A. 如何帮扶企业发展
为进一步加快实施“工业强县”战略，推动全县工业发展，促进县域经济又好又快发展，县政府决定在全县开展“百名干部帮扶企业、服务工业促发展活动”，制订本方案。
一、活动目的
开展“百名干部帮企业、服务工业促发展”活动，是落实科学发展观、实施工业强县战略的根本要求，是进一步改进干部作风、提高行政执行力的重要举措，也是县域经济保增长、促发展的重要途径。其主要目的在于：一是解决企业发展中面临的实际困难和突出问题，重点是帮助企业“减负、解难、融资、保产”；二是引导和促进企业积极应对当前危机，提升加快工业发展的信心和动力；三是形成“领导向工业集中、资源向工业投入、政策向工业倾斜”的浓厚氛围，实现重点项目保建设、工业企业保生产、经济发展保增长的目标，推动我县工业经济再上新台阶。
二、活动任务和方法
活动从20XX年3月1日开始。旨在解决企业生产、营销、资金等方面的困难，督促企业抓好工业生产。主要任务是开展“三送”：
一是送温暖。把县委、政府对各工业企业的关心、关爱传导给企业干部职工，引导他们坚定信心，振奋精神，战胜困难，勇于发展。
二是送政策。向企业宣传国家和省、市党委政府支持工业发展的各类各项政策，引导和帮助企业用活用足相关产业、财税、金融、土地、项目优惠政策。
三是送服务。及时了解企业所需、所急，研究解决企业发展中存在的困难和问题，协调和督导相关部门切实解决有关问题。
活动方法主要是从经济主管部门和服务经济发展职能部门抽调干部，进入重点工业企业（名单附后），从以下三个方面服务企业：
一是搜集掌握企业当前生产经营情况。要全面摸清企业在生产经营、项目建设、产品营销等方面存在的困难和问题，分类梳理出企业当前的共性问题和个性问题，了解企业对县委县政府和相关职能部门的意见和建议。
二是集中研究解决问题。重点帮助企业解决生产经营中的征地、建设、融资、用工、治安等方面的各种困难和问题，为企业创造良好的发展环境。对企业反映的个性问题，要采取“一事一议、一企一策”的办法解决。对企业反映的共性问题，向“百名干部帮企业、服务工业促发展”活动领导小组办公室反映，集中督办，限时解决。
三是创新服务机制。县直有关部门要抽调得力干部，组建工作专班，对重点企业和重点项目实行专班服务。做到企业“围墙内”的事由企业办，企业“围墙外”的事由工作专班办。
三、工作措施
（一）加强组织领导。县政府成立县长余春存任组长，常务副县长明昌旺、副县长程良民任副组长，县委办、政府办、县委宣传部、发改局、经济局、建设局、财政局、科技局、商务局、国土资源局、环保局、质监局、药监局、安监局、园区办、水电办、茶叶办、魔芋办、统计局、工商局、国税局、地税局等部门主要负责人为成员的“竹溪县百名干部帮企业、服务工业促发展活动领导小组”，领导小组办公室设在县经济局，负责活动的组织实施工作。
（二）严格工作制度。抽调的干部每周在企业工作时间不得少于2天，同时要定期通报工作进展情况，对企业发展中的难题由所联系的干部负责协调，相应职能部门负责解决。
（三）严明工作纪律。在服务企业过程中，抽调的干部要严格遵守纪律，廉洁自律，竭诚为企业搞好服务，严禁在企业“吃、拿、卡、要”，确保帮扶活动取得实效。
B. 人民日报欧洲刊物2016年1月10日有中国爱心企业宣传吗
