1. 怎样做家具店经营计划
记得2007年，重庆一家具企业，经营已经有近10年，其营业额一直徘徊在5000万元。于是该企业的梁老板多次从广东聘请了常务副总经理、营销总监以及一些区域销售经理，梁老板对这些高薪聘请来的职业经理人寄以厚望，但没想到的是，刚刚入职的前三个月，大家都充满激情，随后就蔫了下来。正在这个时候，黄继毅在家具展览会上认识了梁老板，于是，前来为该家具企业做营销管理咨询诊断——不看不知道，看了一吓一跳，你说怎么来着，该家具企业的家具品种竟然高达1600多种。有些品种一年卖一件，甚至有些两年才卖掉一件，更重要哪些产品是为企业带来利润的，哪些产品是企业的负担，也没有人知道。大家同一的感觉是：每天都在忙着，接什么订单，就到仓库里产品，仓库里找不到就给工厂下生产单，工厂来不及生产就从别人那里采购，顺利的话，一两个月可以向顾客交货，要不就延迟一两个月，甚至最后客户又跑掉了。面对这种状况，黄继毅觉得要管理好这个企业并非易事。于是问梁老板，是否能看看他的企业经营计划。梁老板倒也爽快，说：“经营计划没有书面的，我和说吧，我的计划是每天增长20%，但人算不如天算，我的利润已经连续三年没有增长了。营业额略微有点增长。”“既然如此，你为什么不砍掉那些没有利润的产品？”“哪个产品没有利润？或多或少都有一点，没有利润的生意我是不会做。再说，如果缩减产品品种的话，我的营业额就降低了，市场占有率也受到影响。”“购买我们家具的主要是哪些消费者？比如是哪些年龄特征的人群？”“什么年龄都有，我们的丰富多彩，男女老少皆宜。”梁老板给出一副自豪的表情，接着，他又说到：“不过我们的产品太多，管理已经越来越麻烦，有些产品被压在仓库根本就不知道，工厂又继续生产了。因为我们什么客户都做，订单比较多，服务也点跟不上。经常有些客户埋怨。这次请黄老师过来，希望能出一些指点。”“你这可是个大工程，要我现在说出什么能帮助你的话来，我是不办不到的。这样吧，我领我们的项目组成员先对你们做个内访外调，对情况有一个比较深入的了解之后，我们再提出我们的建议。作为企业医生，我们不能诊断就盲目给病人下药。”经过了忙碌的一个月之后，我们的调研报告显示：该家具企业所销售的产品中，有30%的产品是属于负利润产品，20%属于零利润产品，40%属于低利润产品，利润率只有10-15%左右，只有10%属于高利润产品，利润率是30-40%，即达到的家具行业正常利润。很多被梁老板认为有利润的产品，其“利润”已经被销售过程中的各项工作成本吃掉，甚至不够成本吃。看到这份报告，梁老板简直不敢相信自己的眼睛，他不敢相信自己这么一个精明的商人，竟然做了那么多亏本生意而浑然不知。但事实胜于雄辩，他只好说：“黄老师，这样吧，你们看怎么砍，我听你的。但要保住我的营业额。”“产品线调整初期，营业额肯定要受到影响，甚至利润也会受到一些影响，但很快就会回升，毕竟我们是在优化你的资源。”“这个影响会持续多长时间？”“顺利的话，影响二三个月，不顺利的话可能要影响半年，甚至一年。不过，这个数字不会很大。第一阶段，我们先砍掉你的负利润产品和零利润产品，在这个阶段营业额会有明显降低，表面利润也有所降低，但实际上你的利润并没有受损。第二阶段我们对你的低利润产品和高利润产品进行优化组合，这一步将同时能提升你的营业额和利润率。但前期要对整个业务流程进行调整，并对各部门员工进行相关的技能培训，以保障这一阶段工作的成功。”“好，就么办吧。”梁老板咬牙切齿地下了决心。由于该企业比较好的凝聚力和从强有力的执行团队，实际上，只需要不到二个月的时间，整个产品线调整就全部完毕，而且在第三个月就已经从营业额和利润率上体现出来。令人惊喜的是，产品品种缩减之后，在2007年该家具企业的营业额竟然翻了一番，已经突破了一个亿，2008年在同行都因为金融危机业绩下滑时，该家具企业还能保持微幅增长。 对于家具企业如此，对于家具店也是如此。