❶ 急求一篇关于铁路工务的演讲稿，以“安全我监控，质量我把关，学习我带头，创新我争先”为主题。谢谢！
安全我监控 质量我把关 学习我带头
创新我争先”演讲稿
❷ 明天下午我们单位开联欢会！！！作为科长要发言 谁能帮帮我弄一个发言稿 我的单位是铁路工务段
根据自己实际情况修改一下
尊敬的各位领导、评委和广大青年朋友们：
大家好。我是来自xx站的xxx。今天，我的文章题目是《爱铁路，热爱工作，热爱岗位》。
今天站在这里，我的心情无比激动。作为太原铁路局一名青工，我要感谢太原铁路局，是太原铁路局的成立，才给了我这么多展示才能的机会。同时，我也愿意用我的所学，为新太铁实现新的发展而出一份力。
记得去年，我们还站在这里，以保证太原铁路路局平稳过渡为主题，大谈岗位安全责任。今天，我们已经走出了那段最艰难的日子，相聚在这里，共叙太原铁路局的美好明天。一年来，我们广大太铁青年见证了太原铁路局从起步走向辉煌的坎坷历程，见证了太铁11万职工为路局的改革发展付出的辛勤汗水。成绩的取得来之不易，奋进的道路充满坎坷。在此，我要用最真诚的感情向新太铁致敬、向11万太铁工人师傅们致敬。
我是来自太原铁路局基层站段的一名普通工人，在平凡的工作岗位上，我没有骄人的业绩，也没有轰轰烈烈的举动。我只是千里铁道线上一颗平凡的不能再平凡的螺丝钉。然而，我也有思想，我也有一颗年轻而激动的心。记得去年3月18日，一个中国铁路史上举世震惊的日子，太原铁路局在铁路改革的滚滚洪朝中拔地而起。作为一名铁路职工，看到铁路翻天覆地的变化，我们为铁路美好的明天而兴奋，为自己的人生从此有了奋斗的方向而无比激动。从那一刻开始，太原铁路广大青年以崭新的姿态，积极奋战在各自的岗位上，踏实苦干、创岗多杯，用优异的成绩向路局、路局党委交了一份满意的答卷。
让我们回顾一下一年来的成绩。
——安全生产保持基本稳定。“1233工作法”成为干部职工的自觉行为。安全环境明显好转，建局第一个安全年顺利实现。
——运输任务全面超额完成。大秦线、侯月提前实现2.03亿吨和1.01亿吨的伟大目标。
——各项改革扎实有序推进。完成了109个单位，2197名干部的调整、安置工作，全局生产布局结构进一步合理。
——精神文明建设成绩喜人。“树标塑形”活动深入开展，涌现了太原站、大同站，K374/1次、2519/20次等等大批的文明单位和红旗列车，在铁道部对服务用户满意度测评中，我局名列18个铁路局首位。
还有太多太多的成绩，我在这里已经不能一一表述，但是我唯一想说的是，太原路局光辉成绩的背后有我们太铁青年的汗水，更有我们太铁青年的骄傲。
讲到这里，也许有的朋友会问题。太铁成绩如此辉煌，而我们的岗位还是那样平凡，我们真的实现了自己的价值了吗。对这些问题，我想说，太原路局的成绩就是你人生价值的最好的体现。
我最欣赏把撒哈拉沙漠变成人们心中的绿洲的三毛，也最欣赏她一句话：即使不成功，也不至于成为空白。成功女神并不垂青所有的人，但所有参与、尝试过的人，即使没有成功，他们的世界却不是一份平淡，不是一片空白。也许我们在座的各位每个人都很平凡，每个人的岗位也很平凡。也许我们没有一技之长，不会唱不会跳，更不会吟诗作画，注定只能在平凡的岗位上默默工作一生。但是，我相信，太原铁路局的奋进需要我们这些默默无闻的岗位、默默无闻的人，只有我们年轻的生命，才能与太铁共创辉煌。
