Ⅰ 我想加盟一个饮品店，策划书要从那几个方面入手，自己点的。
你好！
现在创业的人群已经越来越多，个人认为选择一个好的项目是比较重要了，回只有有了一定的项目答，一定的目标，接下来的事情就针对这个目标去奋斗，现在加盟是选择创业的一种捷径，加盟一定要选择知名品牌，还有根据自己的资金情况来选择。
希望对你有所帮助，望采纳。
Ⅱ 想找几个快销品成功过的营销策划方案范本
快销品成功过的营销策划方案范本：
1、《“王老吉”的营销策划书》：http://..com/question/488480982693282332.html ;
2、《快消品营销策划方案》：
http://wenku..com/view/7054f39e52d380eb62946dce.html ;
3、《快消品品牌全案策划技巧及营销策划方案》：
http://jiahao..com/s?id=1579040183334438635&wfr=spider&for=pc ；
4、《酸奶节蒙牛优益C现场促销活动策划》：
http://wenku..com/view/7449220816fc700abb68fc7b.html ；
5、《康师傅快消品等行业品牌策划方案案例》：
http://wenku..com/view/6330ff174431b90d6c85c734.html 。
Ⅲ 怎么写好百事可乐策划书
一.市场分析
◆ 1.消费者分析
广东省开启饮料市场已有几十年的历史，开始主要是以国内的饮料
品牌占主要地位，人民也钟爱着国品，可到了1981年随着百事可乐进军中国，就开始改变中国的各品牌的饮料占有率。到了1984年，可口可乐及百事可乐占了约16%左右的市场占有率，在短短4年的时间内，能有这样的成果，令人刮目相看。时至今日百事可乐与可口可乐成为了广东地区甚至中国饮料业的熬头。
年轻人，他们热爱运动，追求时尚，他们经常饮用的产品主要是百事可乐与可口可乐、第五季、果汁、与冰红茶。他们喜欢购买有时尚感的饮料。经过统计分析调查问卷所获的资料表明：年轻一代的消费者比较钟情于百事可乐（占34%），可是可口可乐的也不上上下也（占20%），形势有点逼迫。还有其他的饮料的忠实者。
从消费者购买心理的角度来看，消费者购买饮料的心理主要有：
买味道：从之前我们调查显示（见轻怡可乐调查报告），41%的人认为口感好重要，所以味道是饮品商生产首先顾及的重点。
买名气：在同一档次的产品中，那个品牌响就购买那个品牌的产品，在公共场所群体消费更是如此，消费者购买的主要是心理满足感，与自豪感。我们的调查显示，有21%的人认为品牌是主导他们购买产品的最主要因素之一。
买情节：饮料是集会的主要消费品，消费时讲究情调与气氛。
买功能：饮料的功能多种多样，可乐与茶能清肠胃，果汁含有丰富的维生素C，蒸馏水更体贴人的身体，给人吸收大量的水分，帮助人体的内部循环。
附：影响消费者的主要购买因素
◆ 2.竞争对手分析
【1】是由可口可乐为代表的国际品牌，营销特征：有品牌效应，有人员促销，促销手段非常丰富；形成了以某个地区为主而向外映射的优势,并建立了全国性的营销渠道，生产管理先进，企业资本雄厚，有实力成为全国的强势品牌。
可口可乐的健怡可乐,在中国市场有绝对的优胜,可口可乐比百事可乐早12年进入中国,在中国受众心目中有着不可磨灭的印象.它是百事可乐的头号对手,所以可口可乐推出的健怡可乐,和百事可乐的轻怡可乐在低热量的市场上所占分额相当。
【2】是以第五季可乐和非常可乐为代表的国内品牌。其营销特征是：有较好的品牌效应，较多的人员促销；形成了以某个地区为主而向外映射的优势，并建立了大范围的营销渠道，生产管理较先进，可成为区域性强势品牌，并有实力向全国进军。
【3】是城市内小型企业生产的产品他们没有品牌效应，以较低的市场价格吸引顾客，生产管理落后，主要面对的是农村市场。
可乐类产品市场已形成了以，百事可乐、可口可乐为领导品牌的市场领导者，而其他的包括百事在内的三个市场主流品牌形成“三追一”局面。一些小企业数量众多但影响力小，但会长期共存。
◆ 3.市场前景预测
