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宣传册结束语

发布时间:2021-04-27 20:52:27

『壹』 企业宣传册的最后一页一般放什么

最后一页一般是联系方式,我们公司最后一页是淡色的背景图加各分公司的联系方式(我们公司是同行业国内最大的公司)

『贰』 ISO9000质量体系里面要求的设备清单是指生产设备清单吗

最近国际标准化组织又对94版ISO9000标准进行了修订,2000版本标准将于2000年12月正式发布。 企业进行质量认证,能带来许多好处:一是规范了企业的各项管理,大幅度地提高企业管理水平;二是提高工作效率及降低质量成本;三是提高企业的形象及产品的信誉,有利于树立企业产品品牌;四是消除对外合作中的非关税壁垒,使企业顺利进入国际市场。同时,2001中国就要加入世界贸易组织,企业在中国国内市场上面临的竞争对手不再仅仅是国内企业,而是国际企业的直接竞争。通过ISO9000质量体系认证,使企业多了一张与国内外对手竞争的一张王牌。现在已有很多企业在合同订货时,明确要求供方必须取得ISO9000认证证书。国家质量技术监督局的调查表明:95%以上通过质量认证的企业都全面提高了质量管理水平及产品合格率,市场竞争力大大增强。 在国内的煤炭企业中,通过ISO9000质量认证的企业也有几家,如兖州矿业集团,河南神火煤电股份有限公司等,但总是来说不多。在煤炭市场竞争日趋激烈的这几年,以质量求市场,以质量求竞争优势是这些通过ISO9000认证的煤炭企业的共同目的,而且,效果都不错。如上述两家企业,效益在这几年煤炭市场不景气的大环境下,依然连年实现销售增长和利润增长,达到了质量认证的根本目标。煤炭企业在生产流程、工艺和管理上有其特殊性,在建立自己的质量管理体系,进行质量认证时也要根据这些特殊性选择合适的方法,以求事半功倍。下面笔者结合神火股份ISO9000质量管理体系的建立和运行情况谈谈自己的体会。一、 煤炭企业建立ISO9000质量管理体系的基本前提1、企业最高管理层的重视和推动是质量体系建立和成功运行的关键。质量管理和其他管理一样,是领导的责任,搞好搞不好,责任在领导。质量管理好坏80%在于管理者,20%才是员工的责任。任何成功的质量体系,都离不开企业领导的重视和支持。只有企业的领导,特别是最高管理层,充分认识到贯彻ISO9000系列标准的对于提高企业管理水平、增强市场竞争力重要意义,高度重视、主动参与,积极支持,加强学习,以身作则,才能保证质量体系的贯彻执行。由于煤炭企业一般环节复杂,事务多,人员文化素质低,安全工作,生产工作等让领导就够头疼的了,可能会不重视,这样在建立质量体系时他们无力顾及,质量认证将会流于形式,不会有实质的效果。同时,如果高层不重视,中层也不会重视,更不要说员工了。还谈怎么建立体系呢?神火股份在一开始建立体系时公司领导就十分重视,把质量体系认证列为99年两大工作之一,总经理亲自带头听贯标课,这样,中层领导就无一个人再不敢不来听。同时总经理在质量体系文件建立的过程中始终参于,多次召开职责、组织结构的划分协调会。为质量体系的顺利建立提高了强力保证。2、建立一套完善可行的体系运行制度是ISO9000质量管理体系有效运行的保证。公司在认证前将目标层层分解,建立各级质量体系运行责任制,把质量体系的考核纳入对各级领导的考核中,在年初与各部门负责人签订的经营目标责任书中,将质量体系运行与各单位领导的收入、与各单位的结算费用、工资结算相挂,在内审中内审组向哪个部门开一项不合格,罚责任部门领导者相当大比例的收入。同时奖励质量体系运行好的部门。各部门把质量体系运行与各个员工的考核挂钩。3、做好对广大员工的持续贯标培训是建立煤炭企业质量管理体系的基础。从认证前两年起,公司就分批选派员工300多人参加国家质量技术监督局办的ISO9000宣贯班。在建立质量体系前一年到体系运行开始,公司全体员都受到了一次ISO9000标准的学习。做到了全员培训。工人在井下工作头,工作面由学习较好的技术人员一项一项的教,一天一天地教,每个员工都清楚了自己在质量体系中的职责和质量责任。4、培养一批过硬的质量内审员是建立企业质量管理体系的重要一 环。质量内审员的水平的高低,决定企业的质量体系运行水平的高低,内审员是质量体系运行的检查者,如果检查者都不过关,那这个体系怎谈过关。同时内审员又是各自部门的质量体系实施指导者。公司在体系运行前培训了20多名内审员,在体系运行中又培训了40多名内审员。