在为家具企业进行营销咨询服务的过程中，黄继毅发现，那些成功的家具专卖店都拟定的详尽的经营计划，并且按严格地按计划执行，则经营效率大大提高，费用相对较低，也很容易步入健康的经营轨道，生意像滚雪球一样越做越大。特别是现在家具越开越大，成本越来越高，资源越加有限的情况下，它能避免一些不必要的时间、精神、金钱方面的浪费。反之，那些没有经营计划，全凭老板一个人发号施令，想到哪里做到哪里，就算高薪从别人那里聘请了优秀的导购人员，结果整个家具专卖店也经营得稀里糊涂。不仅无法团结内部，还会造成许多不必要的资源浪费和无谓的损失。这里所指的家具店的经营计划包括营业销售计划、家具产品采购计划、销售促进计划、门店人事计划、服务升级计划和财务损益计划等六个方面。 营业销售计划家具店营业销售计划是家具门店经营好坏的一个最基本的指示，所以在家具店建立之初，必须有一个详细的家具营业销售预测。例如每月的营业额，每周的营业额，以及这些营业额都是通过销售哪些家具品类来获得的，都需要参考各项影响因素来分别制定。此外，每年营业额的增长率亦需要依照当地经济指标、本公司其它门店以及同类家具的竞争对手情况来制定。基本策略是：依据竞争模式以及营业额制订营业预算；加强营业人员素质配置，以达成预算为第一目标；设定三至五年的增长率，再依据每年宏观经济状况变动调整增长率。 产品采购计划对于一家具店来说，其产品采购计划主要是家具品类组合结构计划。因为每件家具产品的价格通常都在几千上万元以上，因此，如何在众多的家具产品品类和款式中依照品类、风格、款式、价格、色彩，去组合成最适合专业家具店特色以及顾客消费习性的家具产品结构，就显得非常必要和重要。另外，这也是家具采购的必须前提，即所谓“会卖也会买”，才有可能降低家具的进货成本，增加利润。基本策略是：加强家具产品结构的完整性；适当调节家具产品销量品类、利润品类和形象品类，控制库存，以加速资金周转；与家具供应商协调好关系，确保高进货毛利与合理销售价格。 销售促进计划在注重促销的今天，经营一个家具店，如果缺乏一些促销活动的话，那么，你的家具门店将变得没有任何吸引力。所以，家具店要赢得更多顾客的光临，以争取更多的生意，必须有一个持续的销售促进计划。最常用的促销方式如“特价”、“赠品”、“抽奖”等，每一种都具的自己的特色，顾客也乐此不彼。家具店经常开展销售促进活动，除了可以提高营业额之外，还可以提供家具门店的知名度。基本策略是：将重点销售目标与促销活动配合；选定促销媒体，并适时提供种类信息给顾客；制定促销费用预算并有效运用这些费用；注重家具门店内家具陈列、家具组合、橱窗展示以及门店陈列生动化的布置；采用的促销方式必须是对消费者生产实实在在的优惠，而不是华而不实的活动。 门店人力计划家具店开店之初，有可能是夫妻店或者光头司令的门店经理一个人，当然也会聘请一两位助手或导购人员。但无论如何，在人力规划和人事运用上，都马虎不得。有些店主为了节省成本，尽选一些没有销售经验的亲友来帮忙，这很可能会对一个新开张的家具店带来极为不利的影响。卖家具不像卖零食，它价格更高，产品机构复杂，需要拥有一定家具专业知识的人或者经过专业培训方可使用。否则，不但影响了生意，还对开业之初的新店带来不利的影响。因此，有家具店的用人上，要把握好“在质不在量”的原则，多用人不见得就对家具店的业绩有帮助。基本策略是：建立明确的岗位责任制，同时简化组织结构，使人尽其才；制定全年的培训计划，加强门店人员的培养和训练；严禁员工选拔，辞退不合格人员；注重员工福利，提高其工作士气。 服务升级计划近年来家具投诉居高不下，如何顾客提供更全面的服务，增强家具消费者的满意度的确需要家具门店好好动一番脑筋。家具服务包括范围比较广，比如家具产品的陈列设计、家具展示的亲切感、家具产品的完整无缺、家具门店人员的服务态度、家具产品的运输、安装以及退换和维修等都是家具店应该提供的服务。因此，在家具店运营过程中，制定出一整套保证顾客满意的制度，便是家具店吸引顾客的一把营销利器。