朋友们，有一句俗语讲的好，能登上金字塔的生物只有两种：鹰和蜗牛。虽然我们不能人人都像雄鹰一样一飞冲天，但我们至少可以像蜗牛那样凭着自己的耐力默默前行。 过去的一年，我们留下了汗水，也换来了成绩。新的征程，更要求我们整装待发，奋力向前。让我们拿出勇气，拿出我们青春的热情，继续为实现新太铁的宏伟目标而努力奋斗吧，让我们的青春继续在平凡的岗位上闪耀光辉。
❸ 优秀共产党员材料，要以宣传稿形式写，谁能给个范例，着急，高额悬赏。
优秀共产党员陈时龙先进事迹介绍材料
陈时龙同志1981年参加工作，1986年入党，是一名已有26年党龄的普通共产党员。1987年由于我公司铁路专用线缺少铁路维修和养护方面的技术人才，他放弃国家铁路优越的工作条件，带着勤学苦练的铁路养护知识和实际操作本领，应邀来到我公司工作地点最偏僻、工作条件最艰苦的铁路运输公司工务段工作。25年来，他为我公司铁路专用线的安全畅通运行和升级改造默默地奉献着青春年华，并用共产党员的时代精神、坚强的意志和宽广的胸怀，带领周围的党员和群众不断转变观念、苦练内功，在促进企业基础管理、争创一流业绩方面做出了积极贡献，成为我公司生产一线员工赶学的榜样，党员队伍中竖起的一面旗帜。
2007年至2009年期间，我公司对铁路专用线建窑区间和建设坪车站进行了大幅度的升级改造，其施工难度和技术要求都要求很高，为了保证沿线连城电厂、连城铝厂和我公司三家用户的铁路运输任务，保证施工质量和施工进度，陈时龙同志作为现场施工的主要负责人，经常披星戴月、顶风冒雨，战严寒、斗酷暑，充分发挥共产党员艰苦奋斗和迎难而上的优良传统，带领一支临时组建的施工队伍，克服了一道道施工难题，顺利地完成了铁路专用线的升级改造任务，并为我公司节约线路改造成本发挥了重要作用。同时还以铁路线路升级改造为平台，培养了一批铁路线路维修与保养方面的技术人才和生产骨干。2009年9月份，正当线路施工处于关键时期，他的妻子突然得了急性肺炎，组织要求他回家照顾妻子，可他在医院只待了两天，第三天他对妻子说：“你的病情已经稳定了，我还是到线路上看着干活去，工地上环境复杂，作业非常危险，好多人从来没有干过铁路活，没有人照看会造成事故的”。就这样，他又匆匆忙忙地来到施工现场，每天在线路上来回走七八公里，晚上拖着疲惫的身体回到家里倒头就睡，有时妻子埋怨他把家当成了驻马店，他且笑着说：“领导看得起咱，咱就得往人上站，再说咱又是一名工段长，咱不吃苦谁吃苦”。这句朴实无华的语言，全方位诠释了他“吃苦在先、享受在后、乐于奉献”的高贵品质和道德情操。
2010年在我公司承接的连铝节能改造项目铁路轨道安装工程中，陈时龙同志再次自觉地担起现场管理和技术指挥的重任，充分发扬任劳任怨、兢兢业业、一丝不苟的工作作风，每天穿梭于尘土飞扬的施工现场，吃住在临时搭建的帐篷之中，从不向组织叫苦喊累提条件，默默无闻地为企业奉献着自己的光和热。为了保质保量地完成施工任务，有时他连续五六个小时不喝一口水，不歇一口气，直到完成单项作业任务为止。有人说他是个“工作狂”，也有人说他是个“铁人”，但不论怎样说，只要领导给他交办的任务，他从来没有打过折扣，深得各级领导的赞许和广大员工的好评。
在日常工作中，陈时龙同志作为一名工段长，不但勤奋工作、爱岗敬业，而且始终具有高度的主人翁意识，不论双休日节假日还是深更半夜，只要发生急难险重的抢修任务，他总是第一个赶到现场，第一个提出抢修方案，第一个承担起最脏、最苦、最累的工作任务，也是最后一个离开抢修现场，有人经常说他太积极了，他说：“这不是积极不积极的问题，这是一种责任，客观上是对企业的一种责任，主观上也是对自己的一种责任”。这句感人至深的话，已是他不断积极进取、勇于开拓创新的活力源泉。