全部通过省质量技术监督局的资格考试。同时公司专门对内审员进行动态管理,竞争上岗,重奖参加内审水平高的,实行水平淘汰,水平高的上,低的下来重新学习,学好了可以竞争上岗。5、建立质量体系运行例会制度。公司在质量体系开始运行之初,就建立了质量体系运行例会制度,每月9号为公司质量体系例会日,各部门的主要负责人、公司内审员参加。会上,公司各部门汇报本部门的质量体系运行情况,问题,同时公司质量管理部门通报对各部门的检查情况。公司领导对各部门的情况进行评价,提高解决问题的措施。这项制度,使公司各部门与公司领导之间就质量体系运行及时得到了沟通,提高了运行效果和效率。二、 煤炭企业建立ISO9000质量管理体系的难点1、员工文化水平低,对标准理解有难度。有许多员工是农民轮换工,文化水平只有小学水平,有的员工还不识字。只会出力干活。这时培训工作的难度就大了。需要有耐心,还要讲方法。要以易懂的方式进行培训。神火股份的做法是,由学的比较好的技术员到现场对工人进行手把手教,从每个记录怎么填写,到每项工作怎么操作。使绝大多数员理解了ISO9000标准的实质及在本岗位的应用。2、工作环节多,战线长,质量管理体系涉及的方面复杂。煤矿有多条巷道,多个工作头,多个工作面。这就要求正确详细的运用“过程方法”和“系统的管理方法”,将“过程确定”的任务层层分解到各个部门,各个区队,各个班组。3、质量管理的思想观念在大多数员工的意识里过于狭隘,思想转变困难。部分领导认为质量管理就是把煤质搞好就行了。没有从系统的观点去考虑整个体系的运行质量。还有的中层领导认为质量认证工作与正常的生产经营工作是两张皮,互不相干。这会严重阻碍质量体系运行有效性的进一步提高。这就要求对各级领导加强培训,彻底把观念转变过来。三、 煤炭企业ISO9000质量体系建立的特殊性及其对策 1、过程控制具有特殊性。煤炭企业除了一般的制造企业所具有的供应和销售外,在生产过程上还有工艺设计(包括采区、采面设计、巷道设计),地质测量、开拓掘进,采煤,提升,机电设备管理、运输、通风、供电、洗选加工及安全管理等特殊要求的过程。对这些过程要制定详细的程序文件和作业指导书。2、煤炭产品有其特殊性。其固有天然质量不是人控制的。可控的只是煤炭的外在质量,如杂物,雷管、水分,灰分和限下率也只是部分可控。发热量,可磨性,含硫等内在指标不可控。这样在进行各个环节过程设计时,每个环节的控制重点就要分开。同时把防止煤炭混入外在杂物,如雷管,杂铁,软杂作为每个环节的控制重点。在制定作业指导书时要详细描述各级的责任及控制方式。3、安全管理是煤炭企业质量体系认证中的“特殊过程”和最重要的工作,应该做为一个专门程序来写。安全工作是煤炭企业各项工作的否定项,实行一票否决,在质量管理体系中,应该占有重要地位。4、煤炭行业现有一个煤炭企业质量标准化标准和行业的操作规程和作业规程及安全规程。这些标准和规程对于国有煤炭企业来说,在制定质量体系文件时大都可以直接引用,可以省却不少写文件的功夫。这也算是一个捷径吧。神火股份在制定质量体系文件时,就根据本公司的实际情况,把这些文件加以引用,成为自己的体系文件,做到了事半功倍。 四、结束语通过质量体系认证,给企业带来的效益是相当可观的。1999年月12月10日,河南神火煤电股份有限公司通过中国方圆委质量认证中心ISO9002质量体系认证后,没有几天恰逢2000年西安国家煤炭订货会,公司在会上把印有公司通过认证的宣传册一发,标语一挂,吸引很多用户来公司的摊位洽谈,此次订货会上,公司收获颇丰,一举拿下150万吨的合同,占公司2000年计划产量的50%。而一家产量比神火股份大几倍的大型煤炭企业只签订了30多万吨的合同。到2000年11月底,公司的煤炭产品没有任何库存,许多用户拿款等煤,包括国外用户。但通过质量认证并不说明企业就可以一劳永逸高枕无忧了,企业通过认证,只能说明建立的质量体系刚刚基本符合ISO9000标准的要求,还有许多要改进和完善的地方。通过认证,只是万里长征走完了第一步,只是企业发展过程的一个新的起点。也不说明企业的质量管理水平就已经到达国际管理水平了。而且,ISO9000标准也是不断修改和完善的。2000版本的ISO9000标准就要正式发布,现代管理理论不断发展,市场环境不断变化,企业要想真正的维持和完善质量管理体系,使其有效运行并不断发展还有许多工作要做。希望越来越多的煤炭企业能建立ISO9000质量管理体系,通过ISO9000质量体系认证。

