㈠ 文明施工标准化管理
文明施工是企业的窗口，也是企业提升社会形象的标志，所以倍受关注。本手册主要从大门、围挡、道路、材料堆放、办公区、生活区、食堂、厕所、淋浴室、扬尘和噪声控制、宣传栏以及文明建设等方面，以图文结合的方式进行说明。
3.1.1 现场策划
工程开工前，结合现场实际情况，开展针对性的文明施工管理策划，形成策划书或现场平面布置图，使现场文明施工管理和控制内容得以充分展示。
现场策划的主要内容包括：选择入场道路、围挡施工区、选择办公区、选择生活区、选择材料堆放加工场地、布置水源接入点、布置电源（网络）接入点、布置临时施工道路、车辆回转场地等，各区域需要同时考虑场地面积，保证满足施工及生活需要。
各区域布置时须遵循以下原则：
1）平面布置科学合理，施工场地占用面积少。
2）合理组织运输，尽量减少二次搬运。
3）符合施工整体部署和施工流程的要求，减少相互干扰。
4）充分利用既有建筑物，减少临时建筑费用。
5）临时设施应方便生活与生产，生活区、办公区与生产区宜分离设置。
6）符合节能、环保、安全和消防的要求。
3.1.2 现场布置
3.1.2.1 现场大门
施工现场大门和门柱应牢固美观，高度不低于2m，标有企业标志。有条件的可以采用门禁系统、电脑监控（图1为工地大门效果图；图2为施工区大门立面图）。
3.1.2.2 门卫室与安全警示镜
门卫室设于大门内侧，采用彩钢复合板墙体。现场建立安全保卫制度，安排专人检查；实行出入登记制度，非工作人员禁止进入，对外来办事人员发放安全帽。
入口位置设置安全警示镜，提醒作业人员时刻注意安全，严格按照规定佩戴安全设施（图3为门卫室与警示镜效果图；图4为门卫平面、立面图；图5为警示镜）。
3.1.2.3 现场围挡
施工现场实行封闭式管理，围挡坚固严密，高度不得低于1.8m，市区主要路段不得低于2.5m。围挡材质应使用专用定型板材或砌块砌筑，严禁在墙上乱贴、乱画、乱张贴（图6为围挡施工图）。
3.1.2.4 主要道路
现场主要道路根据实际情况进行硬化处理，定期洒水降尘，宽度不小于4m，两侧设置排水沟。
3.1.2.5 图牌设置
大门外侧适当位置设置“项目公告牌”，公告牌必须牢固。公告牌内容主要包括项目名称、项目来源、主要施工任务；建设单位、设计单位、监理单位、施工单位；项目具体位置、面积等数据；效果图等内容。
现场大门内布置图牌，图形为长方形，高宽或长宽比为3∶2（具体尺寸参见图牌立面图），采用平直板材，规范统一。一般工程设置六牌两图，即：工程概况牌、管理人员名单牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、入场须知牌和现场总平面图、工程效果图。具体数量可以结合实际情况增减，如增加入场须知牌、危险作业每日告示牌、事故案例牌、安全奖惩牌、宣传栏、阅报栏、安全生产日历牌和工程效果图等。现场设置图牌不宜过多，以实用为主（图7为牌图效果图；图8为牌图立面图）。
3.1.2.6 工装
为树立和保持单位良好的社会形象，营造企业文化氛围，实现规范化管理，施工现场管理人员、施工人员等必须按季节统一着工装。（图9为工装效果图）
3.1.2.7 胸卡
单位施工现场管理人员必须佩戴胸卡，整齐统一。胸卡高 100mm，宽 70mm（图10为胸卡图示）。
3.1.2.8 安全帽
项目管理人员、施工人员及来宾在施工现场必须按照规定佩戴相应颜色的安全帽。安全帽由单位统一配置，印制单位统一标志。（图11为专用安全帽）
3.1.2.9 现场宣传标语
施工现场应结合实际情况在施工区、办公区和生活区设置并悬挂宣传标语，宣传有关文明施工管理的规定和标准，增强员工的安全意识与质量意识。常见的标语类型有：企业文化类、安全类、文明类及质量类。
（1）企业文化类
诚实做人、认真做事、和谐创业、科学发展
诚信、质量、效益、勤俭
为建成富裕、和谐、幸福的地矿集团而奋斗！
能够做好职责范围内的每一件事情，就是人才
企业为人才成长搭建舞台，人才为企业发展提供动力
诚信是企业立身之本，质量是企业生存之命，效益是企业发展之源，勤俭是企业兴盛之基！
特别能吃苦，特别能战斗，特别能忍耐，特别能奉献
团结形成力量，紧张提高效率，严肃保证质量，活泼带来激情
思路创新为企业带来机遇，科技创新为企业创造财富
雷厉风行高效率，精益求精高质量
凝聚干群创业发展正能量，树立全员争先创优正风气
你必须以诚待人，别人才会以诚相报
能够做好职责范围内的每一件事，就是人才。
（2）安全类
麻痹大意是安全的祸根
查处安全隐患，促进安全生产，遵守安全规范，实现家企平安
强化安全基础，推动安全生产
人人讲安全，大家都平安
忽视安全就是忽视生命
安全第一，预防为主
安全生产，人人有责
安全生产，重在预防
安全生产责任重于泰山
落实安全规章制度，强化安全防范措施
宁绕百丈远，不冒一步险
安全是最大的节约，事故是最大的浪费
传播安全文化，宣传安全知识
安全是工程建设永恒的主题
一人违章，众人遭殃
（3）质量类
只有严格过程管理，才能建设优质工程
强化质量生命意识，创建质量第一品牌
百年大计，质量第一
严把质量关，宽广企业路
搞好质量教育，增强质量意识
加强质量管理，建设优质工程
保证工程质量，造福子孙后代
强化质量监督，严把质量关口
质量是企业的生命，安全是职工的生命
（4）文明类
和谐出力量，和谐出智慧，和谐出成绩
用制度管人，按制度办事，做遵守制度的模范
消除灾害，为民造福
创建文明工地，展示都市形象
质量求生存，管理出效益，科技求发展
创一流业绩，树文明新风
努力创新，精心施工
施工给您造成不便，敬请谅解
前方施工，注意安全
