㈠ 大学生挑战杯的创业计划书怎么写
新一届的学生会已经组建完毕,外联部纳干纳新工作业已完成。此次新组建的干部队伍全部是大一大二学生。(名单和通讯方式另附)外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。在外联部新组之际,先拟订一下新一期的工作计划: 1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商,发挥外联部内部杭州本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。 2、与盘石、四海通等电脑商联合定期举办电脑知识讲座,讲解电脑常见故障的解决方法以及电脑常识性的维护与保养等方面的知识。举办“以多取胜”——现场电脑消费调查与中介。联合商家,宣传团体购买的优势,寻找有意的电脑购买个人,联合统一咨询、配置和交易。记录潜在的电脑产品消费者,了解他们的购买意愿和个人购买倾向,发展潜在客户。并与浙大计算机爱好者协会合作,定期举行电脑show,通过这种形式为电脑商作宣传,开拓其销售领域以此来赢得电脑商的赞助与支持,达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。 3、与创意工作室、网络部合作,发挥协同的积极作用,达到1+1=3的效应。结合法学院自身特点,为有意向合作的厂商企业做出策划案,充分利用电脑网络资源,通过学生会自身网页,推出创意工作室的策划方案,将所有需要的合作信息以网络虚拟方式取得并加以组合,以独特优秀的创意吸引赞助商。 4、外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人做一些符合法学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈成功经验,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取厂商的支持与赞助。 5、与文艺部合作,和一些品牌服装联系,在紫金港校区举办大型广场秀,间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。 6、由外联部联系开办一些培训班如英语口语、调酒师培训班等,承接一些语言培训班如燕园博雅等在紫金港校区开课,并收取场地费。 7、大学生服务日以及法文化月。联系一些书籍、体育用品,文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商,通过租场地,挂横幅,打宣传等形式收取场地费,宣传费。等等。 以上为外联部的一些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。相信这界学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持,共同把外联工作做好。一切让事实说话。 此致: 敬礼!
㈡ 挑战杯 创业大赛策划书有哪些格式
大学生来创业大赛“挑战源杯”的策划书大致的纲要重点包含:
1)摘要
2)基本数据
3)产业
(大环境)状况与未来
4)经营计划
5)优势分析
6)风险评估
7)财务预估
8)总结
大学生创业大赛“挑战杯”的策划书的组成部份,应至少包含:
1)二至三页的计划摘要
2)营运计划书本体及相关附件
3)简报文件格式的计划书及
4)问题集等四种文件。
㈢ 求大学生创业大赛“挑战杯”的策划书
我这有一份六年前年前写得创业方案吧,不是很成熟,但是比较适合学生创业大赛,财务报表也没有达到20页以上,我发你QQ邮箱里面吧,也不知道能不能帮助你
㈣ 关于挑战杯主题班会的策划书该怎么写
可以加入自己学校的一些特色,像校风校训什么的。就个人观点,可以找一些具体的事例,照片。文字什么的。要说特色,可以组织小型的演讲,和大家一起的互动环节,都会比较好。
㈤ 大学生挑战杯创业计划大赛 计划书的怎样书写
注:此为基本的计划书范本,可在此基础上根据项目情况调整
创业计划书范本
设计人:_______________________
日期: ________________________
目录
一、 企业概况………………………………………………
二、 商业构想和市场分析…………………………………
三、 主营产品………………………………………………
四、 定价计划………………………………………………
五、 选址计划………………………………………………
六、 营销计划………………………………………………
七、 法律形式………………………………………………
八、 启动资金………………………………………………
九、 启动资金来源…………………………………………
十、 组织结构与员工………………………………………
十一、 企业运营与成本预测………………………………
十二、 现金流计划…………………………………………
十三、 盈利情况预测………………………………………
十四、 资产负债表…………………………………………
一、企业概况
企业名称: _____________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
法律模式:______________________________________________________________________
联系地址:_____________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
电话:____________________________ E-mail:_________________________
经营范围:
〔 〕制造业 〔 〕服务业 〔 〕批发商 〔 〕零售商
商业计划简述
产品或服务
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
顾客
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
所有者
(姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历)
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
吸收就业人数_________________________
启动资本
投资 _________________________
运营资本 _________________________
总计 _________________________
