Ⅰ 【300分】一天时间求个小文章 电力方面的宣传报道
2009年，我局新闻宣传报道工作在新闻机构和上级主管部门的大力支持下，以“内聚合力、外塑形象”为指导原则，在局党委的正确领导下，以提升和加强内外宣传工作为突破口，充分利用报刊、电视等新闻媒体，多角度，多层次的开展内、外宣传工作，展示我局的良好社会形象和广大干部职工奋发有为的精神风貌，为加快我局经济的发展和提高社会知名度提供了强有力的思想保证、精神动力和舆论支持。2009年，我局共在各类新闻媒体上稿134篇，其中：省部级新闻媒体上稿24篇，地市级新闻媒体上稿31篇，县级新闻媒体上稿79篇。
一是提高认识，加强领导。认识的提高是工作质量和水平提高的关键。为此，我局针对部分干部职工对新闻宣传工作存有偏见的实际，通过多种途径大力宣传新闻宣传工作的重要性，指出新闻宣传是企业政治思想工作的重要组成部分，帮助大家端正态度，正确认识和对待新闻宣传工作。为加强对新闻宣传工作制度化、规范化管理，我局成立了以党委书记为组长的新闻宣传工作领导小组，印发了《**县电力局新闻宣传工作实施意见》，《**县电力局信息工作考核办法》，制定了信息报送考核管理及奖励办法，明确了指导思想和宣传重点。
二是领导重视，鼓励职工积极投稿。工作开展过程中，局领导高度重视信息宣传工作，多次在全局工作会议和局务会上强调信息宣传工作重要性，鼓励干部职工积极写稿，并以身作则，带头写稿。通过以上措施，“宣传也是生产力”成为全局上下的共识，为信息宣传工作的开展营造了一个良好氛围。
三是搭建平台，提高职工投稿的积极性。为进一步推动我局新闻宣传工作质量和数量的全面提高，我局以《**电力信息》内部刊物为平台，每月出版一期，及时为基层一线传递动态信息，促进单位之间交流思想。对即时产生的信息即时向县政府和相关新闻机构报送。对重大活动、重要信息我局即时联系县宣传部新闻科、县广播电视台进行连续报道。如今年的春检工作、五一节前的第四届职工运动会等，在电视台播出后影响较大。
四是分解任务，自我加压。将任务指标依据全局工作重点和部室、基层供电所工作内容情况，将指标层层分解，还将其作为一项重要内容纳入年度目标考核范畴。通过今年的工作实践来看，此举对我局新闻宣传工作起到了极积地推动作用，各部室、供电所以及新闻宣传工作人员的积极性高涨，全局上下涌现出一批喜欢宣传、爱好写作的新生力量，稿件质量和数量也得到明显提高。截止2009年12月底，共收到各类新闻稿件100余篇，《**电力信息》使用58篇，甘肃电力报上稿3篇，酒泉日报3篇，县宣传部、电视台使用28篇。
这些成绩的取得，离不开领导的大力支持和正确指导，更离不开各部室和新闻爱好者的关注和爱护。但2009年的新闻宣传工作，我们也还存在着一些不足，主要体现在：
1、没有积极充分的发挥广大职工的积极性。来自基层的鲜活生动的新闻稿仍嫌不足，没有更好地反映基层职工生产一线的奉献和风采。
2、缺乏有深度的稿件，和有影响力的策划和连续报道。
3、与新闻媒体的沟通和联系不够，还有待加强。
2009年，中心新闻宣传工作的计划和打算是：
1、出台新的奖励和惩罚机制，调动各部室和基层单位的积极性。建立健全的考核机制和奖惩办法。
2、进行深入挖掘，推出有影响力和轰动效应的报道，特别是注重对于服务、形象品牌包装和打造，注重对基层先进模范和基层员工代表的塑造和宣传。
3、进一步加强和新闻媒体的联系和交流
Ⅱ 浅谈如何做好电网企业的新闻宣传
1.新闻宣传要在系统化管理上下功夫
新闻宣传首先要建立一套切实可行的管理机制。新闻宣传部门应该按照上级要求，结合自己单位的新闻宣传工作来完善各项制度,建立左右协同、上下联动的新闻宣传机制，实现全系统新闻宣传工作的一体化、规范化管理。作为企业新闻的管理者，要结合宣传目标与思路，量化考核指标，有效引导新闻宣传队伍的工作方向，增强制度的可操作性。结合实际工作，将新闻宣传方面的管理制度、流程和标准进行重新梳理、完善，形成上下贯通的新闻宣传制度体系，逐渐建立了完整的新闻宣传管理架构。
打造一支成熟宣传队伍是新闻宣传工作开展的重要保证。我们说的新闻宣传队伍不仅仅是新闻通讯员，还包括微博联络员及舆情管理引导员等队伍，要做到“重点新闻及时报，一般新闻不漏报”，新闻稿件不仅要重视数量还要看重新闻质量的提升，为对内、对外宣传提供了较为充足的新闻资源，使基层的新闻线索能够及时有效传递，基本形成了新闻宣传联动机制，为全面系统地宣传中心工作提供了坚实的保障。