3.1.2.10 办公室
办公室、会议室统一布局，配置空调、饮水机，接通网络、电话，办公室内布置项目经理及“五大员”岗位职责牌与施工进度计划横道图。职责挂牌与横道图采用蓝底色泡沫板制作，职责牌高900mm ×宽600mm，横道图高900mm ×宽1350mm（或根据实际情况适当调整；图12为职责牌）
会议室内布置企业宗旨：为建成富裕、和谐、幸福的地矿集团而奋斗！安全方针：安全第一，预防为主，综合治理。
（1）项目经理岗位职责
认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规，执行单位的规章制度。
严格履行单位与建设单位、单位与本项目的承包合同，确保合同目标的实现。
依靠集体的智慧和力量科学组织施工，认真落实施工组织设计中的技术措施和质量保证措施，确保质量目标实现。
建立健全严格的岗位经济责任制，强化施工现场标准化管理，按期保质完成施工任务。
领导项目工程质量领导小组开展工作，定期召开质量安全例会，组织质量安全检查和事故隐患整改。
认真执行上级指令，接受建设单位和上级部门的监督指导，及时向上级和建设单位汇报工作和提供各类报表。
负责工地内部所形成文件的审批工作。
抓好“两个文明”建设，培育企业精神，发展企业文化。
（2）施工员岗位职责
认真贯彻执行单位的规章制度，在项目经理的领导下，负责施工的技术工作。
项目开工前，应先熟悉图纸、资料，组织好交底记录，协助技术负责人完成合理、科学的施工组织设计及施工作业指导书，上报审批后贯彻执行。
配合项目经理根据施工组织设计和有关规范规定，对分部分项工程的各工种进行具体细致的技术交底，交底双方以书面形式交接并签字。
施工过程中，合理安排各道工序，并现场监督，不得擅离职守。对施工过程中发生的一般技术性问题就地解决，如遇事故及较大的技术问题应及时向项目经理、技术负责人报告，研究解决方案，不得擅自做出决定。
对测量放线实行二级测放复核制度，各道工序前认真放线，并在施工中进行复测，力求对位零误差控制，确保工程质量。
对职工进行质量技术教育，及时解决生产过程中的技术问题。
参与质量安全事故的调查分析，提出鉴定意见和整改措施。
认真做好施工日志和测量记录。
配合质检人员行使质量检查，做好现场安全生产工作，随时消除生产中的不安全因素。
其他由施工部担负的职责。
（3）质检员岗位职责
认真贯彻执行国家质量法规、条例、规范及单位的质量规章制度和上级部门有关质量的规定，对单位工程质量工作负检查和监督责任。
参与施工组织设计中技术措施及施工方案的研究分析，对贯彻执行情况进行检查、监督。
参加单位组织的定期质量检查，负责工地巡回检查，发现问题及时整改并保持记录。
发现违反操作规程者应立即制止，对不听劝阻者，可当场处以批评教育或停工，向技术负责人提出处罚意见。
定期组织召开质量例会，明确在过程控制中的职责与权限，对下一步质量工作提出要求，组织职工参加各项质量活动，做好质量记录，向上级汇报质量工作。
参加供货检验，执行过程检验，参与最终检验。
负责检验状态标识、检验，实验设备的管理。
（4）材料员岗位职责
认真学习关于材料采购方面的知识，熟悉采购程序，降低材料成本，提高经济效益。
根据施工的需要，按采购计划编制材料采购清单，并报项目经理，保证施工所需物资采购、供应，要精打细算，既不误使用，又不积压。
采购时要从合格供方名单中的厂家购买，保证质量前提下买价格最低材料，如材料有质量问题，供应厂家从合格供方名单中除名，且一年不得录用。
掌握市场行情、产品信息对产品质量好、价格合理的新型材料、新工艺要及时推广使用。
采购时要严把材料质量关，加强材料的检查验收，采购产品必须有出厂合格证，避免材料原因对工程质量造成影响。负责办理好现场的材料验收工作，及时提交各种材料合格证书。
监督检查现场材料的使用情况，协助施工员搞好现场文明施工，负责大型周转工具的申请领用和管理，按月对材料进行盘点、编制报表，及时上报。
负责仓库、料场、工地的消防安全工作，认真做好小型设备、工具的维修保养工作。
（5）安全员岗位职责
认真贯彻落实上级主管部门有关安全生产方针、政策、法令、法规，对工程安全工作负有安全检查和综合管理的责任。
负责所在部门日常安全管理工作，建立健全安全管理网络，对安全责任制情况进行考核。
协助部门负责人做好安全责任分解，与班组签订安全责任目标合同，并监督落实。
组织定期检查和不定期抽查，对查出的安全隐患进行整改并检查落实。
开展安全教育工作，建立职工安全教育档案，发动职工参加安全活动，协助搞好特殊工种的培训、发证和审核工作。
参与安全事故的调查和对事故的调查分析，作好统计上报工作。
作好搬运、贮存、防护等安全工作，并保持记录。
参加编制施工组织计划，编制审查施工方案时，要审查制定安全技术措施，保证其可行及针对性，并随时检查监督、落实。主持制定安全措施计划和季节性安全施工方案及时解决执行中出现的问题。
主持安全防护措施和设备的验收，发现设施、设备的不正常情况应及时采取措施，严格控制不安全标准要求的防护设备、设施投入使用。
参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以清除。参加配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，提出防范措施意见。
（6）资料员岗位职责
负责工程资料的收集、整理、立卷、归档和保管工作；管理好上级文件及内部文件的收集、发放及管理工作。
做好各种工程信息的收集、传递、反馈，必要时及时向领导汇报。负责施工过程中各种质量保证资料的收集、检查与汇总等。