陈时龙同志不但是生产能手、技术能手，在党性修养方面更是严格要求自己，能够自觉地用党的最新理论成果武装头脑，坚持用党员标准和新时期职业岗位对党员先进性的具体要规范自己的行动。十多年来，在自己的党员责任区内尽职尽责，没有发生过任何违章违纪的现象，也没有发生任何责任事故。同时，他也是一名善于思考、勤于学习的共产党员，2007年在党员先进性教育和2008年学习实践科学发展观活动中，他的学习笔记和心得体会是铁路运输公司普通党员中内容最多、体会最深的，成为所在支部“带头学习提高”的光荣典范。
陈时龙同志这种不为名利的高贵品质，全心全意为人民服务的思想观念，耐心细致的工作作风，持之以恒的奉献精神，倾入工作的满腔热情，深深打动着每一个干部员工。我们认为：该同志在多年的工作中，各方面都是经得起考验的，是一名“党性强、作风正、干得实、叫得响、”的优秀共产党员。
推荐单位：中共腾达西北铁合金有限责任公司
二0一一年四月十二日
❹ 我是一名铁路工务段职工！想写稿能上手机报的那种
平时多看一些手机报的新闻，多揣摩它的模板，再结合自己的经历，所见所闻所感。
❺ 如何加强工务部门的班组管理
一、班组在企业的重要性
1、班组是企业最基层的组织，班组建设得好坏，关系到企业能否健康发展。没有优秀班组作根基，企业发展就无从谈起。
2、加强班组建设是提高企业核心竞争力的需要。企业的核心竞争力包括先进的技术、较高的管理水平、良好的企业文化以及优秀的人才，其中人才是最关键的因素。一些新技术、新工艺都要通过高素质的人才来实现，而班组正是培养人才的重要阵地。加强班组建设，有利于“做大做强‘黄果树’，做精做强‘贵烟’”品牌发展战略的实施，有利于向“两个10多个”进一步迈进，有利于提升企业的核心竞争力。
3、加强班组建设是提高企业管理水平的需要。班组管理是企业管理的基石，企业的发展战略、管理目标、管理思想贯穿班组建设的全过程。企业效益要通过班组来实现，产品质量、安全要由班组来保证，企业文化要靠班组来建设。可以说，加强班组建设，提高班组管理水平，是企业实施战略管理的重要组成部分，也是企业面向未来、着眼长远的重要举措。
4、加强班组建设是构建和谐企业的需要。班组作为企业最基层的组织，担负着宣传引导、凝聚人心的重任。把职工的积极性、主动性和创造性充分调动起来，建设适应新形势、新要求的技能型、管理型、效益型、创新型、和谐型班组，大力培养高素质、高技能、高适应性的员工队伍，是落实科学发展观、构建和谐企业的具体体现。
5、班组管理要以“安全、优质、低耗、高效”为核心，以提高职工队伍素质、加强班组长管理和提升班组现场作业控制能力为重点，以确保运输生产任务的完成和运输安全的持续稳定。班组管理可以从下述几个方面入手。
二、不断深化管理机制，建立健全管理体系。
俗话说“没有规矩，不成方圆”，在铁路行业中，部分职工的安全生产意识和工作竞争意识淡薄、责任感不强、工作热情不高、综合素质较差，缺乏危机感和紧迫感。因此，一个班组要制定符合班组实际的各项管理制度，如岗位管理、安全管理、作业质量管理、目标管理制度和奖惩制度等，明确班组内的工作职责、任务、作业程序，通过制定积极有效的管理制度，能够约束职工的行为，加强职工的工作热情，提高工作效率。
