不搞“暗箱操作”,提高企业决策和管理透明度。从而加强职工对勤政廉政的监督力度,并且有效地消除领导与职工之间的猜疑和误解,赢得相互之间的理解和信任,使厂务公开拆出干群之间的“隔心墙”,架起“连心桥”。 三是处理好厂务公开的内容、形式与层次的关系。在推行厂务公开工作中应该根据不同的内容而采取相对应的公开形式,做到公开内容有重点,推进工作有先后。既公开有关政策依据和本单位的有关规定,又公开具体内容、标准和承办部门;既公开办事结果,又公开办事程序;既公开职工的意见和建议,又公开职工意见和建议的处理情况,使厂务公开始终在员工的广泛参与和监督下进行,保证公开内容的真实性、及时性,不“打折扣”、“搞精简”。一是企业生产经营管理中需要公开的问题一般通过召开党政工联席会、厂务会、厂情发布会、职工代表座谈会等形式研究和通报;二是劳动关系等方面的重要问题通过平等协商与签订集体合同工作来解决;三是职工关心的热点问题以及企业其他日常事务通过固定的厂务公开栏、群众意见箱、领导接待日及板报、简报等形式,及时向员工群众公开通报。四是从公开的时间上,各单位要做到属于常规性工作定期公开,属于阶段性工作分阶段分开,属于短期性、临时性工作随时公开为原则。五是从公开内容上可以分为经营形势、改革方案、人事及劳动用工、内部分配、安全通报、职工福利、党风廉政等几类进行公开;六是从组织层次上可以根据公开的内容分成几类,按分公司、大队、站队、班组四级进行公开,组织不同范围的干部职工知情议事。 四、做好三个结合,进一步加大厂务公开的力度 一是将厂务公开与企业改革和发展结合起来。厂务公开不能与企业的改革和发展相脱离的,而应是加强和改善企业整个管理的一项重要内容。厂务公开工作涉及到企业的各个方面,又需要各个方面的工作来相互推动。在实施过程中做到厂务公开切实有效、持之以恒地开展,不能就公开抓公开,而要与企业深化改革、建立现代企业制度和产业化的发展有机结合起来去抓。逐步按照现在可持续发展的需要建立起决策、执行、监督体系的要求,加强基础工作,完善规章制度,把企业的改革、经营、管理和稳定等各项工作决策的确定、计划的制定、实施的过程全程向员工公开,真正使民主管理、民主监督落在实处。 二是把厂务公开工作与推进企业文化建设结合起来。企业文化建设是现代企业管理中的一种理论和方式。我们在厂务公开的工作中应该结合我们厂务公开过程中,群众的关注性强,普及面观的特点,积极地把我们分公司的企业精神、经营理念、发展目标等先进的理念进行公开,做到家喻户晓、人人皆知,使我们的企业理念,深入到每一名员工思想中,落实到行动中,使我们分公司的每一名员工,都能够在一个共同的价值观念的引导下,形成为一股为产业化发展而努力的强大精神动力,为实现自我价值和企业发展而努力工作,使企业形成一股强劲的凝聚力和向心力,把员工的思想情感和命运同企业的兴衰联系在一起,逐步地形成分公司所制定的“和谐、敬业、创新、发展”的企业精神。 三是将厂务公开工作与形势任务教育相结合。一些同志对油田和分公司在今后发展中所面临的困难和问题没有清醒的认识。有的从个人利益出发怕深化改革给自己带来冲击,缺乏市场竞争意识、效益意识,这就要求我们将厂务公开工作与形势任务教育相结合。在厂务公开中我们及时地将企业发展进程中,遇到的难点和矛盾向广大员工进行公开,即让同志们了解了企业当前的状况,又能发挥群策群力的作用,让每一名员工知厂情,议厂事,树立与企业共存亡的信念,从而增强企业的凝聚力和战斗力。最近油田公司召开“四个不一样”经验交流会,这不仅仅是继承大庆优良传统,创新企业文化理念,而更应是企业深化改革的实践。随着活动的进一步开展,伴随着各项制度的落实,将涉及到几乎所有人的切身利益,这就更要求有一个公平、公正、公开的竞争环境。通过我们把厂务公开的内容,与活动要求的工作内容相结合,及时准确地让每一名员工都清楚地了解到谁的素质高、谁的技能强、谁的贡献大、谁的管理好,让每一名员工心中有杆秤,真正地使“四个不一样”这以全新的理念,得到普及和推广,更好地促进员工的思想转变,发挥个人潜能,更好地为油田可持续发展和产业化的进程作贡献。 厂务公开工作既面临着新的形势,又面临着新的任务和新的特点,公开的透明度越高,员工参与的积极性就越高。厂务公开工作在实施过程必将显示其强大的生命力,对促进企业的改革、发展和稳定起到积极的、不可替代的作用。只要我们认真学习借鉴优秀[1] [2] 下一页