我们还要不断提高新闻宣传人员的宣传能力。要加大通讯员队伍培训力度，新闻写作、新闻摄影、舆情管理都要请专业的老师来讲课，提高新闻人员的新闻采写能力和舆情管理控制水平。还要通过日常新闻工作统计和分析，加强了对各单位工作情况的过程管控，针对性对工作中的经验和短板分别予以总结和改善，形成较为成熟的工作机制和较为浓厚的竞争氛围。
2.主动策划，运用媒体力量彰显责任企业品牌
强化策划能力，不断提升新闻宣传工作的核心竞争力。新闻宣传工作要“策划”先行。培养宣传人员的新闻策划能力，立足资源，深挖特色，提升企业新闻报道在全省乃至全社会的影响力。我们必须结合行业特点，紧贴时势，精心策划大型活动和新闻选题，借助新媒体平台，做出特色，这样新闻宣传工作才能得到“质”的提升。
“项目化”合作形式会使主题宣传进一步深化。宣传工作应该按照重视媒体，善待媒体，善用媒体的要求，努力提高与媒体打交道的能力，建立与新闻媒体的良好合作机制。与媒体形成“项目化”合作形式，共同策划大型专题活动，深化主题宣传，扩大影响力。2015年，结合重点工作，我组织了与《江门日报》、《南方都市报》、《南方日报》、《信息时报》等主流媒体合作，策划开展了“能见蔚蓝，源自你我”地球一小时活动、2015年电力设施保护公益活动、骑行看电网等大型项目，主动邀请媒体和市民走进电网，感受一线工日常工作的酸甜苦辣。此外，还推出最美一线工、节能先锋、社会责任周、服务大交通和大产业园区等系列性宣传专题，通过深挖新闻线索，形成了很多深度报道，充分的利用各大媒体平台，加强宣传力度，树立了公司正面的形象。
外部宣传需要拓宽更多的宣传渠道，要形成多媒体全方位宣传态势。新闻宣传人员要积极探索，利用微博、微信、微视等新媒体平台加强企业宣传，搭建企业和群众沟通的桥梁。针对新媒体宣传特点，主动策划，2015年我们策划了《夏季断电该如何处理》、《让地球重返20岁》、《南网的高空美景与面孔》、《走起，跟着红姐抄表去》等长微博题材，其中《夏季断电该如何处理》被国务院国资委新闻中心官方微博采用，全国各地供电官方微博转发。宣传形式也要不断创新，我们制作《万能男友供电君》、《供电君中秋那些事儿》等主题漫画，还自制供电题材微电影，利用新媒体平台对外宣传，效果良好，逐步形成多媒体全方位的对外宣传态势。
3.巩固对内宣传阵地，传递企业正能量。
外部宣传固然重要，但内部更不能放松，新闻宣传部门应该打造自己单位喜闻乐见的文化阵地。新闻宣传部门要紧紧把握企业重点中心工作脉搏，通过系统的专题报道营造声势，以正确的舆论引导人，以榜样的力量鼓舞人。2015年，我们结合工作实际和阅读习惯，对EIP工作网页进行升级改版，做出亮点和深度，赢得了广大员工读者的关注和好评，使工作网页逐渐成为员工喜闻乐见的文化阵地。新闻宣传要集中精力策划精品，要更加注重对内宣传专题策划，结合当前形势，可以推出一些如党建专题、一线随手拍、员工文艺天地等专题。2015年我们就新开辟了《聚焦》新闻宣传栏目，宣传全局重点工作和典型人物，通过宣传可以提高士气，鼓舞人心，传递正能量，发出好声音，给员工留下深刻的印象。新闻宣传人员还要积极挖掘企业发展过程中的亮点做法与优秀题材，把握上级宣传动向，主动与上一级新闻管理部门沟通，致力于宣传素材的挖掘，立足在行业报等上级报刊，展现当地的特色亮点，提升企业在系统内的影响力。
4.把握舆论导向，用正确的方式处理舆情
新闻宣传人员应该对新闻危机更为关注，在做好优质服务的同时，引导舆论向利好方向转变。成熟的企业，完善的新闻机制，优秀的新闻团队应该建立起“监测”、“预警”、“分析”、“应对”的立体化新闻舆情联动应急体系，将舆情预警和应急处理工作纳入常态机制进行管理。新闻管理人员要加强舆情引导员管理，微博管理，确保企业的各部门在第一时间了解、汇总突发事件有关信息，及时上报，由新闻主管单位牵头，各部门联动，及时化解矛盾，避免造成舆论导向错误。新闻宣传人员要关注跟踪各类媒体，特别是民生报道新闻及时与媒体沟通，掌握民意，化解矛盾，减少负面信息对企业的影响。
Ⅲ 电力行业的宣传广告语
到底是宣传电力杂志还是在电力杂志上宣传东西啊?