参加图纸会审、负责图纸、工程签证、设计变更及有关技术资料的整理、发放、借阅。施工中各种会议的记录、整理、会签、复印及分发等。
参加有关会议，进行记录打印、发放。
施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管等。
做好每天的施工日志。
领导交办的一些其他工作。
（图13为工地办公室效果；图14为临建办公室立面图、平面图；图15为会议室效果图；图16为会议室、经理办公室平面图）。
3.1.2.11 宿舍
宿舍地面应进行硬化处理，每间宿舍最多布置4张高低床，每床配有电源插头。
宿舍内放置简易衣柜及日常生活用品架，床铺被褥由单位统一配备，个人保管使用，必须干净整洁，悬挂管理规定和卫生值日表。
宿舍净高不低于2.7m，通道宽度不得小于1m，每人床铺占有面积不小于2m2，生活用品摆放整齐，室内保持通风。
宿舍内应按照规定配备灭火器材
（1）工人宿舍管理规定
住宿员工必须服从本宿舍管理规定，未经允许外来人员一律不准住宿。
员工必须爱护宿舍内公共财产，不准损坏和拆改，否则照价赔偿，并视其情节轻重给予罚款。
员工必须爱护宿舍卫生，一切日常用具要干净整齐有序，不准随地吐痰、不准随地大小便、乱丢果皮、纸屑，保持室内整洁美观；不准往窗外丢杂物、乱倒脏物以及在墙上乱画，不准在室内外堆放垃圾，垃圾要倒在指定地方，各室由宿舍人员每天轮流打扫室内清洁。
严格遵守作息时间，宿舍严禁放高声喇叭，不准打麻将、打扑克、酗酒、吸烟及大声喧哗，上下夜班的员工要保持安静。
注意节约用水、用电，杜绝长明灯、长流水等浪费现象。
提高警惕，搞好防火、防盗工作，严防火灾事故的发生，室内严禁使用电炉、电饭煲等高能用电器具。
宿舍内部如果被盗，除保护好现场外，应立即报告宿舍管理人员。员工所配宿舍锁匙只准本人使用，不得私配或转借他人，放假员工要把自己的东西交托他人看管，以免丢失。
无特殊原因，长住员工最迟于22时前返回宿舍，22时以后任何人不得外出（工作需要除外）。
（图17为宿舍效果图；图18为宿舍平面、剖面图）。
3.1.2.12 食堂
施工现场需要根据人员数量设置食堂，食堂与厕所、垃圾场等有害地方保持30m以上距离。
食堂应设置单独的制作间、操作间，并必须有防蚊防蝇措施。
粮食存放台面距离墙和地面应大于0.2m。
食堂应配置水源和排水设施、冷藏设施，室外设置密封泔水桶、隔油池、密封垃圾箱，并及时处理生活垃圾。
食堂工作人员须持证上岗，定期体检。
食堂至少设置一处消防设施。
（1）食堂管理制度
食堂炊事员应做好自身健康检查后方可上岗，并应做好区域内的清洁工作，讲卫生、“灭四害”。
就餐排队，文明就餐。
蒸饭一律用饭盒，并放于指定的蒸盒内，严禁乱放乱拿。蒸饭车内不能蒸菜。
开水箱开水只供饮用，为保证开水供应，不准用盆、桶等盛取生活用热水。
不准买卖变质、霉变食品，不乱倒剩饭剩菜。
搞好食堂民主化管理，每日菜名、菜价预先通知，每月公布伙食账目；听取职工合理化建议，提高伙食质量。
（2）就餐时间
早餐：7：00～8：00，中餐：12：00～13：00，晚餐：17：30～18：30。
就餐人员应按时就餐，不许提前开饭，就餐时间随季节变动另行通知。
（图19为食堂外效果图；图20为食堂内效果图）
3.1.2.13 淋浴间、洗衣房、卫生间
施工现场需要设置淋浴间和洗衣房（图21为淋浴间外效果图；图22为淋浴间内效果图；图23为淋浴间平面图；图24为洗衣房效果图）。
现场设置水冲式厕所，修建化肥池，厕所门窗齐全，要有灭蝇措施，设专人负责定期保洁（图25为卫生间外效果图；图26为卫生间内效果图；图27为卫生间平面图）。
3.1.2.14 医务室
根据实际情况设置医务室或配备医药箱，备足常用药品，定期检查数量及有效期等，及时更换补充。
3.1.2.15 消防
根据消防规定配备充足的消防器材，建立消防制度、动用明火审批制度，进行消防教育及消防演练、培训。重点消防区域及重点消防时段严格管理控制，特别在开工仪式及竣工仪式燃放烟花爆竹期间，要高度重视防火问题，划出警戒区域，安排专人看守。
3.1.2.16 材料堆放
现场内各种材料应按照施工平面图统一布置，分类码放整齐，材料标识要清晰准确。材料的堆放场地应平整夯实，有排水措施。钢筋、水泥等材料需要架设隔离层，注意防潮、防水。
3.1.2.17 扬尘控制
必要时在工地大门内侧设置车辆冲洗设施，保持出场车辆整洁；裸露土方用密目式安全网覆盖严密；钻孔等扬尘严重的工序必须安装喷淋装置，减少扬尘。
3.1.2.18 噪声
对强噪声设备如木工电锯、地泵、混凝土车、空压机、潜孔锤等进行噪声控制，合理安排作业时间，避免安排在夜间、中午、早晨时段，尽量避免影响周边居民休息；合理安排作业位置，尽量远离民居，减少影响。
3.1.2.19 光污染控制
焊接作业时设置遮光棚，防止强光外射对工地区域及周边造成影响；尽量避免夜间进行焊接作业。
3.1.2.20 节约水、电、材料
禁止长明灯、长流水，下班后关闭电脑、复印件、打印机等电器；选择可以重复利用或可以再生的建材，达到节约的目的。
图1 工地大门效果图
图2 施工区大门立面图
图3 门卫室与警示镜效果图
图4 门卫室平面、立面图
图5 警示镜
图6 围挡施工图
图7 牌图效果图
图8 牌图立面图
图9 春秋工装与冬季工装
图10 胸卡图示
图11 专用安全帽
图12 岗位职责
图13 工地办公室效果图（根据需要搭建一层或二层）
图14 临建办公室立面图、平面图
图15 会议室效果图
图16 会议室、经理办公室平面图
图17 宿舍效果图
图18 宿舍平面、剖面图
图19 食堂外效果图