⑵ 厂务的具体工作是什么
厂务助理和厂务公开是厂务职位下的进一步细化分工,并不等同于厂务。
鞋厂厂务的具体工作:
1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对和项工作和计划的督办和检查。
2,产品价格和生产成本核算。管控供应商报价单,核对供应商请款单,并安排付款。
3,工厂备用金使用情况记录和管控(做现金日记账)
4,工厂工资核算制定相关设施、设备的维护保养管理制度。
5、 每日巡查各类设施并做好记录。
6、 对新进厂房员工和其他相关人员进行正确的宣传和指导工作。
7、按时完成公司领导交办的其他工作。
⑶ 工会推行厂务公开中的作用和任务是什么
(1)在党委统一领导下,尽职尽责地做好工作。推行厂务公开,涉及面广,政策性强,各级工会在参与推行厂务公开工作中,要及时向党委汇报工作、向行政通报情况,主动争取同级党委的领导和行政的支持,并与党政有关部门加强联系,密切配合;要运用各种宣传形式特别是工会的宣传阵地,加大宣传力度。使广大职工群众加深对实行厂务公开目的、意义的认识,不断增强支持和参与这项工作的积极性和责任感。企业工会作为职工代表大会的工作机构,要着重在充分发挥职工代表大会的作用上下功夫,从加强职工代表大会制度建设人手,协助企业党政逐步规范厂务公开的内容、形式和程序等,使之逐步形成机制,以进一步落实职工代表大会的职权,发挥职工代表大会的作用,切实加强职工民主管理和民主监督。工会要充分发挥自身的组织优势,与有关方面密切配合,认真做好推行厂务公开的工作;
(2)切实承担起推行厂务公开的日常工作任务。工会是职工代表大会的法定工作机构,因此工会要积极主动地承担起推行厂务公开的日常工作。从当前看,最重要的是加强职工代表大会制度建设,保证这一厂务公开的基本载体发挥起积极作用。同时,还要注意运用多种形式,采取灵活、简便、易行的方式,推行厂务公开;
(3)加强职工教育和培训工作。基层工会要加强对职工代表的职工教育和培训工作,不断提高职工代表和职工队伍的素质。既要教育引导广大职工关心企业的改革和发展,正确行使自己的民主权利;又要教育引导职工尊重企业经营管理者的管理权威,并支持他们依法行使职权。要重视对职工和职工代表的培训,不断提高他们的素质,增强他们的责任感、使命感和行使民主管理、民主监督权利的能力。
⑷ 厂务部是什么职位
为生产提供可靠、稳定的电力供应,办公室,主要负责电力设施的系统,空压机,制氮机,纯水,空调机组、消防设施、水、电、气管、电梯、应急照明系统、能耗统计、回收、生产办公设备维修、维护,确保正常稳定运行。
本厂主要经营范围为供电、供水、供气。工厂周边还有一些通用设施,如中央空调排风冷冻机,属于暖通专业。空气压力、真空设备和气体单元属于压力设备;消防等等。总之,工厂的工作是每个公司,对所有的周边设施进行维护检查,确保最低的生产停工率,是工厂的基本责任。

(4)厂务宣传扩展阅读:
厂务部具体工作职责:
1、制定相关设施设备的维护管理制度。
2、制定相关的操作手册、安全操作规程和应急预案。
3、为每个开关管路设置指示板和必要的警告标签。
4、 制作各种动力设备维护维修记录卡和帐册。
5、编制各类耗电量统计记录表。
6、对各类设施进行日常检查并做好记录。