陈忠晟同志事迹简介陈忠晟，男，汉族，1977年12月出生，中GD员，大专学历，泉州电业专局“陈忠晟供电延伸服务组”属组长。 作为泉州电业系统的一名普通职工，15年来长期在单位从事汽车技工、驾驶员、车管员、供电延伸等服务工作，被称为单位的“好后勤”和车辆的“好医生”。工作之余，他积极参与志愿服务，累计服务时间超过2800个小时，是福建省首位“中国五星级志愿者”。他参与、策划、组织了60多场全市范围的大型志愿服务活动，长期结对帮扶30多位孤寡老人，收留帮教残疾人、外来工和单亲家庭的孩子300多位，筹集发放助学款10多万元，自己为帮扶对象购买生活用品4万多元。《人民日报》等多家媒体对他的事迹进行了宣传报
C. 一个企业宣传片，里面是两个男人创业，相互扶持，很感人，有人知道吗
好像是华为的手机 的宣传片 中间他们的货被水淹了 我也在找 找到了吗
D. 企业怎样写发展对象结对帮扶案例
在今年5月初的“创业文化周”上，新一届的衢州市十大优秀青年企业家们，成为我市第二批青年创业导师团成员。与此同时，在市有关部门的牵线下，他们与十位自主创业青年结成了帮扶对子。那么，结对后，作为师傅与徒弟之间的帮扶情况如何呢？记者对此进行了调查，以探寻企业互助帮扶的社会实践情况及意义。
“拉郎配”后成功率不高
在记者对两届共20对互助帮扶企业的调查中发现，有4家、两对企业帮扶结对成功且出成效，其成功率为20%。
记者随后对结对不成功的部分企业做了调查，发现他们都存在结对后就“失去”联系的共性。而这种共性有师傅与徒弟方都没有“兴趣”继续联系的，也有徒弟方缺乏主动性的。
一位农业龙头企业老总说：“我认为企业结对帮扶这种形式非常好，去年我也结对了一位搞农业的创业青年，我也很想帮他，且想通过我们对农业品牌运作的特长帮助他。但可能由于对方生意比较忙吧，一直没有联系过我们。”据她介绍，去年的雪灾中，对方的种植大棚遭受损失，她曾想去慰问一下，“但也没有找到人，听说他的生意要在国内到处跑，确实很难联络上。”
另一位搞IT的吴先生也说：“当年市里也曾帮我结对过一位搞电脑网络的创业青年，但对方一直没有找过我。”
那作为徒弟方，他们又是怎么想的呢？
今年刚结了对，作为徒弟方的创业青年刘吉(化名)告诉记者：“有部门帮助我们结对帮扶是好事，但我觉得还需要有后续平台的跟进，让我们企业与企业之间有更多交流的机会。”他认为，一方面，他目前自我感觉没有需要对方帮助的地方；另一方面，他们之间不是很熟悉，没有外界创造的再接触机会，就会疏于主动地去进一步联系。
那么，成功结对的两对企业，他们又为什么会成功呢？记者随后对此作了重点采访，以探寻他们成功结对背后的故事。
成功结对企业收获颇丰
6月1日，记者在龙游碰到了两位“大儿童”。他们是今年衢州市十大优秀青年企业家何云峰和十佳自主创业青年张双其。在共同签署的结对卡中，何云峰是“师傅”，张双其是“徒弟”。然而，现实中，他们更像兄弟。
这天是他俩结对后，何云峰首次到张双其所在的龙游水产养殖基地串门。
何云峰是衢州蔬果配送公司董事长，张双其是杭州龙和水产有限公司总经理。前者的公司承担着衢州市区的放心肉工程，负责衢州辖区内的三大监狱、巨化集团和一些大型企业单位食堂的蔬果和肉类配送，并有自己的农药残留检测设备，每天要为客户单位配送经检测合格的各类蔬果2万多公斤。后者在龙游有400多亩以草鱼为主的养殖基地，并为西湖醋鱼的最主要供应商，同时，经营着庞大的全国性鲜活鱼物流业务，每年经营销售鲜活鱼1000万公斤。