1、构建有效的激励和竞争机制。
车间、班组要制定相关竞争机制，创建“多劳多得，优质争先”的竞争体系，通过绩效考核的办法，采用技能加点、建议加点、创新加点等多种竞赛的方式，提高职工工作的积极性、优质性、创新性，使班组内部成员认识到付出总有回报，消除“吃大锅饭”的惰性思想，从而在整个班组内部形成了一种新的竞争机制。
2、加强质量化管理。
质量化管理是加强班组管理的重要基础，因此，在工作中要时刻树立“质量第一”的思想。
(1)完善班组的组织机构，明确岗位职责。
一个团队必须有一个完善的组织机构，班组同样如此，工班长是一个班组生产管理的直接领导者、指挥者、组织者和生产者，也是铁路最基层的负责人，工班长的好坏直接关系到整个班组的前进方向。 作为一名工班长，必须明确其岗位职责:负责班组安全生产的各项工作;组织制定班组生产措施并负责实施;及时传达学习上级文件精神;负责对管内设备的检查和整修工作，严格执行“天窗”修制度，按规定做好“天窗”点外的作业项目;按要求参加班组生产劳动，及时学习作业标准、作业程序、规章制度并对职工执行情况进行检查指导，及时发现并制止违规违章行为，并及时召开班组安全分析会;落实“五防”措施，制定班组各项应急预案;按时组织班组政治、业务学习，提高职工思想意识和业务技术水平;负责制定并实施班组各项制度及考核办法，做到公开、公平、公正;培养新工的技术技能，提高班组整体能力。
(2)学习掌握各项规章制度并付之实践。
①健全各项管理制度和考核办法。段各管理部门应从安全管理、任务指标、设备质量、民主管理、劳动管理、设备管理、教育培训等方面建立健全车间、班组的相关管理及考核制度，车间、班组按照标准对每项管理制度进行细化。段、车间、班组三级管理应做到月有考核，季有初评，年有总结。通过制度约束职工的行为，规范作业标准，提高作业质量，增强职工工作的积极性和主动性。
②积极开展“学规、背规、用规”等活动。班组可以通过集中学习、背规竞赛、技术比武等方式调动职工学习规章的积极性，进一步深化“创四岗、灭两违、攻难关、树品牌”的创先争优活动，全面提高职工的作业标准和作业质量。
❻ 跪求一篇关于铁路工务标准化班组建设的过程
蚌埠探伤工区不大的小院内，一个“迷你”练兵场很是抢眼，围栏上“焊缝作业标准化流程”、“钢轨探伤仪测试方法”等一字排开，边上一块宣传牌上，红底白字的“强化班组建设，提升岗位素质”颇为醒目。“探伤作业要求具备较高的业务素质，工区突出抓学技练功，实现将专业管理融入班组建设，互为支撑，共同推进。”蚌埠工务段职教科科长盛东亮侃侃而谈。
事事有人管
走进蚌埠探伤工区工长室，班组“五大员”岗位职责高悬在西墙上。“班组‘五大员’指工区安全质量员、政治宣传员、经济核算员、料具管理员和技能辅导员，过去‘大员’虽有，却职责不清。”蚌埠检查监控车间主任赵天军并不讳言曾存在的问题。
蚌埠工务段从提升班组自主管理能力入手，明确班组“五大员”分工和职责，建立和完善了由班组长主抓，“五大员”分工负责的班组管理机制，将班组建设工作分解、落实到班组的每个成员身上，调动全体职工参与班组管理的积极性。
指着装箱入盒、标注齐全、排列齐整的机具和配件，赵天军介绍：“班组建立了材料和工具管理制度，料具管理员在收工后，负责收回、清点、整理和登记材料、备品及工机具，还负责班组的修旧利废工作。”