7、维护和检修各种设施和其他办公设施(包括门、窗、墙、地板等)并排除故障。
8、对新厂员工及其他相关人员进行正确的宣传和指导。
9、负责公司水、电、气道路的改善和临时改造。
10、按时完成公司领导交办的其他工作。
⑸ 厂务是做什么的
厂务包括除去生产设备以外的所有设备和设施的维修保养.,
⑹ 企业的宣传部门有哪些工作
企业的宣传部门的复工作制,企业宣传工作在企业中发挥了不可替代的作用,并受到企业越来越广泛的重视。
企业宣传工作是创造良好发展环境的主要手段。企业的决策,通过宣传部门采用适当的形式可以真实、准确、及时地传达到企业的各个层次,以达到转变思想,统一认识,凝聚力量,形成共识的目的。企业还可以利用自身的宣传工具将厂务公开、生产经营状况、企业发展动态、先进事迹以及关系员工切身利益的热点难点问题等及时公之于众,鞭挞后进,鼓励先进,唤起员工的认同感和积极性,形成良性的发展机制,推动企业健康发展。
企业宣传工作是塑造企业外部形象的主要渠道。一方面,企业要通过较高的知名度、良好的声誉赢得社会的支持、合作伙伴的协作以及群众的拥护和信赖。另一方面,企业要通过自己的品牌赢得更多的客户,争得更大的市场份额,取得竞争优势,这就必须发挥企业的宣传功能。
企业理念、企业精神和企业道德,推动企业文化建设,由宣传部门牵头,通过媒体向外界宣传。发挥宣传舆论功能的同时,也成为了员工学习工作生活的一个部分,在培育员工向心力、凝聚力和上进力、吸引外部人才等方面存在着不可或缺的重要作用。
⑺ 如何扎实推进厂务公开工作的主要
大力推进厂务公开制度 促进企业稳定发展
厂务公开是广大员工参与民主决策、民主管理、民主监督的一个有效方法,是加强企业经营管理、增强企业凝聚力和战斗力的重要保证。正如王兆国同志最近强调指出,实行厂务公开是贯彻“三个代表”重要思想的重要体现,是推动社会主义政治文明建设的重要形式。要以党的十六大精神统揽厂务公开的全部工作,切实把厂务公开作为一项事关企业改革发展稳定的重要政治任务抓紧抓好。厂务公开这种有效形式,可以更好地引导广大员工始终保持积极向上的精神状态,理解改革、参与改革、做改革的促进派,调动广大员工一切积极性和创造性,真心实意地关心企业发展。对于,在这里谈一点自己初浅的认识:
一、统一思想,加强领导,不断提高对厂务公开的认识
厂务公开的实施过程,是不断统一思想、统一认识的过程。尽管我们油田公司几年来就一直倡导大力开展厂务公开工作。但是,在一些基层领导中,仍然存在着不愿公开,不想公开,不必公开,没有什么可公开的认识问题;在一些职工中,认为公开是走形式,走过厂,解决不了实质问题,公开不公开与自己关系不大的认识;随着这一制度的逐步推进,由于一些深层次的思想认识问题还没有得到根本解决,有的单位出现了迫于形 势,被动应付,没有做到真心实意公开,造成部分职工参与热情的下降。这就要求我们要把统一对厂务公开的思想认识放在首位,应该做好以下几点:
一是认真组织学习。一年来,我大队联系干部职工的思想实际,组织干部职工认真学习中央领导和公司领导关于推行厂务公开的重要指示和讲话,学习上级部门关于厂务公开的文件精神,引导干部职工,不断提高对实行厂务公开制度重要性、必要性和紧迫性的认识。通过学习,使大小队干部认识到,厂务公开是形势发展的必然产物,是推进基层民主管理的客观趋势,是遏制企业消极腐败现象的治本之策,也是建立现代企业制度的内在要求。因此,不是企业想不想、愿不愿、能不能、敢不敢公开,而是必然自觉实行公开。只有坚持全过程抓认识,从而进一步增强企业上下推行厂务公开的自觉性和坚定,我们的厂务公开工作才能顺利开展,在企业的改革发展与稳定中发挥应有的作用。随着企业改革的深化和形势任务教育的深入,使职工们深刻感受到个人的命运和企业的兴衰紧紧的捆在一起,因此对企业的关切意识、对管理的参与意识和民主意识普遍增强,大家明确地认识到厂务公开制度是一项与己有关、于企业有利的一项重要工作。