Ⅳ 如何理解供电企业的社会责任，树立和充分展现责任央企的良好形象
作为与人民群众生产生活密切相关的电力行业，特别是县级供电企业，既是服务新农村建设的中坚力量，更是新农村建设的直接参与者和“先行官”。国家电网公司提出“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，为基层供电企业服务新农村建设指明了方向。作为基层与人民群众生产生活密切相关的县级供电企业，必须心系社会责任、心系电力形象、心系广大农民，彰显供电企业的社会价值，树立供电企业的良好形象，提升供电企业的服务品质。
一、心系责任，在新农村建设中承担供电企业社会责任。
企业来自社会，也必须回馈社会，这是新形势下的一种社企关系。2007年01月18日，《国家电网公司2006社会责任报告》正式发布，这是国家电网公司继2006年发布我国中央企业首份社会责任报告之后，积极履行社会责任的又一次重要行动。它向社会公众展示了一个自觉履行社会责任、不断追求卓越的企业形象，在全社会产生了强烈反响。作为国网公司的基层供电企业，必须坚定不移地以国家电网公司发展目标、责任目标来统一思想、理清思路、谋求发展、实现共赢。
一要尽职。建设新农村是电力企业职责所系。我们要以贯彻落实《责任报告》为契机，不断强化责任意识，倡导普遍服务理念，提高履行社会责任的综合能力，着眼农村今后10年至20年的电力发展需求，把新农村中的电网建设列入公司发展目标，积极争做自觉践行社会责任的表率，努力在新农村建设中不断赋予“人民电业为人民”以新的内涵。
二要尽力。要积极贯彻落实国网公司“三新”农电发展战略的主要精神，认真解读“三新”文件，真正做到“集中精力、聚集人力、投入财力”。坚持“实事求是，着眼未来”的原则，成立专门的工作小组，走村访户，调查摸底，听实话，看行动，找数据，为全面实施中低压电网建设与改造工程、实现农网建设大提速奠定坚实的基础。
三是尽心。要认真总结和发扬农电“三为”服务的成功经验和做法，充分发挥共产党员的模范带头作用、“红马甲”服务队和“共产党员光明快车服务队”的突击队作用，教育和引导供电员工树立“一心为民，心系百姓”的服务理念，党政工团齐抓共管，合力攻关，通过政策上倾斜、质量上保证、服务上加码，形成为农民服务乐此不疲、为农业服务竭尽全力、为农村发展搭桥铺路的良好氛围，将“三新”抓紧、抓实、抓新、抓牢、抓出成效，让政府放心、社会认同、群众满意。
二、心系形象，在“一强三优”建设中塑造供电企业良好形象。
树立良好的企业形象离不开坚强的电网，坚强的电网需要坚强的农村电网支撑。国网公司提出建设“一强三优”现代公司，对供电基层企业内强素质、外塑形象提出了更新更高的要求。
多年来，随着农村电气化、农村电网建设与改造、“户户通电”等惠民工程的相继实施，保康农村电网得到了较大的改善。然而，近几年来农村经济发展迅猛，尤其是新农村建设对电力发展提出了新的要求，现有的农村电网结构已不能完全满足新形势下的用电需求。作为襄樊唯一的全山区县，我们保康一些完成改造的电网，又出现了新的用电瓶颈。随着新农村建设的全面推进，这一社会矛盾将会愈加尖锐。要有效解决这一矛盾，使农村电网适应新农村建设的新步伐，就要求：一要重规划。即坚持“全面规划、分步实施、依靠科技进步、实现农网建设现代化”的要求，总体规划，分层实施，把握关键，突出重点，统筹安排各项任务。通过实实在在的新农村建设，使农网供电能力、供电质量、节能降耗、供电可靠性得到进一步的提升。同时，对规划、设计、招投标等都要实行项目负责人责任制，让老百姓有电用、用得起、用好电的愿望得到实现。二要重实情。从实际出发，区分轻重缓急，优先解决薄弱环节，有计划、有步骤、有重点地把各项工作推向前进。要按照《农村中低压配电网建设与改造技术导则》，加大标准化建设力度，积极推广应用节能设备、非晶合金和单相变压器，全面导入《居住区供配电设施建设标准》。三要重协调。作为供电企业，要主动配合地方党委、政府，全力做好农村电力需求预测，推进农村电气化进程。尤其是在电力建设过程中，必须坚持依法办事的原则，主动牵头与当地政府和有关部门协调衔接，全力做好土地征用、拆迁安置、工程赔偿等政策处理，将青苗、拆迁等施工赔偿费用及时足额发放到位，用行动争取老百姓的支持和理解。