图20 食堂内效果图
图21 淋浴间外效果图
图22 淋浴间内效果图
图23 淋浴间平面图
图24 洗衣房效果图
图25 卫生间外效果图
图26 卫生间内效果图
图27 卫生间平面图
㈡ 生产车间的规范管理策划书怎么写
公司生产车间管理规章制度范本
一、质量管理
1.各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。
2.对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
3.认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
4.车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
5.严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。
二、工艺管理
1.严格贯彻执行工艺规程。
2.对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况.
3.严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
4.对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
5.严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后主可用于生产。
6.合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
7.新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
8.在用工装应保持完好。
9.生产部门应建立库存工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。
10.合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
三、定置管理
1.安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
2.及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳吊轻放，保证产品外观完好。
3.做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。
4.加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。
5.安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍
6.消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物.
四、设备管理
1.车间设备指定专人管理
2.严格执行《兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、管理制度》，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。
3.做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
4.设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。
5.实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符.
6.严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报设备主管或主管领导.
7.坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。
三好即：管好、用好、保养好。
四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。
五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丢失；发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。
8.设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗（设备运行过程中），对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。
9.操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转.
10.保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。
11.设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠.
五、工具管理
1.卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。
2.各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。
3.精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
4.严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
5.车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
六、计量管理
1.使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。
A．量具必须保持完好无损，零件、附件无丢失，出现上述情况之一者，必须及时送质量部门以便检查、修理、鉴定。
B．禁止使用过期或不合格量具，做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞，使用后擦拭干净，较长时间不使用时要涂油，正确放置。
C．所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或质量部检测中心的通知自觉及时送检。
2．凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查，合格后办理入库、领出手续。
3．严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
4．凡须报废的计量器具，应提出申请报质量部。
5．各单位应按需要合理配备计量器具。
6．对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行批评教育或予以罚款。
七、能源管理
1．积极履行节能职责，认真考核。
2．开展能源消耗统计核算工作。
3．认真执行公司下达的能源消耗定额。
4．随时检查耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌握控制设备预热时间，杜绝空车运行。
5．未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。
八、劳动纪律
同综合部下达的管理制度。
九、车间管理
1．车间可据公司制度，具体制定管理细则，报主管领导批准后实施。
2．车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。
3．严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。
4．经常不定期开展内部工艺、纪律产品质量自检自纠工作。
5．积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。
6．认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
十、文明生产
1．车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确清晰，原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。
2．应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。
3．室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾。
4．生产区域严禁吸烟、烟头不得随地乱扔。
5．车间地面不得有积水、积油。
6．车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏。
7．车间内管沟、盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。
8．车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。
9．车间合理照明，严禁长明灯，长流水。
10．坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，工作场地不打扫干净不走。
11．边角料及废料等分类放到指定地点保管。
十一、安全生产
1 ．严格执行各项安全操作规程。
2 ．经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。
3 ．贯彻“安全第一、预防为主”
4 ．按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。
5 ．特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
6 ．学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。
7 ．交接班记录，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。
8 ．非本工种人员或非本机人员不准操作设备
9 ．重点设备，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。
10 ．消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换（器材、药品），有效期限标志明显。
11 ．加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。
12 ．发生事故按有关规定及程序及时上报。