二是加强领导,健全制度。我大队成立由党委、行政领导及纪检监察、组织人事、工会等方面负责人组成的厂务公开协调小组,健全、完善厂务公开有关制度并落实相关责任人和责任追究制度,使厂务公开工作逐步走向规范化。基本形成领导重视、机制健全、责任到人。在党委统一领导,党政工团齐抓共管,业务部门具体承办,基层单位和职工积极参与的运行机制,进一步保证厂务公开工作的扎实进行。
三是通过实践不断提高。对实行厂务公开的认识需要有一个过程,对实践厂务公开的工作也需要有一个过程。但不能等,更不能拖,必须通过实践,提高认识问题。我们一方面讲厂务公开意义、作用。另一方面积极开展具体工作,从大队到小队的“厂务公开栏”全部上墙。通过落实厂务公开所取得的实际效果,引导大家自我体会、自我认识、自我提高、形成共识。如我们在办理带薪休假、疗养休假的具体事务中,通过厂务公开接受群众监督,使这项工作得以顺利开展的。在奖金的分配上等员工关心的敏感问题,基层干部通过厂务公开的形式,增强透明度,使员工感到满意,领导干部减少了麻烦。通过实践,使企业领导和职工群众真正体会到了厂务公开的好处,尝到了甜头,从而提高了认识。 二、抓住工作重点,明确公开内容
一是企业发展建设中和改革、经营管理中的难点公开。如我们将天然气产业化发展前景、面临的机遇和挑战、存在的困难与风险、企业的中长期发展规划、年度生产经营目标任务、主要基建项目、重大技术改造项目、经营责任承包办法、优化运行和效益最大化的措施等问题及时向员工公开宣传,通过多种渠道向群众“亮家底”;增强员工的责任感和危机感,
二是职工关心的热点公开。如我们将集体合同的签订和履约情况、工资奖金的分配考核办法、员工疗养、带薪休假的执行情况、送温暖资金的发放、体检及女工保护、培训制度、住房货币化、养老保险、医疗保险等方面工作进行公开,做到层层宣传,政策透明,确保在操作中公平、公正、合理,使每一项政策的实施,都能够得到员工的拥护和支持。我大队还就员工关注的十几个热点问题进行详尽的解释说明,下发基层,有效的起到了答疑解或作用。
三是廉政建设的敏感点公开。我们在干部的任用、组织发展、领导干部民主评议、领导干部干部廉洁自律规定的有关情况如住房、子女和配偶经商、工资奖金等内容都及时公开,使领导干部都能够在群众监督之下,避免过多的猜测和不理解造成不必要的不稳定因素。
三、 充分发挥厂务公开作用,处理好三个关系
一是处理好厂务公开与职代会的关系。职代会制度是企业职工民主管理的基本制度,厂务公开为我们找到了新形势下既坚持职代会制度,又促进职代会制度建设的有效途径。可以说厂务公开既突破了职代会在时间、人员、内容等方面的限制,又能够及时通过各种灵活有效的形式,随时公开厂情,使职工知厂情、监厂事的权力行使能够经常化、制度化。厂务公开在内容、程序、监督保障机制等方面既依附于职代会,又不同于职代会。厂务公开制度在落实职代会赋予的权力的同时,又丰富和拓展了职代会的内容和形式,提高了职代会的质量和实效,促进了职代会制度的巩固和提高,使职代会制度更好地适应企业的改革发展和稳定的需要。从体制、机制、制度上推进了职代会制度的建设。
二是处理好厂务公开与加强企业党风廉政建设的关系。厂务公开是落实职工民主管理和民主监督权利,更好地发挥职代会作用的必然要求。坚持加强党风廉政建设和从源头上预防和治理腐败,需要积极推行和深化厂务公开工作。注重在思想上破除厂务公开监督工作的认识问题,解决厂务公开监督机制不健全,弄不清楚谁监督谁,为什么监督和如何监督的问题。对每年一度的民主评议领导干部的内容、程序、结果、奖惩及干部任用情况等方面都纳入了厂务公开的范围,使厂务公开真正地做到真实、客观、及时、全面,使企业领导对员工反映的问题做到能否正确对待、认真整改,不搞“暗箱操作”,提高企业决策和管理透明度。从而加强职工对勤政廉政的监督力度,并且有效地消除领导与职工之间的猜疑和误解,赢得相互之间的理解和信任,使厂务公开拆出干群之间的“隔心墙”,架起“连心桥”。