基本策略是：加强服务人员的技术革新，强化服务观念；以便于顾客体验和购物为原则，来规划整个家具的布局和家具产品陈列；规定并严格执行家具门店的服务用语，并坚决不与顾客发生人际冲突；努力向顾客提供各项信息，以供其参考；贯彻“承诺是银，践诺是金”的服务准则，在诚心换信赖，以真心换放心。 财务损益计划家具店和其它商店一样，其经费也分成固定费用和变动费用。变动费用包括员工工资、水电费用、促销推广费用和各项杂费；固定费用主要表现为门店的租金和各项税款等。对于变动费用的使用要特别加以注意，在不影响门店正常动转的前提下，能省则省。有开源也必须要节流，各项费用必须控制在预算之内。当然，对于新开张的家具门店，也会有一个投资回报的损益平衡过程，这个过程，需要设定出既定的时间限制。基本策略是：制定预算经费，以能省则省的原则进行预算制订，有效运用资金并健全财务结构；同时也要容忍预算中的缺憾之处，推行内部稽查制度；明确区分变动费用与固定费用，特别要针对变动费用加以控制；求出损益平衡点，用数据来管理门店，实施电脑化经营；将长期资金用于长期投资，短期资金用于短期投资，并加强与金融机构的交流。
2. 内衣专卖店促销方案
内衣想来长期吸引顾客需源要的是质量·价格·专业。
单一吸引顾客，一般都只有大海报·促销就可以了。其实促销也只有让利`,送礼而已。看你的店面地址是否人气旺了，人气旺就好做了，不旺的地方就要多做点广告了。
分少！只能说这么多
3. 如何给新开张的家具4s店写营销策划书
营销策划书说好写也好写，说难写也比较难，关键一个是要掌握市场，二是要制订具有当前针对性和战略前瞻性的营销计划，三是要根据财力、物力而准备采取的营销策略。下面摘要一篇企业营销策划书作参考，可结合家具行业及4S的要求套用。
如何写好企业营销策划书
一、营销策划书的格式
一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。
（一）市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：
（1）整个产品在当前市场的规模。
（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。
（4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。
（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。
（10）竞争品牌订价策略的比较分析。
（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。
（12）公司近年产品的财务损益分析。
（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
（二）策划书正文
一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。
（1）公司产品投入市场的政策
策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；
1。确定目标市场与产品定位。
2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3。制定价格政策。
4。确定销售方式。
5。广告表现与广告预算。
6。促销活动的重点与原则。
7。公关活动的重点与原则。
（2）企业的产品销售目标
所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点：
为检验整个营销策划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基础。
（3）产品的推广计划
策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标
策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。