在龙游县寺后养殖基地，何云峰与张双其站在池塘边商谈着合作业务，一样高的个头，同样黝黑的皮肤，谈到兴起时，张双其两次把手搭在何云峰的肩上，显得亲密无间。当记者问何云峰他们谈得如何时，何云峰笑着说：“很好，这次结对帮了我们的大忙，今后他养的鱼，在衢州市区我来配送。我们各取所需，共同发展。”
与何云峰和张双其不同的是，另一对结对成功的企业，则完全是师傅与徒弟的关系。
师傅是浙江科力印业新技术发展有限公司董事长王忠明，徒弟是龙游兴隆观赏鱼养殖有限公司负责人李义。在他俩的帮扶故事里，主人翁是李义，因为他是绝对受益者。
5月12日，在衢州创业文化周大会上，李义声情并茂地述说了他与师傅的故事《我的创业导师王忠明：感谢一路上有您！》。
“作为一名青年大学生，2007年，我辞去省城一家大医院的安逸工作，融资200万元回乡创建了龙游兴隆观赏鱼养殖有限公司，养殖名贵观赏鱼锦鲤。”
“2009年初，正当我满心欢喜地盼着养出的第一批锦鲤卖个好价钱时，金融危机的阴霾已经影响到了整个业界。”李义说，当时他战战兢兢地熬过一年，然而，自己已经感到很迷茫，就在这时，通过市里举办的创业文化周活动，他与“科力印业”的王忠明结对。“那一刻，我的心情无比的兴奋与激动……我非常珍惜这次难得的机会，并向王导师详细介绍了公司情况以及目前发展所遇到的问题。”
王忠明在对李义的公司进行实地考察后，积极帮李义分析对策，并鼓励他：“这是一个非常有将来性的产业，你应该把握先机做大做强。”
在王忠明的办公室里，记者碰到了前来讨教的李义。王忠明如见到久违的晚辈到访，在一番问长问短后，又极其耐心地与李义讲解企业运作的细节方法，如风险的防范、安全意识的树立、台账的做法、每日工作流程的管理与安排等等。很快两个多小时过去了，当李义起身告辞时，王忠明边送他到门口边补充讲解企业注意事项。他俩在门口一站一聊，又是十几分钟。
事后，王忠明告诉记者：“我们都是从艰辛创业起步的，碰到过许多挫折与磨难，如果能把我们在这方面的经验告诉青年创业者，他们就能少走许多弯路。与李义结对，让我有这个机会帮助他，这也是我们企业回报社会的一个内容。”
李义则更为动容地说：“王导师当时鼓励我的话果然应验了，随着国内经济形势的不断好转，以及公司知名度的不断提升，锦鲤的需求量急剧增加，现在，2010年产的一龄鱼已是供不应求。”
企业抱团发展力量大
何云峰与张双其的互帮互助、资源互补，体现了一种兄弟式的帮扶关系；王忠明与李义则更多的是一种师傅与徒弟的帮带关系。虽然，他们的表现形式与实践关系不尽相同，但均体现出了企业之间手牵手后折射出的一股新的力量。
对此有着深刻体会的还有衢州天帛竹叶有限公司总经理黄小仙女士。2008年至2009年间参加浙江大学经典工商管理总裁研修班学习的她，学习结束后，就由一名职业经理人变成自主创业青年。
谈及体会，黄小仙激动地说：“在班里认识许多成功的企业家，是他们的帮助，使我不仅在理念上得到了提升，也完成了自身脱胎换骨的转变。”她说，首先她的创业资金是同学资助的，这之后，她又参加了衢州的江西商会，这期间又得到了商会成员的许多帮助。如巨桑集团通过分布全国的家具销售网，将其竹纤维产品推向全国，使其能够轻松地“借船出海”；而另一位建筑公司的商会成员则更是每位员工都使用“天帛”产品，并义务成为产品的推广员和宣传员。
黄小仙说：“我的公司，其实是时时刻刻受到众多热情企业的帮助成长起来的，是企业帮扶成长的典型案例。”
“过去我们印名片，都把董事长、总经理的头衔摆在最上方，现在企业老板都愿意把所在商会的职务放在最显著的位置上。”在谈及企业帮扶话题时，我们不得不说“温州商会”。当衢州的温州商会会长戴国建递过他的名片时，记者就注意到“衢州市温州商会会长”的头衔印在名片最上方，位高于他两家企业的“总裁”和“董事长”头衔。
戴国建说：“商会是温州商人团结互助传统的一种体现，所以，我们非常看重。衢州市温州商会成立4年来，已为商会成员企业担保贷款四五个亿。成立商会的目的就是为了抱团发展，充分发挥企业互帮互助的团队力量。”
这种互帮互助的团队力量能大到什么程度？一名温州商会会员告诉记者：“可以这么说，这种力量大到能使我们温州企业在国际舞台上大显身手。”
温州人是出了名的爱扎堆做生意，他们有自己朴素的道理：“一个人做事不赚钱，大家一起做事才赚钱，有钱大家一起赚。”这种扎堆，也是温州商会大有可为的一个重要因素。扎堆做生意，遇到棘手问题，温州人就想到了商会；扎堆做生意，需要当地政府服务，温州人就想到了商会……
业内人士分析：“群体意识的产生，才有了民营企业联合，借助商会，造行业声势，进而又带来了更深层次的聚合效应：经济上的和心灵精神上的聚合。”他认为，衢州企业的结对帮扶活动是培养这种群体意识的良好开端，“这个尝试刚刚开始，其意义将会非常深远。衢州要后发崛起，需要各行各业发挥团队力量，抱团发展，闯出一条科学发展的捷径。”（
E. 天津帮扶在网上的企业免费宣传一年
记得那年初相遇，你爱说话我爱笑。所有的相遇都是为了别离，所有的坚守都是为了轮回。白天不懂夜的黑，春雨不知秋风的愁，风儿抓不住花朵的香，阳光留不住白雪的伤。情如水中月，爱是镜里花，缘如天上云，红尘如幻，岁月如沙。握不住的沙，何不扔了它？
F. 如何写用脱贫彰显企业责任感的文章
可以联系到到企业的社会责任方面，企业助力脱贫攻坚彰显社会责任，贯彻精准扶贫方面,也是积极响应国家的号召,积极践行自己的社会责任。积极参与扶贫事业,为国家脱贫攻坚战略尽一份责、出一份力
G. 帮扶方式有哪些
1、帮扶发展产业。围绕产业发展规划，鼓励引导贫困群众对象以产权为纽带，依法自愿流转土地、成立合作农场、农民专业合作社和农民龙头企业，通过合作经营、参与生产劳动等方式获取租金、分红收入和劳务收入。
2、帮扶就业创业。对有条件的扶贫对象进行技能培训，用好全民创新创业各项优惠政策，积极支持贫困对象创业。
3、帮扶完善保障。帮扶干部对贫困家庭子女就读建立长期助学计划，完善低保、五保的贫困人口做到应保尽保、应救尽救。
4、帮扶改善条件。对贫困家庭居住条件，全面完成农村危旧土坯房改造行务，确保贫困户住上“安全房”、喝上“安全水”，大力实施农村清洁家园、清洁田园、清洁水源“三清洁”工程，改善贫困人口人居环境。
5、帮扶提升后劲。提高村级党组织推进精准扶贫工作的能力和水平，开展好“三培两带两服务”等活动，发挥好党员干部在精准扶贫中的先锋模范作用。
H. 如何做好企业工会扶贫帮困工作
随着经济社会的快速发展，和谐社会建设不断深化，人民群众生活水平不断提高，幸福指数、文明指数的不断提升。仍有相当一部分职工家庭由于多方面的原因导致经济窘迫，困难职工群体，特别是特困职工群体作为一种社会现象，在一定时期内还将继续存在。帮助他们脱贫解困，保障他们的基本生活是一项长期的任务。因此，做好新形势下困难职工家庭扶贫助困工作，解决好困难职工家庭生活最直接、最切身、最现实的问题显得尤为总要。
1 造成困难职工家庭的主要原因
一是职工家庭单亲收入低致困。由于各种原因，近年来，单亲家庭数量不断增加。在单亲家庭中，一个人收入有限，不但要承担子女的抚养费，还要履行赡养父母的义务，生活更是雪上加霜，难上加难。二是子女上学致困。目前高中生和大学生、研究生的教育费用较高，人均费用需要上万元，对于一般职工家庭是负担不起学费的。但是为了子女的未来，东拼西凑借来了学费，导致生活困难。三是企业基层职工失业或职工收入减少而致困。随着市场经济竞争而导致企业和行业不景气等原因，有的企业因不能适应市场经济的发展，致使职工收入大幅度减少或失业，生活陷入困境。四是患大病致困。近年来，我国患尿毒症、肺癌、肝癌、胃癌、心脑血管类疾病、血液类疾病的人群不断增加，由于社会医疗体系不健全、改革不彻底，手术医疗费用愈来愈昂贵，自理部分也越来越高，不用普通老百姓，就是有稳定收入的职工也难以承受。患个小病，只要到医院也需几百甚至上千元的治疗费，如果是大病、重病，其治疗费用使人望而却步。五是职工家庭独生子女大学毕业后找不到合适的工作而致困，独生子女家庭正是目前社会存在突出的问题，特别是五十岁以上独生子女家庭，父母双方下岗、身体处于亚健康状态，独生子女娇生惯养承受不了社会压力，又没有与专业对口的工作，使之闲置于家中。六是刚毕业的农村大学生家庭，一人工资收入，全家搬迁到城市，居住条件差，养无收入进城的父母、祖父母，供养正在上学的弟妹，其家庭成员无法纳入居住城市的各类社会保障，生活让人堪忧。
2 帮扶困难职工工作中存在的主要问题
一是做帮扶工作缺少有力支持，救急不救困，晴晴点水，解决不了实际问题，开展工作难。二是帮扶工作虽然引起各级党政领导的高度重视，但是重视程度不够，更多是停留在单位工会内循环开展工作，没有形成全社会都来关心支持帮扶工作的大气候。三是帮扶的宣传、发动、了解、调查工作深度和广度不够，使该项工作宣传发动不到位，没有形成良好的帮扶工作的大环境四是资金筹集难。资金是困难职工帮扶开展工作的物质基础，也是建立工会帮扶长效机制的基石。但是现在帮扶中心面临的一个重要问题就是经济基础薄弱，缺乏持久经济支撑，缺乏稳定的资金渠道，制约了工会帮扶工作的进一步深化。五是社会保障体系缺乏有效沟通和衔接。困难职工帮扶工作作为工会帮扶工作的平台，基本上是工会自己单独运作和管理，与企业和社会相关部门沟通和协调不够，与社会其他组织开展的救助活动联系少，没有将社会其它救助资源有效利用。
3 目前做好帮扶工作的有效途径
做好新时期企业工会扶贫帮困工作，是一项庞大而系统的工程，需要运用方方面面的力量，采取综合配套的措施；需要适应新的形势，不断研究新的情况、探索新的问题，准确把握帮扶工作规律，及时掌握困难职工群众的多元需求，以改革创新的精神，不断提升工会帮扶工作水平。
根据本地实际和工会自身能力，通过信访接待、政策咨询、职业介绍和职业培训、法律援助、生活救助等多种形式，为困难职工提供直接、快捷、方便的帮助和服务，与有关部门配合，帮助解决困难职工在就业、医疗、生活、子女上学等方面遇到的困难和问题，依法保障职工合法权益。帮扶重点是下岗失业人员和老、弱、伤、病、残职工及因遭受意外灾害、本人或家庭成员患大（重）病等原因造成的困难职工群体。
首先是切实加强工会干部扶贫帮困工作能力建设。要加强工会干部的业务培训工作，组织工会干部认真学习国家有关法律法规，努力掌握其政策要领，用好、用足、用活国家政策，在国家政策允许的范围内，切实为困难家庭和人员谋取最大利益。要教育和引导广大工会干部加强与地方政府的信息沟通和联络工作（如：社会劳动保障平台、红十字会、残联、妇联、民政部门、医疗保障部门、社区等），善于争取当地政府部门对企业扶贫帮困工作的重视和支持，努力将企业特困家庭纳入当地城市低保范畴，做到应保尽保。
其次是加强关爱教育。关心关爱困难群体是全社会的共同责任。宣传部门要坚持以团结、稳定、和谐、发展，正面宣传为主的方针，大力宣传解决困难群众生活和生产问题的有关方针政策和具体措施，形成社会各界积极参与的大局面。要继续加大就业和再就业工作的宣传力度，大力宣传职工群众和大学生自主创业、自强不息、艰苦创业的典型案例，发挥典型示范引领作用，积极引导职工克服暂时的困难。多宣传群众的生动创业实践经验，多报道得人心、暖人心的身边事情。要号召党员、团员、行业先进模范人物发挥先锋模范带头作用，积极开展党员志愿者帮扶活动，积极参与对特殊困难群体的社会救助工作。
三是认真做好困难家庭人员的就业再就业工作。就业是民生之本，是困难家庭最终摆脱生活困境的最好途径。工会要组织广大工会干部深入困难家庭访贫问苦，对困难家庭状况做到底数清情况明，即目前生活状况清楚、人员构成情况清楚、致困的主要原因清楚、脱贫解困的愿望和能力清楚，多少家庭需要帮助清楚，将这些情况及时、全面、准确地反馈给企业就业再就业主管部门，反馈给地方劳动就业部门和驻地社区。协助和督促其通过鼓励和扶持创业、就业技能培训等手段，最大限度地帮助困难家庭人员实现就业再就业，努力变“输血”为“造血”。
四是要建立快速帮扶体系。健全信息机制，通过收集和入户调查，及时掌握下岗职工和困难职工家庭的基本情况。帮扶他们解决生活、看病、住房、子女上学、就业等实际困难。要进一步深入研究工会法律援助等维权服务，加强工会法律援助机构建设，扩大法律援助志愿者队伍。创新帮扶方式方法，探索帮扶工作新形式。要积极开展送温暖、助学、培训等活动，在对困难职工提供帮扶救助的同时，认真探索公益性与市场化运作相结合的方式，积极为广大职工会员提供优质服务。要将扶贫帮困工作与职工医疗互助保障工作相结合，积极发挥、发扬工人阶级团结互助的优良传统，通过建立职工互助基金等方式，合理减轻职工的医疗负担，缓解患病职工家庭、职工农村进城家庭的经济困难，积极发挥工会群众性互助保障机制的社会作用。要快速实现信息化归档，能够及时对困难企业和求助的困难职工的生产、生活和劳动关系矛盾情况，进行分析，及时掌握动态，及时做出处理。健全接访机制，要提高办事效率，实行首问负责制式接待，限期办理制度。工作人员与来访者面对面交流，要快速形成情况记录，及时核实情况，及时解决问题，做到解决问题不过夜，帮扶即时准确到位，为困难职工提供高效快捷的一站式服务。 以没有一户困难家庭生活过不下去，没有一名困难家庭子女上不起学，没有一名困难人员看不起病，没有一人因生活困难得不到救助而上访，探索建立以制度为保障、以机制来运作、以上下联动为主要途径的扶贫帮困工作体系。
五是要认真做好困难家庭人员的思想帮扶工作。重点是加强感恩教育、伦理教育和励志教育。要向困难家庭人员讲清企业面临的困难，细算企业给予的各类救助数额，引导他们拥有一颗感恩之心，理解企业，并在力所能及的范围内为企业发展作贡献。