三是处理好厂务公开的内容、形式与层次的关系。在推行厂务公开工作中应该根据不同的内容而采取相对应的公开形式,做到公开内容有重点,推进工作有先后。既公开有关政策依据和本单位的有关规定,又公开具体内容、标准和承办部门;既公开办事结果,又公开办事程序;既公开职工的意见和建议,又公开职工意见和建议的处理情况,使厂务公开始终在员工的广泛参与和监督下进行,保证公开内容的真实性、及时性,不“打折扣”、“搞精简”。一是企业生产经营管理中需要公开的问题一般通过召开党政工联席会、厂务会、厂情发布会、职工代表座谈会等形式研究和通报;二是劳动关系等方面的重要问题通过平等协商与签订集体合同工作来解决;三是职工关心的热点问题以及企业其他日常事务通过固定的厂务公开栏、群众意见箱、领导接待日及板报、简报等形式,及时向员工群众公开通报。四是从公开的时间上,各单位要做到属于常规性工作定期公开,属于阶段性工作分阶段分开,属于短期性、临时性工作随时公开为原则。五是从公开内容上可以分为经营形势、改革方案、人事及劳动用工、内部分配、安全通报、职工福利、党风廉政等几类进行公开;六是从组织层次上可以根据公开的内容分成几类,按分公司、大队、站队、班组四级进行公开,组织不同范围的干部职工知情议事。
四、做好三个结合,进一步加大厂务公开的力度
一是将厂务公开与企业改革和发展结合起来。厂务公开不能与企业的改革和发展相脱离的,而应是加强和改善企业整个管理的一项重要内容。厂务公开工作涉及到企业的各个方面,又需要各个方面的工作来相互推动。在实施过程中做到厂务公开切实有效、持之以恒地开展,不能就公开抓公开,而要与企业深化改革、建立现代企业制度和产业化的发展有机结合起来去抓。逐步按照现在可持续发展的需要建立起决策、执行、监督体系的要求,加强基础工作,完善规章制度,把企业的改革、经营、管理和稳定等各项工作决策的确定、计划的制定、实施的过程全程向员工公开,真正使民主管理、民主监督落在实处。
二是把厂务公开工作与推进企业文化建设结合起来。企业文化建设是现代企业管理中的一种理论和方式。我们在厂务公开的工作中应该结合我们厂务公开过程中,群众的关注性强,普及面观的特点,积极地把我们分公司的企业精神、经营理念、发展目标等先进的理念进行公开,做到家喻户晓、人人皆知,使我们的企业理念,深入到每一名员工思想中,落实到行动中,使我们分公司的每一名员工,都能够在一个共同的价值观念的引导下,形成为一股为产业化发展而努力的强大精神动力,为实现自我价值和企业发展而努力工作,使企业形成一股强劲的凝聚力和向心力,把员工的思想情感和命运同企业的兴衰联系在一起,逐步地形成分公司所制定的“和谐、敬业、创新、发展”的企业精神。
三是将厂务公开工作与形势任务教育相结合。一些同志对油田和分公司在今后发展中所面临的困难和问题没有清醒的认识。有的从个人利益出发怕深化改革给自己带来冲击,缺乏市场竞争意识、效益意识,这就要求我们将厂务公开工作与形势任务教育相结合。在厂务公开中我们及时地将企业发展进程中,遇到的难点和矛盾向广大员工进行公开,即让同志们了解了企业当前的状况,又能发挥群策群力的作用,让每一名员工知厂情,议厂事,树立与企业共存亡的信念,从而增强企业的凝聚力和战斗力。最近油田公司召开“四个不一样”经验交流会,这不仅仅是继承大庆优良传统,创新企业文化理念,而更应是企业深化改革的实践。随着活动的进一步开展,伴随着各项制度的落实,将涉及到几乎所有人的切身利益,这就更要求有一个公平、公正、公开的竞争环境。通过我们把厂务公开的内容,与活动要求的工作内容相结合,及时准确地让每一名员工都清楚地了解到谁的素质高、谁的技能强、谁的贡献大、谁的管理好,让每一名员工心中有杆秤,真正地使“四个不一样”这以全新的理念,得到普及和推广,更好地促进员工的思想转变,发挥个人潜能,更好地为油田可持续发展和产业化的进程作贡献。