『叁』 做画册为什么一定要以整数为结尾

不一定是整数,但一定是4的倍数,因为这样才能装订起来,因一整张纸折后是2页,2页就是4p。

『肆』 作文:风景在路上的开头和结尾

1、人生,就好似一只在涉途的骆驼,走在时间的长河里,无法止步,但却能看见世间百态,风云变幻,体验人情冷暖,酸甜苦辣。在不断的欣赏中,我们似乎越发的成熟稳重和独立。那就不要总是在意旅途的终点,多看看沿途的风景吧!被你所发现的美景往往是在路上的。

2、人们都说路上的风景才是最美的,无论是沿途的日出日落还是山间中的花开花谢,都值得我们欣赏。当你放慢脚步,用心赏,你会发现人生的路上也有美丽的风景。

3、人生就是一个不断为各种目标努力的过程,但每当我们冲向终点时,又有没有注意到最美的风景其实在路上。

4、一朵花朵在多彩的风景中绽放,异常美丽,香气四溢。 这一路走来,风景变幻无穷,由黑暗到光明再到绚丽。路上的努力与坚持把这风景描绘得十分美丽。以后,我人生路上的风景,也会被它们渲染地多姿多彩。

5、不论是那些如阳光般灿烂温暖照亮我前行道路的笑容,还是使我继续向前的信念更加坚定的友谊,都是在这路上我所收获的亮丽风景。也正是因为有了这些风景,我才得以毫无畏惧地勇往直前,去奔向未来的道路,去发现,去追寻未来路上更多美丽的风景。

『伍』 怎么做宣传手册

做好宣传手册最重要的是:版面简洁、和谐、统一、还有就是凭你的感觉和你积累的经验去做,不要把它想的太复杂了。

『陆』 怎样才能提高自己的面试成功率

因为要想提高自己面试的成功率,一定要做到事先准备,要对自己即将面试的这个工作有一个深入的了解,要对这家公司和岗位的基本信息有一个比较充分的认识,知道自己未来在什么样的公司,干什么样的工作,正所谓知己知彼、百战百胜。

在面试的时候一定要穿着得体,落落大方,尽量穿正装,还有就是在面试的时候一定要展现出个人的综合能力,回答问题一定要思索一下,不能张口就来口若悬河是不可取的,要有智慧的回答,有理有据,给出示例,让面试官觉得你是一个会思考的人。

还有就是一定在面试的时候不要有压力,不要紧张,要微笑的去面对,有些时候微笑或许可以给面试官一种好的印象,这样也会让面试官觉得你是一个比较从容的人,记得多说些客气的话,比如说谢谢,再见之类的。

『柒』 春天是一本画册作文结尾怎么写

春天来了,顽皮的小草们从泥土里钻了出来,绿油油的脸蛋上还带着清晨的露珠.无论在小山上,还是在宽阔的街道旁,你都会看见小草的身影.如果在小山上,你会看见小草像绿毯似的出现在你的眼前,你一定不忍心踩在上面.真是“野火烧不尽,春风吹又生.”小草的生命力是多么顽强啊!