资本来源
个人储蓄 _________________________
合伙人出资 _________________________
民间借贷 _________________________
银行贷款 _________________________
二、商业构想和市场分析
商业构想描述
(如确定的需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品或服务的种类、如何接近顾客等。)
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市场分析
(如地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手情况、新企业所占的市场份额等)
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三、主营产品
产品或服务的详细描述
产品/服务 (1) (2)
名称
规格(例如大小,颜色,质量等)
包装
售后服务
产品/服务 (3) (4)
名称
规格(例如大小,颜色,质量等)
包装
售后服务
四、定价计划
产品/服务 (1) (2)
顾客愿意出的价格 高; 中; 低 高; 中; 低
竞争对手的价格 高; 中; 低 高; 中; 低
我方价格
我方价格制定的原因
折扣空间
有( %) 无 有( %) 无
产品/服务 (1) (2)
顾客愿意出的价格 高; 中; 低 高; 中; 低
竞争对手的价格 高; 中; 低 高; 中; 低
我方价格
我方价格制定的原因
折扣空间
有( %) 无 有( %) 无
五、选址计划
企业的位置
描述企业选址计划
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
选址原因
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
通过将货物或服务销售给以下渠道来接近顾客:
〔 〕个人 〔 〕零售商 〔 〕批发商 〔 〕其他人
选择这种分销方式的原因
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
六、营销计划
启动促销
向顾客宣传新企业开张的行动计划(比如通过印刷品、小册子、海报、报纸、电台广告、开业庆典等,还要调查不同促销方式的费用。)
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七、法律形式
企业的法律形式为:___________________________________________________________
(有限责任公司、合伙企业、个人独资企业)
选择这种法律形式的原因
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
八、启动资金
启动资金的估算 数量 数量
投资
土地
厂房
设备
其他
总投资
运营资本
_______月的员工工资
_______月的经营支出
总运营资本
总启动资本
投资项目说明
投资项目 说明 价格
土地 占地面积
厂房 厂房面积
设备 设备种类,技术规定
工具
车辆
其他
总投资
九、启动资金来源
资金来源
类别 来源 状况(持续时间/利息) 金额
所有者权益资本 〔 〕个人储蓄
〔 〕合作伙伴
贷款1 〔 〕家庭
〔 〕家庭
〔 〕借款人
贷款2 〔 〕信用合作社
〔 〕政府优惠贷款
〔 〕银行贷款
总资金
资金来源信息
贷款1
债权人或贷款机构的姓名及住址
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
贷款协议 〔 〕正在讨论 〔 〕已达成协议
〔 〕获得资金日期_________________________
贷款2
债权人或贷款机构的姓名及住址
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
贷款协议 〔 〕正在讨论 〔 〕已达成协议
〔 〕获得资金日期_________________________
信贷服务
还款期 1
金额 2
金额 3
金额 4
金额 5
金额 6
金额 7
金额 8
金额
贷款1
分期付款
利息
贷款2
分期付款
利息
信贷服务
分期付款总额
十、组织机构与员工
企业组织
职员要求
职位 任务、职责和资质
1
2
3
4
5
6
组织结构图
(组织结构草图)
人工成本
职位 资质 月工资 社会保障 总支出
1
2
3
4
5
6
7
企业经营场所的构成
(店铺、办公室或车间草图)
十一、企业运营与成本预测
月度销售计划
全部产品、产品类别或服务
月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
产品1 价格
数量
营业额
产品2 价格
数量
营业额
产品3 价格
数量
营业额
产品n 价格
数量
营业额
全部产品 营业额
如果有更多产品或服务,请扩充表格。
月度经营成本计划
本计划基于月度销售计划编写
成本费用项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
人工支出
原料支出
其他支出
付现支出合计
非付现支出
总 计
十二、现金预算
月度现金预算
月份
收支项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
月初现金余额
销售收入
其他现金流入
现金收入总额
人工支出
材料支出
其他支出
现金支出总额
月末现金余额
十三、盈利情况预测
月度净利润估算
月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
产品1 数量
营业额
产品2 数量
营业额
产品3 数量
营业额
产品n 数量
营业额
I总销售额
-经营 总支出
-资本
支出 利息
折旧
II.总支出
I-II税前利润
-所得税 ----%
税后
净利润
十四、资产负债表
本企业公开的资产负债表(日期)
资产 期末数 负债和所有者权益 期末数
流动资产: 负债:
现金 长期负债
银行存款 短期负债
应收款 应付账款
产成品 (p1) 应交税金
原料 一年内到期的长期负债
流动资产合计 负债合计
固定资产: 所有者权益:
土地和建筑 股东资本
机器与设备 利润留存
在建工程 月度净利
固定资产合计 所有者权益合计
资产总计 负债和所有者权益总计
㈥ 挑战杯策划书格式
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