厂务公开工作既面临着新的形势,又面临着新的任务和新的特点,公开的透明度越高,员工参与的积极性就越高。厂务公开工作在实施过程必将显示其强大的生命力,对促进企业的改革、发展和稳定起到积极的、不可替代的作用。
⑻ 如何进一步深化厂务公开,推进民主管理,激发企业活力
厂务公开民主管理作为企业管理工作的重要组成部分,必须以科学发展观为指导,紧紧围绕企业改革发展中心任务,解放思想,把握规律,创新方法,通过不断创新工作思路,完善制度强化机制,制定实施细则明确责任,采取有效措施把农场厂务公开民主管理工作不断引向深入,维护职工民主权益,激发职工群众创造性,才能为企业增强活力提供有力的保障。
一、抓好“三个结合”,是实现厂务公开民主管理工作与企业各项工作同步发展。
首先、抓好厂务公开民主管理与党风廉政建设的结合。加强企业党风廉政建设,深入开展反腐败斗争,是企业发展的内在需要,也企业发展的重要条件。必须建立“教育、制度、监督”三位一体的有效模式,形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的长效机制。被誉为“基层职工群众的伟大创造”的厂务公开民主管理制度,就是在实践中产生和发展起来的加强企业党风廉政建设的重要制度。实践证明,厂务公开民主管理是加强群众监督、促进党风廉政建设、加强企业党组织建设和领导班子建设、密切党群和干群关系的重要载体和有效制度。深入推行厂务公开民主管理,全面落实职工的知情权、参与权、表达权和监督权,加大职代会对企业领导干部的监督力度,把企业党政干部的廉政情况置于职工的监督之下,就能够增强权力运行的透明度,最大限度地防止滥用职权、以权谋私现象的发生,促进企事业领导班子的廉政建设。
其次、抓好厂务公开民主管理与维护职工合法权益结合。职工是企业改革发展稳定的主体和关键因素。只有牢固树立企业即人、企业为人、企业靠人的人本理念,努力发展以人为本的企业文化,最大限度地维护广大职工的合法权益,理顺职工情绪,密切干群关系,才能增强企业凝聚力,促进企业的改革发展和稳定。继续完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,推进厂务公开,引导、调动、组织职工参与管理,维护职工合法权益,是加强企业管理、推动企业发展的基础性工作,只有紧紧抓住职工关心的热点、生产经营管理的重点、企业改革的难点、廉政建设的焦点问题开展厂务公开工作,使职工在知情中理解改革,在参与中支持改革,在监督中推动改革,才能保证企业健康和谐发展。同时,把以人为本的管理理念贯穿始终,坚持以职代会为基本形式的民主管理制度,切实做到企业重大决策必须通过厂务公开听取职工意见,并提交职代会审议,未经职代会审议的不应实施;涉及职工切身利益的重大事项,更应向职工公开,切实维护广大职工的切身利益,充分调动其积极性,努力实现企业改革发展与职工受益的“双赢”局面。
再次、抓好厂务公开民主管理与创建和谐企业的结合。“共建和谐企业、共谋企业发展、共享发展成果”,是创建劳动关系和谐企业的目标。创建劳动关系和谐企业,就是要推动企业贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针,督促企业严格遵守《劳动法》、《工会法》、《公司法》等法律法规,依法保障职工的合法权益,积极履行社会责任;促进企业完善经营管理,规范用工行为,建立起劳动关系预警调处机制;保护好、调动好、发挥好职工和企业经营者两个积极性,做到互利、互爱、双赢目标。促进企业和谐健康发展的过程,就是妥善处理企业内外各种矛盾,消除不和谐因素、增加和谐因素的过程。实践证明,以职代会为基本形式的厂务公开民主管理是企业协调劳动关系的重要途径,只有建立一整套行之有效的工作机制,特别是建立和健全企业利益的平衡机制、企业矛盾的化解机制和职工积极性的激发机制,才能有效实现企业与职工的沟通、理解,融洽和密切干群关系,取得“促进企业发展,维护职工权益”的良好效果。