建制明责，完善管理制度；对规立标，统一建设标准。该段注重发挥科室、车间管理者的作用，出台标准化班组建设管理人员考核奖励办法，同步修订、完善标准化班组创建考评标准，将11类单项考核办法进行了统一整合，纳入到标准化班组建设考评标准的办法中，并制定了“班组建设检查指导手册”。
盛东亮用“做好顶层设计”来表述班组制度建设的重要性。他说，班组长强则班组强，为选好用好班组长，段建立了一整套班组长选聘任用、综合考评、激励约束的工作机制，班组建设不仅是班组的事，更考验着管理者的管理水平。
人人有担当
已是正午时分，蚌埠钢轨整修工区依然静悄悄的。唯一留守工区的线路工缪根喜告诉记者，6点30分，参加换轨作业的6名职工在工区院内列队，先学习钢轨胶接绝缘接头作业指导书，并依据指导书进行作业分工和安全重点布置，目前还在现场作业。
责任层层落实，人人肩负责任。“工区按照8项班组基本管理制度要求，把各项管理职责细分到每名职工。”赵天军说，钢轨整修工区的主要任务是配合施工，过去作业安排随意性大，常常出现作业主体方招呼一声就去干活的情况。
指着“钢轨修整工区施工配合计划”，赵天军说，如今实施的日计划管理制度，本周二就下达了下周配合作业计划，辅之以规范的作业指导书，作业预案就明确配合项目和每名职工职责，增加安全可控性，提高了作业效率，标准化班组管理上了一个台阶。
围绕标准抓作业，突出规范抓基础。该段结合检养修改革，在组织专业科室，统一编写岗位作业指导书的同时，按照“设备、管理、作业、环境”四个标准化要求，对班组管理工作手册、岗位作业标准等相关制度进行修订。
为提高职工遵章守纪、按标作业的自觉性，该段建立了完整的班组建设自评、复评的评价体系，定期对班组进行清单式对标检查，并相应建立被称为“诊断分析报告”的问题库，对录入问题进行分类分析和逐项分解，提高考评的真实性、准确性。
个个有本领
在蚌埠探伤工区，最引人注目的是小院西端的练兵场。“现场很少能遇到钢轨伤损，练兵场可人工模拟出自然伤损，不仅可用于探伤演练，而且可对探伤仪器进行测试，提高了损伤钢轨的探出率，减少误判和漏探。”工长吕祥明介绍。
该段注重为“细胞工程”注入文化因子，通过建立工区图书角，推动职工读书学习，同时开辟班组文化阵地，展示职工集体合影、职工全家福，并在宿舍张贴亲情寄语、班组理念等，激发职工创建标准化班组的主动性。
以素质决定岗位，以岗位决定收入。该段建立了职工收入与本人的工作业绩、工作质量等紧密挂钩，与职工技能资格评聘、晋升密切关联的制度，进一步加大标杆班组和不达标班组之间的收入差距，同步建立班组“五大员”评比制度，实现好有所奖、劳有所得。
不久前，唐南集维修工区因工具材料房操作规程未上墙和料架编号不规范，而受到通报，这样的班组建设推进工作通报每周一次，迄今已发24期，内容包含专业管理，细化到水害应急演练的开展情况和班组学习资料的保存情况。
“我们将班组建设与专业管理，同部署、同检查、同考核，实现建管并重。”盛东亮说，班组建设的好坏，直接关系到职能科室履职评价，为实现班组间相互借鉴提高，组织工区工长和生产骨干参加工区班组建设检查，学习好做法，发现自身不足。
❼ 我要找建党90周年铁路工务系统的演讲稿
建党90周年演讲稿》
掀开新世纪这本崭新的日历，中国北方新兴的煤炭工业基地、黄土高坡上这颗璀璨的明珠------准格尔，又掀开新世纪这本崭新的日历，中国北方新兴的煤炭工业基地、黄土高坡上这颗璀璨的明珠------准格尔，又张开双臂，激情飞跃地迎来了中国共产党84周岁的生日。在这庄严的时刻，我们新一代准格尔人对社会主义祖国的锦季前程充满了信心，对内蒙古光辉灿烂的明天充满了信心，对建设山川季美、文明富庶的准格尔充满了信心；在这庄严的时刻，勤劳勇敢的准格尔人决心继续将“当第一，创一流”作为自己前进的精神支柱和动力源泉，以全新的姿态去迎接世纪的挑战。在这庄严的时刻，我自毫，我骄傲，我要深情地歌唱，唱响建党84年来准格尔翻天覆地的变化，唱响准格尔在风雨兼程 中铸就的无比辉煌。我今天演讲的题目是《唱响准格尔》。
建国之初的准格尔，全旗国民经济尚未形成完整格局，人民生活水平极其低下。农牧业广种薄收，粮良单产仅19公斤；工业方面只有几家手工业作坊，年产值仅 90万元，年财政收入仅4.2万元，真可谓是一穷二白。但是，贫穷并没有动摇勤劳勇敢的准格尔人建设美好新生活的信心和决心。在旗委、政 府的正确领导下，他们以饱满的热情、高昂的斗志一步一个脚印地去实现心中的梦想。
今天的准格尔，无论你涉足于广大的城镇、农村，还是现代化的工矿企业，到处是胜利之花绽开的海洋，到处是人民群众征服自然、改造自然、建设新生活的新的战场，到处是一派团结、拼搏、文明、进步的欣欣向荣的新景观、新气象。看吧，新爱的朋友，广袤的黄土地上穿山越岭向远方无限伸展的条条黑色路面，恰似准格尔母亲青春胴体上条条清晰美丽的经络；路面上紧张繁忙川流不息的大小机动车辆，恰似准格尔母亲血管涌动的热血沸腾。准格尔电厂上空那滚滚升腾的云朵般的浓烟，犹如准格尔母亲昭示和进步的五彩祥云；千里铁路上那喀哒喀哒火车行驶的节拍，分明是准格尔母亲由农业文明向工业文明迈进的铿锵脚步声。沸腾的农村、沸腾的城镇，沸腾的各行各业，是准格尔母亲走进新时代伟大乐章的精彩前奏。改革开放二十多年，准格尔仿佛经历了几个世纪的沧桑变迁。
1980年，全旗财政收入仅为276元，城镇居民可支配收 入仅为754元，农民人均纯收入仅为143元； 而世纪之初的2000年，全旗财政收入达到3.0058亿元，总量进入自治区旗县行列前3名，城镇居民可支配收入达到5404元，农民人均收入达2267 元，分别较1980年增长了109倍、7倍和16倍。
是啊，昔日人们眼里土里土气的准格尔在开发中建设、在开拓中崛起、在开放中闪光，它用无尽的煤炭赤诚锻造绿色品牌，构筑经济高地。2004年完成地区产值95亿元；财政收入实现12.5亿元；城镇居民人均可支配收入9200元，农民人均纯收入近 4000元；总体经济实力居鄂尔多斯八旗区前列。今年前4个月全旗财政收入达到7.5亿元，增幅、增量、总量均排全自治区旗县第一。”
短短的24年，朋友们，这是一个多么了不起的变化，从这组简单的数据中，你可以想象得到，为实现这个多少代准格尔仁人志士矢志奋斗的强旗富民的梦想，旗委、政府带领各族人民群众流了多少血，洒了多少汗，这不仅是几代准格尔人心血和汗水的结晶，更是党的改革开放政策在准格尔大地上洒下的种子结出的第一批硕果。
我爱准格尔的辉煌成就的昨天，更爱准格尔继续保持强劲发展势头的今天。你看，今天的准格尔，新一届人民政府不等不靠不争论，以市场换项目，借助外力，苦练内功，打出重拳。他们深知，在全球经济日趋一体化，市场竞争比以往任何时候都残酷无情的今天，抢一抢也许就会乘势而上，缓一缓也许就会坐失良机，退一退也许只能前功尽弃。“建设绿色的准格尔，建设力量的准格尔，建设文化的准格尔，建设和谐的准格尔”这是准格尔领导层的共识，也是准格尔人民的心声。如今，黑色工业、绿色农业、三化互动协调推进，已成浩浩来势，又成堂堂格局。用准格尔旗领导的话说，准旗经济运行呈现“八大”特征：工业大发展、农民大丰收、社会大进步、城建大启动、交通大建设、资源大整合、三产大动作、财政大跨越。