②策略
决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。
促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）
促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
（4）市场调查计划
市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。
然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。
（5）销售管理计划
假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。
（6）财务损益预估
任何营销策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。
（7）方案的可行性与操作性分析。
这是对该方案的落实政策的进一步过程，从某中意义上来说，他是计划执行的“前哨站”，一方面，对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析，另一方面，对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。
4. 专卖店策划书怎么来写
给你提供个专卖店的策划书 参考下吧
爱美之心人皆有之，爱虫、爱草之心也大有人在，这预示了幸运革、昆虫琥珀工艺品市场红火的必然原因。前几年国内出现了"珠宝热"、"石头热"、"韩饰热"等消费高峰，其准确的市场定位是成功的原因。"千年情"品牌正是以其独特的自然文化理念，高品质的幸运草、昆虫琥珀珍藏品的定位，吸引广大的消费者。
"千年情"品牌在行业虽占有90%的高端市场，但昆虫琥珀工艺品市场每年均200%@-300%的速度发展，其市场潜力还远未能挖掘出来。据有关数据表明，国民生产总值每增长2%，国民消费能力将上升3.6%。仅以北京为例，北京市人口总量为]500万人，假设每年有1%的人来买这类产品，且每人每年这类消费为20元，那就是一个年销300万的市场，其中蕴藏的巨大商机不言而喻。
随着中国的发展，人们收入增加，生活质量生活品位要求越来越高。个性化的收藏品、艺术品、流行饰品、个性化车饰、家居装饰品、教学用具、办公饰品、高档礼品受到前所未有的欢迎。这类产品不但可以自己佩带使用、也可用在家居装饰，还可以赠送给亲朋好友。此外，据一个昆虫专业网站的统计，昆虫爱好者已达5000多万人。而且数字还在逐年上升。这是一个庞大的鲜为人知的潜在收藏消费市场。
巨大的国内消费市场，稳健的市场前景，一股高质、品牌个性化的"昆虫琥珀热" "幸运草热"的工艺产品如飓风一般将火爆国内市场。
市场状况分析
l、精品、礼品市场:这是一块传统又新兴的大市场，随着小康社会的全面建设，中国人的生活质量生活品味越来越高，个性化饰品正受到前所未有的欢迎。千年情昆虫工艺品正由于昆虫个性之间的差异性赢得追求时尚的年青人的欢迎，礼品店、精品屋、学校内的书店、超市均可设柜销售。事实证明，千年情饰品在该领域独具魅力，而供货商只需要铺货、收款、补货即可。
2、学校市场:在中国庞大的适学人群面前，教育行业带动教育经济一路欢歌，学校已经成为一个巨大而有特点的消费群体，千年情工艺品针对学校教具需求及学生消费两个方面开发市场，公司根据国家教委要求开发的永久性生物标本套装，一进入市场便受到教师们的欢迎。学校的购买力是很惊人的，山西的一位代理商如今己有一支6人的销售队伍，专门做学校的生意，并创造性地将昆虫知识讲座与小昆虫饰品销售结合起来，目前每月销量己达5万元以上。