二、坚持厂务公开民主管理标准化、程序化、规范化和系统化。
积极推行厂务公开民主管理体系,坚持厂务公开民主管理与生产经营管理同步进行,厂务公开民主管理与工作业绩考核同步考评,制定完善厂务公开民主管理工作规范和操作规程,使厂务公开成为有章可循的日常管理活动,实现厂务公开民主管理与各项工作的融合。
第一、健全组织,加强领导。为确保厂务公开民主管理工作取得实效,应成立了厂务公开工作领导小组,厂务公开监督小组,加强厂务公开的组织领导。厂务公开民主管理工作在农场党委统一领导下,农场党委书记、场长负总责,分管领导具体负责,业务职能部门具体承办,工会协调,农场职工全员参与,各单位密切配合,各司其职,形成了整体推进的领导和工作机制。
第二、完善制度,强化机制。为深入开展厂务公开民主管理工作,农场制定了厂务公开民主管理工作实施办法,实施促进厂务公开民主管理工作全面推进。在实行厂务公开的过程中,注重上下联动和全面推进,结合农场实际,分为四方面厂务公开机制,即机关各科室、各作业区、场直单位、驻场机构,明确公开管理职责分工及内容。将农场重大决策,生产经营管理方面的重大问题,涉及职工切身利益方面的问题,与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题开展公开,并不断深化发展。
第三、与业绩考核挂钩,评先表彰,鼓励先进鞭策落后。结合厂务公开民主管理季度检查结果,农场每年对厂务公开民主管理工作先进单位和个人给予通报表扬和奖励,对厂务公开民主管理工作落后、不作为、落后者进行通报批评和处罚,并要求限期整改,同时将民主管理厂务公开工作与业绩考核挂钩,评先表彰,鼓励先进鞭策落后。
第四、规范职代会召开,促进管理民主化。要认真贯彻落实《黑龙江省企业事业单位职工代表大会条例》和《宝泉岭管局厂务公开民主管理工作规范》,严格规范职代会制度、基层职工民主大会的程序和内容,保证民主大会质量。坚持基层单位财务联审联签制度,保证涉及百姓利益的事在阳光下运作。
第五、坚持厂务公开栏定期公开厂(区)信息制度。每月在厂务公开栏里公开劳务分包、领导收入、评选先优模、惠农资金补贴的发放,职能部门收费政策和标准,各项社会保险缴纳情况等,坚持做到厂务公开公开栏规范化,确保公开信息及时真实。
三、注重厂务公开民主管理的时效性。
准确把握各个时期厂务公开民主管理工作的目标和任务,注重厂务公开民主管理的时效性,适时开展民主管理厂务公开工作,不断创新工作思路,采取有效措施。
首先、坚持“热点”问题公开,坚持把各个时期职工最为关心的问题,作为本阶段厂务公开的重点,及时向职工公开,保证基层群众依法行使选举权、知情权、参与权、监督权等民主权利。涉及农场改革发展的重要事项、与职工利益有关联的事项都予以公开,让职工充分知情,积极参与,严格监督,交给职工讨论,使职工更好地参政议政,做出科学决策,最大限度地让职工满意,发扬职工当家做主的精神,调动职工的积极性,维护和落实职工民主权利。
其次、坚持“疑点”公开,加强党风廉政建设方面重点问题的公开,不断加强党风廉正建设,改善干群关系,将干部聘任情况及时公开,给职工群众提供一个透明的了解、监督平台,消除职工心里的疑团,使厂(区)务公开的内容更透明、渠道更丰富、百姓更满意。
四、突出厂务公开民主管理工作的实效性。