可乐在我国有着一个相对成熟是市场,消费心理消费模式也基本上形成,但高层容量仍有潜力可挖. 轻怡可乐是以“无糖、不影响体形”，并且走品牌路线进入市场的，而现在市场上无糖可乐只有轻怡可乐与可口可乐的健怡可乐。而两个品牌的市场销售分额也不高。所以市场还有很大的潜力。近几个季度以来,越来越多的消费者选择不含卡路里的轻怡可乐作为提神饮料，从而带动了轻怡可乐的销量。
二. 产品分析
◆ 1．百事可乐洞悉青年消费者在可乐市场上占的重要地位，于是采用“明星”策略赢取了青年消费者对百事品牌的高忠诚度；为了进一步开发青年消费者市场，百事推出“轻怡百事可乐”，以“无糖，不影响体形”的特点进入市场。
◆ 2.产品策略
在产品的口感上，要努力去迎合广东消费者的口味，尽量清甜爽口一点。认为只有消费者喜欢的产品才有市场。
加大轻怡可乐的个性化，百事独特、创新、积极人生的品牌个性。
企业为消费者提供的的不止是产品本身，而是一种整体满足感。产品质量的优劣是衡量产品的重要标志，价格的高度在障碍着人们的购买欲。
轻怡百事可乐在三个层次与消费者形象沟通：
产品因素：低热量。好味道。
情感因素：健康的。运动的，自信的。
个性魅力：有魅力的，好交际的，有活力。
◆3.产品的问题点与机会点
问题点：
【1】广东市场竞争激烈，知名的饮料品牌很多，也有了固定的消费群体。
【2】消费者也已经形成了一定的消费习惯。
【3】百事轻怡可乐知名度还是一般,很多受众还不知道与不了解。
【4】竞争对手实力相当。要在广告宣传上下工夫。
【5】据调查显示，轻怡可乐的口感与味道有待改善。
【6】百事的轻怡可乐在在它本国市场销售分额是46%。而在中国只有4%利润就不高，分额太小。
机会点：
【1】来自市场的机会
Ⅳ 请为碳酸饮料制定一份营销策划案
不知道你是要做一个产品品牌的营销，还是产品推广的营销，定位不一样，策略也不一样。
比如： 怕上火就喝加多宝 然后在注明是红罐凉茶 等等
另外根据我个人的营销经验，在传统社会模式向现代社会模式的转型过程中，国内呈现出80后与90后混合过渡的变化趋势，受到整个信息时代资源的影响，90后青年已经成为个体社会崛起时代的潮流群体，每个人都在向往并建立者完整的个性特征，可以说，未来很多高新技术的消费市场的主力目标方向将会对准他们，在消费品行业里，个性饮品怎么做90后青年的品牌策划呢?
一、要从90后青年的成长背景和整体特征来分析
这个群体的忠诚度，60，70，80，90这四个年代阶段中最低的，换句话说，想培养90后对消费的忠诚度其实是非常困难的。年轻人渐行渐远的探索自我，对品牌也提出了更新的要求。因为社会化媒体的助推，使90后青年比品牌企业更早知晓当下的情境，包括自己的向往与焦虑。按照年轻人自己的话来说，“我希望有人感同身受，可以指点我的生活，但不希望有人对我的生活指指点点”。
二、做90后青年的品牌策划要从几个方面拓展
1、为生活而不断创新品牌。
在生活上的创新品牌，更能带给90后青年带来直接的价值。建设好日常生活，这就是他们的梦想和人生意义的体现，他们首先关心的是，品牌能具体带给自己什么样的日常生活。品牌在沟通中应该更加更着重于清晰而具体的描述“好的生活”，其次再谈及这种生活与哪些梦想有关，而不是本末倒置。90后青年理解的品质生活中包含了日常生活的丰富情境和细节，是对普通人的日常生活的美好讲述。真正让90后喜欢的品牌，不仅擅长把过好生活这件事情，细致地拓展开，还会提供机会，品牌需要在沟通，产品和服务上提供参与创造的空间，动手建设的可能。年轻人越来越欣赏在某个细化领域内有独特擅长的品牌，其产品和服务需要更尽心血，承载更清晰的意义和情感。
2、为兴趣而不断创新品牌。
在当今个体时代发展的大环境下，没有明确价值观的品牌，将不会被年轻人所记住。向往深度自我的90后，钦佩的是品牌本身具有故事，有愿景和价值观的企业。在当今的意识形态中，企业做品牌策划更多地将沟通重点从服务和产品，转移到某一种生活方式的诠释表达上，通过把自己的产品和所在的品类，转换为一系列的兴趣养成方案，而不只是生活方式的象征物。一个经典的案例就是：Nike公司推动了跑步文化在中国年轻人群体中的逐步兴起。Nike以培养跑步文化而非卖跑步鞋为目标，在产品之外，大量通过线下跑步活动，提供真切的体验，培养兴趣社群，以Nike+为主的跑步工具和相关教程，逐步让跑步成为很多年轻人的习惯。