『捌』 快乐和忧愁作文结尾

校园中的快乐与忧愁

当微风轻柔地托起一丝丝柳絮的时候,当太阳把它金色的光辉悄然洒在一朵朵杏花上的时候;当美丽的花瓣在空中飞旋再轻轻落地的时候,我们正幸福地享受着烂漫的校园生活。

马的快乐是飞奔在一望无垠的草原上;鸟的快乐乐是翱翔在广阔蔚蓝的天空中;鱼的快乐是潜游在碧波荡漾的深海里;而我的快乐,小小的,隐藏在那个充满生机的校园里。你看!校长的接待室里怎么大白天的还亮着灯呢?让我悄悄地告诉你吧!是《镇海报》的叔叔来给“文明迎世博”的获奖者拍照呢!其中那个手举“世博宣传手册”的小男孩就是我。寒假里,我精心制作着《世博宣传手册》。首先,我在网上找了许多关于世博会的图片和资料。接着,我用photoshop软件把图片处理了一下,然后,将图片合成,打印出来。最后在合成后的图片上写上关于世博的知识。瞧!一本精美的宣传手册完成啦!开学后,学校将同学们的作品进行了评比,没想到我的《世博宣传手册》居然获得了一等奖,我好快乐,好开心。

在多姿多彩的校园生活中,快乐和忧愁像左右手一样伴随着我们。

记得在一次学校军训中,火热的太阳无情地炙烤着大地,我们在运动场上挥汗如雨,尽心地练习,我们不断进行着枯燥的训练,在太阳底下站军姿,站得脚软头晕,眼冒白光,一个下午的训练就把我们的腿酸得站也站不稳。我有点动摇了,我担心我是否能坚持到最后。在军训中,很苦也很累,但这是一种战胜自我,锻炼意志的最佳良机。苏轼有一句话:“古之立大事者,不唯有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。”这句话的意思是成功的大门从来都是向意志坚强的人敞开的,甚至可以说是只向意志的人敞开的。

我的校园生活似一条潺潺流淌的小溪,它欢快乐地奔流着,时时泛起一朵朵晶莹的浪花。仰首似春,俯首是秋,月圆是画,月缺是诗,我的校园生活在无声的岁月中为我点缀了一幅幅人生的画面,使我在人生路上充满了欣喜与充实。

『玖』 作为一个营销员,如何拓展市场

不断培训区域销售员:新进区域销售员正式上岗之前,应该进行为期一周左右的岗前培训,安排有关企业的发展史、企业文化、技术、生产、财务、法律、销售等专业人士对他们分别进行企业情况、产品技术与配方、生产工艺、财务政策、销售政策等基本知识培训,使他们尽快熟悉企业、企业产品与性能、价格及销售政策;新产品上市前,邀请技术等专业人士对产品知识进行培训。

1、执著: 99℃+1℃才是开水,但很多人往往是功败垂成,在努力到80%、90%甚至99%时放弃了,其实离成功仅一步之遥,这时就是看谁能坚持到最后,谁更执著。当你要放弃的时候想一想:别人这个时候也要放弃了,而你再坚持一下,就会超过别人,获得成功。在体育界这种思维成就了无数世界冠军,而在市场销售领域也是如此,执著是一个优秀销售人员首先应该具备的素质之一。

2、自信:信心是每个人都有的,也是每个人最容易失去的,对于一个行走于艰难险恶市场一线的销售人员来说信心更为重要。如果对自己或所销售的产品没有信心,还能指望客户相信你和你的产品吗?当你要去说服一个客户前,先彻底说服自己,否则结果只能是失败。

3、热情:一个销售人员如果没有对工作的热情,基本可以断定结果100%会以失败告终。因为市场开发不仅是单纯的理性说服,更需要一种感染力,优秀的销售人员会把自己高涨的情绪感染给客户,这对达成交易很有帮助。反之,没有工作热情,只是把这份工作当一份苦差使来做,板着面孔或疲惫的样子,这些消极的情绪同样会传染给顾客。

4、敏锐的嗅觉:和客户沟通时只从客户表面的反应做判断,往往正确率很低,而成功的可能性自然也低。必须要听得出客户话外之音,发觉客户表面背后真正的意图与想法,往往成功的关键就在这里。这就要锻炼出能够洞察细节,逆向思考的能力。

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