3、收藏市场:在我们的身边有一个庞大的却鲜为人知的潜在消费市场----收藏品市场。据一个昆虫专业网站的统计数字，昆虫收藏爱好者已达3000多万人，相当于韩国一半的人口。千年情公司在这一块市场的成功运作正是基于这一个庞大的消费群体。千年情昆虫收藏礼盒套装集收藏、送礼、观赏、教育四位一体，将昆虫文化、传统艺术与现代工艺相结合，包装豪华典雅，附有24K镀金珍藏金卡，价格适中，升值空间巨大，自然受到工艺品收藏者及昆虫收藏家们的追捧，在该领域的市场开发方面，千年情的经验会令您事半功倍、轻松获利，因为我们曾交过学费、因为我们今天的成功。
“千年情”市场分析
昆虫琥珀工艺自二十世纪90年代末己出现在市场上销售，当时仅有的几企业均为家庭手工作坊企业。受当时产品工艺限制，产品普遍存在粗糙、透明度差、偏黄、偏绿、起皱等弊病，且产品款式单一，昆虫种类很少。整个昆虫工艺品市场处于同质化严重、无明显特点、无品牌的营销状态，市场发展缓慢。随着人们生活水平的不断提高，鉴赏能力的提高，90年代的昆虫琥珀工艺品已满足不了消费者的需求，市场需要新一代品质更优的昆虫琥珀工艺品。
]999年 “千年情”。品牌昆虫琥珀工艺品顺应此契机率先推出高透明度的昆虫琥珀工艺品。该琥珀产品如水晶般晶莹透亮，内裹昆虫真实生动，再现了大自然生物的神奇灵性和珍贵的个性魅力。产品一上市即打破原有市场格局，“让琥珀融入情感”。是当时“千年情”。产品独特的营销理念，产品所到之处消费者无不争先购买。
“千年情”以不可阻挡的显著优势占领了全国各地市场，迅速成为行业第一领导品牌。应该说 "千年情"的出现，一改以往产品的弊病，开创了高透明度昆虫琥珀工艺品市场的先河。随后短短几年，市场迅速放量，整个行业以200浴-300%速度高速增长，昆虫琥珀工艺品市场呈现出一片生机盎然的景象。
“千年情”产品分析
l、取源于自然。产品是昆虫、海洋生物及植物花卉，形象真实，活灵活现，栩栩如生，充分体现了大自然生物所特有的灵性，具有较高的收藏和观赏价值。
2、标新立异，精致典雅。完全突破传统工艺品制作的风格，注重体现生物和植物的自然美，外观设计独特并自形成系列:钥匙扣、胸坠、手机饰品、提包挂饰、汽车幸运挂饰、书镇、印章、台饰、百虫图、幸运草、教学生物标本等腰三角形10多个系列，种类繁多，是得天独后的旅游工艺品和商务礼品。
3、科技含量高。是现代科技与自然生物完善结合的典范，主要采用高分子辐照聚合技术和前所未有的创新材质，清除了同类产品中胶体透明度差，偏黄、偏绿、起皱、分层等弊病，便生物与胶体很完美地结合，不但形态生动，更拥有原生天然琥珀所缺乏的冰清玉洁，质地如水晶般的晶莹剔透，且耐磨性强，韧性强，可以永久保存，是标本制作技术的一大突破。
千年情昆虫工艺品在2003年全面升级，新产品种类呈多样化，新产品观感向国际时尚化发展，将虫文化与情文化完美地结合在一起，更具个性的捕获消费者的心，产品在开发阶段就引入文化情感营销的思路，造就了今天终端旺销态势。“虫缘无价”。是由一位昆虫收藏家提出来的，千年情公司将这一理念作为产品与消费者沟通的最高境界，志在培育更多的昆虫收藏爱好者，广西书法家协会主席王精先生为我公司挥毫写下 "情像酒愈久愈醇，虫如邮越存越珍"，精辟的诠释了千年情公司的品牌文化内涵 。
经过几年来的努力，千年情昆虫工艺品无论从技术配方、工艺流程、款式设计、还是市场开拓等诸多方面皆取得了突破性成果。好产品便是大商机，善于发现商机并抓住商机是一种无往不胜的经济意识。到目前为此，千年情公司根据市场细分要求，分别针对学校市场、精礼品市场、旅游市场、收藏品市场及展会市场将新产品进行分类，更方便经销商根据自己的网络资源进行相对应的选择，这样的考虑是借着“厂商共赢”的基本目的、专为经销合作伙伴设计的。提供给经销商的还有千年情的品牌故事、昆虫代表的意义、十二星座与幸运昆虫、昆虫占卜等相关的文化促销工具。
“千年情”专卖店投资风险分析
现在商业投资中，如何将风险降至最低，是每位投资者最关心的问撅。要有效降低风险，则必须依赖对自身优势的发挥。经过多年的发展，“千年情”形成了如下九大优势:
1、产品优势:"千年情"采用真实昆虫或幸运草精制而成，产品晶莹剔透，有 "水晶般琥珀"的美誉，产品内裹昆虫栩栩如生，加以独特的设计理念，完美再现 “千年情缘”的产品理念。产品集装饰性、实用性、教育、艺术观赏性于一体，涵盖昆虫收藏品、艺术品、礼品、家居摆饰、办公饰品、汽车饰物、流行饰物。
2、工艺优势:。“千年情"是先进科技与纯手工艺的结合，缔造全新的昆虫虎魄工艺珍藏品。是高透明度琥珀式产品产业的创造者和领导者。研发技术与生产工艺同步超前，确保 "千年情"的高品质。
3、品牌优势。“千年情"-央视CCTv专题品牌，《致富经》特别推荐的创业项目，在中央电视台及国内多家权威媒体报道后，延续多年来市场主导优势，用行业最新工艺创造高品质的产品，结合独特的自然昆虫文化，将真实的昆虫与琥珀晶体完美结合，完美的体现了产品的独特魅力与品味。公司总部凭借自身强大的开发、设计、生产能力，将一款款经典、时尚、前卫、和独具个性的产品提供给专卖店(柜)，规模化生产降低了生产成本，提高了产品质量。个性化的服务，为每一位走进专卖店(柜)的顾客都能高兴而来，满意而归。
4.连锁优势:"千年情"连锁更具有如下明显优势，
“千年情”依靠严格的质量管理和对市场的敏锐把握，使得产品质量上乘、种类齐全而又不乏特色，由公司物流中心统一供货，直接以出厂价分送至各专卖店(柜)，提供了巨大的利润空间，产品价格与质量竞争力明显更强。
专卖店(柜)享受 "千年情"品牌的知名度和整体广告宣传带来的经营效应;独特的风险回购策略，对少数滞销的货品按规定退回公司换货，对个别出现质量问题的货品无条件免费退换。
"千年情"有规范统一的培训系统，免费进行店员的岗前培训，拥有完善的运营手册，充分保障了各专卖店 (柜)的经营水平。
"千年情"提供开店的免费的专人指导，提供统一的整体店面选址、店面设计、装修、经营策划、管理模式等支持，所以只要装修进度按时完成，那么从开始选址到最后开张，最短将只需六天。
5、广告优势:"千年情"广告由国内专业广告公司创意策划制作，品牌宣传广告重点锁定央视、地方卫视、专业杂志网站等;促销广告贴近广大消费者，锁定各地区域报纸、地方电视等，全面策应专卖店 (柜)提高终端销售业绩。
6. 促销优势:"千年情"的店面设计和Vl系统由公司统一提供，全国店面统一，各种促销宣传用品如:VCD光盘、海报、易拉宝等，在公司统一部署开展全国促销活动前由公司提供到位，令专卖店 (柜)形象焕然一新，更利于产品在终端的销售。
7、运营优势:"千年情"正在开发专业的千年情电子商务信息平台，并以此整合各地生产和销售资源，使物流得以在生产商和专卖店(柜)之间高效率运转，减少了中间环节，降低了流通成本，大大增强了市场竞争力。"千年情"的经营模式与电子商务信息平台得以有机结合，实现了公司与专卖店(柜)的共同发展和互惠双赢。
8、服务优势:公司销售部由理论与实践经验兼备的人才组成，公司实行专人专区专责制度，市场督导主管定期巡视辖区专卖店 (柜)，帮助专卖店 (柜)解决经营中的实际问题，提高专卖店 (柜)的市场竞争力和市场占有率。
9. 管理优势:公司根据专卖店 (柜)所在的城市大小和人口的多少，限额发展专卖店(柜)，对专卖店(柜)实施市场保护;专卖店 (柜)必须按公司统一零售价标价，可根据当地的消费水平和市场行情上报总部申请折扣销售;经公司协调，同城的千年情专卖店(柜)销售价格必须统一并上报公司备案，以便公司督导管理。
“千年情”专卖店 (柜)市场定位与目标
产品定位:高品质的昆虫琥珀工艺珍藏品。
目标市场:昆虫收藏品、艺术品、高档礼品、家居饰品、办公饰品、汽车饰品、流行饰品。
合作伙伴:千年情专卖店 (柜)面向有志创业的个人、单位、团体。
加盟店定位:店 (柜)址的合理选择是专卖店(柜)盈利高低甚至成败的关键，常规选择在:
① 絮华的商业街、步行街店面。
② 旅游景点的店面或专卖区。
③ 在大中型商场超市设立专柜或专卖区。
"千年情"专卖店投资方案
标准店
a、房租(20平方米)5000元6个月=30000元
b、装修:12000元左右