首先、坚持厂务公开的经常性。凡是职工群众关心和反映的,涉及农场发展的重大事项或与职工群众利益关系密切的事项,除职代会、厂务公开栏等公开形式外,还通过厂务公开场情发布会、厂务公开QQ群、厂务公开电子多媒体、厂务公开信息网站等多种公开渠道和公开形式,及时向职工群众公开,保证了厂务公开工作的经常性。
其次、务求厂务公开的真实性。在开展厂务公开工作的过程中,始终坚持实事求是、认真负责、广开言路的原则,诚心诚意接受职工群众的监督。做到事前监督,保证厂务公开程序和方法的科学性;事中监督,保证厂务公开内容的真实性;事后监督,保证职工群众反映的问题能及时得到解决。
五、加强教育学习,增强民主意识,以正确的思想指导工作。
充分利用各种活动为契机,不失时机地向职工群众宣传《工会法》,深入学习贯彻各种文件精神。使员工了解自己的权利和义务,增强他们的民主管理意识,提高自身的政治思想素质。
农场的厂务公开民主管理工作要牢固树立全心全意依靠职工办企业的思想,建立和完善合理的利益协调机制、健全的权益保障机制、有效的科学管理机制、良好的矛盾预警和疏导机制、企业和职工都支持和认可的“双赢”机制,充分发挥职工群众的积极性、主动性、创造性,增强工会组织的凝聚力和吸引力,实现企业良性发展,进而推动基层工会增活力、上水平,激发职工群众创造性,才能为企业增强活力提供有力的保障。
⑼ 厂务公开的形式有哪些
一、厂务公开的主要形式厂务公开的主要载体是职工代表大会。由于厂务公开的目的不仅仅是公开而已,而是要吸收广大职工参与决策、管理和监督,其实质同职工代表大会一样是职工民主管理。职工代表大会是法定的民主管理形式,制度比较科学,有广泛的代表性,有较高的权威性,能更好地体现厂务公开的本质特征。因此,职工代表大会是厂务公开的主渠道。
二、厂务公开的辅助形式在职工代表大会闭会期间,为切实保证职工代表大会行使职权,发挥作用,职工代表大会条例中就建立职工代表团(组)长、专门工作委员会(小组)负责人联席会议,以及车间班组民主管理做出规定。这些既是职工代表大会的重要补充形式和辅助形式,也是厂务公开的有效形式。还有职工代表大会民主评议企业领导人员制度,集体合同草案提交职工代表大会讨论通过,企业领导人员廉洁自律情况、集体合同履行情况等企业重要事项向职工代表大会报告制度等,既是职工参与企业管理的重要制度,也是厂务公开的有效形式。可以根据厂务公开的内容与要求,适当选择运用这些形式实行厂务公开。
三、公开栏、局域网厂务公开的日常形式厂务公开栏、厂务公开网络,以及为公开某些事项而召开的厂情发布会等各种会议等等,是厂务公开的日常形式。其特点是,直接面向广大职工群众,及时、直观,方便职工随时了解相关情况。当前企业生产经营状况、领导干部和重要岗位人员任前公示、职工收入分配办法和结果等可以采取这种形式。这种形式的缺点是单向性,必须通过意见箱、监督电话等及时了解职工的反应。
四、公开招议标等市场经济的规范形式市场经济的规范形式,主要是指物资采购供应和基建项目招投标,人才招聘、选任,上市公司依照有关规定公开披露财务报表等。这种公开形式比较科学、规范,公开的范围广,适用于需要向社会广泛公告的事项。这也是广大职工知情的一个渠道。
五、新闻媒体形式主要包括企业的广播、电视、厂报、墙报、企业内部信息网络等。经职工代表大会审议通过的,或经过其他形式公开以后需要在更大范围宣传的厂务公开事项,都可以通过媒体形式进一步公开。
厂务公开的形式要根据厂务公开的内容、要求和办法确定的形式选择,不能随便想怎么公开就怎么公开。选择应遵循以下几点:法律法规和制度有具体规定的,要按规定办,包括工会法、劳动法、公司法、职工代表大会条例和政府颁发的各项专项法规,“两办通知”,以及本单位的厂务公开实施细则(办法)等等;能够按市场经济办法解决的问题,尽量按市场经济的办法解决。如物资采购供应招投标、管理人员的招聘等;其他厂务公开的内容,包括职工临时提出需要公开的事项,由厂务公开领导小组研究决定采取适当形式加以公开。