准格尔旗 “惠民”铺就“和谐路”。随着经济发展跃上一个又一个新台阶，准格尔旗领导层没有一味地埋头求进，而是不时地回头审视，放眼全局，关注社会平衡发展，坚持效率优先、兼顾公平，加大对城乡弱势群体的扶持力度。“经济‘蛋糕’做大了，要切下一块来搞二次分配，让低收入人群受益，促进整体和谐，有了农民的小康，才能有准格尔真正的小康！”
旗委、政府的领导是这样说的，也是这样做的。2004年，系统实施了以免收农民和城镇低保对象子女义务教育期间杂费、城乡劳动力技能培训费、救助和奖励贫困高中生和本科大学生为主要内容的 “民心工程”，使城乡困难群体就医、就学、就业和基本生活得到了保障。一位村干部动情地说：“这几年是准格尔农民得实惠最多的时期，我们实实在在享受了经济社会发展的成果，感受了党和政府对我们的关怀。”
准格尔旗的领导说得好：“工业带农业，一个不能少！”他们“六管齐下”助农民增收，给农民铁脊梁，给农业金翅膀。他们超前在全区第一个减免了农业税，加大农业资金投入。提倡沿河农民种草养畜、建棚种菜，建设养殖小区，发展肉羊，开发水面，单位、干部扶贫结对包扶。他们转移劳动力棋高一着：采取推荐转移、培训转移和带动转移方式转移劳动力，首次达到农村人口小于城镇人口的比例。在靠优化制度增收方面：主要是提高农民的组织化程度，继前房子之后，又有东孔兑镇何家塔村、哈岱高勒乡柳青梁村等采用农民入股办法，合理开采当地的砂石、矿产资源。再看矿山企业集中的地区，经有效整合农民的采运机具，最大限度地保证了机具的满负荷运行。而今，大煤炭的振兴，农转工的选择，激活了准格尔的“路边经济”。一处处由农民开办的汽车修配、加油加水、饭店旅社落地开花，成了山道旁一道悦目的景观。
准格尔因祥和而柔美，因包容而富饶，因无私而多情。从广袤的旷野到兴旺的城乡，到处都涌动着春潮。蓝天白云下，17条公路通车，准东铁路电气化拓能改造全部完工，呼准铁路全速挺进，城壕至东胜高速公路、太子滩黄河大桥、城坡万家寨库区码头工程鏖战正酣。高原铺下了五彩路，让多少望煤兴叹的山村，绝处逢生，运煤长阵从那里延伸向前，带着向往，载着佳话。
准格尔是资源型经济区，机遇和挑战并存，风雨和收获同在，我们要同声唱响“高原颂”，向大煤炭要光热，向循环经济要效应，向产业升级要财源，向和谐社会要吉祥。2005年全旗预计完成地区生产总值120亿元、财政收入18亿元、城镇居民人均可支配收入10500元、农民人均纯收入5000元，固定资产投资 70亿。可以断言，准格尔走在前列不是梦！
朋友们，生活在这样飞速发展的好时代，你能不深深地爱着这片奇迹倍出的黄土地，你能不从心底里迸发出一种创业的激情与豪情。
朋友们，美好的蓝图已然绘就，正待我们扬帆远航。我们有理由相信，在旗委、政府的正确领导下，在全旗27万各族群众万众一心努力下，准格尔的明天一定会更加灿烂，更加辉煌，为了准格尔 繁荣昌盛的明天，让我们一同放声歌唱吧。
我打了很久的，希望采纳。
❽ 我是一名铁路工务段线路工，求一份关于以‘我在岗位创一流’为主题的演讲稿！
你是？那个单位的？ 我们也在写，可以交流。
❾ 关于铁路工务部门5.12抢险救灾的通讯报道
那你应该去查查宝成109的抢通相关报道，除了解放军，功劳都在工务职工身上