c、首次现金进货额30000元
d、广告费:10000元
e、其他80叨元
共计投资30000+12000+30000+10000+18000=100000的元
千年情"专卖店 (柜)盈利分析估算表
时间1一]2月平均
A、过往人流量(人/分钟)5人(相当12小时人流量3600人)
B、入店参观人数[人/天)]08人(占人流量的3%)
C、假定购买人数(人/天)24人(占入店参观人数的22%)
D、平均购买金额(元/人/天)60元/人/天
收入[元/月)
E 、当月销售额(顾客价)43200元
F、专卖店(柜)所得折扣
G、销售毛利忙x零售折扣率)28944元
费用(元/月)
店员薪资2000元(2人，1000元/人/月)
工商税收(Ex6%)2592元
店面租金3000元
水电杂费1000元
费用合计 13592元
营业纯利(元/月)17352元
年营业纯利(元/年)]86224元/年
注: * 本例取材于消费水平较高的地区约20平方米的店铺;
人流量会决定准顾客量，而本例中2名店员，每名店员的工作量仅仅是约每 1小时成功向一位顾客销售，而每位顾客的成交金额仅仅是60元;
在实际情况中，所缴税金额可能会远远低于上述计算中数字;
本例首期一次性投资:装修及设备+租金+铺货+广告费+其他，约10万多元;首期一次性投资平均约5-8个月内会收回。
综上所述，一个普通的千年情专卖店(柜)，淡季旺季平均计算可轻松获年纯利18万多。
总之:
千年情专卖店(柜)通过对自身比较优势、运营优势和支持优势的发挥，以及为加盟者所作出的全方位考虑，已经将各种可能的风险降到了最低，充分保证了投资者的投资安全，从而让每位 “千年情”的合作者都能在瞬息万变的商业大潮中轻松经营，从容应对各种风浪。通过持续稳定的高额回报下，使每位加盟者从一位普通的个体店主轻松升级为知名品牌专卖店的老板!
加盟千年情，相约 "琥珀王"，无疑打开了成功与快乐之门，因此无疑是投资者最明智最成功的选择!
5. 影楼与家具店家纺合作企划方案
首先我不知道你是影楼的还 家具店的。
我认为你不需要什么策划书，你主要想想怎回么与对方负责人谈判让答对方接受你们提议达成联盟合作，如果谈好了再者就是要签订详细的合同书。
谈判的时候你要注意：首先你要让对方明白你的这合作的计划可以为该影楼或家具家纺店带来更多的利润，具体能从哪些方面为对方带来盈利，这你得要看你的家纺店能满足影楼或家具家纺店那些方面的需求了，而且你要让对方看到你店内商品的的质量好，价格合适，美观等等，还的确能为顾客提供适合的家纺或摄影等等。
我是做家居用品的，不太了解这个家纺，不过我觉得你最好另外找一类公司合作吧，影楼似乎不太适合与家纺合作。当然啦，我这个只是建议了，因为我也不了解家纺。
6. 3.15活动策划方案家具专卖店
我的个人意见：人们在装修上将更注重绿色环保意识，强调色彩搭配，特别是厨房、卫生间更要体现防污、通风以及健康情调（如强力排风排油设施及按摩浴缸、桑拿浴、电脑喷水坐便器），高强化地板、高档实木地板、无框移动阳台窗、电子感应灯、红外控制灯、光导纤维灯也将以其节能、寿命长、安全、方便特点,可以作为策划主题
7. 购物节策划方案
“***06秋冬时尚购物节”策划方案“尊贵身份的象征——***龙卡”
***于“06秋冬时尚购物节”期间隆重推出尽显尊贵身份的“***龙卡”，为您在***购物提供更多便利和优惠。
“轻松购物，换取***龙卡”
2006年10月1日至2006年12月31日期间，凡于***内购物当日满人民币300元或一个月内满人民币1000元者，均可凭有效小票前往***一楼咨询台办理“***龙卡”的申请业务。
“刷卡积分，开心换礼，更享超值折扣优惠”
持卡人可凭此卡享受***内相关租户（请见店面有“***龙卡”字样）的折扣优惠，并可通过此卡进行消费积分的累积，从而获得积分奖励，（每个积分＝***内人民币1元的消费）。开卡一年内消费积分满30000分的“***龙卡”，将可升级为“***白金卡”，持卡人也将成为“***白金会员”，享受更多购物优惠和专业的会员服务。