三、心系农民，在便民服务中着力提升供电服务品质。
建设社会主义新农村，对农电优质服务提出了新的要求。基层供电企业必须紧扣时代脉搏，心系广大农民群众，以发展农村经济、构建和谐社会为宗旨，把“提升服务品质”作为广大农电员工在新农村建设中的新使命。
一是要管理到位。按照专业化、集约化、规范化的管理要求，将城市供电优质服务的标准、要求全面导入农村供电所，实现农电同网、同价、同管理、同服务的改革和管理目标。同时突出农电管理“三化”建设（工作流程标准化，工作记录格式化，工作内容典型化），逐步实现由粗放型向精细化管理的转变。要切实强化“窗口”职能，建立健全农电、营销、生产、多经业扩报装例会制度，加强横向联系，畅通工作流程，缩短内转时间，形成整个农电系统为经济效益和企业形象服务的“大营销”、“大服务”格局。认真履行供电服务“十项承诺”、员工服务“十个不准”，开展“优质服务进万家”活动，让用户及时用上电、用好电，用安全电、放心电、便捷电、满意电、和谐电，提升客户满意度。
二是要宣传到位。要切实加强农电安全管理，不断普及安全用电常识，健全农村漏电保护器三级保护网络，确保“三率”达100%。要“急农民所急，想农民所想，盼农民所盼”，通过开展“优质服务、安全用电进万家”等优质服务系列活动，与广大农村用电客户多沟通，指导他们科学用电、合理用电、节约用电。同时，基层供电所要结合农村用电的季节性特点，加大检查巡视力度，督促广大农民朋友安全用电，减少因私拉乱接引起的人身触电伤亡事故，特别是要加强电力设施保护宣传工作，与广大老百姓“手拉手”，严厉打击盗窃破坏电力设施的违法犯罪行为，共同维护农网的安全健康运行。
三是要监督到位。要在建立健全电力客户服务工作管理办法、考核细则等一系列的工作标准、考核激励机制的同时，进一步贯彻落实国网公司“三个十条”，把服务质量的优劣与岗位动态管理挂钩，从制度上保证优质服务工作的健康有序推进；职能部门要及时处理各类营销投诉、举报，定期对农电窗口优质服务明查暗访情况进行通报，建立健全监督考核长效管理机制；要强化窗口形象建设，逐步完善科学、规范的客户满意度测评体系。
Ⅳ 电力企业宣传主要有哪些方面
主要是抄内宣和外宣
内宣就是企业内部的宣传，主要有内部网站、报纸、电子刊物、信息简报、橱窗、宣传栏、宣传条幅等，一般的电力企业都有这些。
外宣就是在社会媒体的宣传，主要通过电视、广播、报纸、杂志等媒体，以及通过各种主题活动，如3.15等。
Ⅵ 如何做好电力企业新闻宣传工作的几点思考
摘要：随着时代的发展和我国市场竞争机制的不断完善，电力企业的发展面临着新的挑战，在该形势下，如何提升电力企业的知名度，推广自己的优势，已成了电力企业亟需解决的一个问题。新闻宣传作为 企业推广自身的一个有效渠道，同样适用于电力企业。基于此，本文对如何做好电力企业的新闻宣传工作进行了探讨，分别从新闻宣传工作的前提条件和电力企业新闻宣传渠道进行了分析。（剩余0字）
Ⅶ 浅谈如何提升供电企业服务形象
供电企业只有不断提升服务质量，才能真正体现供电企业全心全意为客户的宗旨，才能树立企业的良好形象，才能得到客户的认可。
不断提升服务目标。不断加强供电服务工作管理，及时查找并不断提高的工作薄弱点。严抓供电服务同行业对标指标管控工作。拓展企业为客户服务的工作范围，确保经济社会的发展和人民生活用电的需求。
全过程跟踪服务。从客户用电申请开始，实行全过程跟踪服务，及时告知客户办理流程、用电政策、相关的收费项目和标准等。并协助用户的企业顺利投运，使客户企业早投运、早达标。
建设交流平台。建立电力大客户QQ群和电力大客户短信平台，供电企业与大客户实时交流对话，拓展了企业与客户之间的沟通渠道，互通信息、释疑解难。
设立“供电服务宣传员”。“供电服务宣传员”可以深入群众之中，做好用电宣传工作，让广大客户及时了解供电服务工作的政策、规定，减少了供用电之间的矛盾。
增加一系列便民措施。不断推进便民服务体系，在农村供电营业点增设自助服务终端机，真正让农村客户“足不出村”就能轻松缴纳电费、办理业务。
打好亲情牌。开辟用电“绿色通道”积极做好常态服务、助困服务、承诺服务、特别服务，深入客户中倾听意见和建议，千方百计为客户排忧解难。
只有不断转变工作作风,端正服务态度，优化服务流程，提升服务效率，才能使电力客户真正满意。
Ⅷ 发电厂 公司介绍（作宣传用）怎么写
【可以照着这个写】
潮州电厂是在国家首次实行项目核准后建设的大型火力发电厂，满足甚至超过国家规定的环保、水土保持等各项指标条件，在一期工程建设中，同步安装高效脱硫和除尘装置，采用海水直流冷却供水方式，同时采用低氮燃烧技术，安装烟气在线连续检测系统。广东大唐国际潮州发电有限责任公司位于广东省潮州市饶平县柘林镇境内，西北距潮州市60里，西南距汕头市70多公里。潮州电厂是大唐国际控股子公司，于2003年11月15日注册成立，公司由五家股东单位组成，股比分别是:大唐国际52.5%，大唐集团22.5%，中电华泽12%，文山国能8%，潮州兴华能源5%。电厂装机容量规划为5200MW，一期工程为2×600MW机组，分别于2006年5月、7月相继投产发电；二期工程#3、#4机组单机容量1000MW，是大唐集团以及大唐国际的首两台百万机组，已于2010正式核准发电；三期两台1000MW机组在项目前期阶段，已完成可研，现进行环评。四期两台1000MW机组正在前期筹备中。
工程建设全面实行“项目法人制、招投标制、资本金制、合同制、监理制”五项电力建设管理体制，严格按照“控制造价、合理工期、达标投产”的电力建设目标，加强安全、质量、进度、造价等方面的管理，工程建设取得了可喜的成绩：#1机组建设仅用了23个月零23天；#2锅炉从受热面吊装到水压试验创造了110天的国内领先记录，#2机组168小时试运行后连续运行达到了190天的国内最高记录；7.5万吨级煤码头仅用七个半月建成，1530米的防波堤仅用12个月建成。潮州电厂建设在广东省屡创奇迹，被称为“大唐速度”，得到了广东省政府的高度评价。
现有四台机组的生产规模是320万千瓦，年发电平均约170亿千瓦时，机组投产后实现了“即投产即稳定及盈利”目标，2006年发电量22亿千瓦时，实现利润3000多万，2007发电量60亿千瓦时，实现利润3.7亿。2008发电量70.5亿千瓦时，实现利润8390万,2010年实现利润近9亿元。
公司现有员工300多人，平均年龄31岁,是一个年轻的团队。
生活方面，厂区内设有员工公寓。员工选择生活区在汕头，车程大约70分钟。
经过五年多的拼搏和努力，潮州发电公司已经初具规模，广东省在中国大唐集团公司、大唐国际的发展规划里属于市场优势地区，脱硫电价税0.43元/KWH,作为中国大唐集团公司第一个进入广东省电力市场的企业，潮州发电公司将一如既往地发扬大唐人开拓进取、追求卓越的精神，塑造大唐形象，创造大唐品牌。
目前三期工程已上报广东省发改委，前期工作正稳步推进中。