开心有礼，刷卡大回馈
10月31日前成功申领***龙卡可获精美礼品一份（限首10000名，先到先得），同时凭卡消费可参与“购物金额大返回”抽奖活动。奖项包括：
一等奖3名：按电脑随机抽取会员消费记录，全单返还消费额，最高返回额为4997元；
二等奖10名：按电脑随机抽取会员消费记录，返还全单消费额一半，最高返回额为2499元；
三等奖100名：送100元消费额。
时间有限，“心动不如行动”
领奖方法：中奖者须持***龙卡及身份证到***五楼***百货客户服务中心进行兑奖。
以上申请方式仅适用于“***龙卡”推广期，即二OO六年十月一日至二OO六年十月三十一日，赶快行动起来吧！
（注：此活动的最终解释权归***集团所有。）
“***06年秋冬时尚购物节”之购物大抽奖细则
2006年10月1日—2006年12月26日期间，凡使用“***龙卡”购物积分满300分的消费者均可参加“***06年秋冬时尚购物节”之购物大抽奖活动，此次活动的奖品总价值为人民币二十五万元。
大礼回赠，惊喜无限（总价值：RMB 25万元）
1、一等奖(10名)：5000元***全城消费额度；2、二等奖(30名)：2000元***全城消费额度；3、三等奖（100名）：500元***百货消费额度；4、幸运奖（1000名）：任选电影票一张或精美礼品一份
开奖时间和地点：
2006年12月28日于***中庭进行开奖，获奖名单将在***网站和开奖现场公布。
领奖方法：一、二等奖中奖者须持***龙卡及身份证到***一楼咨询台进行兑奖；三等奖中奖者只需持***龙卡***五楼西南塔客户服务中心领奖；幸运奖中奖者则只需持***龙卡前往***四楼咨询台兑换即可。
本活动有效期为：二OO六年十月一日至二OO六年十二月二十六日。
（注：此活动的最终解释权归***集团所有。）
“全城明星店铺评选”
2006年10月1日—2006年12月26日“***06秋冬时尚购物节”期间将发起“全城明星店铺评选活动”，由消费者通过报纸、杂志、网站等方式进行对***内店铺/品牌进行投票，场内租户将全部列入评选范围。
消费者可通过南方都市报、***会员专刊、***专署网站：http://www.teemall.com.cn现场索取投票表格等途径对***内各店铺或品牌进行相应投票，选出自己心目中的“全城明星店铺”。与此同时，为回馈广大消费者的支持，前100名亲临现场投递选票的消费者将可获得精美礼品一份。
此次评选共设十个大奖，囊括二十五个获奖店铺/品牌，具体奖项及名额如下：
“全城最具人气品牌” （3名）
“全城最受欢迎店铺” （3名）
“全城最时尚品牌” （3名）
“全城最受欢迎新店铺” （2名，仅限06年入场者）
“全城最受欢迎餐饮” （2名）
“全城最受欢迎娱乐项目” （2名）
“全城最受女士欢迎店铺” （2名）
“全城最受男士欢迎店铺” （2名）
“全城最受专业人士推荐店铺”（3名）
活动揭晓：此次评选活动将于2006年12月28日在***中庭进行结果揭晓，获奖名单将于《南方都市报》、《***会员专刊》、***网站（http://www.teemall.com.cn）及开奖现场公布。
活动期限：二OO六年十月一日至二OO六年十二月二十六日（注：此活动的最终解释权归***集团所有）
全城明星店铺评选"表格"
评选表填写（一人只充许提交一票，多填选票无效）
识别名:此项内容将在首页公开显示，可使用网名或其它便于你识别的名字。
真实姓名: 性别: 男 女
Email:
联系电话:
身份证号:
全城最具人气品牌（3名）:
全城最受欢迎店铺（3名）:
全城最时尚品牌（3名）:
全城最受欢迎新店铺（2名.仅限06年入场者）:
全城最受欢迎餐饮（2名）:
全城最受欢迎娱乐项目（2名）:
全城最受女士欢迎店铺（2名）:
全城最受男士欢迎店铺（2名）:
全城最受专业人士推荐店铺（3名）: